每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

中秋節公司領導發言篇一

大家好!

在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時刻，我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典，可以說是好事成雙，可喜可賀。

在此，我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友，向兢兢業業，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團結，辛勤創業，克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難，企業經營實現了從不熟悉到熟悉，從不規范到規范，從初級到現代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數從成立之初的幾十人發展到如今的二百多人，月產值從當初的幾十萬到今天的500多萬，產品從開始的一兩個到目前的二十幾種，合作客戶從原來的少而小的幾個到現在的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結果，也是我們艱苦創業，頑強拼搏的寫照，也必將載入**公司發展的歷史。

面對當前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產品由于符合國家產業政策，符合節能減排的發展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領導多次到公司視察，指導工作。有關部門也紛紛出臺優惠政策，從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時提供服務，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內部自身的努力下，公司管理開始規范，每月產量穩步上升，產品質量越來越好，業務品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽也越來越好?？梢哉f，我們企業發展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時，我們也應看到不足。由于企業成立時間較短，不論是管理經驗，還是市場開拓;不論是制度建設，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續攻堅克難，繼續拼搏進取，同心同德，和衷共濟，把我們的企業做大做強。

展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們取得了一些成績，也面臨很多挑戰，但是作為公司管理團隊，頭腦是清醒的，態度是堅決的，信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足;我們對服從管理，敬業愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持。也對那些玩忽職守，調皮搗亂的人決不客氣，堅決處理。我們對企業的發展前景毫不懷疑，對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領大家應對一切挑戰，從勝利走向勝利。在此，我也希望在座的各位，進一步振奮精神，進一步昂揚斗志，進一步精誠團結，為把**公司建成一流企業，為公司產值過億獻計出力，增磚添瓦。只有企業發展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加美好。

最后，預祝**公司周年慶典取得圓滿成功!

謝謝大家!

中秋節公司領導發言篇二

今年5月18日是第十八次法定“全國助殘日”，主題是：“牽手殘疾人，走進殘奧會”。借此機會，我代表xx市人民政府，向全市廣大殘疾人朋友及其親屬表示親切的問候!向關心支持xx市殘疾人事業的各界熱心人士和辛苦奉獻的殘疾人工作者，致以崇高的敬意!

殘疾人事業的發展水平是衡量一個地區社會文明進步的重要標志，殘疾人生活的改善，關系到構建和諧社會的大局，是落實以人為本的科學發展觀的重要方面。多年來，xx市委、市政府認真貫徹黨和國家關于促進殘疾人事業發展的各項決策部署，采取切實有效的措施，推動了殘疾人事業的健康發展。全市扶殘助殘的社會風氣日益濃厚，殘疾人生活狀況不斷改善。廣大殘疾人朋友發揚自尊、自信、自強、自立的精神，迎難而上，頑強拼搏，創造了感人業績，為全市改革發展穩定作出了積極貢獻。

黨的xx大指出，發揚人道主義精神，發展殘疾人事業。中共中央、國務院作出了《關于促進殘疾人事業發展的意見》，省政府公布實施了《xx省殘疾人優惠扶持規定》，對我們進一步做好全市殘疾人工作提出了更高的要求。

各級黨委、政府要加強對殘疾人工作的領導，納入公共服務體系，充分發揮殘疾人工作委員會的綜合協調作用。

市殘聯、民政、稅務、衛生、工商、教育、勞動等部門要根據各自實際，采取特殊的扶持政策和措施，安排解決好殘疾人康復、教育、就業等問題。

各級工會、共青團、婦聯等群團組織要將殘疾人列入重點幫扶對象，給予幫助。

社區、鄉村和廣大企業要動員組織社會力量，大力發揚扶弱濟困的傳統美德，主動參與到扶貧助殘的行動之中。

各新聞媒體要廣泛宣傳普及有關殘疾人保障的政策法規以及殘疾康復和預防知識，宣傳社會各界扶殘、助殘的先進事跡，提高公眾扶殘助殘意識，進一步營造尊重、理解殘疾人，關心支持殘疾人事業的良好氛圍。

市公安、司法等有關單位要進一步健全法律援助體系，全力做好對殘疾人的法律援助。殘疾人工作者要恪守“人道、廉潔、服務、奉獻”的職業道德，把全心全意為殘疾人服好務，作為一切工作的出發點和落腳點。

希望廣大殘疾人朋友直面人生，鼓足勇氣，以百折不撓的意志和樂觀進取的精神，用自己的智慧和勤勞創造美好生活。

同志們，殘疾人事業是崇高而偉大的事業，殘疾人工作任重道遠，我們要始終與殘疾人朋友一道，為推進科學發展、率先發展、和諧發展，加快建設“世上桃園、和諧肥城”做出新的更大的貢獻!

中秋節公司領導發言篇三

光臨現場的各位領導、**集團全體員工們：

大家好!

(第一部分介紹集團一年來的工作業績或者成立以來的輝煌業績)

首先，我要感謝**縣委、縣政府以及各部門領導對我們**房地產開發公司的親切關懷和鼎力幫助!其次，感謝集團全體員工一直以來的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所作的重要貢獻!我們**房地產開發公司在各級領導的關心支持下、在咱們全體員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，堅持不懈努力，緊抓發展機遇，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻表示衷心的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福，祝你們闔家歡樂，萬事如意!(起立、鞠躬、落座)

一分耕耘，一分收獲。公司自20xx年成立以來，一路荊棘坎坷，我們兢兢業業、勤勤懇懇，終于贏得業界的一致肯定，從公司創立之初的艱難，到如今流動資金?億元，從轉包別人的工程，到自主開發商業街區，我們公司的事業逐步走向發展的快車道。特別是20xx年，是公司成立以來發展最快的一年，同時也是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。我們的汗水將換來豐收，我們的拼搏將換來喜悅，我們的付出將得到豐厚回報。一是廣場項目，為公司的發展提供了強力引擎，通過這個占地17萬平方米，投資13億元的第五代縣級城市新型商業綜合體建設項目，我公司的影響力將進一步加強，輻射能力進一步擴大，市場競爭力進一步提高;二是重點工程進展順利，(介紹一下公司旗下其它工程項目);三是公司鍛煉了一支團結務實、奮力拼搏的員工隊伍，一批批新人茁壯成長，為公司的發展奠定良好的人才基礎。

(第二階段闡述對本集團的文化經營，也就是通過梳理一個文化理念來提高集團層次水平)

一個企業，特別是房地產企業，擁有了全城矚目的開發項目、擁有了一支高水準的專業人才隊伍，還缺什么呢?誰能告訴我?看來沒人知道，我告訴你們，一個成功的企業，還需要有自己的企業文化!企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，其核心是企業的精神和價值觀。建設良好的企業文化能夠增強企業的凝聚力，展示企業形象與風采，增強企業信譽與美譽，是企業管理的最重要內容。經過我近幾年來苦心經營、刻意培養，我們吉祥房地產開發公司已經初步形成了真誠、善意、精致、完美企業文化精髓，從而衍生出精致品質、穩健運營的經營理念;日事日畢，日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧，營造安定美好的境界的開發理念。這是我們**集團區別與其它小房地產公司的顯著特征，正是因為我們擁有先進的企業文化和科學的經營理念，伴隨著公司的穩步發展，我們的員工形成了一種良好的工作風貌，這就是以“團結拼搏 嚴謹求實 大局意識 雷厲風行”為主要內容的企業作風。這“四大作風”是一個統一的整體，是我公司成就事業的基石和風帆。

今天跟大家探討這個問題，我的本意就是想提高在座各位的文化素養，從而進一步豐富我們的企業文化。這里給大家舉一個例子：二十多年前，海爾公司還是一個小電冰箱長的時候，他們的老總張瑞敏給他的員工訂了這樣一條規矩：不許隨地大小便。通過這條規矩，大概可以看出當時的海爾員工是什么素質了吧。經過這么多年的積累，現在張瑞敏的要求已經變成了要求每個員工每個月都要看一本有價值的書。這就是堅持的成果啊。現在咱們在座各位，你們的素質要比二十年前海爾公司員工的素質高許多。所以我不要求大家不許隨地大小便，我就直接要求大家多讀書，不算過分吧?

(第三部分提出對本集團全體員工的要求、期望和祝福)

這里，我想問大家一個問題：咱們**房地產開發公司是誰的?可能有的人會說，這個公司不就是我嘛!我告訴你，你錯了!公司是我注冊的，但我只是公司的一員，和你們一樣，靠公司的效益吃飯!甚至有的時候，我不賺錢的時候，還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工，你們有的是公司沒有成立就跟著我謀生路的老伙計，有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家，你們有沒有想過，做完廣場這個項目以后，我們還干點什么呢?是繼續拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單，你們還會一如既往的跟著我去拼搏、去創業、去體現更高的人生價值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔，我覺得我們的企業經營方向要定位于：以地產業為主，多元經營，立足白城，積極開拓省內乃至全國市場。

給大家簡單解釋一下，這是我們公司以后發展的總體方向和指導思想。即以地產業為主導產業，突破經營領域的局限，實現產業多元化，向專業型、效益型、規模經濟轉變，以商業地產為主，以農業精品糧為輔，既有產業經營，又有資本經營，增強抵御風險的能力，提高企業的市場競爭力，不斷擴大企業的資本，把企業“做精、做大、做強”， 以白城為依托，為基地，把經營的觸角廣泛延伸，面向全省，走向全國，努力實現跨地區、跨省經營。要在三年之內，完成五個市縣的商業綜合體開發項目。同時，努力打造農業產業的循環經濟，打造吉林省知名的稻米品牌，未來五年打造國內知名稻米品牌，實現商業地產與農業互補。

有壓力才能產生動力，有動力就能激發能力。目標前景我已經幫各位策劃好了，具體的實施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉變觀念,認清形勢，準確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應該從長遠利益和整體利益出發, 隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，自覺地維護公司的聲譽和利益，樹立公司的自豪感,產生公司的向心力。這樣，我們心往一處想，勁往一處使，堅定信念，奮發進取，團結協作，就能跨越前進道路上的任何障礙，我們的事業就能取得新的更加輝煌的勝利。

風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭。跟大家說這么多，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質，強化自己的責任心。不管你是否有獨特、超凡的能力，你都是我們大家庭中的一員，我們需要你。讓我們攜起手來，共同創建屬于我們的輝煌的明天!最后，我真誠的祝愿各位身體健康，家庭幸福!謝謝大家!

中秋節公司領導發言篇四

同志們：

今天這次會議，主要目的是傳達貫徹省委辦公廳、省政府辦公廳《關于加強防汛抗災工作的緊急通知》文件精神和6月16日全省防汛抗災工作電視電話會議精神，分析當前防汛抗災形勢，安排部署下一階段工作。剛才，伶興同志匯報了全縣防汛工作情況，祥松同志通報了近期天氣情況。稍后，應云書記還將作重要指示，大家務必要認真抓好落實。下面，我先講四點意見。

一、要始終保持高度警惕

今年入汛以來，我縣先后遭遇了3次強降雨過程，通過各級各部門的共同努力，前3次強降雨均未發生大災害。取得這樣的成績，縣委、縣政府給予充分肯定。但同時我們也要看到，我縣防汛抗災形勢仍然不容樂觀，必須始終保持高度警惕。從現狀看，我縣防汛抗災存在的突出問題和薄弱環節不少，主要體現在"四個多"上：一是病險水庫多。據檢查統計，全縣現有病險水庫54座，其中重點監控的達26座，前段暴雨洪災中水庫可以說是險象環生。二是地質災害多。我縣是全市地質災害重點縣，現有地質災害點102個(尤其是蒿吉坪羅洪村、鐵坡鎮培豐村、新路河小灣坪村3個省級地質災害點隱患最大)，地質災害隱患始終是我們防汛的大敵，也是最容易造成人員傷亡的薄弱環節，各地往年因洪災死亡的人員基本都是地質災害造成的。三是沅水、舞水流域涉及群眾多。貫穿我縣的沅水、舞水分別途徑新路河、銅灣、銅鼎和中方、牌樓、桐木6個鄉鎮，為我們防汛抗災增加了極大壓力。四是低洼地或陡坡下的學校村莊比較多。這個問題極易造成群死群傷，在整個防汛過程中大家務必要注意這一點。當前，學校尚未放假，像蒿吉坪學校、鐵坡學校小學部等處在陡坡下的學校尤其要注意防汛。從今后幾天的防汛形勢看，大汛將至。目前，根據氣象部門預報，全省即將迎來第七次強降雨，我縣也將從18日開始局部地區出現大到暴雨，此次降雨將是我縣入汛以來持續時間最長、降雨強度最大、影響范圍最廣的一次，極有可能發生洪澇災害，防汛形勢非常嚴峻。對此，各級各部門必須始終保持高度警惕，絕不能掉以輕心，絕不能麻痹大意，絕不能畏難厭戰，按照縣委、縣政府的要求，切實做好當前防汛抗災工作。

二、要牢牢把握關鍵環節

防汛抗災工作事關群眾生命財產安全，事關社會和諧穩定，事關黨委、政府及干部在群眾中的威望，牽一發而動全身，必須牢牢把握關鍵環節，確保萬無一失。要加強地質災害隱患排查。國土部門要加強監測技術指導，充分發動鄉、村、組干部群眾，立即對已查明的隱患點等地質災害易發區域以及人口密集區和學校周圍、山區斜坡地帶進行一次地毯式排查，對可能發生災害的地方要進行加密監測，做到及時發現，果斷避讓。要加強病險水庫安全巡查。水庫安全管理員要加強對水庫的巡查，尤其是強降雨過程中的不間斷巡查值守，確保隨時掌握水庫運行情況。要加強涉水工程除險維護。對涉水在建工程要認真落實自身防范措施，拆除在河道中設置的礙洪建筑物，恢復天然河流狀態。要加強重要交通干線維護，尤其要加強對道路兩邊山體的巡查，防止出現山體滑坡阻斷重要交通干線，造成重大安全事故。要加強流域水庫科學調度。因這次降雨范圍大，極易發生流域性洪災，必須加強流域水庫的調度銜接，病險水庫要嚴格控制運行，不能確偽科學安全的險庫要空庫運行。當前，重點是要加強與市里的協調配合，搞好信息傳達，做好銅灣電站、牌樓電站、三角灘電站的泄洪調度準備，防止因調度不利造成洪澇災害。

三、要嚴格落實各項措施

要加強預警預報。氣象、水利部門要切實加強對雨情水情的監測與分析，及時做出預測、預報。防汛抗旱指揮部要全面準確掌握雨情、水情和工情，及時發布預警，確保預警信息和上級指令下達及時，群眾知曉，政令暢通。要健全雨情水情的信息發布網絡，通過手機、固定電話、廣播、電視、傳真、互聯網等有效形式，及時傳遞防汛信息，使每個鄉鎮、村組和防汛責任人能夠提前防范，作好應對準備，將災害損失降到最低程度。

要落實搶險力量。"手中有糧，心中不慌"，在防汛抗災的問題上只有備足了防汛物資，我們心里才會有底氣。要立足于防大汛、抗大洪，進一步落實部隊、民兵、專業搶險隊伍和群防隊伍，根據應急預案強化加強實戰演練，確保臨險狀態時能夠反映靈敏、處置果斷、保障有力、救援有效。要備足搶險物資、器材和工具，嚴格按照水利部頒布的防汛物資儲備定額標準足額、足量儲備各類防汛物資，物資儲備要做到科學配置、集中管理、分散儲備，確保用時快捷方便。要抓緊搶險設備、器材、工具的更新、維修、養護工作，確保各類物資、器材處于完好狀態，滿足防大汛、抗大洪、搶大險的需要。

要加快災后重建。入汛以來的3次強降雨，已給我縣造成了近700萬元損失。這次即將到來的汛情，將很可能引發新的災情。各級各部門要帶著責任、帶著感情全力做好災后重建工作。要妥善安置受災群眾。確保災民有飯吃、有衣穿、有住所、有干凈水喝、有病能及時救治。要按照"?？偖a、保增收"的目標，將災后改種改制和農業結構調整結合起來，全力組織種子、種苗、化肥、農藥等農資的調劑和調運，抓住時機搞好改種補種，加強受災作物的培管和病蟲害防治，力爭主糧損失雜糧補、作物損扶副業補。要抓緊搶修基礎設施。調動各方力量，采取先易后難、先急后緩的辦法，抓緊恢復水毀設施，對一時難以修復的，則應采取積極有效的過渡性臨時措施。

四、要切實加強組織領導

要明確工作責任。各單位要切實加強防汛抗災工作的組織領導，把行政首長負責制貫穿到對這項工作當中，縣、鄉、村、組要逐級落實領導包片、包點的防汛責任制，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。

要加強值班備勤。各單位要嚴格落實24小時值班制度，主要領導和分管領導要帶頭到崗到位，決不允許擅離職守，通訊設備必須24小時保持暢通。技術人員要輪流值班，關鍵時刻晝夜24小時在辦公室值班不能離崗，確保汛情準確傳遞。

要嚴明工作紀律。防汛期間，領導干部要堅守工作崗位，嚴格執行請示報告制度，各成員單位和鄉鎮主要領導未經縣委、縣政府主要領導同意，一律不準外出。在防汛抗災中，各單位要無條件服從縣防汛抗旱指揮部的統一指揮調度，對不服從調度或因工作不力造成嚴重后查的，要堅決追究有關人員的責任。

同志們，這次會議是今年防汛抗災工作的再動員和再部署。會后，大家要迅速行動起來，認真落實會議精神，切實加大工作力度，扎實做好防大汛、抗大災的各項準備工作，努力奪取今年防汛抗災工作的全面勝利，不辜負縣委、縣政府和全縣人民的厚望!

中秋節公司領導發言篇五

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

歲月不居，天道酬勤。我們滿載著20xx年的豐碩成果，迎來了充滿希望的20xx年。首先感謝x總對我的信任，委我以重任。xx集團在以x總為首的高管團隊的帶領下，在董事局的正確決策下，在各分公司、各個部門的共同努力下，全體干部員工克服種種困難，同心協力、無私奉獻，團結拼搏，使xx公司獲得了健康、穩步、持續的發展。在這里我謹代表董事局對大家一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，感謝大家一年來的辛勤付出和努力。

展望20xx年，我們將面臨更大的挑戰，如何能夠走出低谷，走向輝煌，借此機會，我提出 “人、和、力、贏”四字寄語，與大家在新的一年里共勉。

第一個字——人。公司宗旨首條就是“以人為本”，其重要性不容質疑。一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，同心同德，創新進取。面對考驗，各級干部要有胸懷、有定力，穩住神、沉住氣，要用平常的心態去理解公司的難處，集中精力干好工作，切實做到思想淡定、情緒穩定、工作堅定。真正把員工和客戶放在心中最高位置，切實做到以人為本，關愛員工，造福員工，履行好對客戶和社會的責任。 第二個字——和。我認為和，就是和睦和諧。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，企業才會持續快速和諧健康發展。人都有長處，要懂得學習別人;人都有短處，要懂得包容別人;人都有苦處，要懂得諒解別人;人都有難處，要懂得幫助別人;人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過”。部門之間、同事之間要互諒互讓、互幫互助。干好本職工作就是對領導的最好報答，我們每個領導、每個單位、每個部門、每個員工在合作時，都應站在一個共同的立場來思考和解決問題。 第三個字——力。我認為，力是指執行力、思考力。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。這就對公司領導提出了更高的要求：要始終保持強烈的事業心和高度的責任感，切實做到在職必須稱職，在任力求勝任。尤其是各公司的領導要當好家、理好財，帶好隊伍、把好關，要胸懷事不避難、勇于擔當堅定信念，要把力用在工作上，用在正能量上，努力完成董事局下達的各項工作任務。 第四個字——贏。盈利是企業的宗旨，贏不是說在嘴上，特別是再當前的形勢下，說的再好聽也是空話，扎扎實實干好自己的事才是真本事。要進一步打開解放思想這個總閘門，切實做到永不滿足，永不懈怠，永攀高峰。進一步增強“不進則退、小進、慢進都是退”的憂患意識和危機意識，做到居安思危、加壓奮進。只有公司上下齊心協力，共同抵制歪風邪氣，樹立正氣，扶持正能量，努力工作，我們蓬建集團公司一定會立于不敗之地，蓬建集團一定會更好。

在新的一年里，希望我們集團廣大干部員工，繼承和發揚蓬建集團的優良傳統，永懷感恩社會之心，奮發向上、繼往開來，以更加強烈的事業心和責任感，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地邁進，敢于接受任何挑戰，敢于攀登任何高峰!

最后，祝大家闔家幸福，身體健康，萬事如意，祝集團永遠屹立在全市的前列!

謝謝大家。

中秋節公司領導發言篇六

同志們：

銀鼠昂首去，金牛乘風來。

20xx年元旦即將來臨，今天我們鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體干部職工，有我們單位今年上劃后到其它縣市區工作的部分同志，也有我們邀請的縣廣播電視局的各位領導同志，首先，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。

今天我們在這里歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的20xx年，共同展望充滿希望的20xx年。在此，請允許我代表昌圖分公司領導班子向你們，并通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節日的問候。

昌圖有線電視臺自1992年成立以來，在廣播電視局的正確領導下，20xx年來，經過單位全體干部職工的共同努力，昌圖有線電視臺集中精力搞建設，一心一意謀發展，克服了重重困難，得到不斷發展壯大，目前有線電視用戶達20xx0戶。20xx年上半年全部完成城區內有線電視網絡改造，實現了光纜到樓頭，為數字化發展奠定了堅實的基礎，7月份，我們按照市統一要求，經過廣播電視局會同縣政府與市網絡傳輸中心協商達成一致意見，我們昌圖有線電視臺上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司，組建后的昌圖分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數字化整體轉換工作中來。自從昌圖開展有線電視數字化整體轉換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局領導和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與，我們通過精心組織、扎實工作，形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作，我們的數字化轉換工作取得了階段性成果。

前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這里我也代表分公司領導班子向工作在數字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。

實現了年度經營性收入313.2萬元，是創歷史新高的成績，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天……，成績的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護，更離不開我們的娘家人------縣廣播電視局各位領導的正確領導。

如果說昨天我們昌圖有線電視臺是個小草的話，那么今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經營業績，還鍛造了一流的員工隊伍，打造了“自力更生，同舟共濟，勇往直前，與時俱進的有線電視人精神，使昌圖城區有線數字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。

新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。我們有理由相信：有社會各界的關注、支持，有總公司的鼎力相助，有昌圖縣廣播電視局的真切關懷，有各位員工的辛勤工作，昌圖有線電視的明天會更美好!

拂去歲月之塵，迎接新的曙光，讓我們高舉金杯，感謝我們的親人、朋友和領導，祝愿他們在新的一年心情好、工作好、身體好;

祝愿我們的有線電視事業的明天更好更輝煌。 干杯!

中秋節公司領導發言篇七

一、今后五年工作目標

各位代表，今后的五年是我縣科學發展、跨越趕超、充滿希望的五年，也是推進和諧發展建設中國雪都和打造東方“達沃斯”關鍵的五年。擺在我們面前的中心任務，就是要找準定位、抓住工作著力點，動員廣大職工在全縣實現綠色崛起、建設富裕和諧新崇禮的總要求中發揮主力軍作用，全縣工會工作的指導思想是：緊緊圍繞“推進科學發展，致力跨越趕超，實現綠色崛起，建設富裕和諧新崇禮”的工作主題，以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線，著力落實“兩個普遍”，推進構建和諧勞動關系;著力加強維權幫扶，在保障和改善民生中發揮作用;著力推進企業文化、職工文化建設，為文化大繁榮增光添彩;著力加強工會自身建設，全面提升服務職工的能力;著力團結動員廣大職工勤奮勞動，誠實勞動，創新勞動，為全縣經濟和社會各項事業的快速健康發展做出新的貢獻。

主要目標是：堅持“黨建帶工建、工建服務黨建”的工作方針，深入推進“兩個普遍”，基層工會組建率和職工入會率均達到90%以上。企業健全工資集體協商制度，集體合同簽訂率達到90%以上。團結動員職工積極開展多種形式的創先爭優建功立業活動，深化當好主力軍，建功“”和諧奔小康主題競賽。扎實做好群眾工作，形成主動、依法、科學維權長效機制。工會基層組織規范化建設要有新進展，基層工會的活力進一步增強，工會服務基層、服務會員的體系建設更加完善，80%的基層工會組織達到規范化標準。全縣工會工作影響力、帶動力明顯提升，全縣工會工作進入全省先進行列。

(一)圍繞“”規劃目標，引導廣大職工立足崗位創先爭優建功立業。一是繼續深入開展勞動競賽活動。要緊扣科學發展主題，抓住加快轉變經濟發展方式主線，在推動經濟結構戰略性調整，推進科技進步和創新，加快資源節約型和環境友好型社會建設等方面切實發揮作用。要建立健全工作機制，引領勞動競賽深入開展。二是大力推進職工技術創新。要圍繞發展轉型、結構調整、產業升級、節能環保等目標任務，組織企業職工開展技術創新、節能減排競賽活動和職工技能培訓活動。三是繼續開展“安康杯”競賽活動。督促企業搞好職工安全培訓，樹立安全意識，提高安全生產技能。積極參與職工衛生監督檢查，事故隱患和職業病危害排查治理活動，促進企業提高安全管理水平。

(二)積極推進“兩個普遍”，不斷擴大工會工作覆蓋面，增強工會組織凝聚力。一是依法推動企業普遍建立工會組織。繼續推進組建工會和發展會員工作，重點做好非公企業和商貿、餐飲、服務等第三產業以及新的社會組織建會工作，使組建工作始終與經濟發展同步伐。同步建立經費審查委員會、女職工委員會，嚴格基層工會組建審批制度。繼續實行實名制錄入動態管理，提升工會組織建設管理水平。切實加強基層工會規范化建設，嚴格落實“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有場所、有制度職責、有計劃、有總結、有記錄)標準，積極推進基層工會法人資格認證工作，確保基層工會取得民事法律主體地位。二是依法推動建會企業普遍建立工資集體協商制度。全縣已建工會組織的企業全部建立工資集體協商制度，使職工工資收入隨企業發展正常增長，構建和諧穩定勞動關系，促進全縣社會和諧穩定。

(三)發展和諧勞動關系，維護職工隊伍和諧穩定。一是建立工會維穩工作機制。建立健全工會信息報送、信訪接待、溝通協調群體性事件應急處理等工作機制，協助黨政把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。二是開展勞動關系和諧企業創建活動，使之成為服務和諧崇禮建設的重要載體。要將勞動關系和諧作為評選先進、選樹勞模的必備條件，督促企業自覺履行社會責任。推動形成黨政支持、多方協同、企業和職工參與、工會運作的工作格局。三是借助職工群眾工作室，切實發揮作用。四是加強職代會等民主管理工作，維護職工民主權利。積極推進職代會制度化、標準化建設，職代會建制率力爭達到建會企業的90%以上。五是建立職工法律援助制度，依法維護職工權益。要積極參與勞動爭議案件仲裁和調解工作，企業勞動爭議調解委員會要切實發揮作用，建立職工法律援助制度，開展法律維權服務，在依法維權方面有所作為。

(四)努力做好新形勢下職工群眾工作，扎扎實實為職工群眾辦實事、做好事、解難事。一是開展農民工就業援助行動。通過職業培訓、職業介紹等形式，不斷加大對農民工勞務輸出力度，為下崗職工和農民工就業提供更有效職介服務。與有關部門聯手開展陽光就業行動，盡力幫助困難職工家庭高校畢業生實現就業。二是繼續開展職工重大疾病醫療互助活動。加大宣傳力度，完善管理辦法，使患病職工多受益，讓職工重大疾病醫療互助活動成為工會改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學”鏈條，打造精品工程。“金秋助學”要逐步由單一入學救助延伸到就學、就業的全程救助和跟蹤服務，在協助政府緩解因學致貧方面發揮應有的作用。四是搞好職工服務中心規范化建設，強化服務功能。職工服務中心轉型升級后，使工會服務對象逐步由特殊群體向全體會員轉化，要面向廣大職工、會員做好服務工作。五是積極實施“職工素質提升工程，培養造就一支知識型、技能型、創新型”職工隊伍。推進“職工書屋”建設，每年力爭在企業建3家“職工書屋”，形成工會固定的先進文化傳播陣地，為推進企業和諧文化建設發揮作用。六是扎實推進企業文化建設，不斷豐富和滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。努力建設和培育一批職工業余文化團隊，廣泛開展形式多樣，喜聞樂見的文化體育活動。

(五)以改革創新精神加強工會自身建設，不斷提高工會工作的整體水平。一是加強思想建設，努力提高理論素養。進一步強化學習意識，自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，努力建設學習型工會。二是加強作風建設，把工會工作真正落實到基層和職工群眾中去。切實轉變工作作風，進一步提高服務基層、服務職工水平。不斷強化群眾意識，帶頭深入基層，密切同職工群眾的聯系，真心實意為職工群眾排憂解難。三是加強能力建設，不斷提高工作水平。加大教育培訓力度，使廣大工會干部政治堅定、業務扎實、作風過硬、廉潔自律。四是推動工會工作創新發展。繼續完善工會經費“大征管”機制，積極推行“以審促收”，加快實行基層組建與經費征管信息資源對接，確保工會經費的應收盡收，持續增長。加強財務管理和資產管理，實現工會資產的保值增值。健全完善審計監督機制，充分發揮工會經費審查委員會的作用。積極推進工會女職工組織建設，切實維護女職工合法權益和特殊權益。加強工會信息、統計、檔案等基礎工作，對標先進，創先爭優，促進工會各項工作的創新發展。

中秋節公司領導發言篇八

經過兩天時間的緊張會議，××縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結束，這次會議是在通信行業競爭進一步加劇，企業面臨新的發展機遇和挑戰下召開的，共有37名正式代表、45名列席代表參加。會上，經理對20xx年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結，對20xx年的工作做了周密部署和安排，工會對20xx年的工作和20xx年的工作思路都進行了詳盡的總結和安排，對20xx年的管理辦法進行了說明，剛才又兌現了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵，表彰了一部分先進集體和個人，12名基層負責人就“拼搏杯”做了表態發言，整個會議時間緊湊，內容重要，紀律較好。借此機會，我強調幾點：

1、扎扎實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。

公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會，上午，柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴格遵照執行。我所要強調的是：“樹立一個信心，抓住兩個重點，打好三張王牌，確保四個到位”。

“樹立一個信心”就是要樹立完成任務的信心?！捌床钡娜蝿罩?、困難大是現實問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動”那樣重的任務，那樣大的困難，我們也超額完成了任務，所以，只要大家堅定信心，在局黨委的帶領下，多想辦法，多出點子，變壓力為動力，超常規工作，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。

“抓住兩個重點”就是要在業務發展上抓住寬帶、小靈通這兩個重點。寬帶還欠產1000多戶，這是我們下半年業務發展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調動一切積極因素，確保任務的完成。下半年是電信消費的高峰期，特別是現在學校已放假，許多教師和學生都已返回家中，大家要抓住這一有利時機，廣泛宣傳，盡全力發展寬帶業務，年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業務，雖然現在還沒有全部開通，但從近段時間的宣傳效果來看，用戶的期望值很高，許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等，但職工不能等。因此，我們從現在開始就要積極行動起來，宣傳還要加大力度，預放號業務要加快進度，早一天發展一位小靈通用戶，移動、聯通等競爭對手就少一次機會。同時，工程部門也要加快小靈通建設速度，一邊加緊施工，一邊積極與公司聯系貨源，爭取早日開通。

“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過，“人多力量大”，中電信人多就是優勢，我們要充分利用這一優勢，最大限度的發揮全員營銷的優勢作用，每一位員工都要力爭及早完成個人任務，為企業多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務力度，加強協作配合，做到優勢互補，不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌，將它們融會貫通，下半年的任務是能夠完成的。

“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位?！捌床钡娜蝿者@樣重，如果在管理上不采取措施，就很難達到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長的工作報告，以貫徹“一份業績、一份回報”的企業理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法，將員工的個人所得與業績緊密掛鉤，并嚴格考核。在當前電信改革的關鍵時期，考核一定要嚴，不能睜一只眼閉一只眼，或者送人情，這不是對員工的關心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發揮。另外，各單位還要確保貨源和服務保障到位，外對用戶、內對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責，要為“拼搏杯”的開展創造一個良好的競賽氛圍。

2、服務工作只能加強，不能滑坡。

現在的場競爭有一種公式，“服務 質量 信譽=生存”，而質量和信譽取決于服務的好壞，由此可以看出，服務對于一個企業特別是一個競爭激烈的企業是多么的重要。上午，柴局長講我局的服務還停留在基本服務層面上，我完全贊同，因為我們在服務工作中確實還存在太多的問題，確實還做得很不到位。我們現在的服務只是一中停留在口頭上和形式上的服務，大家還沒有真正領悟到“用心服務”的內涵。所以，全局員工都要高度重視服務工作，要把自己看作是中電信的代言人，時刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質和修養，從個體的提高演變為企業整體的提高，向主動服務和優質服務邁進。

3、安全生產工作警鐘常鳴。

安全生產是一個企業健康發展的前提，沒有了安全，一切都免談。上半年，我局出現了一些安全問題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題，但仍然給企業的正常生產、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業的工作是一個安全系數要求高的工作，我在這里再次提醒大家，一定要注重安全生產工作，各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓，安保部門要加大檢查考核力度，組織運用好兼職安全員這一安全監控網絡，真正履行職責和發揮作用，把安全生產工作抓仔細，抓到位，杜絕各類安全事故的發生。

4、堅持“三手抓，三手都要硬”。

“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設、一手抓災后自救工作。前兩手已經講了很多，第三手災后自救工作也十分重要。這次洪水××受災非常嚴重，電信的損失巨大，僅直接經濟損失就大700多萬元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此，各單位在搞好發展的同時，也要加強災后自救工作，想盡一切辦法盡快恢復通信，讓用戶滿意。

散會后，希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達貫徹給每一位員工，開好自己單位的“拼搏杯”動員大會，下星期三黨群辦負責檢查(以記錄為準)，沒有傳達的給予通報，并在7月份目標管理職工學習一欄中扣分。

同志們，這次的會議至此已圓滿結束，希望大家以本次會議為新的起點，發揚“百萬電話大行動”精神，拿出大無畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟，團結奮進，全面完成“拼搏杯”各項生產任務，為××電信美好的明天而努力奮斗!