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省政府工作匯報 向省委書記匯報篇一

【篇1：省委巡視組檢查工作匯報】

工 作 匯 報

中共肖咀鄉委員會肖咀鄉人民政府

（2011年5月11日）

一、鄉情介紹

肖咀鄉地處合水縣南部，山、川、塬皆有，羅段公路縱貫全境。全鄉轄6個行政村，40個自然村，3517戶，14520人，總土地面積77.7平方公里（折合116550畝），其中耕地面積3.54萬畝。全鄉現有鄉干部56人，村干部23人。2010年農民人均純收入2450元。近年來榮獲“全縣優秀基層黨組織”、“縣級文明鄉鎮”、“合水縣平安鄉鎮”、“合水縣勞務大鄉”、“合水縣萬畝優質蘋果生產基地”等榮譽稱號。

二、經濟社會發展概述

近年來，我鄉在縣委、縣政府的正確領導下，團結和帶領全鄉廣大干部群眾，認真貫徹落實科學發展觀，按照“以科學發展為主題，以新農村建設為抓手，以強鄉富民為目標，以民生改善為保障，實施“項目興鄉、三產活鄉、城鎮亮鄉”三大戰略，主抓蘋果生產、勞務轉型、規模養殖三大產業，加快水電路、新農宅、小城鎮三項建設，全面打造富裕文明，平安和諧的新肖咀”的總體思路，經濟社會迅速發展，全鄉上下出現了風氣正、人氣旺、政局穩、發展快、事業興的良好局面。先后為市、縣提供了政法綜治、蔬菜生產、新農村建設等3個現場會。至2010年底，全鄉農村經濟總收入累計完成9185.7萬元，年增長3.34%，年均糧食產量達到7000噸以上，財政收入累計完成129.2萬元，年增長21.6%，固定資產投資累計完成6684萬元，年均

長3.6%，全鄉果園留存面積達12800畝，年均蔬菜種植2000畝以上、雙壟溝播玉米種植3000畝以上，2010年農民人均純收入達2450元，比2008年增加660元。在經濟社會發展中，我們主要抓了以下八個方面工作：

（二）圍繞特色產業抓農民收入，調整農業結構。堅持從特色產業出發，以市場為導向，按照“塬面栽果、川區種菜、全鄉規模養殖+勞務轉型”的思路，扎實推進特色產業向規模化、現代化發展。一是重點推進畜牧養殖。累計發展養殖大戶92戶，建辦龍頭養殖企業8戶，輻射帶動周邊零散養殖戶278戶，至目前，全鄉生豬存欄6200頭，牛存欄5210頭，獺兔存欄29500只，家禽存欄23000只，絨山羊養殖2940只。僅養殖業一項平均年產值達650萬元，人均純收入464元，規模養殖已成為我鄉繼勞務輸轉之后新的經濟增長點。二是大力發展蘋果產業。08年以來，我鄉搶抓蘋果市場價格逐漸上揚的有利時機，按照“抓點促面、逐片栽植、管護為先、逐村推進”的工作思路，調運苗木51.9萬株，完成果樹栽植面積9450畝，并建成了卓堡、老莊、鐵趙、寨子

1000畝以上示范點4處，基本實現了塬面蘋果化的目標。三是積極促進勞務轉型。鄉勞務站充分發揮職能作用，積極開展務工培訓，建立勞務信息平臺，有序引導農民工，累計轉移勞動力11650人（次），實現勞務收入5825萬元，真正使勞務經濟成為了我鄉第一經濟。四是加快設施蔬菜生產。借助地形、光照、水源等優勢條件，建成玉皇溝鋼架蔬菜大棚集中示范點一處151座，全鄉設施及露地蔬菜面積達2350畝。

（三）圍繞城鎮規劃抓集貿經濟，推進建設進程。我們始終把小城鎮建設放在鄉域經濟和社會發展的大局中定位，按照“中街抓改造、兩頭抓拓展、整體抓提升”的思路，累計投資643萬元，完成了鄉小城鎮規劃及4個村新農村規劃修編任務，新建商品門店及單位用房166間，拆除破舊商品房屋45間；增加城鎮面積0.03平方公里，增加城鎮人口425人，城鎮化率達15%。同時，成立了鄉環保隊，聘用3名臨時人員對街道衛生實行全天候保潔，街道保潔率達95%以上，使街道環境面貌煥然一新。

（四）圍繞人居環境抓農宅建設，加快建設步伐。為進一步優化村莊布局，改善群眾生產生活和居住條件，我們緊緊圍繞新農村建設的“二十字”方針，按照“一年打基礎、二年擴規模、三年上檔次、五年建成標準化新農村示范點”的基本思路，充分發揮人民群眾在新農村建設中的主力軍作用，引導農民積極自愿在規劃點建宅。全鄉共規劃肖咀、西溝、卓堡、老莊、鐵趙、寨子新農宅建設點6處，建成4處200戶，入住192戶。為全鄉新農村建設規?；?、普及化奠定了堅實的基礎。

（五）圍繞城鄉面貌抓基礎建設，夯實發展后勁。一是在全鄉范圍內開展了鄉村道路建設大會戰，籌資融資資金938萬元，完成羅肖公路柏油罩面、肖咀環城路等道路8條30.1公里，養護道路7條29.5公里，使全鄉6個村40個自然村、3250戶群眾行路難、運輸難、通車難的問徹底得到解決。二是配合電力部門，架設高低壓農電線路15.6公里；改造肖咀街道高低壓農電線路3.6千米，解決了5個行政村12個村民小組、680戶群眾用電難的問題，實現了全鄉整體通電的目標；配合水利部門，投資300萬元完成了玉皇溝壩系工程，建成大型骨干壩2座，中型淤地壩3座，有效地改善了區域生態環境；配合農發部門，新打機井3眼，并對全鄉8座水塔進行了加固維修，為4個村13個自然村620戶群眾鋪壓自來水管道13250米，使群眾吃水難問題從根本上得到了解決。三是按照“規劃先行，以點帶面”的要求，在西溝、老莊、寨子三個行政村建成戶用沼氣池700座，產氣570戶，“一池三改”630戶，大大減少能源消耗和環境污染，加快了新農村建設的步伐。四是累計調運刺槐等苗木65.6萬株，完成造林2110畝，補植17710畝，使我鄉森林覆蓋率提高了5個百分點，達到27%，并對肖咀至南堡子等11條32公里鄉村公路行樹全部進行了補植、涂白及邊溝清理。五是共完成人工、機修梯田建設1104畝，在保持水土、抗擊干旱等方面起著很好的作用。

（六）圍繞民計民生抓惠農發放，嚴把政策關口。我們把解決好群眾最關注、最迫切、最盼望的民生問題，作為立黨為公、執政為民的兩條基本理念，嚴格執行“一折通”惠農資金發放辦法，嚴格杜絕發放過程中搭車收費現象，確保廣大群眾的合法權益。三年來，共發

放低保金219.53萬元、各類應急救災救濟款物76.31萬元、退耕還林資金311.53萬元，糧食直補及農資綜合補貼資金360.98萬元、各類家電下鄉補貼19.53萬元、收繳農村合作醫療基金81.312萬元，群眾參保人數占全鄉總人口的98%以上。累計為853名住院患者報銷醫療費用203.5萬元，群眾看病難看病貴的問題得到有效解決。

（七）圍繞治安防控抓發展環境，構建和諧社會。我們堅持“一手抓經濟建設不放松，一手抓維護穩定不動搖”的工作思路，狠抓了矛盾糾紛排查、防控體系建設、禁毒、法制宣傳、維穩等重點工作。堅持“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的原則，努力把矛盾化解在萌芽狀態、化解在基層。組建成立了肖咀鄉綜治維穩工作中心，配備了桌椅、電腦等辦公用品，指派專門人員辦理業務，并定期召開聯席會議，提出切實可行的解決辦法。三年來，共受理矛盾糾紛175件，調處169件，調解成功率達96.5%。同時，全面落實安全責任制，深入開展平安創建活動，加大對精神病人、流入人口等人員的管控，嚴防法輪功等邪教組織所帶來的危害，有力的維護了社會穩定，促進了經濟社會和諧健康發展。

（八）圍繞基層黨建抓組織建設，鞏固執政地位。一是抓班子、強隊伍，增強服務功能。結合村“兩委”換屆選舉工作，使一大批村級致富能手和模范標兵充實到村兩委中來，為全鄉經社會濟發展提供了堅實的組織保證。二是抓創建、重管理，強化基層建設。結合實際，深入調研走訪，根據無職黨員特點確定崗位和職責，增強了黨員履崗動力；在發展黨員方面，嚴把黨員的質量關，共吸收預備黨員25名、轉正35名，使全鄉黨員數量達到362名，為黨在基層開展各項工作輸

【篇2：向省委巡視組匯報材料】

尊敬的宣組長，巡視組各位領導，同志們：

今天，省委巡視組親臨建水檢查指導工作，這是對我們工作的有力鼓舞與鞭策，是對全縣干部的真正關愛與幫助，在此，我代表縣級四套班子及全體干部職工，向巡視組各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，按照巡視組的要求，結合建水縣工作實際，我重點匯報幾個方面的情況。

一、建水基本縣情及經濟社會發展概況

（一）基本縣情

建水縣位于云南省南部、紅河中游北岸，總面積3789平方公里，總人口53萬，轄8鎮6鄉、142個村委會、11個社區，農業人口42.7萬，占總人口的83.24%。世居漢、彝、回、哈尼、傣、苗6個少數民族，少數民族人口占總人口的38.7%。

建水歷史悠久，人文薈萃，資源富集。早在漢唐時期，建水就是云南通往東南亞的交通要道，明清兩朝設臨安府，元代以來成為滇南政治、軍事、經濟、文化和交通中心，中原漢文化與邊地民族文化交流融匯、多元并存，素有“滇南鄒魯”、“文獻名邦”的美譽。縣境內有國家級文物保護單位5個，融合了歷史、人文、自然、民族多種特征的重點文物及景觀有120余處。建水文廟、朱家花園、團山古民居、納樓司署、朝陽樓、雙龍橋等眾多文物古跡至今保存完好。多樣性的物候和礦藏構成了建水得天獨厚的自然資源。這里氣候溫和，光熱充足，適宜種植溫、熱、亞熱帶

經濟作物和瓜果蔬菜，是有名的“中國果品之鄉”,被列為國家級農業綜合開發縣，全國無公害蔬菜生產示范基地縣，全國生豬出欄、外調大縣，全國糧食生產先進單位。境內分布著錳、鐵、銅、鉛鋅、鈦等20余種礦藏，錳儲量居云南第二位，鉛鋅儲量居第四位，是我國主要放電錳產地之一。深厚的文化底蘊和雄奇的自然景觀構成獨具魅力的旅游資源，以亞洲最大的溶洞4a級景區“燕子洞”為代表的溶洞奇觀與臨安古城等人文景觀、民族風情交相輝映。1994年，建水縣被命名為“國家歷史文化名城”和“國家重點風景名勝區”。2005年，團山古民居被列入世界紀念性建筑遺產保護名錄；2006年，縣城所在地臨安鎮被評為“云南十大名鎮”之一。

（二）經濟社會發展情況

近年來，建水縣緊緊圍繞實施“工業化、城鎮化、文化旅游、開放帶動”四大戰略，培植“新型工業、現代農業、國際型旅游業”三大產業，促進“傳統農業大縣向現代工業強縣跨越、人力資源大縣向縣域經濟強縣跨越”兩大目標的工作思路，深入貫徹落實科學發展觀，堅持在挑戰中把握機遇，在困境中突破奮進，在發展中贏得主動，團結帶領全縣廣大干部群眾攻堅克難，扎實推進重大項目、重大工程建設，全力推進建水新發展。2009年全縣完成縣域生產總值55.71億元，比2007年增長23%，三次產業比重由2007年的24∶39∶37調整為24.2∶36.1∶39.7，其中：第一產業13.4億元、比2007年增長45.6%；第二產業20.15億元、—1—

比2007年增長24.8%；第三產業22.06億元、比2007年增長43.9%。完成財政總收入6.18億元，比 2007年增長27.7%，其中地方一般預算收入完成3.78億元，比2007年增長40.3%。完成固定資產投資48.17億元，比2007年增長134.3%。接待國內外游客183.7萬人（次），比2007年增長32.1%，旅游業總收入實現6.67億元，比2007年增長53.0%。實現農民人均純收入3645元，比2007年增長31.7%。今年1—8月份，實現縣域生產總值39.38億元，同比增長10.7%；完成財政總收入4.55億元，同比增長25%，其中地方一般預算收入完成2.7億元，同比增長30.1%；完成固定資產投資36.24億元，同比增長16.1%。

一是以工業園區建設為平臺，堅定不移地推進新型工業建設。按照“依托大資源、引進大企業、建設大項目、培育大產業、促進大發展”的新型工業發展思路，全力推進重大工業項目建設。2008年12月18日，由云南冶金集團投資的產業集群（建水）基地奠基，并啟動了60萬噸/年炭素、30萬噸/年鋁資源加工、20萬噸/年錳系合金項目。截止今年8月，總投資7.2億元的20萬噸/年錳系合金節能減排技改項目已完成投資5.19億元，進入了設備安裝階段，即將投產；總投資31.49億元的60萬噸/年炭素陽極項目已完成投資4.89億元，爭取在年內完成主體工程；總投資30億元的30萬噸/年鋁板帶加工項目已完成投資5.82億元，爭取2012年建成投產。由昆鋼集團投資4.2億元的日產2000噸新型干法水泥熟料生產線技改項目已于今年5月正式投產。這些重大工業項—2—

目建設，為建水實現經濟結構轉型打下了堅實的基礎。為解決好園區水、電、交通等問題，縣委、縣政府采取多種融資方式，大力推進園區基礎設施建設，全長13.16公里、預計總投資3.45億的建水工業大道一期路段已基本完成路基建設，近期就可投入使用；鐵路專線建設已進入評審程序。輸電工程墨紅線500kv建水串補站及220kv臨安變電項目順利竣工，新建500kv惠歷變電項目已在5月開工建設。

在抓工業園區建設的同時，我們還通過大力整頓礦山秩序，穩步推進礦產資源整合工作，加快實施工業結構戰略性調整，通過收購、合并、股份制等多種方式有效整合資源，促進產業結構的優化升級。積極抓好節能減排降耗工作的落實，列入州級能源審計的8戶企業正在進行技術改造，其中5戶企業能源審計報告已通過審核，7戶企業已完成清潔生產審核報告，待上級組織評審驗收。

二是加快推進農業產業結構調整，積極推進現代農業發展。在鞏固穩定糧食、煙草、蔬菜等傳統農業的基礎上，以“30萬畝蔬菜、30萬畝石榴、20萬畝臍橙、50萬畝核桃、50萬畝桉樹和100萬頭生豬出欄”為目標，建設具有較強競爭力的優勢特色農產品產業帶，全縣農業產業不斷朝規模化、現代化方向發展。石榴、核桃、油茶、葡萄等特色產業發展規模與效益不斷擴大，被列為國家級農業綜合開發縣，全國第二批無公害蔬菜生產示范基地縣，全國糧食生產先進單位。紅河邦格、建水維國、華成、福—3—

康等一批規模生豬養殖場陸續建成，預計今年可實現生豬出欄百萬頭目標，生豬生產跨入全國生豬外調大縣行列。農業基礎設施建設進一步夯實，2007年以來，啟動實施了一批“五小水利”工程、病險水庫除險加固工程及異龍湖恢復珠江水系“西水東調”建水段整治工程建設。面對去年入秋以來百年不遇大旱的嚴峻考驗，縣委政府采取各種有效措施，動員全社會力量積極投身抗旱救災攻堅戰?？购灯陂g全縣共計投入各級抗旱資金2725萬元，動員社會力量及干部職工捐資712萬元用于抗旱救災；利用中央、省、州加大農村水利工程建設的有利時機，大力開展農田水利基礎設施建設。三年來累計投資9406萬元完成了12座?。ㄒ唬┬退畮斐U加固，投資1.64億完成了各類水利建設工程5787件；實施了一批農村“通達”、“暢達”工程，累計投資2.09億修建農村道路107條893公里，80%的村委會實現了路面硬化，農村交通條件得到大力改善。積極推進集體林權制度改革和中低產林改造工作，促進林業產業發展，生態環境得到改善。新農村建設、扶貧開發工程有序推進，家電下鄉、糧食補貼、農機補貼等惠農政策全面落實，農業農村經濟穩步發展。

三是大力加強市政旅游基礎設施建設，創建國際型旅游業。緊緊圍繞建設“國際型旅游業”發展目標，按照“古城古典化，新區特色化”和“一城四區，三湖三河，北拓南展、東西優化、中心提升，構建大臨安”的城市建設思路（一城：建水古城；四區：西部發展區、青山生態園片區、瀘江河片區、工業園區；三—4—

【篇3：鎮黨委向省委巡視組匯報相關工作情況的材料】

鎮黨委向省委巡視組匯報相關工作情況的材料

一、加大招商引資力度 幾年來，松江河鎮在新型城鎮化建設中，突出開放發展，瞄準旅游業、礦泉水產業和城鎮基礎設施、公共服務設施建設，不斷改善經濟發展軟環境，積極引進域外戰略投資者，投資吉林特色城鎮化示范城鎮項目建設，使開放發展成為新型城鎮化的強力助推器。自2012年以來，成功引進長白山財富中心、松江河糧食物流批發市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業相關聯的大項目、好項目，成功引進林海泉礦泉水等2個礦泉水開發項目。從2011年到2014年，全鎮共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。

二、完善建設規劃，提升新農村建設科學化水平

松江河鎮是全縣城鎮化水平最高的建設制，轄6個城鎮社區（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮建設成區，系典型的城中村。農村人口占全鎮總人口的1.8%。

從本鎮屬于撫松新城副中心和城鎮化、新農村建設的實際出發，在完善松江河鎮建設規劃工作中，我們堅持城鄉一體統籌規劃，建設項目統籌推動實施，公共基礎設施和公共服務設施城鄉居民共享。即把新農村建設納入吉林特色城鎮化示范城鎮建設規劃之中，統籌推動實施。從2013年開始，我鎮在省級示范城鎮建設

中，積極推動農業產業園區建設和農民集中居住區項目建設。到2014年，已建成9個農業產業園區和2個農民集中居住區——天池圣景小區和北站新村小區。同時安置周邊鄉鎮生態移民210余戶。使新型城鎮化和新農村建設水平得到同步提高。

三、加強農村基礎設施建設，改善農民生活環境

由于全鎮4個村均位于城鎮建成區內，且農民與城鎮居民混同居住，城鎮社區與建制村沒有明確的區劃界限。因此，在城鎮基礎設施建設中，采取統籌規劃、統一建設，服務共享模式，積極推動城鎮基礎設施建設。到2014年，“三縱四橫”的市政路網已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮環境，到2014年城鄉人均公共綠地面積已達到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區文化廣場，為周邊城鄉居民提供了一處環境優美，設施齊全、功能先進的活動場所。目前，可為城鄉居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。

努力改善城鄉衛生環境，加大了環境衛生清掃保潔力度，鎮政府采購了一批環衛行走機械。采取機械化保潔和人工保潔的作業模式，做到了定時清掃、全天保潔，生活垃圾日清日運、無害化處理，衛生環境臟亂差的現象有效根治。2013年，在東站村開展省級農村環境連片整治行動，取得了明顯成效。加快推動舊城改造、

省政府工作匯報 向省委書記匯報篇二

工 作 匯 報

中共ⅹⅹ鄉委員會

ⅹⅹ鄉人民政府

（ⅹⅹ年5月11日）

一、鄉情介紹

ⅹⅹ鄉地處合水縣南部，山、川、塬皆有，羅段公路縱貫全境。全鄉轄6個行政村，40個自然村，3517戶，14520人，總土地面積77.7平方公里（折合116550畝），其中耕地面積3.54萬畝。全鄉現有鄉干部56人，村干部23人。2010年農民人均純收入2450元。近年來榮獲“全縣優秀基層黨組織”、“縣級文明鄉鎮”、“合水縣平安鄉鎮”、“合水縣勞務大鄉”、“合水縣萬畝優質蘋果生產基地”等榮譽稱號。

二、經濟社會發展概述

近年來，我鄉在縣委、縣政府的正確領導下，團結和帶領全鄉廣大干部群眾，認真貫徹落實科學發展觀，按照“以科學發展為主題，以新農村建設為抓手，以強鄉富民為目標，以民生改善為保障，實施“項目興鄉、三產活鄉、城鎮亮鄉”三大戰略，主抓蘋果生產、勞務轉型、規模養殖三大產業，加快水電路、新農宅、小城鎮三項建設，全面打造富裕文明，平安和諧的新ⅹⅹ”的總體思路，經濟社會迅速發展，全鄉上下出現了風氣正、人氣旺、政局穩、發展快、事業興的良好局面。先后為市、縣提供了政法綜治、蔬菜生產、新農村建設等3個現場會。至2010年底，全鄉農村經濟總收入累計完成9185.7萬元，年增長3.34%，年均糧食產量達到7000噸以上，財政收入累計完成129.2萬元，年增長21.6%，固定資產投資累計完成6684萬元，年均長3.6%，-123456789-

省政府工作匯報 向省委書記匯報篇三

向省委匯報材料

【篇1：對省領導的匯報材料】

金宇糧食購銷儲備有限公司

工 作 匯 報 材 料

岳萬榮

尊敬的各位領導:

你們好！

首先，我代表金宇公司的全體員工向前來我公司檢查指導工作的各位領導、表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

下面就我公司的有關情況向各位領導

作

一

個

簡要匯報，不妥之處請批評

指正。

一、公司基本情況

金宇公司現有在冊員工在崗 21人，自主創業 18

39人，其中

人。全公司在4個，倉容共

本市農產區擁有收儲點計營 27500部

一

處

余噸；在市區有油料加工經，目

前

正

在試

營

業 中。

公

司

所處地理位置優越。212省道、金武路、金機的息

民場建流

路，成的、金，發

河永將展

雅高進，路速一會

在公步極

此路加大

交、快地

匯還本促，有市進 金金物我昌阿流公

支鐵、司

線路信糧

食及收儲產品的順暢流通。

截

止

目

前，我公

司

儲

備

小麥總量

8000噸；其中省級儲備小麥市級儲備小麥1000噸。2000噸，5000噸，區級儲備小麥 二、儲備糧規范化管理工作

近幾年來，公司為做好儲備糧規范化、科學化、現代化管理，不斷改革、創新，主要做了以下四方面工作。

1、加強硬件設施建設，推進儲糧設施規范化

為糧

環

提境

高，儲我備們

糧加

管大

理了

水倉

平儲，設

改施

善維

了修

儲、改造力度；綠化庫區、粉刷庫房墻體、修了清 補計雜

混算機

凝機、土糧輸

地情送

坪檢機，測、對系揚

所統場

有；機

儲擁、糧有灌

庫并包

配購機

齊置等

機械設備十余臺。

通明計本機

顯算做械

過改機到化

努善糧了、力。情庫辦，倉檢容公

我房測庫區

公儲技區域

司糧術整園的性已潔林

儲能全化化

糧得面，條到應倉為

件提用儲儲

有高。作存

了；基業儲

備糧創造了良好的條件。

2、實施專業人員培訓，推進隊伍管理規范化

為員食實人人

管保行員取

全理管全每得

面規、員年中

提范化持都級

高化驗證輪資

人，等上流格

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質下人工培，決員作訓

3做心全目，人

到對面標現于

保公培。已今

管司訓倉有年 人糧，儲44

月份剛參加完考試。

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人員保

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理而數

上且要，要清

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們保，不管糧

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報要準確、流利、規范，做到“一口清”，保

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統一，佩帶胸牌、各負其

責，各司其職。

3、實施制度配套建設，推進儲糧管理規范化

根準理安

》、全

據和倉生

《若儲產

糧干設管

油配施理

倉套管、儲規理企

企定、業

業，庫文

規公存化

范司糧建

化從食設

管制管等

理度理方

標管、面

進行了具體的制度建設，出臺了“倉儲規范化管理制度匯編”一本，共45

9大篇，項。嚴格執行“規范化管理制度”。

堅持安全糧五天查，半安全糧三天查，危

險

糧

天

天

查，風

雨

過

后

及

時

查，季 節開

變糧

換情

詳分

細析

查會。，月討

底論

主解

管決

領存

導在主問

持題

召，切實做到了早防早治，不留隱患。

儲濕錄三帳證

計填溫。了

備、寫曲會儲

糧記項線計糧

倉錄目圖、達

牌本齊繪保到、等全制管帳

倉都，標實帳

卡上規準行、、墻范；對帳

原進、庫賬表

始庫真庫單、記，實建制帳

錄各清立度實、項楚分，三

干記，庫保相

符。

通過建設和改善儲糧設施，提高人員素質，嚴細糧庫儲糧管理，開展科學保糧，加強企業基礎管理，我公司的儲備糧規范化管理工作取得明顯成效。為保證糧食安全打下了堅實的基礎。4、積極探索科學保糧，推進儲糧技術規范化

開展科學保糧，向消費者提供無公害綠色食品，滿足人民日益提高的消費要求是倉儲工作發展方向。近年來，我們嚴格遵循“安全、經濟、衛生、有效”的防治原則，大力開展科學保糧活動。結合倉儲條件，積極開展春防秋管、冬開夏閉、自然通風、低劑量熏蒸等科學保糧措施，延緩了儲糧品質劣變速度，達到儲糧品質完好的要求。在熏蒸藥劑管理方面，堅持統一采購、統一領用、標準投藥、雙人雙鎖管理，未發生任何不安全事故，維護了穩定的工作大局。

三、

1、公司自2006年改制后，在管理體制和經營機制上還不夠完善，經

營萎縮，效益下滑，不能嚴格遵守農發行對糧食收購貸款雙結零的規定，企業無法貸款，出現了經營資金嚴重缺乏的局面。

2、近幾年來，公司雖然重視科學規范化儲糧技術，籌集資金維修了倉房，配置電子測溫系統。但離“規范化管理”的要求還有差距，環流熏蒸、機械化通風等科學保糧設施還欠缺資金。

以上存在的問題，力量，使其早日達到準要求，努力使我公上

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揚帆前行。

我的匯報完了，謝謝大家！2012年 5月10日

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【篇2：哈爾濱開發區向省委書記匯報材料】

哈爾濱開發區向省委書記工作匯報材料

哈爾濱經濟技術、高新技術產業開發區管委會（2007年1月 16日）一、基本發展概況

哈爾濱開發區由哈爾濱經濟技術開發區和哈爾濱高新技術產業開發區構成。哈經開區是全國49個國家級經開區之一，于1991年6月經省委、省政府批準辟建，1993年4月經國務院批準，晉升為國家級經開區。規劃總面積10平方公里，下轄哈平路集中區和南崗集中區。哈高新區是全國53個國家級高新區之一，于1988年經省委、省政府批準辟建，1991年3月晉升為國家級高新區。規劃總面積23.9平方公里，主要分為南崗集中區、迎賓路集中區以及哈工大園區、哈東園區、哈理工園區、哈農園區四個大學園區和政策區。

為了實現優勢互補，資源整合，推動地方經濟的快速發展，2001年7月，經請示省委、省政府及兩個國家級開發區主管部門同意，市委、市政府決定將兩個開發區管理機構合并，實行“一套人馬、兩塊牌子”。同年12月，兩區管理機構正式合并。合并后的哈開發區包括三個集中區，規劃總面積30.7平方公里。其中哈平路集中區11.9平方公里，迎賓路集中區12.2平方公里，南崗集中區6.6平方公里。

兩區合并后，開發區在發展模式上做了重大調整，由原來的政策區和集中區共同發展轉變為突出發展集中區，特別是突出發展兩個工業集中區，開始全面推進二次創業?！笆濉睍r期，累計投入基本建設資金33.7億元，開發建設土地18平方公里；開工254個工業項目，實現合同外資額11.6億美元，占全市的50%以上，年均增長21%，實際利用外資6.7億美元，占全市的50%以上，年均增長21.5%；協議吸收國內資金150億元，年均增長53%；到位資金80億元，年均增長51%；實現工業總產值2214.8億元，第二產業增加值566.9億元，高新技術企業產值1828.1億元；不含哈飛、東安，工業集中區產值從2002年起連續4年翻番，實現了比2001年新增200億元的預期目標。目前，在開發區落戶的企業3800余戶，其中，生產型企業1100余戶，非生產型企業2700余戶，高新技術企業700余戶。

二、二次創業以來主要工作

二次創業以來，我們圍繞開發區功能定位，全力開展招商引資，大力進行基本建設，竭力搞好管理服務，著力做強主導產業，努力發展簇群經濟，開發區各方面工作不斷取得新突破。

（一）深入實施理性招商，招商引資掌控能力不斷提升。 圍繞引進戰略投資者，全力推動已掌握的世界500強或跨國公司項目。美國百事可樂、加拿大美康、英國聯合食品等項目開工建設，美國巴特勒、通用磨坊等項目取得實質性進展，落戶開發區的世界500強或跨國公司項目達到11個；圍繞老工業基地調整改造，推動東輕廠改造項目破土奠基，哈電表廠改造項目開工建設，哈印鐵制罐廠改造項目主體廠房完工，哈一工具廠改造項目建成投產，共有17個項目成為國家立項的老工業基地改造項目。圍繞哈大齊工業走廊建設，與香坊區合作建設了哈爾濱機電工業基地，已有20余個項目完成了建廠選址，12個項目開工建設。2006年，全區實現合同外資額3.25億美元，實際利用外資1.7億美元，協議吸收國內資金38 億元，到位資金23億元。

（二）努力優化軟硬環境，投資環境競爭能力不斷提升。

（三）大力發展簇群經濟，產業積聚能力不斷提升。圍繞省市建設現代裝備制造業基地的定位，規劃建設了汽車工業園，全力推動韓國萬都、臺灣龍興、哈飛開億、東安4g9等一批汽車及配套大項目開工建設，做大了汽車及配套企業簇群；圍繞省市建設北方藥谷的定位，全力推動完達山制藥、烏蘇里江制藥、三精制藥等一批醫藥項目開工建設，切實加快了省級醫藥工業園的建設，做大了醫藥企業簇群；圍繞省市建設綠色食品基地的定位，辟建了食品工業園。重點與省農墾總局合作，推進了惠康食品、農墾麥芽、九三油脂等一批組團式大項目，引進和建設了加拿大美康、臺灣旺旺食品、美國嘉吉飼料等一批世界500強企業和跨國公司的食品項目，做大了食品加工企業簇群；圍繞省市建設高新技術產業基地的定位，全力推動了航天風華、光宇電池、哈工大小衛星、703所船動裝臵等高新技術項目，積極培育電子信息、機電一體化、新材料以及航天、航空、航海等新興產業簇群，做大了高新技術企業簇群。2006年，全區實現生產總值244.6億元，增長21.6%；工業總產值852億元，增長21.4%；高新技術企業產值682.7億元，增長20.2%；稅收31.6億元，增長20.6%。

（四）著力發展孵化經濟，技術創新能力不斷提升。按照三級孵化的模式，明確了把南崗集中區建成全市孵化基地的目標，投資建設了迎賓路集中區3.6萬平方米的二級孵化基地。采取政府引導、社會化建設、市場化運作、企業化經營的模式，與哈工程大學共建了大學孵化器，與哈工大國家大學科技園合作共建了產業化基地，與其他社會投資主體共建了12個孵化器。積極爭取到科技部與省科技廳、市政府在哈開發區南崗集中區共建了總規劃面積3平方公里的哈爾濱火炬創業園。與金融機構合作，設立了總額3000萬元的中小企業信用擔保資金。充分發揮省、市的對俄區位、人才、資源等優勢，與俄羅斯科學院遠東分院、圣彼得堡國立技術大學等科研院所建立長期合作關系，與俄重點科研基地新西伯利亞科學分院技術園區結為友好園區，簽署了在中俄兩地互建國際孵化器的協議，辟建了對俄合作產業園，有13個對俄合作項目入駐。

三、“十一五”發展思路和目標對策

“十一五”時期的發展思路是：以建設國內一流的雙功能開發區、全省體制機制整合創新的平臺、全市經濟發展的龍頭和產業發展的高端以及母城現代經濟產業聚集區和生態型新城區為發展定位。以建成區全面提檔升級，保持可持續競爭優勢；拓展區超前科學規劃，主要工業區形成競爭規模；合作園區廣泛延伸，部分園區建設完畢為空間發展戰略取向。以突出發展外向型工業，同時構建互補發展的產業格局；突出發展汽車、醫藥、食品等既有工業，同時推動新興產業發展形成多元化產業格局；突出提升產業的技術含量，推動規模經濟和企業集團的發展為產業發展戰略取向。全力做強汽車及配套企業集群、食品企業集群和醫藥企業集群，努力壯大光機電一體化企業集群、電子信息企業集群、新能源和新材料企業集群，著力培育裝備制造配套企業集群、孵化和研發企業集群、對俄出口企業集群，大力發展總部經濟企業集群和會展經濟企業集群。

“十一五”時期的階段目標是：原有集中區進一步促進企業增資、改造、重組增效，工業產值至2010年比2005年凈增300億元以上。新空間以建設高標準的生態型科技工業園區為定位，至2010年工業產值比2005年凈增400億元以上。整個開發區力爭至2010年工業產值比2005年翻一番，達到1450億元左右；集中區主要經濟指標至2010年不含市財力企業工業產值比2005年翻兩番，達到840億元左右；致力于發展高新技術企業，努力提高企業自主創新能力，至2010年高新技術企業產值占工業總產值比重達到80%以上，技術能力和創新能力有關指標在國家級排名中保持前15名。

按照這個階段目標，“十一五”期間，我們將著力把握產業發展、優化環境、自主創新和集約開發利用土地四個關鍵環節：一是突出招商“選”資，系統提升項目掌控能力，不斷推動產業基地建設。著力引進戰略投資者和產業投資者，重點吸引跨國公司的“一部三中心”（公司總部、研發中心、采購中心、銷售中心）。重點培育“十年磨一劍”的巨型項目，在每個支柱產業打造出1—2個產值超百億元的巨型企業、一批產值超50億元、20億元的梯隊支撐企業和一批上市公司，構建區域型現代工業制造基地。二是突出自主創新，系統提升技術創新能力，不斷推動產業升級。重點引進人才密集型、技術密集型項目，吸引跨國公司和國內著名企業入區創辦或合資合辦中試基地、研發中心、培訓中心，構建技術創新先導群。完善留學生創業園、創業中心、科技孵化中心三個國家級科技服務平臺，進一步加強自主創新體系建設。積極培育和扶持區內有潛力、成規模的服務外包企業，形成企業集聚效應，構建全省服務外包基地。三是突出完善功能，系統提升環境競爭能力，不斷推動環境檔次的提升。南崗集中區建成集孵化經濟、服務外包、會展經濟、總部經濟和特色商服經濟于一體的母城cbd；迎賓路集中區建成全省高新技術研發、商品化、產業化和國際化基地；哈平路集中區建成支柱產業明晰、配套產業齊全的多功能、環保型現代工業集聚地和輻射源。新空間以哈大齊工業走廊建設為依托，建成生態型科技工業園區。四是突出集約開發經營，系統提升資源整合能力，不斷推動內涵式發展。堅持質量和效益優先的原則，以發展循環經濟為手段，努

力構建資源整合優、產業效益好、發展質量高的集約化發展模式。以集約開發利用土地為重點，嚴把項目用地關口，嚴格治理半截子工程，有效盤活存量土地，收回閑臵土地，積極嘗試空間創新戰略，努力實現有限的空間無限的發展。

四、2007年工作安排和重點工作

2007年，我們將按照省委、省政府和市委、市政府的有關要求，及時調整工作思路，轉變功能定位，繼續以產業發展為中心，突出大項目，大產業和大基地的建設，努力實現 “三個并舉，三個轉變”。一是堅持外延擴張與內涵提升并舉，從注重規模向注重質量效益轉變。二是堅持壯大經濟規模與推動科技進步并舉，從單純發展制造業為主向先進制造業與發展面向生產的服務業協調發展轉變。三是堅持做強做優工業經濟與著力增強服務，優化投資創業環境并舉，從依靠政策優勢向依靠綜合環境優勢轉變。

2007年，我們計劃以保持30%以上增長為預期目標，圍繞gdp占全市12%左右，工業增加值占全市1/3左右，實際利用外資占全市1/2左右，出口總額占全市40%左右等系統目標定位，著力推動以下六方面工作： 一是著力實施理性招商。重點推進韓國工業園等一批園區型、產業型和區域型組團項目，有效推動固泰電子等一批區內企業與跨國公司合作的載體項目，全力推動萬向汽車底盤系統等一批已掌握的重點項目，重點跟蹤美國李爾汽車線束等一批已接觸的項目。二是著力完善環境功能。積極推動紅旗農場、平順村、東輕廠超寬鋁板材項目征地工作，全力打通松花路等道路，繼續建設好水景園等大型景觀公園綠地。全年新增綠化面積20萬平方米，新建標準廠房10萬平方米。三是著力推動高新技術產業發展。重點推進哈工大9個國家級工程研究中心和技術轉移中心及哈爾濱威瀚電能控制技術有限公司等6個省級企業技術研究開發中心的建設，在南崗集中區收購合適的樓宇專門發展服務外包產業，積極做好雙太電子城回購工作，著手啟動建設新的電子信息技術產業基地。四是著力加強對俄科技經貿合作。重點引進機電類等高新技術類型項目和具有較強出口創匯能力的企業，加快對俄產業園的建設，構建機電

【篇3：向省委巡視組匯報材料定稿】

向省委巡視組匯報材料

尊敬的省委巡視組各位領導：

首先熱烈歡迎各位領導蒞臨我礦檢查指導工作。剛才王礦長向各位領導匯報了常村礦近幾年的改革發展情況，下面我將常村礦黨委近幾年的工作向各位領導匯報一下。我礦現有支部51個，黨員998名，干部480名，職工6200余名。礦黨委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，圍繞集團公司提出的“7654321”的“十一五”戰略規劃和我礦建設“中國潞安”能化大集團標志性礦井的宏偉目標，認真貫徹落實集團黨委“抓班子、帶隊伍、創環境、促發展”的工作思路，大力推行黨委工作績效管理評價體系，全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，深入開展主題活動，加強了企業文化建設、和諧礦區建設，促進了企業的生產經營和改革發展，較好地發揮了黨委的政治核心作用、支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一、創新黨建工作，全面深入推進黨委工作績效管理評價體系 推行黨委工作績效管理評價體系是今年公司黨委工作的重點工作，是集團公司黨委為保證“十一五”戰略目標順利實現而采取的重大戰略舉措，是對以往黨委工作經驗的系統

總結

黨團員、干部、職工三個考核辦法，按照績效計劃——績效實施——績效考核——績效改進四個環節，創新性地開展工作。

1、績效計劃。按照集團公司黨委確定的工作目標，結合我礦生產實際，制定出了礦黨委績效目標，以目標責任書的形式，橫向分解到礦班子成員和職能科室，縱向分解到黨委、部門、支部三個層面，將目標責任落實到了崗位和個人，形成了完整的目標責任體系。在此基礎上，按照黨委、部門、支部三個層次逐月制定計劃任務書，明確當月的重點工作，形成績效計劃。

2、績效實施。我們圍繞黨委、部門、支部三個層面的評價體系，按照所負責的工作指標、工作內容，制定具體的實施方案，建立了業務督辦制度、重點工作進度通報制度、績效輔導制度、績效溝通制度、責任追究制度等一系列制度，通過這些制度的有效運行，確保了每一項工作指標都能夠得到落實，每一項工作內容都能夠有效地開展。

3、績效評價。每月我們按照黨委、部門、支部績效管理辦法和評價標準，對黨委、政工部門和支部月度工作績效進行評價，評價結果直接與黨政負責人、班子成員和職工的工資獎金掛鉤激勵。9月份，全礦績效評價以后，對前三名單位的干部、職工獎勵23365元，對后三名單位的干部、職工處罰21615元。通過公正評價，嚴格獎懲，有效地調動了干部、職工參與績效管理的積極性和主動性。

4、績效改進。在評價體系實施過程中，我們及時發現運行中出現的各種問題和偏差，及時糾正，對評價方法、步驟、標準和運行程序進行了不斷完善和規范。

通過4個多月的實踐，我們認為，黨委工作績效管理評價體系是一個全新的管理平臺，它可以為能化大集團戰略的實施提供機制上的 保證；為“抓班子、帶隊伍、創環境、促發展”工作思路的落實提供了制度上的支撐；為黨委工作與生產經營的緊密結合找到了新的切入點；為黨委工作的目標化、制度化、系統化提供了一個新的方法；為推動黨群部門的創新，提供了新的動力；是黨委工作方式方法的重大變革。二、加強班子建設，為企業生產經營和改革發展提供政治保障 領導班子是完成各項任務，實現各項目標的關鍵，我礦緊緊圍繞企業改革發展，重點從四個方面加強了班子建設。

第一、強化思想建設，提高各級領導班子的思想政治素質

我們堅持用理論武裝頭腦，通過組織中心組學習，舉辦領導干部培訓班，狠抓干部的自學，提高了各級班子成員的思想政治素質。本月25日開始，我礦班子成員將分兩批參加集團公司組織的十七大精神培訓班。

為了提高教育培訓效果，我們還外聘專家教授來礦講課，我們聘請了長治市委黨校王春先教授講授《如何構建和諧社會》、山西省委黨校張路教授講授《牢固樹立落實科學發展觀》。請市檢察院領導講預防職務犯罪，請公司紀委領導講黨紀政紀案例。另外，我們還購買了多種電教光盤，包括余世維教授的《贏在執行》和于丹教授的《構建和諧心靈》等。從2005年開始，我們建立了正規的培訓制度，每年定期對科隊干部集中培訓一次。通過各種形式的教育培訓，提高了各級班子的理論水平和政治素質。緊密結合實際，貫徹科學發展觀，引導各級班子樹立起了安全發展、和諧發展的理念，增強了責任意識、市場意識、廉政意識，為我礦又好又快的發展奠定了堅實的思想基礎。

第二、強化組織建設，提高各級領導班子凝聚力。

我礦黨委在班子的組織建設上堅持民主生活會制度，每年召開一次高質量的民主生活會，通過民主生活會的召開，增強了各級領導班子的團結協作意識，提高了凝聚力。大力推進干部輪崗交流，選拔有技術、懂生產的行政干部充實到政工干部崗位上，待他們熟悉掌握了政工工作后，再回到行政崗位。通過輪崗交流，激發了干部活力，促進了經驗交流，提升了干部的綜合素質。為了適應礦井快速發展的需要，我們大力起用年輕干部，優化了科隊班子的年齡結構。支部班子建設是我礦組織建設的重點，根據工作需要及時對支部班子進行補充調整。目前，全礦支部數量達到51個，黨組織覆蓋面達到100%，全礦50多名支部書記中，具有大中專學歷的有38人，達到76%，平均年齡僅為39.86歲，支部書記的綜合素質明顯提高。

第三、強化制度建設，提高各級領導班子的執行力。

我們結合礦井生產實際，認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工負責相結合的領導制度，健全了黨委議事規則、礦長辦公會議事規則和決策程序，制定了《常村煤礦招投標管理制度》、《常村煤礦合同管理制度》、《常村煤礦工程建設規范化管理細則》等管理制度；明確了重大決策的范圍和內容，在重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用上，做到了領導班子集體討論，集體決策。為保證各項制度的順利推行，提高執行力，我們對全年重點工作進行了目標分解，以文件形式下發了責任制，自上而下明確了責任，落實到了崗位和個人。建立了嚴格的考核制度和責任追究制度，提高了各級班子的執行力。

第四、狠抓作風建設，提高各級領導班子的影響力。

礦各級領導班子的作風，關系到企業的興衰、發展，關系到干部的成長，礦黨委高度重視作風建設工作，從制度、工作作風、廉潔自 律、民主管理等方面狠抓了我礦各級班子的作風建設。

1、加強制度建設，從源頭預防腐敗。首先，建立了完善的黨風建設和反腐倡廉領導體制和工作機制。每年定期召開一次黨風廉政建設工作會，從上到下層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，今年，簽訂責任書122份，明確了黨風建設和反腐倡廉工作的方向和目標。

其次，嚴格執行投資、招投標、物資設備采購、產品銷售、干部選拔任用、合同和工程管理年薪制等規定，并結合自身實際下發了一系列管理制度。今年1-9月份監察科、法顧室、企管科以及相關業務科室共同監控合同項目321項，節約資金473521.6元。

2、積極開展效能監察工作。去年，我礦除進行公司四方面的效能監察外，還進行了礦自選六個項目的監察，不僅完成了公司下達的1000萬元的效益指標，大成公司還超額完成了集團公司對其下達的200萬元的效益指標。今年，我礦在保證高效完成公司規定的效能監察項目前提下，為提升我礦經濟效益和工作效率，自主立項三個，對凡不能按時完成的相關責任人員實行責任追究。

3、開展廉潔文化活動，形成濃厚的廉潔氛圍。在完善基礎教育的同時，我們突出開展了以黨章教育、征集廉潔文化格言警句、書畫作品、廉潔文化演講賽等活動為內容的廉潔文化建設，共征集廉潔書法138條，漫畫作品292幅，廉潔格言警句3016條，制作宣傳圖版18塊。同時，以廉潔文化“進機關、進隊組、進崗位、進社區、進家庭”為著力點，大力開展廉潔文化“五進”活動。通過各級領導干部讀廉潔書籍、唱廉潔歌曲，寫廉潔體會，使“以廉為榮，以貪為恥”的理念深深扎根于廣大黨員、干部和職工的頭腦中。

4、開展了領導干部廉潔自律工作。領導干部做到了自律與他律相結合，較好地做到了用制度管權，用制度管事，用制度管人。從各