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2022年企業人力資源管理師精選

格式:DOC 上傳日期:2022-11-10 08:11:41
2022年企業人力資源管理師精選
時間:2022-11-10 08:11:41     小編:admin

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

企業人力資源管理師

這些情況,大多數企業都曾出現

◆一個工價,不知人力成本幾何

◆工人工資如坐山車,旺季時老板心跳,淡季時工人造反

◆干活的挑三揀四,分工的顧慮重重

◆一張單價調整申請單,難倒多少英雄漢

◆企業總感覺給得太多,工人總感覺不滿足

計件工資沒有得到科學的設計,必然是員工與企業的矛盾重重,

◆工序、崗位之間薪酬分配沒有體現公平原則

◆工作量沒有得到清晰的測算,產品單價不合理

◆單價與工人薪酬水平之間的聯系沒有經過評估,工人薪酬波動過大

◆薪酬沒有測算,以至于薪酬總額失控

◆品類與單價的關系錯亂,產品銷售一波動,則薪酬水平失控

如您有以下困惑,那本次課程將適合貴公司……

1、產品單價與標準工時有何關系?

2、如何通過單價讓工人的薪酬保持在一定的穩定水平?

3、如何對計件型薪酬進行總額測算,從而控制企業的人力成本?

4、各工序的單價該如何確定,高低應如何把握?

5、如何用單價來規避工人對工作的挑三揀四?

6、如何平衡生產中的淡旺季導致的工人薪酬波動過大?

7、單價該如何在動態中調整,從而確保工人薪酬具有一定的穩定性?

8、如何規避生產過程中生產品類的變動,而給薪酬水平帶來的過大變動?

9、在控制人力成本的同時,如何提高工人的積極性?

【課程目標】

◆讓企業、高層清晰認識:利潤、工人工資、員工積極性應如何才能做到最好的兼顧

◆讓人力資源從業者系統的掌握計件型薪酬設計的相關技術

◆讓生產管理者掌握如何通過對單價的掌握,從而提高工人的積極性

——徹底破解企業計件型薪酬反復出現的疑難問題!

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