無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

企業安全建議書篇一

就柯橋區而言，近年來，我區消防安全形勢總體保持穩定，沒有發生重大火災事故。但與此同時，火災隱患仍然較多，災害事故時有發生，特別是企業消防安全形勢依然嚴峻，加強監管防控刻不容緩。

據調查，企業消防安全形勢嚴峻，主要體現在以下幾方面：

一是消防安全基礎較弱。

我區共有工業企業15635家，其中規模以下14424家，這些中小微企業大多技術裝備落后，生產條件較差，安全投入不足，沒有專業消防管理人員以及消防設施配備不全、陳舊毀損等現象較為常見。與此同時，企業一線艱苦和高危崗位多為農民工，他們流動頻繁，大多沒有接受過必要的上崗安全培訓教育，“三違”現象較為普遍，既缺乏基本的消防安全意識，更談不上突發情況下的應急自救。尤其令人憂慮的是，不少企業負責人本來就程度不同地存在著重生產輕安全、重效益輕管理、事故隱患能拖則拖的情況，在當前宏觀經濟形勢總體不太樂觀、企業生產經營較為困難、員工隊伍人心不穩的大背景下，企業消防安全工作更加難以得到有效的落實。

二是消防事故隱患較多。

我區是全省20個危險化學品重點縣(市、區)之一，全區共有危化品生產企業26家、經營單位189家(其中加油站41家)，煙花爆竹經營單位27家，危化品重大危險源11處。危化品生產經營單位多，事故風險相伴而生。與此同時，我區紡織印染企業較多，但不少企業工藝設備老化，工藝流程不合理，工藝操作不規范，火災事故頻發。據統計，20xx年，我區紡織印染企業火警數和火災直接經濟損失金額分別占到了全區總數的1/4和1/2。特別是隨著印染企業“煤改氣”工作的推進和落實，火災事故防控壓力更大。此外，工業集聚區出租廠房“三合一”問題仍時有發現，這些廠房建筑內部裝修、生產功能分區、職工宿舍布置任性隨意，一旦發生火災，極易造成群死群傷。

三是監管合力尚需加強。

消防工作量大面廣，決不是公安消防部門一家的事，需要各方聯手，綜合治理。從近幾年我區聯合開展的各類消防安全專項治理工作來看，部門推諉拒絕、應付了事、配合不力的情況還時有發生。“黨政同責、一崗雙責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求還沒有真正全面落到實處。

形勢嚴峻，還集中反映在一組數據上。20xx年，區消防大隊共檢查發現火災隱患2850處，較上一年增加120%;發出《責令整改通知書》1460份，下發《行政處罰決定書》191份，同比分別上升193.8%和55.3%。這充分說明我區消防安全隱患面大量廣。前階段我區接連發生的山海紡織、彩虹莊印染、漓渚暢宇家紡等火災事故，一再敲響警鐘，加強企業消防監管防控刻不容緩。

企業安全建議書篇二

xx公司全體員工：

我們公司已經走過艱苦創業、持續發展、不斷成長壯大的9年光輝歷程。

今年是公司抓住機遇，持續發展，再鑄輝煌的攻堅之年，也是我們奮力拼搏，大有作為的建功之年。

今天，我們以公司榮獲獎狀為契機，按照公司的工作部署，組織動員全體員工，開展"強基礎 樹品牌 促發展"勞動競賽活動。

公司的發展靠大家，只有全公司各單位共同努力，公司的發展目標才能實現。

在此，我代表公司向各單位發出勞動競賽建議，各部門要緊密結合公司強化管理，樹立品牌的工作主線，以各自優異的工作成績，確保公司20xx年各項工作目標實現。

一、全體員工，要深刻理解和堅決貫徹公司提出的"強基礎 樹品牌 促發展"勞動競賽總體指導思想，嚴格執行公司提出的各項經營舉措和工作步驟，以滿腔的熱情投入到公司的`各項生產經營活動中去，通過開展勞動競賽，爭創更好的業績。

去年，公司開展了多崗位的職業技能競賽，營造了積極向上、崗位成才的企業文化氛圍。

今年，我們要繼續深入開展各項勞動競賽和知識技能競賽的活動，以賽促訓、以賽促學，以賽促發展，不斷提高廣大員工的業務素質和能力，更好地完成公司全年的各項工作任務。

二、全面貫徹和實施品牌戰略，發揚"全心全意為用戶服務"的服務理念，使我們的服務工作再上一個新的臺階。

我們要以市場為導向，以服務為宗旨，努力為社會和客戶提供優質服務。

要根據市場的需求，根據用戶的需求，不斷豐富服務內容，創新服務，并利用各種新技術不斷優化和提高服務質量，把西寧中油燃氣的服務建設成為品牌服務。

同時，我們，打響"xx公司"這個服務品牌，用一流的服務態度為廣大客戶服務，為經濟社會發展服務。

三、誰英雄，誰好漢，勞動競賽中比比看。

在這次競賽活動中，共產黨員要作表率，共青團員要當先鋒，全體員工要爭當模范，要繼承和發揚我們公司的創業精神、拼搏精神，顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上，以高昂的斗志和飽滿的熱情，敢于面對困難和競爭，勇于接受任務和挑戰，在生產經營實踐中，把智慧和力量凝聚到公司科學持續發展上來，在全公司上下，掀起一場勞動競賽熱潮。

四、公司各工會小組，要切實發揮職工群眾在企業發展中的主導作用，發揮職工群眾在生產經營中的主力軍作用，確立"企業發展我發展，企業興衰我有責"的責任意識，帶領員工在各項工作中爭上游、樹先鋒；號召員工在各自的崗位上干好本職工作；鼓勵員工在共同推動公司發展中，大展鴻圖，勇作貢獻。

同志們，我們要認清自己肩負的使命，以企業發展為主旋律，以滿意服務客戶為己任，繼承和發揚xx公司艱苦創業、勇于拼搏、不斷進取的優良傳統，立足本職，扎實工作，努力在企業管理創新、服務創新、技術創新中大顯身手，為公司的發展做出最大貢獻，向公司交一份滿意的答卷。

建議人：

xx年x月x日

企業安全建議書篇三

尊敬的公司領導：

你們好!

關于老員工的福利待遇提升問題，公司目前一直停留在原有的層面，未得到很好的改善，就是老員工沒有新員工的薪酬待遇高，一直影響老員工的積極性。

老員工之所以能夠在公司晉升，是因為他們在工作中不斷地學習、按照公司的方針政策努力創新的工作、達成了公司在某階段kpi考核指標才被提拔晉升，才獲得到了公司上級領導的認可，然而空降的人員往往要比從基層晉升上來的老員工薪資待遇高出1.5~2倍，老員工本來想通過努力多拿點收入，然而這卻打擊到了員工的積極性。老員工在往上反饋時，某公司領導解釋說“全國企業的行情都是這樣，這件事不要再提了”，我覺得這個回答美中不足的意思是我們要想改變這種情況在公司內部是基本不可能的，也就是說我們也可以去跳槽到競品企業，這樣就會比目前現狀要好很多?

大老板jiekesen最近也有提出沖量不浪費的觀念，試想：空降的新員工/所長到任的區域/營業所大多是有問題或銷售量較低的區域，上級部門對他們的下達績效目標相對穩定且增速較快的老員工所轄區域明顯偏低，但薪資待遇卻比新員工的高出很多。新人等三個月/半年后業績不達標又要被調整掉重新招募人員，周而復始進入了惡性循環(1。業績不達標;2。為了快速提升業績市場費用也投入很多-----基本比成熟區域費比高;3。公司白出了那么高的薪資待遇也沒得到很好的收獲)浪費了資源和時間。

老員工因為知道公司的kpi及各項考核，所以在市場費用的投入和使用中都會很節省(沖量不浪費)，并且可以利用良好的終端客情為公司節省很多費用，以致有很好的效益產出;新進人員前期要重新建立客情，而且為了達成目標投入的費用往往都會比較高。

公司一直在提倡提升團隊凝聚向心力，公司要持續發展就必須從基本面上改善留才計劃，穩住老員工的心，不要只考慮新員工冷落了老員工結果弄得新進人員勝任不了工作老員工又離職另尋發展，最后得不償失。

以上幾點建議望公司領導考量。近幾年來，在中共合肥市委，市政府的正確領導下，合肥市實施“工業立市”戰略，實現了跨越式發展。然而，一些招商引資企業出現了“招工難”的狀況。而合肥市職業學校的畢業生大都流向上海、蘇州、深圳等地，即使學校再三動員，他們也不愿意到合肥的企業就業。究其原因：一是合肥的企業工資偏低;二是試用長達一年甚至一年以上;三是不安排住宿;四是沒有員工食堂。員工所拿工資偏少，而在外租住房，用多花費較大，導致員工“招不進，穩不位”。

綜上所述，為了讓職業學校給招商企業輸送更多的技能型人才，為合肥市的“工業立市”戰略作出積極的貢獻，建議市有關部門對現有企業進行檢查，對員工工資福利待遇不達標的限期改進。

此致

敬禮

xxx

20xx年xx月xx日