做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

建設部門工作計劃篇一

當前，_工作形勢依然嚴峻，任務十分艱巨。因此，要切實加強領導，進一步增強責任感和使命感，把_工作擺上重要議事日程，定期聽取_工作匯報，采取有力措施，保證_工作必須的設施和開支，及時解決存在的困難和問題，支持_工作的開展。

20_年的_工作要根據相應的工作措施，切實抓好落實，并把做好_工作作為黨員領導干部民主生活的一項內容。正確處理業務工作和_工作的關系，把_工作與各項檔案業務工作、涉密活動有機結合起來，做到_工作同檔案業務工作同研究、同布置、同檢查、同考核。擴大_工作的覆蓋范圍。

市檔案館市涉密部門，是_工作重點，要突出抓好重點部位的_工作。加強內部防范，抓好重點涉密人員的管理，完善人防、物防和技防措施，落實涉密崗位責任;加強對涉密部位的保密管理，采取定期和不定期抽查、制度管理和技術檢查的方式，確保重點涉密部位的安全保密。

加強對涉密載體銷毀、涉密計算機維修的保密管理。加強監督檢查，落實措施，完善設備，確定涉密磁盤的定點銷毀和涉密計算機定點維修，加強對涉密紙介質檔案銷毀的保密檢查，落實保密管理措施。

加強對手機和涉密筆記本電腦、移動存儲介質以及復印、打印、傳真等設備使用的保密管理。結合我局實際，繼續抓好計算機信息系統的保密管理，積極推進涉密信息系統分組保護，切實提高涉密信息系統的整體防護及發現和防范高技術竊密的能力。

加強保密技術檢查工作。強化保密技術檢查中心檢查職能，完善檢查標準、規范檢查程序、提高檢查水平，重點加強對保密要害部位以及重大涉密活動的保密技術檢查，建立對涉密信息違規上互聯網的日常監控機制。各科室要加強上公共網、互聯網的信息以及建立的網站或網頁的保密檢查工作，切實做到“上網計算機不涉密，涉密計算機不上網”。健全完善相關制度。

加大保密宣傳與學習，緊密結合_工作的新形勢、新任務，加強對干部職工和涉密人員的理想信念教育、保密法紀教育，增強針對性和實效性。及時更新手段，豐富內容，通過宣傳學習，解決保密意識淡薄、保密知識缺乏等問題，提高_工作能力，加強對領導干部的保密法制教育，把保密法制教育納入黨組理論中心組學習范圍，并把了解保密知識，履行保密職責情況等列入干部職工的學習內容。

建設部門工作計劃篇二

為認真落實市、縣關于開展平安建設的意見，全面落實社會治安綜合治理各項措施，推進平安梁莊建設深入發展，切實增強全鄉維護社會政治穩定的能力，促進全鄉經濟社會更快更好發展，鄉黨委立即召開班子會，研究制定了梁莊鄉平安建設工作計劃：

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和市、縣政法工作會議精神，動員全鄉干部群眾積極參與社會治安綜合治理和平安梁莊建設，強化基層組織建設，認真落實平安建設責任制，全面推進社會治安綜合治理和平安建設各項措施的落實，為全鄉社會經濟又好又快發展，營造穩定和諧的社會環境。

為實現我鄉"社會治安綜合治理先進鄉"的目標，以強化領導、嚴格責任為重點，建設"平安村"、"平安校園"、"平安單位"、"平安家庭"。為實現全鄉經濟社會求高求實、求好求快發展營造和諧穩定的社會環境。

1、加強組織領導。黨委政府進一步確立發展是第一要務、穩定是第一責任的領導工作理念，在平安建設中增強領導意識，將社會治安綜合治理和平安建設工作納入本鄉經濟社會發展總體規劃，列入黨政綜合考核。鄉、村成立平安建設工作領導組，加強鄉政法綜治工作中心建設，強化對綜治和平安建設工作的組織領導和責任落實。規范村、社區綜治工作室建設，確保綜治和平安建設工作有人抓、有人管。鄉村治安聯防人員充分發揮作用，加強治安信息員和治安志愿者隊伍建設。

2、加強社會矛盾糾紛排查調處工作。鄉調處中心人員到位，崗位職責明確，調解程序規范，著力提高大調解工作質效，定期排查，限度地把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態。

3、加強流動人口服務管理工作。按照"公平對待、合理引導、加強管理、完善服務"的原則，全面落實流動人口服務管理各項措施，加強協管員隊伍建設，及時收集暫住人口信息、房屋出租戶信息、嚴格對流動人口的治安管理，嚴格落實房屋出租戶、用工單位的治安責任。

4、加強刑釋解教人員安置幫教工作。按照"幫教社會化、就業市場化、管理信息化、職責規范化"的要求，做好刑釋解教人員安置幫教工作，進一步完善幫教組織網絡，采取幫扶刑釋解教人員自主創業和自謀職業等各種形式，積極引導和扶持刑釋解教人員就業。廣泛開展結對幫教活動，努力使刑釋解教人員思想穩定，遵紀守法。

5、加強預防青少年違法犯罪工作。充實預防青少年違法犯罪組織網絡，完善全社會齊抓共管的協作機制。加強中小學法制教育，加強校園周邊環境整治工作（6、扎實推進基層平安創建活動。深入開展平安創建工作，繼續創建平安鄉、平安村、平安學校、平安家庭、平安單位、無邪教鄉、村，努力使社會治安綜合治理和平安建設各項措施得到

全面落實，務求"守土有責、保一方平安；守線有責，保行業平安；守崗有責，保內部平安"，以小安集大安，確保全鄉大平安。

7、嚴格加強治安管理。預防和減少案件的發生，加強文化娛樂場所管理，努力預防和控制違法犯罪活動，加強監控管理，嚴格落實消防管理和安全生產監管各項措施，預防和減少重特大治安災害事故的發生。

8、加強社會治安綜合治理和平安建設宣傳工作。利用多種形式，開展好平安建設集中宣傳活動，大力宣傳，營造聲勢，提高平安創建的社會認知度，公眾參與率，深入開展創建活動，做好大走訪活動宣傳工作，為完成社會治安綜合治理和平安建設的各項任務打好堅實的基礎。

9、加強社會面的防范控制。發揮社會效應，完善專群結合的巡防隊伍，加強對街頭路面、鄉、村主要交通路道巡邏防范，充分發揮村委會、治保會等組織的作用，加強"十戶聯防"、"黨員聯防"、"專職聯防"，加快技防設備的安裝進度，及時開展治安巡防和鄰里守望活動，加強外來人口管理，努力維護和諧穩定的社會環境。

建設部門工作計劃篇三

1、創元集團的企業文化建設工作計劃，創元集團的文化理念；

2、蘇州旅游業及賓館、飯店業現狀和發展方向；

3、胥城大廈的發展戰略規劃和基本思路；

4、胥城大廈的主業及延伸產業、多元化產業發展現狀；

5、蘇州地域傳統文化。

實施文化營銷、文化服務、文化管理等戰略，打造胥城文化核心競爭力。

1、適應性：適應創元集團的企業文化建設規劃、適應蘇州旅游業發展趨勢，適應胥城大廈發展規劃；

2、可操作性：本規劃是胥城大廈的中長期發展規劃的組成部分或分解，能指導胥城大廈創新建設企業文化的實施；

3、創新性：體現胥城大廈的發展、優良傳統、地域文化、行業特性、專業化服務等特點，形成胥城的個性；

4、導向性：能結合實際，指導和引導胥城大廈的經營、管理、服務等工作有效的開展；

5、先進性：能最大限度的引導、激勵員工自覺和積極參與企業文化建設活動，促進企業文化建設和員工的發展實現雙贏的格局。

1、20xx年：

（1）系統性地挖掘、總結、提煉形成胥城大廈的文化理念；基本做到管理制度與文化理念相適應；胥城文化理念和創元集團的文化理念相適應，把創元集團的管理理念輸入到胥城大廈，實施胥城文化的整合，同時向社會各界利益相關者展示胥城先進的管理理念，創建文化的強勢品牌。

（2）實施文化營銷戰略，策劃“情滿胥城迎世遺”等主題活動，在全國相關媒體、蘇州報紙或網絡媒體進行展示、宣傳，形成社會傳播效應，提升胥城的良性知名度和社會影響力，對胥城大廈營業收入的提升形成貢獻。

（3）逐步賦予員工辦公、生活等環境以胥城文化內涵。

（4）編發《胥城文化手冊》；內容主要包括：發展歷史、文化理念、胥城之歌、員工職業行為規范、員工社會行為規范、徽標及其解釋、英雄生平介紹、優秀員工名錄、服務案例、優秀員工典型事跡、社會知名人事下榻胥城的場景、獲得的主要榮譽、大事記等。

（5）成為創元集團的企業文化建設先進單位。

（6）在評比最佳員工（范圍擴大到包括臨時工等）的基礎上，開展最佳師傅的評比、進步最快新員工的評比。

2、20xx年：

（1）文化理念的培訓和文化理念的故事化相結合，使廣大員工能主動接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作，員工精神面貌有明顯提升。

（2）策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和營業收入提升的主題活動。

（3）實施“社會性員工職業生涯發展規劃”。

（4）規范、漸進式的實施vis的應用部分；改善員工生活環境。

（5）成為蘇州區域內企業文化建設有影響力或“排頭兵式”先進單位。

（6）開展最佳員工、最佳師傅、進步最快新員工等的評比。

3、20xx年：

（1）繼續開展理念故事化的培訓工作。

（2）將文化理念指導企業管理制度的規范性和創新性的完善工作中去，行為文化和制度文化得到提升和展現。

（3）策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和營業收入提升的主題活動。

（4）在全國飯店業范圍里，胥城企業文化建設的成效要形成影響力。

（5）在蘇州建設健康城市的活動中，健康賓館達標；員工宿舍實行賓館化管理、舒適、溫馨。

（6）開展最佳員工、最佳師傅、進步最快新員工等的評比。

1、建立健全企業文化建設的領導機構和管理職能部門：

（1）成立企業文化建設指導委員會，成員包括高層領導、部門經理等。

（2）設立企業文化建設工作小組。

2、制定分年度的實施計劃，循序漸進，不斷創新和提升。

3、開展培訓工作，不斷提高全員對企業文化的認識：

（1）對高層領導、各部門、機構的負責人，主要開展領導在企業文化建設中的領導、示范作用、如何把企業文化建設同企業的經營服務管理活動相結合的觀念和技能的培訓。

（2）對全體員工的企業文化培訓主要是胥城歷史和傳統文化、企業文化的基本知識，加深對胥城文化理念的理解和自覺接受、履行。

（3）對企業文化中心和分之機構具體企業文化職能部門的人員的培訓，主要創新建設企業文化的技術和技能等方面的培訓。

（4）有選擇地組織或參加有關企業文化建設經驗交流活動，互動交流和學習。

4、發掘和培植先進典型，樹立樣板：

（1）三年內有一人評為“蘇州市十佳藍領”。

（2）三年內有三個班組評為市一級的優秀班組。

（3）三年內有三人被評為創元集團先進員工。

（4）內部先進人物的評比和表彰活動：每年產生兩名胥城大廈“形象大使”、每年產生一名“金鑰匙員工”、每年評選出“十佳員工”、最佳師傅、進步最快新員工等。

5、文化理念在適當時候進行梳理和補充、豐富：

現行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財富，具有相當時期的指導意義，但不排除在適當時候進行與時俱進性的補充、延伸、豐富。

6、體現企業文化的環境建設：

改造我們自己的辦公環境，辦公室、休息室、更衣間、洗澡間等，員工通道、并賦予環境以文化內涵，要像為客人創造好的環境一樣考慮完善我們員工的環境，文化氛圍。

（1）把員工通道裝飾成為具有文化內涵的通道和文化陣地。

（2）改善員工宿舍條件，規范員工宿舍的管理，定期組織評比。

（3）賦予辦公、工作環境以文化品位。

（4）賦予食堂(增加電視機)、澡堂、更衣間、休息室等文化內涵。

7、利用好媒體，加強品牌推廣建設：

（1）廣告陣地：優選高速公路等車流量大的廣告陣地、發布廣告；硬廣告和軟廣告相結合，優選媒體和時機發布硬廣告。

（2）平面紙媒體：借助和利用與胥城發展有直接和間接關系的行業報刊，如《中國旅游報》、《飯店管理》、《蘇州日報》、《城市商報》、《姑蘇晚報》、《江南時報》、《創元職工》等，策劃、策劃、編撰和發表有助于胥城大廈品牌推廣等價值的文章或論文20篇。

（3）網絡媒體：在攜程網、中國蘇州、名城蘇州、蘇州熱線、蘇州旅游、管理類、飯店經理人等網絡發布有關胥城大廈等消息30條。

（4）網站：20xx年7月前改版設計新穎，內容不斷更新和豐富，形式活潑，20xx年實現《胥城大廈》報（電子版）上傳，鏈接關聯單位、網站，增加留言板等功能。

（5）企業宣傳畫冊：由于胥城最近幾年的發展將是快速的，可在適當時候補充和完善胥城畫冊。

（6）電視媒體：主動聯系和接觸電視媒體，正面宣傳的電視報道胥城成就和動態。

（7）編制《群英譜》：

每年編寫反映胥城文化先進人物、先進集體的《群英譜》，作為《企業文化手冊》的延伸和企業歷史記錄。

（8）繼續辦好企業內部報紙，并每年編寫《大事記》。

（9）員工通道的宣傳欄的管理。

（10）利用有潛在價值的展會及其展臺、機會，宣傳和推廣胥城大廈。

8、制度、行為規范建設：

20xx年梳理現有制度，規范性修編和完善，制定和完善員工職業行為規范、員工社會行為規范。

9、策劃和實施富有胥城大廈特色的主題、傳統活動：

（1）迎新年活動；

（2）每年的三八節舉辦主題活動；

（3）清明節祭奠英雄、新員工座談、廠史教育；

（4）4月14日金鑰匙聯盟慶典時開展主題文化論壇或演講活動；

（5）每年創新和策劃不同的主題，開展“百日優質服務”活動，百日優質服務活動和形象大使評比；

（6）紅十字會募捐箱的開啟活動；

（7）7月1日企業發展歷史紀念和慶祝黨的生日活動；

（8）年終優秀員工的旅游、社會交流活動：（優秀員工）；

（9）策劃和參與、贊助公益活動；

（10）每周晨會，員工輪換流講解胥城大廈文化理念和對應故事、案例；

（11）員工生日紀念和贈禮品；

（12）聯誼活動：與客戶聯合舉辦體育比賽等活動；

（13）書畫、攝影、采風、歌詠等文藝活動；

（14）開展體育、健身活動，并把內部的體育活動和接待對應國家體育項目隊的下榻結合起來，與客戶單位、友好單位等進行文體交流、聯誼活動；

（15）組建三個員工共同愛好的興趣小組，為員工提供活動、溝通機會。

10、vi的漸進式實施：

在規范性的vis的基礎上，循序漸進地實施其中的設計項目。

11、設計、贈送特色型具有文化品位的禮品：

（1）月餅為載體：

（2）賓館紀念品；

（3）客人可購買的胥城大廈特色文化禮品。

建設部門工作計劃篇四

以先進的企業文化建設理論為基礎，以培養員工的社會公德、職業道德和家庭美德為目標，提高企業知名度，禮貌和信譽，增強企業凝聚力、競爭力和生產力，堅持以人為本，全面實施具有我公司特色的企業文化建設，弘揚企業精神，踐行企業價值觀，實現企業發展戰略與員工愿景的有機統一，實現經營者理念與員工理念的和諧，實現員工內心世界與外部環境的同步改善，構建和諧企業，促進我公司“三禮貌”建設協調發展。

進一步挖掘和弘揚企業精神內涵，樹立公司正面形象，增強員工歸屬感，促進公司企業文化持續健康發展。

1、系統原理。

2、有效性原則。

3、以人為本。

4、堅持與時俱進的原則。

（一）員工思想引導和宣傳：

1、成立公司企業文化建設團隊，負責公司企業文化的推廣。

2、建立公司內部出版物。具體方案如下：

（1）創立理念：進一步弘揚公司企業文化，樹立公司正面形象，增強員工歸屬感，促進公司企業文化持續健康發展

（2）出版形式：雜志

（3）出版規格：a4紙雙面彩色印刷

（4）出版物名稱：以全公司集獎形式收集，篩選并最終報總經理批準

（5）出版周期：每季度發行稿件

（6）稿件：稿件主要由公司內部員工提供，稿件必須堅持“以科學理論武裝人，以正確輿論引導人，以高尚精神塑造人，以優秀作品鼓舞人”的思想，維護公司的根本利益。建立宣傳工作評價體系，獎勵已發表稿件，提高員工創業參與度，形成創業氛圍

（7）出版時間：第一期

計劃于4月至5月出版。

3、在工廠內設立公司企業文化標識牌。

在公司大門兩側草地上、辦公樓樓梯及樓梯間平臺前墻上設置“公司經營理念”、“質量方針”、“環境方針”、“公司價值觀”等企業文化廣告牌。這項工作計劃在4月前完成。

4、加強車間內的宣傳指導，在車間張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理掛圖。

進一步提高員工的安全意識和質量管理意識。在車間外定購精美的安全海報和5s管理海報，掛在車間內的墻上（或黑板上）。這項工作計劃在6月前完成。

5、完善公司員工的行為準則，并將其掛在公司大門中間的欄目上。

為了完善公司員工行為準則，強化員工的行為意識，規范各級管理者的管理行為，在公司內外樹立良好的公眾形象，促進每個人都有共同的行為準則，并促進公司的企業文化的推廣，計劃細化員工行為守則，并將其掛在公司大門中間的欄目上。這項工作已展開，將于3月前完成。具體方案另行起草。

6、制作機務部崗位服務區示意圖，懸掛在機務部一車間、二車間、機修間。

為使機動部機修電氣區域管理模式更加開放順暢，提高設備維修效率，加強現場5s管理，計劃制作流動部門的售后關系圖，分別掛在沖壓車間1、沖壓車間2和流動部門的工作現場。這項工作正在進行中，將于3月前完成。具體方案見另一份草案。

7、焊接車間、噴繪車間設置標識牌，統一規劃。

焊接車間、噴涂車間懸掛在空中的標識牌不夠清晰、明顯、整潔。它們需要統一分類、規劃和設計。計劃于五月前完成。

8、在工廠中間通道的墻上設置一個廣告牌連續安全和無事故累積次數和天數。

車間每天在車間之間的通道上召開晨會，并在通道墻上設立廣告牌，提醒員工每天“無論生產多么繁忙，都不要忘記安全”，提高員工的安全意識，起到提醒和激勵作用。屆時，我們將記錄每一次，并鼓勵研討會不斷刷新新記錄。到六月。

9、定期做好車間的布告欄。

工廠大門每季度或根據實際情況發布一次，結合公司實際宣傳公司精神、近期重點工作、好人好事。

（二）活動

1、一如既往，做好公司的運動會，在原有項目的基礎上增加新項目，盡量讓更多員工參與運動會。

2、開展“五四”征文大賽、四清征文大賽、書畫大賽等

3、開展員工技能和知識競賽，計劃于5月和6月舉行。

4、在整個公司開展安全知識競賽，計劃于6月和7月舉行。

5、將于8月和9月在整個公司舉辦員工指南知識競賽。

6、組織年度優秀員工考核。

（三）員工溝通

定期在員工和經理之間建立面對面的對話，并建立新的員工關系。

1、為新員工、老員工和經理舉辦研討會，了解不同層次人員的需求，回答員工提出的問題，在公司經理和一線員工之間建立橋梁。

2、人事行政部經常到車間與員工溝通，及時掌握員工的思想動態和需求，及時進行思想指導。

3、大力推進員工合理化建議活動，充分發揮員工的積極性和創造性，共同努力，不斷提高公司管理水平。

4、加強意見箱管理，及時發現和處理員工意見和矛盾。

建設部門工作計劃篇五

企業文化建設工作目的：

配合北京物資協作貿易公司20xx年企業整合、管理模式創新、強化團隊建設的管理工作主線，公司在半年工作總結報告中，提出了加強企業文化建設以增強企業凝聚力的工作目標。其中，主要工作包括：

（1）通過企業內部診斷，發現并解決目前企業管理中存在的主要問題，提升企業管理水平和自我修正能力。

（2）通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發展潛力。

（3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作，以此擴大企業宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業文化氛圍。

目的在于提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。

方法：可引進杭州慧泉軟件公司協助進行網站升級和建設工作。

具體負責部門：綜合部。

具體費用預算，另行確定。

內部刊物是員工交流的平臺，也是企業文化工作的一個重要媒介。

計劃半年出一期。

組織方法：在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。

每期排版印刷費用，預計3500元。

企業診斷和內部管理改革工作，完全采取公司內部自行組織的方式，不引進外部專業咨詢機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內部有關人員輔助或者協助授課。

與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特征和員工自身存在的問題。

培訓和診斷相結合的的過程，既是學習，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。

在培訓過程中，對企業管理和企業文化深層特征的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。

利用這樣的工具進行企業診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

所有診斷結果，都是在公開透明的環境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時，這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果：可以達到統一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企業的發展現狀產生了深刻的認識；不但參與了企業的診斷全過程，而且為企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

與培訓相結合的企業診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統計、整理。其中，統計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。

每一次培訓或集體課題研討結束后，需要專門安排人完成統計和整理工作。整理結果，作為下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。

組織工作：由高管負責組織領導，由行政部負責協調與配合。

培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。

研討培訓周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

參加人員：公司全體員工。

研討培訓預算：1．05萬元（lenovo thinkpad 7675h4c筆記本）。

本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

建設部門工作計劃篇六

20xx年公司精神文明建設工作的指導思想是：以xxx為指導，以黨的xx大和xx屆xx中全會精神為引領，以服務xxx中心工作、促進企業實現又好又快跨越式發展、為廣大用戶提供優質服務為根本，以弘揚企業核心價值體系為主線，以培育企業先進文化為重點，堅持“xxx”的發展理念和“xxx”的xx精神，以努力打造“xxx”為目標，全面提升企業誠信意識、公德意識和企業文明程度，構筑企業文明形象，深化企業文明創建，提高職工文明素質，進一步凝聚全公司精氣神，激發全體職工繼續保持干大事、創大業的激情和活力，為公司又好又快發展提供強大的思想保證、精神動力、智力支持和輿論氛圍。

要認真組織、深入開展學習宣傳貫徹活動，要以xx內容和黨的xx屆xx中全會文件為重點，原原本本、認真學習，促進廣大黨員干部職工，充分認識學習宣傳貫徹xxx精神和黨的xx屆xx中全會精神的重要意義，深刻領悟精神，明確xx屆xx中全會關于全面深化改革的指導思想、目標任務、重大原則，自覺用xx全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，切實把思想和行動統一到xx全會的精神上來，把智慧和力量凝聚到落實xx全會的部署上來，真正把貫徹落實xx全會精神體現到公司發展建設的實踐上，進一步提升運營管理能力，提升企業核心競爭力，創新工作思路，謀劃新的發展，努力推動公司科學發展。

要扎實開展xxx的宣傳教育活動，結合公司實際，持續開展“xxx”為主題的黨員活動。深入開展宣傳教育活動，強化黨員意識和黨性修養，克服精神懈怠和思想滑坡，激發黨員干部干事創業的激情和動力，增強緊迫感和奮斗精神，在艱巨的任務和壓力面前，提振精神，形成敢闖敢試、不怕困難的合力。

各公司、各部門要創新宣傳學習方式，有針對性的設計活動載體，組織開展形式多樣、有吸引力、感染力、有莊嚴感的主題教育實踐活動，認真宣傳“富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業、誠信、友善”的社會主義核心價值觀，要加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德的教育宣傳，樹立正確導向，在全公司營造知榮辱、講正氣、做奉獻、促和諧的良好氛圍，進一步增強廣大黨員干部的宗旨意識、風險意識、先鋒意識，自覺做xxx的忠實執行者、xxx的自覺踐行者、xxx的辛勤建設者和xxx的忠誠打造者。

以“閱讀開啟夢想”為主題，深入組織開展“讀好書、愛本職”讀書活動，提倡多讀書、讀好書。繼續向全公司干部職工20xx年閱讀書目，加強對職工的學習引導；組織開展各公司、各部門贈送書籍活動、互換圖書活動，培養讀書習慣，營造良好氛圍，推動讀書活動的全面持續開展。根據企業經營工作實際，要求各經營部門認真學習，創新經營思路，推動企業發展。

以學習貫徹xx有關精神文明建設工作會議精神為重點，緊緊圍繞企業改革與經濟發展的中心任務，把握和落實公司20xx年度的重點任務，通過學習，進一步解放思想、創新觀念，理清工作思路，解決實際問題，切實將學習成果轉化為領導科學發展的實際能力，轉化為促進科學發展的政策措施，充分發揮黨委中心組理論學習的示范作用，在團隊學習的平臺上形成開放化、互動式的學習氛圍，實現公司全體員工的共同提高。

要認真組織各公司、各部門集體組織學習和個人自學，積極采取輔導講座、專題討論、知識競賽等多種形式，不斷探索和改進學習方法，提高學習質量和效果，進一步加深對黨的xx中全會的重大理論觀點、精神實質、科學內涵和本質要求的理解，進一步深刻理解和準確把握社會主義思想道德建設和精神文明建設的新任務、新要求。

（一）加強干部、職工的作風建設。建立健全科學的領導制度，堅持民主集中制，牢固樹立全局觀念。要用新視角、新思路去分析問題，用新方法、新舉措去解決問題。樹立風清氣正的用人導向，積極引導和鼓勵廣大黨員干部干實事，出實招，求實效。引導廣大干部職工把心思用在加快發展上，把精力用在工作上，把智慧用在創業績上。

（二）加強干部、職工的學風建設。積極引導公司干部、職工牢固樹立終身學習的理念。堅持理論聯系實際的學風，倡導勤奮好學、學以致用的風氣，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，努力做到認識上有新提高，工作上有新舉措，發展上有新局面。大力開展學習活動，在公司營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，進一步提高廣大干部、職工整體思想政治素養和工作實踐能力。

（三）增強干部、職工的責任意識。要恪盡職守，把愛崗敬業精神作為每一位干部、職工的基本要求，樹立良好的職業道德，培養高度的責任意識。要加快工作節奏，提高辦事效率。公司各級領導干部要帶頭，做表率，用好的作風抓作風建設。要把對上級負責和對職工負責結合起來，腳踏實地，真抓實干。把有限的時間、財力、物力和精力，集中到服務發展、服務基層上來，大力倡導實事求是之風，切實反對形式主義。

（四）增強干部、職工的創新意識。要緊緊圍繞企業制度建設的要求，創新發展思路，創新工作機制，創新服務方式，工作中敢于突破、敢于負責、敢于爭取，努力建設創新型公司。

（一）大力培育企業文化建設，用文化的力量打造企業核心競爭力，用企業的先進文化塑造企業精神。深入組織開展學習活動，在公司營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，建立健全加強學習的長效機制，進一步提高廣大干部、職工整體思想政治素養和工作實踐能力。為促進公司又好又快發展凝聚強大精神動力。積極參加省廳組織、詩歌朗誦、書畫展覽、歌詠比賽等活動，展示公司的精神風貌。

（二）加強普法教育，推進依法經營、誠信經營。把依法經營、誠信經營作為一項日常性工作抓緊、抓實、抓到位，堅持學法與用法相結合，通過有針對性的開展學法用法工作，進一步提高全體干部、職工的法律意識；堅持普法與治理相結合，通過廣泛地開展各種形式的法制、誠信宣傳教育活動，進一步增強干部、職工的法制觀念，樹立干部、職工的誠信觀念，在防范企業法律風險、誠信風險、維護資產安全、保障勞動者權益、加強環境保護以及承擔社會責任方面有所作為。

（三）切實做好精神文明創建工作。認真按照省委、省政府及省廳的要求，把精神文明創建活動擺上重要議事日程，進一步健全和完善領導體制和工作機制，加強領導，分工負責，按照公司精神文明創建的總體要求，結合各自實際，提出切實可行的創建目標，做好各公司、各部門精神文明創建工作，創造性地搞好精神文明建設工作。各公司、各部門領導特別是一把手，要自覺堅持“兩手抓”的方針，落實“一崗雙責”，把精神文明建設放在突出的位置上抓緊抓好，形成層層負責、齊抓共管，干部、職工積極參與精神文明創建的良好局面。

（四）弘揚雷鋒精神，扎實開展志愿者服務活動

廣泛開展多種形式的學雷鋒志愿服務活動，大力弘揚新時期雷鋒精神，努力營造知榮辱、講正氣、做奉獻、促和諧的良好風尚。貫徹落實《志愿者服務條例》和省文明委《關于深入開展志愿者服務活動的實施意見》的有關要求，結合公司經營管理工作特點，把志愿服務作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體和形式，作為助推中國夢的精神動力，營造企業精神文明建設新風尚。

總公司領導要高度重視精神文明創建工作，著眼于提供精神文明創建水平的能力，帶頭研究，親自部署，狠抓落實，注重管理工作與創建活動相結合。各公司、各部門要強化領導和隊伍保障，加大宣傳力度，為豐富多彩的創建活動鑒定堅實的基礎。一是要按照“提高素質，優化結構、相對穩定”的要求，努力建好政治強、業務精、作風正的精神文明建設工作隊伍。二是要積極參加各項精神文明創建培訓，提高公司干部、職工的思想政治水平、業務工作能力。三是要為加強精神文明建設工作營造良好的環境。要充分利用宣傳欄、顯示屏和微博、微信等網絡平臺，大力宣傳精神文明建設工作，營造良好的社會輿論氛圍，激發廣大干部、職工參與創建工作的積極性與主動性。確保使我公司的精神文明建設工作步入一個新的階段。

建設部門工作計劃篇七

今年以來，在市政府的正確領導和市政府法制辦的精心指導下，我縣以法治政府建設示范單位創建活動為抓手，認真貫徹落實中共中央、國務院《法治政府建設實施綱要(xx-xx年)》和省、市實施方案要求，扎實部署、細化責任、強化督導、狠抓落實，法治政府建設工作穩步推進。

一、強化組織領導，全面推進示范創建。一是精心安排部署?？h委、縣政府將法治政府建設作為法治__建設的重要載體，省市法治政府建設推進會召開后，對標省市要求，立即召開縣、鎮辦兩級推進會，對我縣法治政府創建工作從依法決策、依法治理、文明執法、放管服改革、依法監督、示范創建六個方面進行全面安排部署，制定了《__縣法治政府建設示范單位創建工作方案》，并結合省市要求，印發了《__縣法治政府建設示范單位創建標準》，將創建工作任務細化分解到各鎮辦、各部門，做到了安排部署到位、責任落實到位、推進措施到位、督促檢查到位。二是健全創建機制。結合我縣工作實際，按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立了縣、鎮辦、部門三方聯創工作機制，形成了由縣政府法制辦牽頭抓總負責，各鎮辦、各部門各負其責的創建格局，積極開展縣級示范單位創建工作，創建縣級示范鎮辦3個、示范部門6個，通過示范引領，以點帶面，有效推動了法治政府示范創建工作深入開展。三是強化督查指導。為了保障示范創建工作按期完成，取得實效，縣政府把創建工作列入年度依法行政目標責任考核內容和縣政府督查室重點督辦事項，定期對創建工作開展情況進行督導檢查。今年4月和8月，縣政府法制辦會同縣委、縣政府督查室，先后對各鎮辦和各有關部門進行了督導檢查，對發現的問題進行了現場交辦。11月，成立了由縣政府法制辦、編辦、人社等單位負責人任組長，相關部門為成員的三個檢查組，通過聽取工作匯報、查閱相關記錄、文件、案卷資料、實地查看工作情況等方式對全縣法治政府建設和示范單位創建情況進行了檢查驗收，進一步查漏補缺，鞏固提升，保障了創建工作效果。

二、強化改革創新，全面促進政府履職。一是扎實推進放管服改革。以優化提升營商環境為抓手，全面落實多證合一、一照一碼、企業簡易注銷、注冊登記信息共享等改革措施，積極推行微信辦照、最多跑一次等便民措施，及時剔除沒有法律法規依據的審批事項和前置證明，大力優化行政審批環節。同時，按照“三集中、三到位”要求，為22個單位增設了行政審批股，實行了行政審批專人專崗，一個窗口對外，極大地方便了群眾辦事。目前，縣政務服務中心事項辦結率達99.3%，群眾滿意率達到98.38%。二是嚴格落實環境保護制度。今年以來，先后對小嶺鎮、鳳凰鎮黨政主要負責人開展了自然資源管理和生態環境保護責任履行情況審計。同時，扎實開展秦嶺地區違規建筑和生態環境突出問題專項整治工作，累計排查違規建筑問題32個，經市上驗收，全部銷號。三是全面推進政務公開。堅持公開是原則，不公開是例外的要求，把縣政府門戶網站列為政務信息公開的第一平臺，開設了政務服務、信息公開、網上信訪、招標采購等政務公開專欄，將政府職能的履行情況置于陽光下，防止暗箱操作和履職不到位現象，今年以來主動公開政府信息3096條，進駐政務服務中心的所有服務事項均實現了網上預約服務，查看辦事指南、查詢辦事進度，網上辦理事項占全部審批事項51.2%。

三、強化制度約束，全面落實依法決策。一是認真落實公眾參與制度。對關系群眾利益和社會長遠發展的重大事項，嚴格履行調研起草、征求意見、咨詢論證、合法性審查和集體研究決定等必經程序，充分吸納社會各界的意見建議。今年以來先后就縣城棚戶區改造工程、秦嶺生態環境保護方案編制，城鎮規劃編制等工作召開專家評審會、群眾意見征求會7次，吸納公眾合理建議50余條。二是加強合法性審核力度。堅持重大行政決策“不經政府法制辦審核，縣政府領導不簽發”的原則，縣政府法制辦今年共審核各類涉法文件100余件，縣政府發布的規范性文件全部經過合法性審查。堅持縣政府法制辦負責人列席政府常務會議制度，充分發揮法制機構在政府決策中的把關作用。縣政府法制辦列席政府常務會議23次，提合理化建議45條。三是全面推行政府法律顧問制度。縣政府與陜西錦園律師事務所和陜西諾靈律師事務所簽訂了常年法律顧問合同，落實了顧問報酬，成立了以律師和法律專家為主要成員的政府法律顧問團。同時，修改完善了《__縣政府法律顧問管理辦法》，將法律顧問日常工作情況，作為繼續聘用和報酬支付的依據，充分發揮法律顧問參與政府依法決策、防范行政法律風險的作用。今年以來，政府法律顧問參與涉法事務研究12次，提出專業意見30余條。各鎮辦，各部門均按要求聘請執業律師擔任法律顧問，實現了法律顧問全覆蓋。

四、強化過程監督，全面規范行政執法。一是加強執法人員資格管理。嚴格執行行政人員持證上崗制度，今年新增45名執法人員，經過培訓和考試后，全部取得行政執法證件。同時，扎實開展行政執法業務培訓工作，邀請法律專家對各鎮辦和行政執法部門的分管領導及業務人員進行集中授課，全面提升了行政執法人員素質。二是深化行政執法全過程記錄工作。堅持“六個一”工作推進法，嚴格按照《商洛市行政執法全過程記錄規定》，在全縣范圍內大力推進行政執法全過程記錄工作。全縣9個鎮辦、29個行政執法單位均配備了執法記錄儀，保障現場執法全過程記錄，有效減少了矛盾糾紛，提高了執法透明度。三是全面推進行政執法信息公開。嚴格執行《商洛市行政執法公示辦法》，在縣政府網站開設了行政處罰和行政許可信息公示專欄，及時公開《縣級部門行政許可項目匯總目錄》和行政處罰、行政許可信息，強化社會對違法、執法行為的監督，累計公布行政執法信息170條。

五、強化矛盾化解，全面推動依法治理。一是暢通行政救濟渠道。公開縣政府法制辦咨詢服務電話，方便當事人依法維權，共接待申請復議咨詢3件，共受理行政復議案件2起，辦結2起，其中決定撤銷1件，申請人撤回復議申請1件。二是認真做好行政應訴工作。今年共辦理行政應訴案件9件，縣政府分管領導均親自出庭應訴，行政機關負責人出庭應訴率100%。三是充分發揮行政調解作用。今年以來，各鎮辦、各有關部門，共受理案件1366件，調解結案1342件，矛盾化解率達98%以上。

六、強化普法宣傳，全面提高創建水平。一是強化領導干部法治教育。建立了縣政府常務會議學法制度，印發了《__縣20__年縣政府常務會議學法計劃》，采取“領導點題、部門承辦、法制辦審查”的方法，遴選確定常務會議學法專題16個，其中集體學法專題6個，自主學法專題10個。目前，已開展政府常務會集體學法6次。二是加大執法人員學法培訓力度。堅持行政執法人員學法課時登記備案制度，將行政執法人員學法課時檔案作為執法資格認定的重要依據，按照每名行政執法人員全年學法培訓不少于40課時的要求，督促9個鎮辦和29個行政執法單位制定了年度學法計劃，建立了行政執法人員學法檔案。三是積極開展法制宣傳教育。今年以來，集中開展法治宣傳活動27場次，組織《憲法》媒體知識競賽，開展“助力脫貧攻堅送法進農村”“送法進學?！睂ｎ}法治宣傳活動，實現全縣所有鎮村、中小學校普法宣傳全覆蓋。同時，每天在縣廣播電視臺播放普法宣傳暨平安建設公益廣告4次，每周向全縣手機用戶推動公共法律服務暨平安建設短信2條，積極營造遵法、守法、學法、用法的良好氛圍。

盡管我縣在法治政府建設和示范單位創建方面做了一些工作，也取得了一定成績，但工作中還存在個別干部遵法學法守法用法意識不強、行政執法體制機制尚未完全理順，法治政府建設進展不平衡、亮點特色不夠明顯等問題。20__年，我縣將緊緊圍繞法治政府建設的目標任務，進一步加大依法行政工作力度，重點抓好以下工作：

一是依法全面履行政府職能，深化行政審批制度改革，大力推進“放管服”;二是完善依法行政制度體系，加強規范性文件制定和管理;三是推進科學民主依法決策，嚴格履行重大決策公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論法定程序，全面推行政府法律顧問制度;四是堅持嚴格規范公正文明執法，健全行政執法全過程記錄、行政執法公示和重大執法決定法制審核制度，深化行政執法責任制;五是強化對行政權力的制約和監督，自覺接受黨內監督、人大監督、政協監督、司法監督、輿論監督和社會監督;六是依法預防和化解社會矛盾糾紛，加強行政復議工作，做好行政應訴工作，大力推進“法治信訪”，按照訴訪分離的原則及時將符合條件的信訪案件引導到行政復議、行政訴訟程序中來;七是全面提高政府工作人員依法行政能力，建立領導集體學法和干部法律培訓長效機制;八是加強法制機構隊伍建設，加強法制機構人員配備，提高法律專業人員比例,為政府法制工作提供有力保障。