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社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇一

一、主要任務(wù)和目標(biāo)

1、在鞏固“上海市和諧社區(qū)建設(shè)示范居委會(huì)”的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范居委會(huì)”。

2、積極參與市級(jí)文明鎮(zhèn)、市級(jí)安全社區(qū)、市級(jí)食品安全示范鎮(zhèn)等創(chuàng)建工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

3、全面落實(shí)治安防范工作，繼續(xù)開展平安小區(qū)、平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)，確保區(qū)域和諧穩(wěn)定。

4、進(jìn)一步開展學(xué)習(xí)型、健康型、服務(wù)型社區(qū)及家庭的創(chuàng)建和擴(kuò)展工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、健康型、服務(wù)型家庭和樓組不少于25個(gè)。

5、每年召開居代會(huì)2次，開展各類培訓(xùn)班不少于15個(gè)，培訓(xùn)居民不少于1500人次。

6、堅(jiān)持落實(shí)“民情日記”工作，串百家門實(shí)現(xiàn)常住居民全覆蓋達(dá)100%;完善矛盾化解機(jī)制，居民矛盾化解率不低于98%，無去京、去市上訪事件發(fā)生。

7、積極為社區(qū)居民服務(wù)，全年開展各類便民服務(wù)和上門服務(wù)不少于50次，居民滿意率達(dá)到98%以上。

8、發(fā)展和培育好居民區(qū)文體團(tuán)隊(duì)，全年開展居民區(qū)文體活動(dòng)不少于10次。

9、配合做好牛棚港旅游開發(fā)相關(guān)準(zhǔn)備工作。

10、認(rèn)真做好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。

二、工作要求和措施

1、抓好居委會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高居委干部的自身素質(zhì);增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技能和工作能力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神。

2、進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度以及居委干部行為規(guī)范，充實(shí)居民公約，繼續(xù)實(shí)行居務(wù)公開制度，自覺接受居民的監(jiān)督和評(píng)議。

3、根據(jù)居委會(huì)自治組織的特點(diǎn)，充分發(fā)揮居民區(qū)議事層、決策層、操作層的功能，使其各司其職;協(xié)調(diào)好與物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)的關(guān)系，加強(qiáng)居民區(qū)的自我管理職能，達(dá)到居民自治的目的。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善現(xiàn)有的各類服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)機(jī)制，做到工作有目標(biāo)、服務(wù)有對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容有創(chuàng)新，積極發(fā)展和培育好各類志愿者隊(duì)伍。

5、加強(qiáng)日常管理和考核，做到日?？煽刭M(fèi)用不超過核定的指標(biāo);認(rèn)真做好居委會(huì)日常工作資料的收集和管理、收文傳閱歸檔，做到居委會(huì)臺(tái)賬資料完整、清晰和規(guī)范。

6、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度，不斷規(guī)范從政行為，注重廉潔自律，無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

三、考核獎(jiǎng)懲辦法

1、年底通過自我測(cè)評(píng)、群眾評(píng)議、鎮(zhèn)級(jí)層面綜合考評(píng)的方法，對(duì)躍進(jìn)居委會(huì)目標(biāo)管理責(zé)任實(shí)施全面考核，考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

2、躍進(jìn)居委會(huì)獲得市、縣先進(jìn)將給予表彰，并對(duì)年終考核給予適當(dāng)加分，對(duì)工作目標(biāo)管理不力，造成失職或年終綜合考核整體成績(jī)較差的，對(duì)責(zé)任人實(shí)行問責(zé)。

3、本責(zé)任書期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

責(zé)任方：新海鎮(zhèn)躍進(jìn)居委會(huì)(蓋章)

責(zé)任人：(簽字)

崇明縣新海鎮(zhèn)人民政府

二○一一年一月一日

社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇二

為確保較好地完成公司董事會(huì)制定的總體目標(biāo)和規(guī)劃，司屬各物管處須分解相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，明確責(zé)權(quán)利，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)我司持續(xù)健康發(fā)展，確保花園物管處20xx年工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的全面完成，結(jié)合物管處的實(shí)際情況，特簽訂本工作目標(biāo)考核責(zé)任書。

目標(biāo)管理單位：物業(yè)公司

責(zé)任人：

第一條：工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

㈠常規(guī)工作

1.物管處經(jīng)理負(fù)責(zé)花園小區(qū)約25萬㎡的全面日常管理工作，確保物管處各項(xiàng)工作正常、有序地開展。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)章制度指導(dǎo)物管處日常工作的開展。

3.制定工作范圍內(nèi)的目標(biāo)責(zé)任書、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，并組織實(shí)施，狠抓目標(biāo)管理和制度的落實(shí)，要抓出成效。

4.指導(dǎo)物管處各崗位，規(guī)范的做好各類工作記錄，及檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

5.每月28號(hào)前上報(bào)當(dāng)月收支月報(bào)表和其他工作報(bào)表，確保各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，符合規(guī)定要求。

6.主持召開物管處的各類工作會(huì)議，每周組織物管處員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)后有記錄、紀(jì)要。

7.制定、審核物管處各類合同，確保合同雙方主體責(zé)、權(quán)利明確，內(nèi)容符合相關(guān)法律的要求，無法律漏洞。

㈡管理工作

管理工作分為內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)內(nèi)部管理：

1.加強(qiáng)物業(yè)范圍內(nèi)車輛的停放管理，確保公司不因車輛的損壞或丟失而遭受任何損失。

2.加強(qiáng)對(duì)物管處員工的管理，包括抓好物管處的隊(duì)伍建設(shè)工作，努力提高員工素質(zhì)，建立和諧團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。按公司的要求定編定崗，對(duì)物管處員工進(jìn)行規(guī)范的管理，做到人員無超編，無勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生。

3.規(guī)范服務(wù)，確保業(yè)主服務(wù)滿意率達(dá)到%。

5.嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度，確保物管處各項(xiàng)工作符合公司歸口部門的考核要求。

6.制定科學(xué)的、可執(zhí)行性強(qiáng)的整體工作方案，貫徹方案切實(shí)推進(jìn)工作。

外部協(xié)調(diào)：

1.做好業(yè)主重大投訴的回訪工作，努力在矛盾初期解決矛盾，把矛盾控制在本小區(qū)范圍內(nèi)。

2.協(xié)調(diào)內(nèi)外各種關(guān)系，創(chuàng)建文明、健康向上的和諧小區(qū)。做好和社會(huì)公用部門的聯(lián)系工作，確保工作和諧、順利地開展。㈢安全工作

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，確保全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

2.做好安全工作，符合主管局要求，在局技安科安全工作檢查中，確?？鄯种挡坏么笥?分(可等于1分)。

3.負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目的消防管理工作，制定消防應(yīng)急預(yù)案，保持消防設(shè)施、設(shè)備的完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期組織義消員進(jìn)行消防演練，杜絕公共區(qū)域發(fā)生火災(zāi)管理責(zé)任事故。

㈣經(jīng)濟(jì)收支工作

1.嚴(yán)格控制成本，合理設(shè)臵崗位。

2.努力抓好經(jīng)濟(jì)工作，抓好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，做到應(yīng)收盡收，確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率住宅達(dá)到%，非住宅達(dá)到%，空臵房物管費(fèi)收繳率達(dá)到%。單位空臵房物管費(fèi)，年末需100%收回。收繳率均以已接房為計(jì)算基數(shù)。

3.努力抓好經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為。

4.經(jīng)濟(jì)合同審核程序：承辦部門(負(fù)責(zé)人簽字)→歸口部門(審核)→辦公室(審核)→財(cái)務(wù)部(審核)→分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理(簽字)→綜合部(蓋章)，辦公室、財(cái)務(wù)部各存檔一份。

㈤做好其他日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工

作要有結(jié)果、有匯報(bào)。

第二條：考核標(biāo)準(zhǔn)

㈠以工作日志為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。標(biāo)準(zhǔn)為：真實(shí)、條理清楚，體現(xiàn)了各項(xiàng)主要工作內(nèi)容。

㈡根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本物管處的

實(shí)際情況，科學(xué)制定本物管處各崗位的目標(biāo)責(zé)任書和考核細(xì)則，并嚴(yán)格考核。

㈢環(huán)境衛(wèi)生管理：達(dá)到客服部考核細(xì)則的要求。

㈣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中各項(xiàng)考核必須合格。

㈤切實(shí)有效地執(zhí)行第一條的工作內(nèi)容，并達(dá)到第一條要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。

第三條：獎(jiǎng)懲辦法

㈠完成第一條規(guī)的工作內(nèi)容(經(jīng)濟(jì)工作除外)且達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，不獎(jiǎng)不懲。

經(jīng)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定從物管處經(jīng)理每月的應(yīng)發(fā)工資中抽出20%作為績(jī)效工資，達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的方可得到20%的績(jī)效工資。如因工作失職，發(fā)生安全管理責(zé)任事故，實(shí)行一票否決制，無任何獎(jiǎng)勵(lì)，并按照懲罰的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。具體獎(jiǎng)懲措施如下：

1.物管處全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行物業(yè)〔20xx〕2號(hào)文件。

2.有特殊工作貢獻(xiàn)、成績(jī)突出的，由制度落實(shí)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

㈡未完成工作內(nèi)容，未達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)的懲罰

未完成第一條的工作內(nèi)容、未達(dá)到第二條的考核標(biāo)準(zhǔn)，存在以下情況的，按任務(wù)完成的具體情況，扣罰績(jī)效工資：

1.未完成本責(zé)任書所列的任何一項(xiàng)工作內(nèi)容或達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)(除經(jīng)濟(jì)工作外)，由公司制度落實(shí)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定扣罰績(jī)效工資50至600元。

2.未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，年終無獎(jiǎng)勵(lì)。

3.未完成內(nèi)部管理第1點(diǎn)指標(biāo)的，以人事管理相關(guān)制度為準(zhǔn)。

4.未完成安全工作指標(biāo)的，將扣罰責(zé)任人績(jī)效工資100至60元。

5.如屬于目標(biāo)責(zé)任人未盡職盡責(zé)的原因，導(dǎo)致不能完成工作內(nèi)容或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)脫離崗位。

6.如因工作失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或重大影響的(包括因工作失職造成安全責(zé)任事故的)，責(zé)任人應(yīng)當(dāng)賠償經(jīng)濟(jì)損失，賠償金額由制度落實(shí)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組視其損失大小、情節(jié)輕重決定。如違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，將依法移交有關(guān)司法部門就行處理。

第四條、責(zé)任期限

本責(zé)任書的責(zé)任期限為20xx年6月21日至20xx年12月31日。本責(zé)任書一式貳份，公司與責(zé)任人各一份，存檔于公司人力資源部，從簽訂之日起生效。

目標(biāo)管理單位：

總經(jīng)理：

_____年_____月_____日

重慶物業(yè)管理有限責(zé)任公司

責(zé)任人：

_____年_____月_____日

社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇三

根據(jù)今年社區(qū)黨委與區(qū)委簽訂的黨建工作目標(biāo)，結(jié)合全區(qū)組織工作會(huì)議精神和相關(guān)文件要求，為做好基層組織建設(shè)年活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“四幫四促”和掛幫干部工作，現(xiàn)就20xx年度黨建工作簽訂如下目標(biāo)責(zé)任：

一、強(qiáng)改革，滿足社區(qū)居民多層次、多樣化需求

1、以城市基層管理體制改革為切入點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，探索建立居委會(huì)自治的新型管理和運(yùn)行機(jī)制。在社區(qū)“大黨委”的領(lǐng)導(dǎo)下，建立新型基層黨組織(樓棟黨支部、黨小組)，與駐轄區(qū)單位黨組織一起構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局，完善社區(qū)管理服務(wù)新流程。實(shí)施“三會(huì)一評(píng)”，繼續(xù)探索城市基層民主新形勢(shì)。

2、以開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，集中力量全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)措施、抓落實(shí)，進(jìn)一步鞏固和提升基層組織建設(shè)成果。按照《x社區(qū)關(guān)于開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》，大力開展黨員分類管理、“三定一提升”工作機(jī)制、黨員群眾約談書記制度等一系列活動(dòng)。

3、結(jié)合實(shí)際，大膽探索創(chuàng)新工作方式。著力打造“四管齊下抓好黨員分類管理”和“探索新形勢(shì)下居委會(huì)自治”黨建特色品牌，在一定范圍內(nèi)起到示范帶動(dòng)作用。

4、實(shí)施常態(tài)化教育培訓(xùn)行動(dòng)。“三會(huì)一課”工作開展正常。各支部每月組織黨員開展一次以上集中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨支部書記帶頭上黨課制度。

二、強(qiáng)隊(duì)伍，提高服務(wù)社區(qū)居民的能力和水平

1、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施黨員質(zhì)量提升行動(dòng)。注重在轄區(qū)工作骨干、轄區(qū)居民、個(gè)體工商戶和優(yōu)秀青年中培養(yǎng)和發(fā)展黨員;按照社區(qū)黨委的指導(dǎo)，健全完善入黨申請(qǐng)書、入黨積極分子和黨員信息庫;每個(gè)居委會(huì)常年保持有3名左右入黨積極分子隊(duì)伍，每年發(fā)展黨員1名以上;制定和落實(shí)發(fā)展黨員工作年度計(jì)劃，認(rèn)真組織黨組織和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和省第十一次黨代會(huì)精神，深入開展“千名黨員結(jié)對(duì)服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)。

2、做好黨費(fèi)收繳、黨員花名冊(cè)等信息庫建設(shè)和黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。

3、實(shí)施“四幫四促”全覆蓋行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)干部下基層各項(xiàng)工作制度，配合干部下基層掛幫工作，建立和完善“四幫四促”工作臺(tái)賬。每月20日之前上報(bào)“四幫四促”信息和小結(jié)各一篇，每月報(bào)送一篇掛幫干部信息和工作開展情況，做好“民情日記”內(nèi)容及時(shí)更新“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)頁內(nèi)容。

4、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)組織活動(dòng)多樣化。廣泛開展“千名黨員結(jié)對(duì)服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)，“一名黨員一面旗。我為新城添光彩”、“爭(zhēng)做好黨員”等活動(dòng)，以黨組織、黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)轄區(qū)各類組織、各行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

三、強(qiáng)保障，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)

1、黨建經(jīng)費(fèi)保障到位，居委會(huì)要保證黨建組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的投入和使用。加大黨務(wù)、居務(wù)公開工作力度。

2、協(xié)助社區(qū)黨委抓好非公企業(yè)和新社會(huì)組織黨建工作。抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè)，建立非公有制企業(yè)黨組織組建情況臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。確?！坝腥斯苁?、有錢辦事、有場(chǎng)所議事、有章理事”。確保各項(xiàng)制度規(guī)范完善、各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范開展、各項(xiàng)工作規(guī)范執(zhí)行。

3、實(shí)施黨內(nèi)基層民主建設(shè)行動(dòng)，建立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員信息庫，認(rèn)真組織開好黨員組織生活會(huì)。每年將組織生活會(huì)查找的整改落實(shí)情況向社會(huì)公布。對(duì)查找出來的問題進(jìn)行研究分析總結(jié)成績(jī)，查找不足，認(rèn)真加以改進(jìn)，及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料。

四、健全工作機(jī)制，加強(qiáng)居委會(huì)黨建工作

1、抓好部署落實(shí)，認(rèn)真抓好黨建工作目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)。做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。

2、堅(jiān)持雙向述職制度。黨支部書記要有抓基層黨建工作的責(zé)任意識(shí)，要向社區(qū)黨委和居委會(huì)作雙向述職，并對(duì)開展述職情況進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。

3、及時(shí)報(bào)送信息、簡(jiǎn)報(bào)材料。按照社區(qū)黨委要求及時(shí)報(bào)送黨建工作信息、報(bào)表等相關(guān)材料。

4、積極爭(zhēng)取所轄黨組織和黨員個(gè)人被省、市、區(qū)評(píng)為先進(jìn)。

5、認(rèn)真完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

x社區(qū)黨委

責(zé)任單位：

20xx年5月

社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇四

一、主要目標(biāo)：

1、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計(jì)劃制定出政教處工作計(jì)劃和政教處的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計(jì)劃。

2、認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作，搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

3、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(dòng)(查班會(huì))。

4、規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè)，定期更換畫廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。

5、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，指導(dǎo)班主任與家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動(dòng)，建立好學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

6、積極開展學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo)，講求實(shí)效。搞好宿舍管理，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作，做好對(duì)本處室人員及三位年級(jí)主任的考勤工作。

7、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格檢查。

8、搞好學(xué)校文體節(jié)活動(dòng)。

9、定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評(píng)優(yōu)、表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分工作，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評(píng)定和寫好評(píng)語。

10、收存各班主任工作總結(jié)，做好政教處計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

二、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。

博里中學(xué)校長(zhǎng)：

政 教 處主任：

年 月 日

博里中學(xué)__—__學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定，對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理，由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

一、主要目標(biāo)：

1、 按照學(xué)校工作計(jì)劃，制訂出總務(wù)處工作計(jì)劃和總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí)，在職工中強(qiáng)化為人師表、服務(wù)育人的意識(shí)。做好對(duì)本單位職工的考勤工作。

3、明確全體總務(wù)職工的分工，組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制(查工作記錄)。

4、辦好食堂，嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)管理，重視成本核算，搞好飲食衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。

5、妥善安排教學(xué)用房和生活用房，做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查、維修，防止各種責(zé)任事故的發(fā)生，落實(shí)24小時(shí)服務(wù)承諾制。

6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)學(xué)校計(jì)劃做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，定期向校長(zhǎng)報(bào)告執(zhí)行情況，年終提交決算報(bào)告，嚴(yán)密財(cái)務(wù)手續(xù)，管理好財(cái)務(wù)檔案，定期搞好審計(jì)，做好財(cái)務(wù)公開工作。

7、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實(shí)物品出門準(zhǔn)許證制度，做好對(duì)公物及節(jié)約用電的督查工作。

8、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教學(xué)所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計(jì)劃，做好采購供應(yīng)和保管工作。

9、做好學(xué)校建設(shè)工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境，

10、搞好后勤服務(wù)，做好總務(wù)處的計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔工作。

二、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。

博里中學(xué)校長(zhǎng)：

總 務(wù) 處主任：

年 月 日

博里中學(xué)__—__學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定，對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理，由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

一、主要目標(biāo)：

1、開學(xué)初，根據(jù)校長(zhǎng)辦公會(huì)議制定出學(xué)校工作計(jì)劃，安排好校行政工作日程，排出行事歷，發(fā)至各處室、各年級(jí)。

2、協(xié)助校長(zhǎng)做好人事檔案和文書檔案工作，按時(shí)收存各處室、年級(jí)工作計(jì)劃。

3、妥善處理校長(zhǎng)委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會(huì)議等工作，處理來往電話、函件、來訪、接待等事務(wù)，日常工作要有記錄、有處理結(jié)果。

4、保管和使用學(xué)校印章，及時(shí)進(jìn)行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類傳遞和保管工作，嚴(yán)格保密制度。

5、做好校長(zhǎng)與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，上傳下達(dá)，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作任務(wù)及其進(jìn)程。做好對(duì)本處室人員及校級(jí)干部、三大處、教科督導(dǎo)室主任的考評(píng)工作。

6、做好校內(nèi)會(huì)議、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動(dòng)的籌備和安排工作。

7、負(fù)責(zé)學(xué)校一些糾分調(diào)解和計(jì)劃生育工作，安排節(jié)、假日的值班。

8、按時(shí)保質(zhì)填好上級(jí)教育行政部門及有關(guān)單位下達(dá)的各種行政報(bào)表，組織好年報(bào)材料，完成年報(bào)工作。

9、督查、統(tǒng)計(jì)教職工的出缺勤情況，辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生，做好對(duì)本處室人員的考勤工作。

10、負(fù)責(zé)督促、收存各處室、年級(jí)工作總結(jié)、各種文件及資料的分類存檔。

二、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。

博里中學(xué)校長(zhǎng)：

辦 公 室主任：

年 月 日

社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇五

體衛(wèi)工作崗位目標(biāo)責(zé)任狀

1、制定學(xué)校體衛(wèi)工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度。

2、組織體藝教師開展學(xué)習(xí)，開展教研活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。

3、對(duì)體育教師進(jìn)行綜合評(píng)估，搞好“兩操”、“一課”活動(dòng)。

4、建立健全學(xué)校體衛(wèi)工作檔案，分析不足，不斷改進(jìn)工作。

5、保管好有關(guān)體育用品和衛(wèi)生工具。

6、定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康、衛(wèi)生安全、青春期教育。

7、組織教師鉆研體育教材，提高體育教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)技能。

8、認(rèn)真落實(shí)體衛(wèi)工作制度，做好校園凈化工作，搞好衛(wèi)生評(píng)比。

9、建立健全體育衛(wèi)生工作組織，成立相關(guān)機(jī)構(gòu)。

10、協(xié)助有關(guān)部門搞好先進(jìn)班級(jí)評(píng)比工作。

授狀單位：關(guān)壩小學(xué) 立狀部門 ：

責(zé)任人： 立狀人：

二0 年 月 日

社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇六

按照“做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，做美環(huán)境，做實(shí)旅游，做優(yōu)服務(wù)”的工作思路，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)工作再上新臺(tái)階，鄉(xiāng)黨委、政府決定對(duì)20xx年度各村(社區(qū))工作實(shí)行目標(biāo)管理，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書：

一、工作目標(biāo)及分值

(一)經(jīng)濟(jì)工作(15分)

1、農(nóng)民人均純收入增加1088元。(3分)

2、新發(fā)展年出欄生豬100頭大戶2戶，新發(fā)展長(zhǎng)毛兔300只以上大戶3戶，新發(fā)展年出欄山地雞1000只以上大戶2戶，新培養(yǎng)奶牛農(nóng)場(chǎng)主1戶，新發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶2戶，新建茶葉加工坊1個(gè)。(4分)

3、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(4分)

(1)新發(fā)展茶葉200畝。(2分)

(2)茶葉低改、品改800畝。(2分)

4、完成成片造林150畝。(2分)

5、抓好農(nóng)民工培訓(xùn)，外出務(wù)工增加120人。(2分)

(二)黨建工作(18分)

1、開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”專題教育，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。完成黨員轉(zhuǎn)正任務(wù)。(3分)

2、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，開展好“三分類三升級(jí)”、“走基層”活動(dòng)，“四支隊(duì)伍”作用發(fā)揮好。(2分)

3、抓好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所管理，嚴(yán)格值坐班制度。(3分)

4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，完善村務(wù)、社務(wù)公開。(3分)

5、嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律,重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)村換屆。(3分)

6、抓好遠(yuǎn)程教育工作。(2分)

7、抓好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、武裝工作。(2分)

(三)項(xiàng)目工作(12分)

1、完善7、8、9組道路加寬1.5公里。改造7、8、9組標(biāo)美路建設(shè)2.1公里(4分)

2、硬化鄒崗5組至中保宋安村斷頭路0.5公里。(3分)

3、維修總崗山支渠毛渠3000米，修建山坪塘5口。(3分)

4、完成土地整理項(xiàng)目。(2分)

(四)扶貧攻堅(jiān)工作：脫貧49戶、144人。(10分)

(五)安全、綜治、穩(wěn)定、信訪工作。(10分)

(六)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。(10分)

(七)計(jì)劃生育工作。(6分)

1、人口自然增長(zhǎng)率控制在3‰以內(nèi)。(3分)

2、完成計(jì)生通150條、孕檢18人。(3分)

(八)完成水費(fèi)征繳、新農(nóng)保、新農(nóng)合工作。(6分)

(九)其他工作：完成農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員60人，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)業(yè)主2人。(3分)

(十)完成鄉(xiāng)黨委、政府臨時(shí)交辦工作任務(wù)。(10分)

二、考核獎(jiǎng)懲辦法

按鄉(xiāng)黨委、政府確定的考核獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。

本責(zé)任書一式兩份，鄉(xiāng)政府、各村(社區(qū))各執(zhí)一份。

書記(簽字)：鄉(xiāng)長(zhǎng)(簽字)：

村黨支部村民委員會(huì)

書記(簽字)：主任(簽字)：

社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇七

根據(jù)公司的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動(dòng)部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司階段性營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、業(yè)務(wù)人員：

二、執(zhí)行監(jiān)督人：

三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域：

四、銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：基本任務(wù)：回款xx萬元，開新發(fā)客戶家;注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!

五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限：天

自xx年xx月xx日點(diǎn)至xx年xx月xx日點(diǎn)

六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)

1、職責(zé)：

a、根據(jù)公司營(yíng)銷規(guī)劃，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo);

b、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)具體開拓和客戶維護(hù)，保證銷量的完成;

c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;

d、負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報(bào);

e、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);

f、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。

2、義務(wù)：

a、自覺遵守國(guó)家法律和公司紀(jì)律，誠(chéng)實(shí)守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;

b、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時(shí)提交各項(xiàng)管理報(bào)表及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度和狀況;

c、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場(chǎng)推廣，維護(hù)公司整體形象;

d、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核(細(xì)則按各級(jí)考核表

規(guī)定執(zhí)行)

七、薪酬規(guī)定：

基本月薪+績(jī)效+補(bǔ)助

1、基本工資按有效工作日核算;

2、績(jī)效工資按月度發(fā)放。

3、考核發(fā)放辦法：

(1)任務(wù)額完成率<50%者無績(jī)效，出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%核算;

(2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的50%—80%核算;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%—80%核算;

(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;

(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;另外享受特別獎(jiǎng)勵(lì)!出差費(fèi)用包括車費(fèi)、生活補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助等，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。

4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績(jī)效工資。

備注：回款數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

八、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

超額累計(jì)完成銷售任務(wù)者，除全額享有績(jī)效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎(jiǎng)、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等視具體情況決定);

九、附則

1、本責(zé)任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。

2、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

銷售部(蓋章)：

部門主管簽字：

業(yè)務(wù)人員(簽字)：

日期：

社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇八

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，為切實(shí)落實(shí)消防安全工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，給學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，學(xué)校與各處(室、組)簽訂此消防安全責(zé)任書。

一、對(duì)于有隱患的火源、電源及易燃易爆物品要及時(shí)報(bào)告或排除。

二、對(duì)消防器材、設(shè)施要加強(qiáng)管理和維修，若有問題及時(shí)報(bào)告處理。

三、各處室負(fù)責(zé)人，要當(dāng)好兼職消防安全員，切實(shí)把防火工作放在心上，常抓不懈，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)禁使用大功率電器，下班時(shí)要注意關(guān)好熱水器、電腦、天然氣。

五、冬季取暖和寒暑假期間，要特別注意火災(zāi)事故的發(fā)生，萬萬不可粗心大意。

六、總務(wù)處要利用黑板報(bào)、標(biāo)語、集會(huì)等形式宣傳消防常識(shí)，并管理好消防工作檔案。負(fù)責(zé)對(duì)全校消防工作的定期檢查評(píng)比，落實(shí)安全責(zé)任追究制度。

七、誰分管的部門如果發(fā)生火災(zāi)，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的“誰造成火

災(zāi)，誰就要賠償一切損失”的規(guī)定。情節(jié)嚴(yán)重的還要負(fù)一定的法律責(zé)

任。對(duì)于發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭及時(shí)撲滅者，根據(jù)情況可獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。

對(duì)于在火災(zāi)中奮力撲救，挽回重大損失者，可獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元。

此件一式二份，校檔案室存一份，處(室、組)負(fù)責(zé)人一份。

處(室、組)負(fù)責(zé)人 :

年 月 日

社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇九

為確保____愛國(guó)衛(wèi)生工作順利開展，鞏固和發(fā)展愛國(guó)衛(wèi)生工作成果，營(yíng)造整潔優(yōu)美的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境，促進(jìn)單位文明建設(shè)，根據(jù)《____省愛國(guó)衛(wèi)生工作條例》、《___市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，特簽訂201_年度愛國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、目標(biāo)任務(wù)

1、對(duì)所屬干部職工進(jìn)行愛國(guó)衛(wèi)生宣傳，把愛國(guó)衛(wèi)生工作列入本組日常工作中，認(rèn)真實(shí)施單位年度愛國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃，全面落實(shí)愛衛(wèi)辦布置的各項(xiàng)任務(wù)、活動(dòng)。

2、認(rèn)真落實(shí)我局各項(xiàng)衛(wèi)生制度，動(dòng)員并組織所屬成員參加單位衛(wèi)生工作。

3、室外做到“四無”：無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭;室內(nèi)做到“三好”：窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好;廁所做到無蚊蠅蛆蟲、無污垢、無異味。

4、抓好__從業(yè)人員管理工作，督促所屬成員按時(shí)參加健康體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)疑似“五病”病例人員及時(shí)匯報(bào)。

5、做好健康教育工作，積極參與單位統(tǒng)一組織的健康教育知識(shí)講座，抓好健康知識(shí)、健康行為、健康能力操作的達(dá)標(biāo)率。

6、配合市愛衛(wèi)辦對(duì)所屬成員進(jìn)行各類教育活動(dòng)，積極采取措施，做好宣傳落實(shí)工作，確保我單位所訂的有關(guān)指標(biāo)落實(shí)。

7、保護(hù)綠化，無攀折、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好本局管理范圍內(nèi)的綠化工作。

8、按要求做好本單位病媒生物防治工作，組織所屬成員積極參與除“四害”活動(dòng)。

9、落實(shí)控?zé)煷胧?，積極參與單位開展的“無煙單位”創(chuàng)建活動(dòng)。

10、要根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本局實(shí)際情況，研究部署，檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

二、獎(jiǎng)懲

對(duì)在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不履行工作職責(zé)或責(zé)任落實(shí)不到位而影響創(chuàng)衛(wèi)工作大局的單位，除扣除年度綜合目標(biāo)考核相應(yīng)分值外，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

單 位：

單位負(fù)責(zé)人：

社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇十

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：

二、目標(biāo)銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營(yíng)的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。

1、20xx年度銷售xx萬元;

2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。

3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對(duì)象)：

五、具體實(shí)施辦法：

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書。

2、由公司和責(zé)任人對(duì)20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評(píng)估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營(yíng)銷員一職。

3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動(dòng)結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。

4、根據(jù)公司《部門及個(gè)人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)。

5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對(duì)業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個(gè)季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元，發(fā)展每個(gè)客戶獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人500元。

6、做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場(chǎng)回訪，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未在公司購進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元。

7、接受公司及藥監(jiān)部門對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

8、根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)銷售活動(dòng)過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對(duì)于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價(jià)格政策。

3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。

4、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字)：

日期：

銷售責(zé)任人(簽字)：

日期：

社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇十一

為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標(biāo)，制定科室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、簽訂日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日

二、崗位責(zé)任目標(biāo)：

1、制定全年工作計(jì)劃，做好半年總結(jié)和全年總結(jié)，按時(shí)匯報(bào)當(dāng)月的工作情況和下個(gè)月的工作安排

2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作。保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。

4、負(fù)責(zé)后勤保障工作，保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要。

5、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂管理與核算、生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

6、積極完成上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、工作責(zé)任指標(biāo)

1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項(xiàng)工作的正常開展。

2、做好接待室、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合性服務(wù)，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理及各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

5、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

6、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。

7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、考核與獎(jiǎng)罰：

(一)目標(biāo)考核

1、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分，總分為100分。

2、辦公管理費(fèi)用，超支按5%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。

3、辦公樓、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按5%工資總額扣減，節(jié)約按5%增加工資總額。

4、未完成本年度的管理費(fèi)用的控制，超支扣減工資總額5%，節(jié)約按5%增加工資總額。

(二)科室自我考核：

1、崗位工作業(yè)績(jī)：根據(jù)科室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。

2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，管理科負(fù)責(zé)對(duì)部室成員考核評(píng)價(jià)，管理科科長(zhǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由管理科制定《考核細(xì)則》，每月自評(píng)一次，將自評(píng)結(jié)果存檔，作為評(píng)先樹優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇十二

為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：

一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。

二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。

四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對(duì)沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。

社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇十三

為加強(qiáng)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

2、建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系，做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會(huì)計(jì)科目、設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，按照上級(jí)單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時(shí)，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

4、建立財(cái)務(wù)管理體系，編制和完善財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)付款流程，做好財(cái)務(wù)管控，防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。

5、做好項(xiàng)目過程中各類付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。

6、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、工程知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識(shí)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。

7、本年度融資17億元，滿足項(xiàng)目資金需求。

項(xiàng)目經(jīng)理：

(簽字)

部門負(fù)責(zé)人：

(簽字)

社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇十四

為增強(qiáng)門衛(wèi)人員的責(zé)任心，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保學(xué)校內(nèi)部無混亂，防止校內(nèi)暴-力事件發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)平安和-諧的校園，特制訂本責(zé)任狀：

1、門衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位。值班時(shí)間為上午6：30----下午5：30.雙休日要鎖好大門，確保無人進(jìn)入學(xué)校損壞學(xué)校的財(cái)物。值班時(shí)間內(nèi)不得擅自離開崗位，遇到急事離開值班地點(diǎn)需請(qǐng)人代值班，短時(shí)間內(nèi)離開崗位應(yīng)鎖好門、窗，速去速回。

2、保衛(wèi)學(xué)校安全。負(fù)責(zé)學(xué)校大門的安全保衛(wèi)，要隨時(shí)隨地巡視查看，確保學(xué)校內(nèi)人身財(cái)產(chǎn)安全，做到既方便進(jìn)出，又維護(hù)學(xué)校的安全。

3、盡職盡責(zé)，按時(shí)關(guān)閉大門。對(duì)來校人員必須進(jìn)行詢查情況,先問清事因，并做好登記,經(jīng)同意的，辦理登記手續(xù)，方可進(jìn)入學(xué)校。閑雜人員、推銷商品人員不得進(jìn)入校園。

4、落實(shí)物防、技防措施，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊及重點(diǎn)部位的巡查力度，加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)和放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)控和保衛(wèi)。

5、大膽管理，校門兩側(cè)不準(zhǔn)設(shè)攤點(diǎn)或在校門口叫賣、亂發(fā)傳單。實(shí)行“門前三包”，保持傳達(dá)室內(nèi)外和大門周圍的環(huán)境衛(wèi)生，保持學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

6、 負(fù)責(zé)收發(fā)報(bào)刊、雜志、信件。遇假期收集后先歸類登記，待教師上班后再發(fā)放。電報(bào)、匯款、包裹等應(yīng)登記后，由收件人簽名領(lǐng)取，以便查詢。

7、上學(xué)和放學(xué)期間應(yīng)在學(xué)校門前協(xié)助疏導(dǎo)師生有序出入，確保門前暢通。對(duì)在學(xué)校門前占道、滋事、無理取鬧等行為，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，對(duì)不服從管理、

危及校園師生人身及財(cái)產(chǎn)安全的行為，應(yīng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)警

8、熱心為師生服務(wù)，做好相關(guān)后勤處交辦的臨時(shí)性工作。確保操場(chǎng)無外來人員私自使用，確保校園學(xué)生活動(dòng)安全。

9、 為保證學(xué)校正常秩序和安全防范工作，學(xué)生中途離校必須由班主任開具出門證明，方可離校。未經(jīng)允許，非本校學(xué)生一律不準(zhǔn)進(jìn)入本校。

10、凡沒有門衛(wèi)放行，翻越邊門、爬墻進(jìn)校，本校學(xué)生送政教處教育處理，非本校(外來人員)送公安部門處理。