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星級酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)酒店經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容細(xì)節(jié)篇一
3調(diào)研周邊酒店的房價、出租率、經(jīng)營情況等信息;
4編制項目投資預(yù)算報表，可行性分析;
5如果租賃，與物業(yè)業(yè)主初步洽談;如果加盟，與加盟投資人合作談判;
6上級交辦的其他工作。
星級酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)酒店經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容細(xì)節(jié)篇二
3調(diào)研周邊酒店的房價、出租率、經(jīng)營情況等信息;
4編制項目投資預(yù)算報表，可行性分析;
5如果租賃，與物業(yè)業(yè)主初步洽談;如果加盟，與加盟投資人合作談判;
6上級交辦的`其他工作。
星級酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)酒店經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容細(xì)節(jié)篇三
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于酒店行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，落實(shí)董事會的各項決策。
2、熟悉掌握酒店業(yè)務(wù)當(dāng)?shù)厥袌鲂畔ⅲ鶕?jù)市場動向和發(fā)展趨勢，及時調(diào)整經(jīng)營思路，結(jié)合酒店實(shí)際，研究制定酒店發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)營策略和經(jīng)營方針，完善酒店決策方案。
3、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理方針，將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的管理制度逐一落實(shí)，調(diào)動各級管理人員的工作積極性，完善酒店運(yùn)行機(jī)制。
4、審定年度經(jīng)營計劃，制定各部門管理目標(biāo)、計劃指標(biāo)并組織貫徹實(shí)施。
5、指導(dǎo)酒店營銷活動，不斷開發(fā)新客源，拓展銷售市場。
6、審定簽署酒店重大合同，審批財務(wù)預(yù)、決算。控制各項開支和成本消耗，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
7、決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制及重要人事變動，提出酒店中層以上管理人員的`任免建議，擬定酒店人事政策，制定人力資源開發(fā)方針，負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、審核、獎懲、晉升。
8、審批各項管理方案，建立建全各項審核制度及運(yùn)行機(jī)制。
9、監(jiān)督、檢查酒店服務(wù)質(zhì)量，組織和實(shí)施各類培訓(xùn)工作。
10、主持每周例會、總經(jīng)理辦公會，掌握控制酒店經(jīng)營活動全局。
11、代表酒店向上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、有關(guān)社會職能部門建立良好的發(fā)展關(guān)系。
12、布置檢查重大接待任務(wù)，參加重要活動和重要賓客的接待。
13、抓好企業(yè)文化建設(shè)，塑造酒店優(yōu)良形象，督促有關(guān)部門開展各種形式的方娛活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工向心力。
星級酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)酒店經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容細(xì)節(jié)篇四
2、及時處理營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的緊急事件，維持及營造良好會館秩序
4、負(fù)責(zé)門店運(yùn)營相關(guān)流程的申請，包括不限于政策申請、費(fèi)用申請、采購申請、用印申請等。
7、會館前臺的招募、培養(yǎng)、督導(dǎo)、管理及考核。
8、外部行政機(jī)關(guān)、物業(yè)部門的日常關(guān)系維護(hù)及突發(fā)事件公關(guān)
10、橫向部門溝通協(xié)作
11、完成上級交辦的其他工作
星級酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)酒店經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容細(xì)節(jié)篇五
6、與公司進(jìn)行日常的溝通協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通、有效；
8、關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件；
9、完成公司交辦的其他工作
星級酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)酒店經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容細(xì)節(jié)篇六
6、與公司進(jìn)行日常的溝通協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通、有效；
8、關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件；
9、完成公司交辦的其他工作
星級酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)酒店經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容細(xì)節(jié)篇七
2，檢查酒店管理制度，崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實(shí)，執(zhí)行情況。
3.按照總經(jīng)理的分工安排，督導(dǎo)具體業(yè)務(wù)部門的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并用量化進(jìn)行考核，掌握酒店日常經(jīng)營情況。
4、查閱酒店每日經(jīng)營報表，發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經(jīng)理，采取必要措施給予解決。
5、根據(jù)總經(jīng)理安排，主持召開每周經(jīng)營例會或?qū)ｍ棙I(yè)務(wù)會議，對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)查。
6、就總經(jīng)理提出的酒店長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃提出合理建議，對業(yè)務(wù)市場及酒店經(jīng)營管理方針發(fā)表見解，供總經(jīng)理參考。
星級酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)酒店經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容細(xì)節(jié)篇八
1）全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理；
2）建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化；
3）負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)酒店的營業(yè)收入指標(biāo)和利潤指標(biāo)；
5）落實(shí)酒店年度財務(wù)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)；
6）督促酒店維修保養(yǎng)工作和酒店安全管理工作；
7）負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的`公共關(guān)系，樹立酒店良好形象；
8）做好酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變更；
9）指導(dǎo)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
3）熟悉酒店各個部門服務(wù)及管理流程；
4）善于管理和經(jīng)營團(tuán)隊，事業(yè)心強(qiáng)；
5）有較強(qiáng)的溝通、計劃、決策和綜合判斷能力。
