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注塑巡檢崗位職責和流程 注塑巡檢的工作內容篇一
1、在值長指揮下,在主、副控監護下參與機組安全、穩定、經濟運行。
2、在主、副控監護下,參與完成機組的啟停、運行中調整及異常狀況下處理工作。 3、迅速正確地執行值長及主控的命令和指示,當有其它領導下達操作命令時,操作前應向值長匯報。
4、負責生產現場的巡視檢查工作,按規定路線定期、認真的對現場設備進行巡檢,能及時發現設備缺陷或異常,并報告主控、值長,在采取有效措施進行處理后做好記錄。積極配合設備消缺及試驗。
6、能在主、副控監護下進行 400v 以下單項設備的停、送電操作。
7、在主、副控監護下,進行輔助設備停、復役操作及公共系統一般操作、日常的定期試驗工作。
8、能正確使用安全工器具、防護用品、消防器材。 9、負責日常抄表及輔機設備的簡單操作、調節。
10、負有運行設備清潔、維護的責任,有權制止未經許可的非運行人員到生產現場或亂動生產設備行為。
11、積極參與值內的技術學習,不斷提高操作技術水平和技能。 12、完成領導交給的其它工作。
注塑巡檢崗位職責和流程 注塑巡檢的工作內容篇二
注塑部主要崗位工作職責
注塑部經理(主管)工作職責
1.直接對副總經理或廠長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。 2.全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
3.根據公司的品質方針和年度工作目標,制定注塑部的工作目標,并組織實施。
4.根據公司發展的需要和實際生產狀況,完善注塑部的組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
5.根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑部的人力資源管理工作。
6.根據pmc下達的生產計劃,合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作,并檢查/指導生產計劃的執行情況,采取有效措施,按時按質按量地完成生產任務,確保交期。
7.依照iso9001品質管理體系要求,建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系,按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量,堅持“三不”原則,確保膠件質量滿足客戶的需要。
8.組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定,結合注塑部的實際運作特點,制訂本部門安全生產管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。
9.對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產和防火意識,并落實與監督執行,消除安全隱患,確保生產安全。
10.制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度,并組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
11.制訂注塑部員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的整體素質,提高其工作質量和工作效率。
12.制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產成本。
13.積極推行“5s”目視管理活動,搞好注塑部的現場“5s”管理工作,確保注塑部工作環境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產,提升企業形象。
14.貫徹落實公司有關管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等,加大其執行力度,督導屬下員工嚴格遵守執行。 15.制訂注塑部各級員工的崗位工作職責,并監督其履行職責。
16.做好本部門員工的考勤工作,科學合理地制訂開機員工的計件工資標準,嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機制,充分調動各級員工的工作積極性。17.做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性,科學合理地設定注塑參九條件,并對模具結構提出改良建議。
18.組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議,堅持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現的問題,并提出糾正、預防和改善措施。
19.做好與各相關部門的協調/溝通,樹立“內部客戶”的思想,配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作,讓內部客戶滿意。
20.隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協調/溝通處理,確保生產運作順利正常。
21.積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發展的需要。 22.堅持技術創新,管理創新,與時俱進,力求持續改善,不斷提高生產效率和產品質量,減少料耗和不良率,以降低生產成本。
23.做好各類生產報表和文件的審批工作,確保報表數據真實地反映實際情況,并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責。
24.安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
25.根據生產需要決定車間是否加班,根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
26.積極參加培訓,努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來發展的需要。
注塑部生產工程師(pe)工作職責
1.2.3.4.直接對注塑部經理負責,向其匯報工作,服從其管理和工作安排。 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。
跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。
跟進每臺機水口料中的廢品量,并分析產生大量不良品的原因,提出改善方案。
5.跟進生產中每套模具的啤作效率、模腔數及脫模狀況。 6.跟進送修模部報修模具的維修進度和維修效果。
7.分析生產過程中模具結構及制做的合理性,對有問題的模具提出改善方案。
8.分析生產過程中出現的品質異常原因,提出防范措施。
9.分析生產過程中生產效率低和模具發生故障的原因,提出改善對策。 10.分析生產過程中螺桿頭或螺桿斷裂的原因,提出防范措施。、11.跟進生產過程中的原料損耗情況,并分析原料損耗大的原因,提出改善方案。
12.跟進生產過程中工裝夾具的使用效果,并提出新增/改良工裝夾具的方案。
13.跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性,逐步實現調機科學化。 14.對生產中難啤的產品,編寫/制訂加工規范和特別的作業指引。15.及時處理生產現場出現的疑難技術問題并跟進效果。
16.整理/編寫有關技術的培訓資料,并對技術人員進行技術培訓工作。 17.重點跟進急件生產過程中的模具、品質問題處理情況。
18.協助檢查/監督生產過程中各有關技術人員在上/落模、模具/機器保養、開停機操作、安全生產、調機等方面的工作情況及相關規章制度的執行力度。
19.跟進機位產品的后加工情況,并對后加工量大、人手多的產品提出修模或品質標準的檢討。
20.不斷學習注塑行業新的知識,引進新的注塑加工技術,推動注塑部技術進步,滿足公司未來發展的需要。
注塑部領班/組長工作職責
1.直接對自己的直屬上司負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。2.帶頭遵守塑膠部門以及公司的各項管理制度和廠紀廠規,并監督下屬嚴格執行。
3.全面負責本班/組的生產運作安排、組織和管理工作。
4.做好交接班工作和文件資料/生產報表的審批以及管理工作,每日需提前期20分鐘到車間了解生產狀況。
5.上班前必須開會點名報到,做好本班/組員工的考勤記錄工作,針對異常狀況及時上報文員。
6.上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查,確認接機人員是否已經到位。7.根據塑膠部門每日的生產任務合理的做好本班/組長的生產計劃安排,并跟進生產計劃的完成狀況,采取有效措施確保按時、按質、按量的完成生產任務以確保交期。
8.嚴格控制本班/組的產品質量,堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則,確保產品質量滿足客戶需求。
9.負責本班/組長的安全生產管理工作,嚴格執行公司以及塑膠部門制定的安全生產管理規定,并監督實施,消除安全隱患確保生產安全。
10. 嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗,增強成本管理,不斷采取有效措施降低物耗以及生產成本。
11. 搞好本班/組的現場“5s”管理工作,確保工作環境清潔、整齊有序、一切物品分類標示/整齊擺放。
12. 隨時掌控本班/組的生產進度、產品質量狀況、物料供應狀況、生產效率/物料損耗、模具/設備狀態以及人員狀態,對其存在的異常狀況,及時有效地進行分析、協調溝通處理,確保生產運作順利正常。
13. 隨時掌控現場使用后勤物資是否滿足當班需求,如未達當班預算時應及時上報處理。
14. 針對生產過程每1—2小時必須巡回檢查1次,并指導作業人員加工作業方法,提示質量要求、包裝方式以及相關注意事項(針對新進作業人員要特別培訓教育,時時關心其工作狀態。
15. 當班生產出來的產品需返工處理,盡量在當班完成,如未完成需寫申請經理核準后可移交對班處理,并將該記錄復印一份交經理助理處存檔備查。16. 堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對下屬員工進行公正考評,充分調動各級員工的工作積極性。17. 對生產過程中出現的問題,從模具、機器設備、成型工藝等方面進行分析,積極提出改善建議,以提高效率、提升品質、降低物料損耗、減少機位人手。18. 搞好機位水口料的監督控制和本班/組人員勞動紀律的管理動作。19. 認真監督填寫各類生產報表,確保生產數據的真實性、準確性。20. 對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質標準、安全生產、“5s”管理等方面的培訓,不斷提升其工作質量和工作效率。
21. 勇于創新、力求持續改善,積極推動塑膠部在生產技術和管理方面的進步。22. 努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,與時俱進,適應公司未來發展的需要。
注塑部試模人員工作職責
1.直接向主管/領班負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。 2.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3.做好試模前的物料準備工作,按“試模通知單”上的要求做好每套模具的試制工作。
4.根據每套模具的結構、所用塑料的性能,合理設定注塑工藝參數。 5.嚴格遵守“上落模人員安全守則”的規定,增強安全意識,確保試模安全。
6.做好試模樣板的加工、標識、包裝和管理工作,并移交給工程部門。 7.對試模過程中出現的模具及膠件質量問題,需及時通知工模部、工程部相關人員到現場分析、處理。
8.認真填寫試模報告,對試模過程中出現的各種問題需描述清楚,并提出修模/改模建議。
9.做好模具的清潔、防銹、保養工作,維修時需“板、單、模”一起送交模房。
10.做好試模機臺的“5s”工作,及時清理機臺及地面上的工具、膠件及物料,試模時料斗內所剩的原料需及時卸下,包裝封口后標識清楚送回料房。
11.積極參加培訓,努力學習專業技術知識,不斷提升分析問題、處理問題的能力和技術水平。
注塑部文員工作職責
1.2.3.4.5.6.7.8.直接對注塑部經理/主管負責,向其匯報工作,服從其管理和工作安排。 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。
熟悉注塑部的運作體系及生產、品質、倉管等方面的相關工作流程。按要求打印部門文件資料、報表或復印相關資料,并按程序要求發放給有關部門。
搞好注塑部文件資料的分類、標識、建檔及管理工作。
收集、統計、整理相關生產資料、工程資料及報表數據等。
做好會議記錄工作、并整理、打印會議記錄,發放給有關部門或人員。協助做好原料、生產輔料、辦公用品、工具的領用統計/管理工作。9.接聽電話并做好電話記錄工作(對方的姓名、地址、電話號碼及事由),將接收到的信息及時告訴相關人員(重要的事情需書面表達)。
10.搞好員工招聘申請和辦理新員工的入廠手續工作(如:宿舍、工衣、廠牌等),并做好人事記錄及檔案管理工作;負責新員工入廠教育培訓、部門規章制度培訓、職業道德培訓工作,協助搞好本部門其它的培訓工作,并做好員工培訓記錄。
11.搞好客戶來注塑部的接待工作和介紹宣傳工作。
12.協助主管跟進/檢查/監督注塑部各項規章制度及工作要求的執行情況,對注塑部所存在的問題或違規現象應及時向主管反映(必要時開“違規罰款單”給違規人員)。
13.工作需認真負責、一絲不茍、積極主動、精益求精,找按上司的要求去做好每一件事情,當天的事當天完成,當天完成不了的事情需向上司講明原因及完成時間。
14.搞好辦公室內的“5s”工作,樣板、文件資料、報表及工作臺面上的辦公用品需擺放整齊。
15.對公司的業務/工程資料負責保密,不得將公司的文件、技術資料帶出廠外。
16.不斷學習新的知識(如:禮儀、電腦、外語等),適應公司未來發展的需要。
注塑部計劃員/統計員工作職責
1.直接向注塑部經理/主管負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。2.嚴格遵守公司及注塑部的各項管理制度和“注塑部員工守則”。3.負責注塑部的生產生產訂單審核、發放和計劃安排,并合理排機。4.跟進注塑部生產所需物料的到位工作和每日生產進度的完成情況,出現影響生產進度的情況時,需立即向注塑部經理/主管反映,產協助其處理。5.跟進“急件”生產的原料、色粉、包裝材料的供應情況及模具維修的進度。
6.做好注塑生產數量的統計工作,并及時向pmc部提交“注塑部生產日報表”。
7.工作需認真負責,熟悉有關生產要素(如:模具、機器、原料、品質狀況),根據注塑部的實際生產能力安排生產計劃。8.做好生產資料、生產報表的管理工作,確保生產數量的可靠性和準備性。9.積極參加培訓,努力學習業務知識,不斷提升自己。
配料員工作職責
1.直接對領班負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。 2.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3.配料前需弄清楚相關機臺或產品所使用的原料、色粉(色種)、水口料配比及每日配料量。
4.配料時必須按規定使用原料、水口料、色粉(色種)及配比進行混料。 5.轉料/換色時,需將混料筒內剩下的原料、色粉(色種)徹底清理干凈;若換淺顏色或透明料時一定要將混料筒內、外擦干凈,并用氣槍吹盡混料筒內的異物、色粉等。6.摻混水口料時,按各機臺實際所產生的水口料量來配混,并按所加新量多少來添加色粉(色種)用量,不可用錯水口料。
7.向混料桶中加料時,不可加得過多,嚴禁將料弄灑于地面上(應及時蓋上混料桶頂蓋)。
8.倒入原料前,須將料袋外面的灰塵用氣槍吹干凈;倒入原料后,先加適量的白礦油(25克/包)混和3分鐘后,再加色粉開機攪拌10分鐘以上(色種不需加擴散油)。
9.配淺色或白色料時,須將料袋外面的灰塵徹底清理干凈,倒料時勿將料底袋部伸入混入混料筒內,不要抖動料袋;混好料后,須及時將料袋口封好,防止灰塵落入。
10.拉運原料時,須將料袋擺放穩妥,速度不要過快;勿急拐彎或急停,以防止原料袋倒下,料粒灑落于地面上。11.配好的料必須用原來的料袋包裝,并標明其顏色及原料名稱,以防弄錯。12.嚴禁用錯原料、加錯水口料、用錯色粉,防止造成原料浪費。13.每次配料后需記錄下配料量和配比(水口料/色粉用量)。
14.搞好配料房的環境衛生與“5s”工作,一切物品需分類擺放整齊。 15.做好交接班工作,將每臺機的配料情況向接班人員交接清楚。16.積極參加培訓,努力學習業務知識,不斷提升自己。
注塑部班長工作職責
1.2.3.4.直接對組長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。 帶頭遵守注塑部及公司的各項管理制度。
需提前10分鐘上班,到車間了解各機臺生產情況,做好交接班工作。上班前需開會點名報到,做好員工的出勤記錄,并根據機臺生產情況,合理安排機位接機人員。
5.上班后第一時間對各機臺進行全面檢查,接機人員是否已到位,新產品機臺要指導員工作業,培訓加工方法、質量要求、包裝方式及注意事項,以后每隔1~2小時必須跟進/檢查1次。
6.跟進各機臺的生產情況,統計數字要準確,對將要夠數的機臺應及時上報。
7.將當班生產的產品進行過磅、統計數量、貼標簽、送檢,并填寫生產日報表經組長核對/領班審核后,送交辦公室文員處。 8.跟進當班機臺輔料/包裝用品的領用及發放工作。
9.培訓機位作業員正確使用刀片、水口剪的方法,并做好利器收發記錄工作。
10.協助組長做好本組負責區域的“5s”工作,并做好吃飯時間的人員接機安排。
11.當班生產出的產品需翻工或加工處理時,盡量當班處理完。未加工完成的,填寫“后加工申請單”經領班簽名,交主管批準后方可移交后加工組。
12.當班機臺生產的尾數,直接移交給下一班,不記入本班的產量。
13.監督本組員工的勞動紀律,尋違規現象及時進行糾正,必要時向組長報告。
碎料員工作職責 1.直接對注塑部領班負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。2.遵守注塑部及公司的各項規章制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3.碎料時必須嚴格按碎料機操作規程作業,并佩帶耳塞、口罩、防護眼鏡及手套,做好安全防護工作。
4.碎料前必須嚴格區分水口料的種類及顏色,嚴禁打混料。
5.轉換不同種類、不同顏色的水口料時,需將碎料機徹底清理干凈。 6.碎料前需先開電源讓碎料機空轉1分鐘后,才可加入所需粉碎的膠件或水口。
7.碎料前需仔細檢查水口中有無雜料、五金工具、碎紙、碎布及其它異物,并將其分揀干凈。
8.要用手一次次地添加水口,并保持每次進料量均勻一致,嚴禁將整箱水口倒入碎料機內。
9.對有黑點、灰塵、油污的水口料,需將其處理干凈(用風槍吹凈或除污液清洗)后,方可粉碎。
10.碎料機上禁止擺放五金工具,以防落入碎料機內損壞刀片或機器。
11.若因產品過大或添加量過多而出現卡機現象,應立即關電停機進行處理,防止損壞電機馬達。
12.碎料時嚴禁將手伸進碎料區內,不要在皮帶輪轉動時去取出卡在皮帶輪中的水口或膠件,確保碎料安全。
13.定期檢查刀口情況或緊固刀片固定螺絲,并對機呂轉動部位定時加潤滑油,做好碎料機的維護、保養工作。
14.碎料員需經常檢查水口料粒的大小是否符合要求(不大于1cm),并保持料粒大小均勻一致。
15.碎好的水口料需盡量用原來的料袋盛裝,裝袋后需及時封存口,并做好標識工作,分類擺放到指定的地方(需放在卡板上)。
16.停機前應停止添加水口、膠件,讓其空轉1分鐘后方可停機,不得在加料途中關電停機,以防損壞轉動馬達。
17.做好碎料房的“5s”工作,一切物品需分類/分區擺放整齊。 18.做好碎料的記錄工作和交接班工作。
19.積極參加培訓,努力學習業務知識,不斷提升自己。
加料員工作職責
1.直接對組長負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。 2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3.卸料前需關加熱電源,卸下的需用原料袋裝好并及時封口送回配料房(只留一種原料)。
4.嚴格按要求將烘料桶內的色粉或料屑徹底清理干凈。 5.加料前需仔細確認所加的料是否正確,嚴禁加錯料。6.注塑生產過程中要經常巡查機位烘料桶中的剩料量,按烘料桶上規定的加料線位置及時加料,確保烘料時間的均勻性。
7.不得將整包原料豎立在烘料桶上,以防原料袋掉下造成原料浪費。 8.嚴禁將腳踩在電箱蓋上或料管隔熱罩上加料,以免踩壞電箱蓋或料管。9.使用活動加料梯時,必須將腳閘關牢,上加料梯時要小心,防止腳落空或異物。
10.加料時需先將料袋外的灰塵/異物清理干凈,向烘料桶中添加的原料量不要過滿,并隨手蓋上烘料桶(干燥器)的上蓋。 11.加料工具必須清理干凈,剩余料需及時將料袋口封好,防止落入灰塵或異物。
12.做好機臺附近的“5s”工作,空料袋應及時拿到指定的地方擺放。 13.做好交接班工作,向接班人員講清楚各機臺的原料使用情況及料耗。14.積極參加培訓,努力學習業務知識,不斷提升自己。
上落模人員工作職責
1.直接對組長負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。 2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3.嚴格按“上落模人員安全守則”的要求工作,確保上模安全。
4.接到“轉模通知單”后,應得前做好轉模的各項準備工作和清機洗炮工作。
5.按照“上模工作流程”做好上落模工作,對嘴時勿調整射臺的高度。 6.協助組長做好本組的日常生產管理工作,處理一般性地生產問題。7.轉模后應及時清理機臺上的工具、物料,并做好機位的“5s”工作。8.協助組長做好本組機臺的生產數量、膠件質量、水口料控制及員工勞動紀律的檢查/跟進工作。
9.做好交接班工作及組長安排的其它臨時性工作。
10.積極參加培訓,努力學習注塑技術知識,不斷提升自己,適應公司未來發展的需要。
注塑部作業員工作職責
1.直接對組長負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。 2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3.嚴格按“機位作業指導書”的要求開機作業、生產中發現機器、模具、產品質量問題時,需立即停機并向組長/領班匯報。
4.開機前必須熟悉所啤膠件的品質標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。
5.開機過程中應隨時留意膠件/水口是否粘模,若有粘模現象,需立即停止(鎖模)關門動作,嚴禁壓模。
6.嚴格按組長和qc人員對品質的要求控制膠件質量,對每啤膠件的外觀做好自檢工作(對照機位樣板)。
7.加工產品時要輕拿輕放,并將產品的外表面朝上擺放在工作臺面上。 8.機位水口箱中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料/不同顏色的膠件或水口。
9.注塑生產過程中,機位作業員不得擅自改變“注塑工藝參數”,嚴禁在有人檢修機器/模具時按動機器按鈕。
10.負責做好自己工作區域的“5s”工作,保持機臺附近清潔,一切物品需按規定擺放整齊。
11.遵守上班紀律,服從各級管理人員的工作安排或調動。
12.做好交接班工作,向接班人員講清楚當班生產中出現的問題,產品質量標準、生產數量、加工要求及注意事項。 13.積極參加崗位操作、安全生產、品質標準、“5s”知識培訓,努力學習業務知識,不斷提升自己。
其它的崗位職責有:物料員工作職責、模具保養工作職責、注塑機保養員工作職責、工具管理員工作職責及清潔工作職責等。
注塑巡檢崗位職責和流程 注塑巡檢的工作內容篇三
巡檢崗位職責
巡檢在工程部經理直接領導下,負責工程部在施工工程的全面工 一、作。
嚴格按公司管理制度、巡檢工作條例、崗位職責約束自己。二、按時參加公司與部門各種相關會議。
三、
巡檢崗位職責如下: 四、巡檢是公司派駐施工現場對客戶裝修工程的材料質量、施工工、1 藝、工程質量、工期和現場文明安全施工等方面進行監督、管理工作的特派代表,對工程的順利進行和安全竣收負有完全的直接的責
任。
巡檢應熟練掌握公司各項管理制度,合同條款和報價單內容。、2 公司巡檢應在現場交底時,應向客戶做自我介紹。同時向客戶詳、3 細介紹巡檢工作和職責、工作方式等相關內容。做好設計師與施工
隊、公司與客戶的溝通、協調工作。巡檢須不定期的到施工現場對工程的進度和質量進行監督檢查,、4 每個工地每兩天必須到場一次,每兩天至少有一次直接或電話與客
戶溝通,并將具體情況詳細記載。關鍵的質控點施工時必須到場
()如:開工交底、材料進場、隱蔽工程、工序交接及時最后驗收等
溝通聯絡,將工程的進展,質量問題的處理,及 巡檢應與客戶、5 時向客戶匯報;對客戶提出的問題,及時給予答復并記錄在工作本
上。
巡檢對未按公司工程管理制度規定施工的施工隊有權做出處罰決、6 定,下發“限期整改通知單”對不予理睬整改通知的、對不予按期
改正有權凍結施工隊所有工地的款項。
巡檢對不按公司工藝標準施工的、對不予理睬整改通知的、對違、7 反公司施工管理規定的,有權開具款單。情節嚴重的可經工程部經
理批準后,更換施工隊。損失由該施工隊承擔。
巡檢應將施工現場出現的重大問題及時向工程部經理匯報,并切、8 實際執行和監督執行公司的處理意見。
巡檢工作流程
巡檢對“巡檢常規項目檢查單”必須認真如實的填寫。一、巡檢在工程交底后,在工程材料進場時必須到場、對施工現場的 二、情況必須按檢查單上所規定的項目逐項檢查,認真記錄,對不符
合規定的,須當場令其整改。對進場材料的質量須嚴格的進行查
驗,將檢查結果記錄在檢查單上,由現場負責人確認簽字,對質
量不合格或不符合公司規定的品牌的材料,須當場責令施工隊將
其更換,并視情節嚴重給予相應處罰。
工程進行中,巡檢對工程的各項工序逐一進行檢查,將巡檢到場 三、檢查時間、當時的工程進度及工程質量檢查情況記錄在檢查單 上。(質量合格的填“施工規范”)不合格的要寫明存在問題及
處理意見并由現場負責人確認簽字)。
巡檢在檢查工地時,對施工現場成品保護工作須加強檢查,并將 四、檢查結果記錄在“備注”攔中,對成品保護不符合規定的,要當
場令其整改。
巡檢須經常與客戶進行溝通,及時將工程的進展情況向客戶匯報 五、并征求客戶對工程質量的意見,回答客戶提出的有關工程質量方
面的問題,將客戶意見及與客戶溝通的方式(電話或面談)在檢
查單上如實登記,并在適當的時候請客戶在檢查單上簽字認可。
在工程完工后竣驗收前,巡檢須按檢查單上的項目對工程進行預 六、驗收,如工程不合格,須令施工隊立即整改,將檢查情況登記在檢查單上,并由現場負責人確認簽字。
巡檢施工項目檢查單在工程竣工驗收后,巡檢須將檢查單上繳工 七、程部經理審批,最后納入工程檔案。
對巡檢檢查不認真的,公司抽檢工地過程中如發現問題則參照工 八、地處罰標準對巡檢進行處罰。
巡檢管理
巡檢承諾制 第一節
巡檢在每項工程交底時必須到現場,并在交底現場將施工手冊交 一、與客戶簽字,否則取消本工程效益工資。
巡檢在向客戶承諾的同時,還要加大對工程質量、現場文明、安 二、全等工作的監督、檢查、處罰力度,發現問題現場開處罰單,并
于次日將處罰單交到工程部經理處,由工程部經理解決。
巡檢在檢查工地發現應處罰而未能及時處罰的,經客戶投訴到公 三、司或被公司發現,對巡檢進行處罰。,第二節 巡檢使用處罰單的規定
處罰單需有工地現場負責人簽字欄,增加備注欄。一、巡檢開具處罰單后,須讓工地現場負責人簽字,拒不簽字的施工 二、拒絕簽字,并交回公司處理。xxx隊,巡檢在備注欄中注明
巡檢要認真填寫處罰單,并列明施工隊違反了那條施工管理規 三、定、工藝標準、質量要求、現場文明、安全等條款。
注塑巡檢崗位職責和流程 注塑巡檢的工作內容篇四
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注塑部崗位職責領班崗位職責一、目的﹕規范明確注塑部崗位人員工作職責與權限,以加強管理,提升績效。二、適用范圍﹕此程序適用于注塑部。三、職位:領班四、工作職責:1、配合生產與現場管理,負責制定各種生產工藝文件,按下屬工作處理屬下難于解決的問題,包括質量、效率、紀律、安全、人員培訓。2、熟知生產現狀、質量、效率、進度等,把握重點與物料緊密配合,與品質溝通,與技術班長、技術員一起分析重點、難點模具,提出解決方案,減少加工,確保生產計劃。3、參與制定并積極組織落實質量、效率、廢品率、5s等改善計劃,協助主管加強現場管理。4、根據機種資料,制定每種產品的生產工藝和加工工藝,各種作業指引和加工定額,同時做好相關人員的培訓指導。5、鑒定生產過程控制,品質控制和物料控制。6、晚班時全權處理車間一切事務7、做好日常例行工作。8、協調各人員的日常調配。9、每班對生產進行5s檢查。10、監督各物料的擺放、隔離、標識和追溯。11、每天組織召開班前會議。12、做好優秀員工、廢品率改善等的月度考評工作。13、每天審閱員工的生產日報簽名、做好交接班記錄。14、為生產主管提供有關統計數據。
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調機技術員崗位職責一、目的﹕規范明確注塑部崗位人員工作職責與權限,以加強管理,提升績效。二、適用范圍﹕此程序適用于注塑部。三、職位:調機技術員四、工作職責:保證所負責的機臺正常、穩定生產、包括工藝調試、品質監控和生產機器、模具一般性的保養,產品及時處理和物料控制等,協助技術班長按時,保質的完成生產任務。1、正確的操作機器及時反映及解決生產中的問題,定時檢查工藝,對不合理,不符合要求的進行更改、優化、并做記錄,切實監控好生產周期,保證機臺的產能。2、當生產中出現品質問題時,應立即采取對策,對工藝進行調試,遇到無法改善的品質問題時,必須及時報告上司,qa人員;有異議的,應與相關人員做好溝通,做出決策;需要堵穴時,必須報告上司,qa人員的確認,留下樣板做好記錄才能堵穴(出具堵穴等)。3、每天必須隨時對機器設備(包括注塑機、機械手、粉碎機、模溫機等),物料干燥輸送系統等進行檢查,保證機器正常運轉,對異常的,有問題的,必須及時處理并通知相關人員。4、要帶好下手操作員,經常,定期的對他們進行技術、操作等方面的培訓、提高他們的操作技能和工作水平,從而提高生產效率。5、按計劃和主管的指令及時轉單,轉單時,提前做準備工作,通知修模區準備模具,準確做好記錄,準備好生產文件,包括wi、首件、隨機記錄表和了解產品faa的狀況。6、每天必須對生產中模具的分型面(導柱、滑塊、頂出)系統進行清洗、保養一次,對特殊的、重點的模具還必須根據點檢表進行維護保養。7、開機前必須對機器(注塑機、模溫機、烘料機、碎料機、機械手)模具、材料、水汽、保養裝置等進行點檢,確認一切準備就緒后才能開機。8、首檢時及時與ipqc模具人員做好溝通,必須在1小時內出結果并做好相關記錄。9、關單時,必須留下生產尾件,必要的機臺須用pp料對炮筒進行清洗,換料時必須對所有干燥輸送系統進行徹底清潔,做好整臺機器5s后,把模具裝上,生產下一個工單。10、交班時,必須一班的人員做好當面、當場、口頭、書面的交接。11、接班時,必須詳細了解機臺的狀況,包括模具、產品、品質、物料、5s等,對重點的問題重點
中國3000萬經理人首選培訓網站跟進。12、服從上級交代的安排、優質、高效的完成生產任務。13、確保生產數量的統計數、準確及達到要求。14、主動進行機器防范與點檢工作。15協助技術班長搞好生產的物料控制。16、指導訓練操作員,以便操作員正確處理成品及保證產品質量。17、完成上級交代的其它工作。
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iso/ts16949:2009內審員培訓班培訓熱線:0752-26916762279690楊小姐iso/ts16949:2009內審員培訓班
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內訓調查表【課程描述】iso/ts16949是國際標準化組織制訂的汽車行業品質系統要求技術規范,iso/ts16949:2009是由國際汽車工作小組(iatf)以及日本汽車制造協會(jama),在iso/tc176質量管理和質量保證技術委員會的支持下共同制定,2009年6月15日正式發布;本課程采取實際案例互動式
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加工組長崗位職責一、目的﹕規范明確注塑部崗位人員工作職責與權限,以加強管理,提升績效。二、適用范圍﹕此程序適用于注塑部。三、職位:加工組長四、責任:負責本班的員工指導,二次加工物品的管理,確保生產正常有序,正確、及時、充分。1、指導各員工做好自己所做物品,所用工作臺的管理與交接工作。2、督促將可以出貨的產品及時出貨。3、統一管理本班的待處理品及時進行登記,封存,標識,并集中在指定的地方。4、監查本班二次加工的5s執行情況,及時糾正錯誤。5、指導新員工填寫各類報表,指導新員工認識和使用二次加工工具。6、對新員工進行產品缺陷的簡單初步認識的培訓。7、根據生產的需求通知相關員工到指定機臺工作。8、完成上級安排的其它工作。
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物料組長崗位職責一、目的﹕規范明確注塑部崗位人員工作職責與權限,以加強管理,提升績效。二、適用范圍﹕此程序適用于注塑部。三、職位:物料組長四、工作職責:負責本部門使用物料的跟進、領用、退倉和統計,確保物料清楚,數據正確、及時、充分。1、按p/o的指令,做好使用物料的跟進、領用、退倉和統計。2、跟進和處理各種日常問題。3、培訓檢查加料員對物料問題的處理,檢查車間物料的擺放,確保正確標識、隔離和追朔,4、配合現場主管解決生產問題,確保各種物料數據正確、及時充分。5、配合生產及計劃員的工作,做好關單工作。6、監管物料區域的5s7、負責和組織車間盤點,完成月結統計,做好各種物料存檔,保管工作。8、完成上級安排的其它工作。
注塑巡檢崗位職責和流程 注塑巡檢的工作內容篇五
廊坊市飾美建筑裝飾工程有限公司
工程巡檢崗位職責
一、崗位目標:
嚴格按照國家相關的裝飾裝修制度及公司的管理制度把控好工程的施工質量、施工進度,做好施工現場的人員安全、工程銘牌及衛生等的管理。提高公司的核心競爭力。
二、崗位職責:
1、熟悉本人負責的所有工地的施工情況,并作詳細準確的記錄。
2、負責對技術標準,操作規范的檢查與執行,促進現場管理的規范化,制度化。
3、貫徹執行文明施工、安全施工有關規定和制度,消除隱患、杜絕事故發生。
4、參與工程的技術交底。
5、工程進場施工時檢查工人是否統一著裝,工程銘牌張貼是否準確到位。材料擺放是否整齊干凈。如發現違反公司規定的行為應及時提醒,對方拒不改正的開據工程罰款單。
6、工程進場施工后檢查工程材料質量及品牌是否符合設計要求。填寫進場材料驗收單。
7、工程施工過程中檢查施工人員是否遵守工地管理制度。對違反行為進行提醒后拒不改正的開據罰款單并上報工程部。
8、監督所有工序是否按施工流程施工,作業質量是否符合相關規定,巡檢過程中如發現工作流程及施工質量不符合要求的,開據施工整改通知單,并報到工程部。
9、參與隱蔽工程驗收。核實隱蔽工程量,填寫隱蔽工程驗收單。施工方簽字確認。
10、參與防水工程驗收。核實防水工程量,填寫防水工程驗收單。施工方簽字確認。
11、監督作業進度是否符合開工前擬定《施工進度計劃表》的進度要求,督促施工方做好各工序之間的銜接協調工作,以保證施工作業按時完工。
12、監督施工人員現場作業的安全防范措施是否到位,巡檢人員如發現安全隱患應及時指出并與施工人員一起消除隱患。如施工方拒不改正的,巡檢人員開據罰款單并上報工程部。
13、參與工程的中期驗收。
14、核實中期工程量并由施工方簽字,以此作為施工方申請中期施工款項及公司付款的依據。
15、參與工程內部預驗收,檢查施工質量是否符合規范要求。發現質量問題及時指出,填寫整改通知單并上報工程部。
16、參與工程竣工驗收。
17、協助配合其他部門工作,完成上級交辦的其他任務。
18、保守公司的商業機密。
注塑巡檢崗位職責和流程 注塑巡檢的工作內容篇六
同記裝飾 工程部文件
工程巡檢員崗位職責
我公司一直秉承著以人為本、全員參與、預防為主、持續改進的方針,近乎苛刻的施工要求,精益求精的施工態度只為打造完美工程。巡檢員是裝飾工程施工過程中質量的保證。巡檢員必須遵守以下崗位職責:
一、負責檢查監督施工組織設計的質量,保證措施的實施,組織建立各級質量監督保證體系。
二、嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。
三、按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準,正確進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。
四、提出工程質量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。
五、對工程的質量事故進行分析,提出處理意見。 六、向每個施工班組做質量驗收評定。
七、每個項目施工都應在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質量檢查驗收表。如:混凝土柱:(澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人)制表貼于柱上。
以質量求生存、以效益求發展。
巡檢考核標準
一、工程巡檢劃分三級:優秀、正式和見習。
二、巡檢部經理對工地及客戶定期、不定期的調查回訪,考核工程巡檢在工作中的專業技術水平、處理問題的能力、與客戶和工程隊的協調能力及客戶的滿同記裝飾 工程部文件
意度。對工程巡檢的各項能力進行綜合評分,并定期張榜公布。定期(六個月)考核升降。巡檢級別與工資獎金掛鉤。
三、每名巡檢員申報本人同時最多負責巡檢工程個數(原則上最低不能少于5個,最多不能超過15個)。
四、質量技經部接到施工合同后,將報價、圖紙等相關資料送工程統計員備案一份。
五、工程統計為工程隊開據開工通知單和發包合同。
六、工程部接到開工通知后,由工程部經理指定巡檢員、審核確定具體巡檢工程個數及巡檢次數,工程統計在每月25日前將工程部“巡檢當月完工工程統計表”工程部備案。
七、巡檢下工地后,按“巡檢常規檢查項目單”逐項填寫,簽字,當天工地負責人簽字,2日內交至工程部文員處簽字備案、電腦登記。
八、工程部經理、執巡檢填寫的“檢查常規檢查項目單”到工地抽查巡檢工作質量,回公司后2天內將抽查結果報至工程部文員處電腦登記備案。
九、客戶服務部投訴接待員對在施工程進行電話回訪、接待投訴,并迅速將投訴記錄轉至工程部經理處,由工程部經理和客戶服務部經理對投訴是否成立進行核實調查登記備案。
十、造成媒體曝光、法律訴訟等惡性事件的工程,由工程部經理和客戶服務部經理簽字確認后,登記備案。
十一、每月20日,工程部文員根據考核標準,對巡檢本月工作進行匯總統計,核算工資發放數額,報工程部經理及人力資源部經理審核簽字后,每月23日前報財務部,經總經理簽字批準,由財務部核發工資。