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村集體經濟工作匯報PPT篇一

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高-官寨鎮(zhèn)關于村級集體經濟發(fā)展情況的匯報 ? ? ?今年以來，按照市委、市政府的部署要求，我鎮(zhèn)以實現“村級增收、農民致富、基層穩(wěn)定”為目標，創(chuàng)新思路，多措并舉，大力發(fā)展農村集體經濟，取得了初步成效。現將具體情況匯報如下：

一、基本情況

高-官寨鎮(zhèn)轄52個行政村，5.4萬人，耕地面積12萬畝。在52個行政村中，村集體經濟年收入達5萬元的村不足1/3,20余個經濟薄弱村，15個經濟空殼村。村級收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長、寅吃卯糧，村級發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無錢辦事成為阻礙農村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。

二、主要做法

今年以來，我鎮(zhèn)確定了“政策引導，分類推進，以點帶面”的工作思路，逐步破解村集體經濟發(fā)展難題。

一是政策引導，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺了《關于鼓勵村集體經濟發(fā)展的意見》和《招商引資獎勵辦法》兩個文件，將發(fā)展村集體經濟納入年度考核體系。為體現黨委政府的發(fā)展決心，鎮(zhèn)財政每年設立50萬元專項資金，鼓勵村集體通過盤活閑置資產、土地流轉等方式，引進工、農、商項目，發(fā)展壯大集體經濟；對做出突出貢獻的單位和個人，明確獎勵辦法，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經濟的積極性。

二是分類推進，增強活力。通過對各村反復摸底和深入調研，我鎮(zhèn)實行因村制宜、分類發(fā)展的模式：官莊、羅家等農業(yè)特色村，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢農業(yè)，實現農產品的高效化生產、品牌化運作、規(guī)模化經營。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎較好的村，通過大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級集體經濟。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村，利用供銷社服務平臺，在服務中實現農民得實惠、村集體見收益的共贏。

三是以點帶面，壯大實力。為充分發(fā)揮村集體經濟發(fā)展先進村的帶動作用和示范作用，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會和項目現場觀摩，邀請先進村做經驗介紹和技術指導，為各村相互交流、取長補短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動下，各村發(fā)展集體經濟氛圍日漸濃厚。借助官莊甜瓜基地、北孟棉花基地等一批農業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達到25000畝，棉花種植面積15000畝，蘆筍種植面積不斷擴大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎上實現村集體經濟發(fā)展。借助魏化林社區(qū)服務中心項目展現的良好態(tài)勢和前景，各村更加堅定信心，搶抓機遇，充分發(fā)揮供銷社經營渠道和本村特色農產品兩個優(yōu)勢，積極建立服務三農經營體系，逐步邁出了服務創(chuàng)收的路子。

三、工作進展

一是與供銷社合作的三農服務創(chuàng)收體系初見成效。我鎮(zhèn)是農業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積12萬畝，農民對農資和農機服務的需求量大，而購買渠道分散。村兩委自身擔負著為農服務的職責，卻無資源和能力服務。市供銷社一方面具有質優(yōu)價廉的農業(yè)服務產品，另一方面具備國有單位的誠信和公益性。基于此，我鎮(zhèn)借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優(yōu)質農業(yè)服務平臺，以各村集體為實施主體，通過在耕、種、收管理等方面，給農民提供服務，實現農民得實惠、村級得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。3月7日，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農村生產流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，3月29日，市農村合作經濟組織聯(lián)合會高-官寨分會掛牌成立，確定了先期建設的.五個合作試點村。作為其中之一的魏化林村，投資50萬元建成的集辦公、經營于一體的綜合服務中心內，農資年銷售收入可達92萬元，日用品年銷售收入可達40萬元，通過利潤分成，每年村集體可收入8萬元。下步，該村將把村內1500畝耕地交付合作社經營。村民每年在獲得土地補償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過流轉土地，將實現500畝有機韭菜的規(guī)模經營，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務中心內，將專門設立由集體管理的韭菜專營店，對產品進行統(tǒng)一包裝、銷售，從而促進村民和村集體收入。

二是以土地流轉發(fā)展集體經濟效果凸顯。東安村通過流轉

土地100畝引進金農夫示范園，每年村集體可收益11萬元；徐寨村通過流轉450畝土地，擬招商建農業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項收入可達10余萬元；新黃村通過新型社區(qū)建設，可節(jié)約耕地190畝，土地復耕承租后，常年收入可達15萬元以上。

三是以成立農村專業(yè)合作社發(fā)展集體經濟效果顯著。官莊村通過成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場管理，今年僅甜瓜市場一項收入就為村集體增收達25萬元；羅家村成立奶牛專業(yè)合作社，為奶農提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬元。除此之外，我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務的同時，實現村集體創(chuàng)收。

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四、兩點體會

總結村集體經濟發(fā)展的收獲與經驗，我們深深體會到：

一、發(fā)展村集體經濟要有思路、有信心、有人干。村集體經濟的發(fā)展，關鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干，就能走出路子。

二、發(fā)展村集體經濟要有政策、有重點、有激勵。對推廣性好、適用性強的經營模式，應該加大政策傾斜和資金投入。對發(fā)展愿望強烈、思路切實可行、班子戰(zhàn)斗力強的經濟薄弱村，應重點給予關注和傾斜，同時對實現村級創(chuàng)收做出突出貢獻的應予以獎勵，以形成引導和推廣。

xx鎮(zhèn)勝利村位于西湖東岸，總面積20.5平方公里，轄59個村民組，3200戶，11000人口，黨員286人，村集體資產資源豐富，擁有1.1萬畝養(yǎng)殖水面和3300畝土地。近年來，在各級黨委政府的關心支持下，勝利村依托集體水面和土地資源，大力發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖和糧油種植，盤活了集體資源，拓寬了集體經濟發(fā)展渠道，壯大了村集體經濟實力，推動了公益事業(yè)發(fā)展。2012年，全村經濟總收入1.3億元，農民人均純收入8800元，村集體經濟收入120萬元，其中上交發(fā)包收入80萬元。

一、主要做法： ? ? 1．開發(fā)利用資源，發(fā)展特色經濟。2015年以來，村兩委積極創(chuàng)新發(fā)展思路，轉變發(fā)展方式，拓寬增收渠道。針對村集體擁有的大量荒廢的土地和水面資源，決定依托資源搞開發(fā)，發(fā)展特色產業(yè)，建設農產品種養(yǎng)基地，發(fā)展現代高效生態(tài)農業(yè)。經招標村集體1.1萬畝水面和3300畝荒地發(fā)包給種養(yǎng)大戶。其中程東中承包1.1萬畝水面組建了xx鎮(zhèn)沙溪漁場，朱華勝承包了2200畝低洼荒地發(fā)展水產養(yǎng)殖和糧油種植，王方河承包了菱溪圩1100畝荒灘地發(fā)展種養(yǎng)結合經濟。每年村集體獲得發(fā)包租金純收入80萬元。

2．培育經營主體，發(fā)展合作經濟。幾年來勝利村發(fā)展

農民專業(yè)合作社3家，家庭農場5家，種養(yǎng)大戶50戶。其中村集體與朱華勝領辦的山川水稻種植合作社、王方河領辦的興豐水稻種植合作社、山川家庭農場和菱溪家庭農場建立了緊密利益聯(lián)結合作關系，村集體全力支持和幫助經營主體開展了生產技術指導、信息傳遞、物資供應、農田機耕、病蟲害防治、防汛抗旱、聯(lián)系訂單和銷售等生產經營服務，雙方形成了利益聯(lián)合體，實現了雙贏，村集體從租金收入中累計投入達到300多萬元建設和改造基礎設施，生產經營條件得到很大改善，山川家庭農場和菱溪家庭農場從過去不毛之地的荒灘發(fā)展到今天高標準的糧油、水產生產基地，年租金由當初50元/畝提高到500元/畝。

3．盤活存量資產，發(fā)展物業(yè)經濟。村兩委認識到發(fā)展物業(yè)經濟，投入少，見效快，有利于集體資產保值增值，有利于形成穩(wěn)固的收入來源，是新形勢下發(fā)展集體經濟的重要途徑。2011年村將閑置房屋租賃給企業(yè)使用，每年獲得租金收入2萬元。

某鎮(zhèn)村級集體經濟發(fā)展情況 匯報材料 ? ? 為了掌握全鎮(zhèn)村級集體經濟發(fā)展現狀、特點，總結創(chuàng)新發(fā)展村級經濟的舉措，根據市、縣農辦關于開展村集體經濟情況調查的有關要求，某辦對全鎮(zhèn)村級集體經濟情況進行了一次調查，現將有關情況匯報如下：

一、村級集體經濟基本概況

1、 基本情況。某鎮(zhèn)轄 個村， 個村民小組，土地總面積 平方公里，總人口 人，全鎮(zhèn)農用地總面積 畝，其中耕地 畝、林地 畝、園地 畝、水面 畝、其他用地 畝。

2、收益情況。2015年全鎮(zhèn)村集體經濟總收入 萬元，其中經營收入 萬元，政府補助收入 ?萬元，機關事業(yè)單位幫扶收入459.41萬元，其他收入21.34萬元。村集體經濟總支出 萬元，其中經營支出0.20萬元，干部報酬 萬元，辦公費9.52萬元，公共設施建設支出530.30萬元，其他支出380.29萬元。全鎮(zhèn) 個村中無集體經營收入的村 個，占總村數的70%；有集體經營收入的村 個，占總村數的30%，其中，經營收入在3萬元以下的村7個，占總村數的27%，經營收入在3萬元以上的村1個，占總村數的3%。

二、發(fā)展村級集體經濟的主要措施

1、配強村級領導班子。在選撥村級班子時，鎮(zhèn)黨委、政府堅持“靠得住、有本事、群眾公認”的原則，把政治堅定，思想活躍，能帶領群眾致富的經濟能人選撥到村級基層組織中來，為發(fā)展村集體經

濟提供了強有力的組織保障。

2、發(fā)展特色產業(yè)帶動。隨著農村勞動力大量向非農產業(yè)轉移，這為引導土地流轉，發(fā)展現代農業(yè)提供了有利時機會。全鎮(zhèn)在村集體經濟發(fā)展過程中，注重培育農民專業(yè)合作社、家庭農場、種養(yǎng)大戶等新型農業(yè)經營主體，以發(fā)展當地特色農業(yè)優(yōu)勢產業(yè)為導向，促進和帶動了村集體經濟的發(fā)展。目前全鎮(zhèn)共有農民專業(yè)合作社21個，家庭農場和種養(yǎng)大戶80個，培育了 村的湘蓮、 ?虎村的西瓜、 村的楠竹、友愛村的油茶等特色產業(yè)帶。

3、盤活資產資源增收。依靠土地、山林、水面、礦產等自然資源優(yōu)勢，通過開發(fā)這些自然資源的潛力，拉動村級集體經濟發(fā)展。同時通過出租、發(fā)包等形式，盤活村集體資產資源，開展資本運作，增加集體經濟收入。紅石村利用當地杉木資源豐富的優(yōu)勢，加強林木管護和撫育，能為村集體提供相對穩(wěn)定的收入來源， 村充分利用該村的竹木資源、水面和 ?等資源優(yōu)勢發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，為村集體經濟創(chuàng)收19.20萬元， 村出租原學校舊址舉辦企業(yè)，年獲租金收益2萬元， 村出租新建的村部門面，年獲收益0.8萬元。

4、加強三資管理保收。近年來，全鎮(zhèn)把推行“村賬鄉(xiāng)代管”作為加強村級三資管理和農村基層黨風廉政建設的重要舉措，有力地推動了全鎮(zhèn)村級財務管理規(guī)范化建設，從源頭上堵住了村級集體資金流失的口子，解決了財務開支混亂等問題，較好地鞏固了村級集體經濟發(fā)展成果。一是加強代理服務中心經辦能力建設。鎮(zhèn)政府設立了會計服務中心，各村設一名報賬員，并明確規(guī)定村級集體資金必須納入

“代管中心”專戶監(jiān)管，代管中心健全各項管理制度，規(guī)范代理中心代理行為，提高代理服務能力；二是規(guī)范財務管理。制定出臺了財務審批、現金管理、票據管理、財務清理審計、財務公開、民主管理和民主監(jiān)督等一系列較為完善的財務管理制度。每年各村都組織民主理財小組開展了財務清理和審計，對清理審計的結果和村集體一些重大事項都以設立固定財務公開欄、張榜公布、會議公開等有效形式實行公開。三是加強財務信息化管理。實行村級財務電腦記賬，并接入縣級農經信息網，有力地推動了農經信息化建設，為發(fā)展村級集體經濟

保駕護航。

三、發(fā)展村級集體經濟的經驗和啟示

1、選好配強村級領導班子是前提條件。調查發(fā)現，農村的發(fā)展一刻也離不開黨的領導，要切實加強以黨組織為核心的基層組織建設，選好配強村“兩委”班子，把有經營頭腦、有致富本領、有奉獻精神、有民主作風、有群眾基礎的農村優(yōu)秀人才選拔到村“兩委”班子中，不斷加強村“兩委”班子帶頭致富能力、產業(yè)經營能力、創(chuàng)新機制能力，推動村級集體經濟向規(guī)模化、長期化、制度化、市場化方向發(fā)展。

2、因地制宜確立發(fā)展思路是成功的基礎。因各村的實際情況不一樣，自身優(yōu)勢和劣勢不一樣，地域條件差異較大，經濟發(fā)展水平各不相同，所以因地制宜、分類指導，根據不同的實際情況選擇不同的發(fā)展模式。

3、發(fā)展特色產業(yè)走服務創(chuàng)收之路是有效途徑。要加快培育新型

農業(yè)經營主體，發(fā)展地方特色產業(yè)，推進現代農業(yè)，促進農業(yè)規(guī)模化、集約化、產業(yè)化發(fā)展，為村級集體經濟發(fā)展提供產業(yè)基礎和有效服務模式，解決技術與銷路問題，以有償、微利的服務方式增加集體經濟收入。

4、政府部門的引導和扶持是堅強后盾。自開展新農村建設工作以來，新農村建設示范村充分利用政策優(yōu)勢和各級領導的現場辦公，積極爭取上級政府或部門大力扶持從而促進了本村經濟發(fā)展和基礎設施改變。某鎮(zhèn) 被列為市級新農村示范村后，近三年分別爭取上級資金100余萬元，不僅全面改善了全村的水、電、路、能源、水利、辦公、村容村貌等基礎設施，而且建立湘蓮種植基地1000余畝、雜交水稻制種基地800畝，發(fā)展畜禽水產養(yǎng)殖大戶50余戶，有效增加了村集體和村民收入。

2015年 月 日

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