“千萬工程”是一項重大決策，也是生動實踐。20年來，“千萬工程”先后經歷了示范引領、整體推進、深化提升、轉型升級等四個階段，經歷了從溫飽型生存需求向小康型發展和共富型發展需求的演變，實現了從“千村示范、萬村整治”向“千村精品、萬村美麗”，再向“千村未來、萬村共富”的迭代升級。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇學習千村示范萬村整治心得體會，希望對同學們有所幫助，僅供參考。

篇一：學習千村示范萬村整治心得體會

通過深入學習研討浙江“千萬工程”經驗案例，我體會到要大興調查研究，助力網絡經營者發展，提升公共服務水平，激發網絡經營者創業創新活力。一是指導各旗縣區電商園區制定減免房租、水電費、提供公共服務等各項優惠政策，減輕企業負擔，吸引企業入駐。二是開展電子商務技能培訓工作，近年來商務部門依托各電商園區重點對園區入駐企業和個體、返鄉創業人員、失業人員、農村牧區電商服務網點負責人等相關人員，采取“理論學習+實戰演練”相結合的方式，圍繞直播間設計與建設、直播能力及帶貨技巧、短視頻拍攝和直播演練、直播話術演練等電子商務知識和技能進行培訓，大大穩定和增加了相關人員的就業技能。

篇二：學習千村示范萬村整治心得體會

一是要堅持黨管農村工作，堅持農業農村優先發展，堅持農民主體地位，堅持鄉村全面振興，堅持人與自然和諧共生。黨的十八大以來，農村基礎設施建設取得了可喜的成績，我家所在的寧鄉農村，這些年以來通了柏油公路、通了自來水，地下排污管道網已經建成，全村面貌煥然一新。二是要加強調研工作，全面掌握實際情況。浙江省啟動“千萬工程”是經過了大量的調研，結合實際情況做出的重大決策。人資工作也需要通過多方面調研，掌握全局各單位具體工作的現狀，及時了解職工的想什么、盼什么，只有對真實情況了然于心，才能使工作有抓手，破題有辦法、服務有思路。三是要履職盡責，精準把握政策方向。社會在進步在發展，就要主動跟上發展的步伐，不斷提升自己的理論水平和整體的業務能力，準確把握政策的方向，有預見性的開展工作，才能為提升人資工作水平做出表率。四是要轉變工作作風，在提高執行力和工作效率上下功夫。始終保持昂揚向上的精神狀態，始終把抓落實作為推動工作的著力點，始終把實干作為對工作的基本要求。

篇三：學習千村示范萬村整治心得體會

通過學習浙江“千萬工程”20年的實踐經驗，我深切地體會到“千萬工程”的實踐價值和時代意義，更深刻地領悟到習近平總書記啟動這項工程的戰略謀劃和為民情懷。在機關黨建工作中，要持續深化學習“千萬工程”實踐經驗，深刻領悟蘊含其中的真理力量和實踐偉力，充分運用貫穿其中的立場、觀點和方法，深入調查研究，樹牢服務意識，聚焦服務保障“兩件大事”，推進“五大行動”，創建“北疆模范機關”等真抓實干，精準發力、馳而不息，把“千萬工程”的經驗做法轉化運用到商務工作的推動落實上，推動機關黨建全面過硬，以高質量黨建引領商務事業高質量發展。

篇四：學習千村示范萬村整治心得體會

一要開展調查研究。正確的決策離不開調查研究，正確的貫徹落實同樣離不開調查研究。調研要堅持問題導向，對所調查的內容要有系統全面的認識和了解，提前梳理總結出要看的重點、要問的情況、要聽的匯報，帶著問題去調研，有效避免“東一榔頭、西一樓槌”地做無用功，讓調研更有目的性、更有針對性，達到事半功倍的效果。二要做好系統規劃。我們做任何事情，如何做，從哪入手，必須提前要做好謀劃。人資工作者在做規劃時要認準目標，切合五局實際，站在局角度系統考慮、統籌協調，充分發揮對全局的指導作用。三要制定得力措施。“千萬工程”制定時因地制宜，從實際出發，結合當地特色，不搞整齊劃一，堅持與時俱進，錨定目標，一旦確定就不折不扣執行。四要真抓實干。真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。必須持續改進工作作風，把更多心思和功夫花在狠抓落實上，保持戰略定力，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干。

篇五：學習千村示范萬村整治心得體會

我通過認真學習“千萬工程”經驗案例及參加黨支部的交流研討，領悟了較多的啟示。一是從事干部管理工作，要善于總結，好的經驗及做法要持續強化運用，不足的地方要及時完善、改進。二是要保持求真務實的工作作風，堅持辦實事、做實功、出實招、求實效，高效完成各種工作任務。三是要堅持持續發力、久久為功、與時俱進、勇于創新，才能收獲豐碩的工作成果。“千萬工程”是新時代長征路中的偉大實踐，作為一名青年干部，我將深入參與、積極實踐、勇于探索，用自己的實際行動為祖國的繁榮富強貢獻一份青春力量。

篇六：學習千村示范萬村整治心得體會

一是堅持為民思想，堅持人民至上。“千萬工程”在建設過程中，注重征詢群眾意見，激發群眾主人翁意識，引領人人參與美麗鄉村建設，讓廣大農民在鄉村振興中有更多獲得感、幸福感。我們做人資工作也是，要心中有職工，為職工辦實事，才能更好激發職工活力，以此助力五局發展。二是系統思考，制定符合五局實際的政策。如人才引進、人才結構優化等方面，就是一項系統工程，人才結構的調整優化不是一朝一夕之事，需要各個環節相互依托，共同發力，才能更快補齊人才結構的短板，促進人才結構升級。三是要久久為功，持之以恒。“千萬工程”20年前開始實施，一直持續到現在，我們的“四期+六類”人才培養、年輕干部培養等就需要我們學習這種精神，保持戰略定力，鍥而不舍抓落實。四是要注意工作方法，堅持調查研究。20年來，“千萬工程”的每一次深化，都是基于調查研究的成果。實踐證明，正確的決策離不開調查研究，正確的貫徹落實同樣也離不開調查研究。我們只有堅持調查研究，才能讓我們的工作質量變的更高。

篇七：學習千村示范萬村整治心得體會

一是做好調查研究，實事求是開展人才隊伍建設工作。調查研究是各項工作開展的前提，是科學決策的重要依據。我局當前人才隊伍建設，要緊緊圍繞建設“中國中鐵王牌工程局”這個戰略目標，根據企業生產需要做好各類人才的建設工作，根據六支人才建設情況分析取長補短，實現人才隊伍建設合理發展。

二是緊跟時代步伐，與時俱進賦能人才隊伍新內涵。要以發展的目光來看待整個人才隊伍建設工作，面對行業的新發展、新要求，對人才隊伍建設要提出新思維和新視野。三是堅持以人為本，營造識才愛才敬才用才的環境。要堅持以人民為中心的思想，營造良好的人才成長環境。讓人才更多參與到企業的發展中來。

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