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貴陽市云巖區委書記王啟云調研工作報告 調研工作報告(優質12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 14:50:10
貴陽市云巖區委書記王啟云調研工作報告 調研工作報告(優質12篇)
時間:2023-11-16 14:50:10     小編:靈魂曲

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

貴陽市云巖區委書記王啟云調研工作報告篇一

初春二月,筆者來到xx縣能禹鎮,一位農民欣喜的告訴筆者:“今年蔬菜價格好,今年我種了1畝茄子,除去種子、化肥、農藥,純收入在3000元以上,這都是發展無公害蔬菜生產帶來的好處。”

能禹鎮是xx冬早蔬菜的主產區之一,全鎮6300多戶農戶,每年種植冬早蔬菜10000多畝,蔬菜外銷量達20000多噸,蔬菜收入占全鎮農民人均收入的70%以上,是農民收入的主要來源。

去年以來,能禹鎮黨委、政府在縣委政府的正確領導下,認真貫徹落實縣委政府《關于加快綠色產業建設的決定》精神,把發展無公害蔬菜生產作為促進財政增長、農業增效、農民增收的首要任務,采取切實有效措施,千方百計抓好落實,取得了顯著成效。主要做法是:

為提高群眾對發展無公害蔬菜生產的認識,把群眾的傳統生產觀念轉變到無公害生產的認識上來。能禹鎮采用廣播、錄像等宣傳媒體以及召開群眾會的方式,廣泛向群眾宣傳無公害蔬菜生產的意義、生產規程和要求,宣傳市場對無公害農產品的需求和檢測制度。同時,抓住州農業局在能禹鎮搞試點的機遇,積極邀請州縣農科部門的科技人員深入到7個村委會,召開群眾會、團員會、種植大戶和科技示范戶等會議,向廣大群眾進行無公害蔬菜生產知識的系統宣傳和科技培訓,提高了群眾的認識,激發了群眾發展無公害蔬菜生產的積極性和主動性。

為切實提高干部對無公害蔬菜的認識,提高干部服務群眾、指導生產的能力。鎮黨委、政府多方邀請懂科技、精通生產技術的科技專家,對全鎮干部進行集中學習培訓,并將生產環節的措施要點,禁用農藥的名稱、種類等技術資料印發到干部手中,督促干部加強學習,做到能熟記、會運用。通過培訓,有效提高了干部服務生產、服務群眾的能力。

發展無公害蔬菜,禁用高毒、高殘留農藥是重點。為此,鎮黨委、政府一方面號召農戶認真清理家中留存的禁用高毒、高殘留農藥,主動進行銷毀;另一方面,積極組織工商部門認真清理整頓農藥銷售門市,強化市場監管,嚴禁禁用農藥的銷售,對剩余的禁用農藥,責令其限期處理,為無公害蔬菜生產提供了保證。

在州、縣農業局的指導、支持下,通過對土壤、氣候、水資源的廣泛調研、分析、對比,能禹鎮把摩訶村委會集中連片的1460畝種植區和龍泉村委會近3000畝的生產區域作為全鎮無公害蔬菜生產示范區。在示范區內建立高毒高殘留農藥警示牌,把無公害蔬菜生產禁用的高毒、高殘留農藥名錄清楚標明,對農戶進行經常性警示教育,嚴格監督和禁止使用高毒、高殘留農藥及禁用化肥。同時,嚴格按照無公害蔬菜生產的規程要求,對示范區采取生物防治、物理防治和化學防治措施,采用物理殺蟲方式,安裝殺蟲燈,有效殺滅害蟲,減少蔬菜用藥量和用藥次數。州縣農科部門專家,及時指導農戶正確使用農藥、化肥,極積幫助解決農戶在生產種植無公害蔬菜中遇到的困難和問題,保證蔬菜生產按無公害標準進行。

五、干部駐村包社,狠抓科技措施落實。

為把無公害蔬菜生產的各項措施落到實處,能禹鎮嚴格執行領導干部分片負責、駐村包社制度。通過領導掛點、干部包村,把宣傳做到一家一戶,把科技措施落實到田間地頭,積極引導群眾進行標準化、規范化生產,指導幫助群眾加強科學合理的田間管理,使無公害蔬菜生產順利發展。

由于措施有力,落實到位,20xx年能禹鎮完成無公害蔬菜種植面積21826畝,比上年增長15%,蔬菜外銷量達30532.2噸,比上年增長27.6%,蔬菜總產值達2748萬元,比上年增長46%。建成了摩訶無公害蔬菜生產基地和龍泉無公害蔬菜生產示范區。20xx年,能禹鎮摩訶村委會種植的“以色列119番茄”、“香研鮮食辣椒”,丙華村委會種植的“熱壩番茄”等幾個品種已達到了無公害蔬菜標準,順利通過無公害蔬菜質量檢測認證,為全縣的無公害蔬菜生產起到了較好的示范帶動作用。

元謀蔬菜已有20多年的歷史,農民在蔬菜種植中,已逐步形成了自己的一套耕作方法和管理經驗,而無公害蔬菜生產是一個全新的事物,需要一套新的生產技術和管理方法。要使群眾摒棄舊的耕作技術和管理經驗,接受并掌握新技術,提高群眾認識是關鍵。能禹鎮采取有效的方法和途徑,廣泛向群眾宣傳無公害蔬菜生產的意義,提高群眾對縣委政府發展綠色產業決策措施的認識,增強他們的危機感和緊迫性以及生產的極積、主動性,為無公害蔬菜生產順利發展奠定了基礎。

發展無公害蔬菜生產干部是基礎。能禹鎮首先對全鎮機關干部進行科技培訓,使干部熟練掌握生產無公害蔬菜的技術、措施和要點,增強其服務群眾、指導生產的能力;其次,強化責任的落實,采取干部駐村包社的做法,深入田間地頭,應用所學知識、技術,積極引導幫助群眾進行標準化、規范化生產、科學化管理。以深入、扎實的工作作風推動了無公害蔬菜生產的順利發展。

元謀發展無公害蔬菜是一項全新的事業,有些科技措施尚需試驗、摸索、逐步完善,且農民的質量安全意識淡薄,對無公害蔬菜生產技術的接受尚存在一定的差距,因此,無公害蔬菜生產只能遵循試驗、示范、推廣的原則,循序漸進、逐步發展。因此,能禹鎮在州、縣農科部門的支持配合下,分別在摩訶、龍泉建立了無公害蔬菜生產示范基地。通過基地帶動,農民生產種植無公害蔬菜積極性、主動性得到提高,初步掌握了無公害蔬菜生產技術和措施,為加快推進創造了條件。

由于發展無公害蔬菜需施用低毒、低殘留、高效生物農藥,見效慢,價格比普通農藥高,導致生產成本增加,無公害蔬菜生產出來后,由于沒有及時申報質量檢測認證,因此,無任何標識。上市后,只能同普通蔬菜混賣,價格優勢難以體現,優質不優價,嚴重挫傷了農戶生產種植無公害蔬菜的積極性。為此,要加緊申報無公害蔬菜質量檢測認證。通過質量檢測認證的產品,要實施名牌戰略,積極培植名品名牌,牢固樹立質量意識、信用意識、特色意識。及時向工商部門辦理商標注冊登記。同時,注重產品包裝,在產品的包裝上清楚標明產地、商標、認證標志等有關事項,不斷改善蔬菜包裝質量和條件,努力提高產品質量檔次,嚴格區分與普通蔬菜的差異,有效解決無公害蔬菜優質不優價的問題,進一步激發農戶生產種植無公害蔬菜的積極性。

要逐步建立健全市場檢測體系,對上市交易的蔬菜產品進行質量檢測,對達到無公害標準的產品,在交通運輸、專柜開辟、市場銷售等方面,實施扶持和政策優惠;對達不到無公害標準的產品,實行淘汰制,限制其產品上市交易。促使廣大農戶不斷增強產品質量安全意識和標準化生產意識,保證蔬菜生產按無公害標準、要求進行,有效提升整個蔬菜產業的質量和檔次。同時,逐步建立基地監測網絡,合理布設田間生產、農藥監測站(點),并配備必要的檢測設備,形成監測網絡,對基地內外的無公害蔬菜產品,進行定期不定期抽樣檢測,確保產品質量。

要積極培育無公害蔬菜專業市場,進一步拓寬營銷網絡,要通過“政府抓展銷、企業搞聯銷、市場促營銷、農民經紀人跑販銷”等多種途徑,引導各類流通企業、農業龍頭企業和購銷大戶參與無公害蔬菜營銷活動。進一步扶持壯大農民經紀人隊伍,扶持和發展各種形式農產品產銷合作組織、科技專業協會,提高蔬菜產銷組織化程度,開展產前、產中、產后全過程服務,以高效的運作機制,形成全新的產業化發展格局。積極探索現代營銷手段,開辟直銷、產銷直掛、凈菜配送、無公害蔬菜產品銷售專柜等營銷服務方式,不斷拓展市場空間。

農科部門要研究制定適用于元謀地區無公害蔬菜生產的技術規范、栽培模式。要保證蔬菜生產達到無公害標準,需要有一套規范化的技術體系支撐,其中,涉及環境質量、種苗生產、關鍵技術、監測管理、栽培制度、病蟲草綜合防治、科學用藥、平衡施肥等。通過這套技術體系的研制和應用來控制農藥、銷酸鹽等的污染。要做好新品種、新肥藥的引進、示范、推廣應用和管理規范工作。各級農科部門要精心選育一批品質好、抗病力強的蔬菜品種進行推廣種植,要繼續完善蔬菜產品病蟲害預警、預報制度,指導農戶掌握蔬菜病蟲害防治技術,積極推廣運用各種切實可行的生物、物理防治措施,及時幫助解決農戶在無公害蔬菜生產中遇到的困難和問題。

蔬菜產業由于產業化程度不高,蔬菜精、深加工企業少,蔬菜產品大多是鮮菜直接進入銷售環節,一方面,不利于蔬菜保鮮、貯藏、運輸;另一方面,由于菜季相對集中,受市場供求關系影響大,使蔬菜產品質量和整體效益難以體現。因此,要進一步優化投資環境,積極進行招商引資,千方百計引進項目、資金、技術、人才,著力綠色食品加工園區建設,加強管理,完善服務,落實相關優惠政策、措施,全力扶持,培強壯大綠色食品加工企業,鼓勵和支持企業進行科技創新,不斷提高產品質量檔次,向精、深加工方向發展。實現蔬菜生產、加工、銷售一體化建設,努力提高產業化水平。

貴陽市云巖區委書記王啟云調研工作報告篇二

尊敬的xx部長、各領導,大家好!

現在由我將街道組織工作匯報如下,不到之處,敬請大家批評指正。

我街道現有xx個行政村(紅xx村、團xx村、紅村、鋪村和家村),xx個社區(家社區、xx街社區、旗社區、園社區、花社區、xx村社區、xx莊社區、塚社區和沱社區),在這xx個村中,鋪村和旗村已經啟動城中村改造,鋪村已完成了整村拆遷,xx村也完成了大部分拆遷。在xx個社區中,百xx社區、xx村社區、xx莊社區、塚社區和沱社區均由原村城改而來。街道黨工委下屬基層黨組織xx個,共有黨員xx人。其中,農村基層黨(總)支部xx個,黨員xx人;社區黨支部xx個,黨員xx人;非公企業黨支部xx個,黨員xx人;機關及其它黨支部xx個,黨員xx人。

近年來,在區委、區政府和區委組織部的正確領導下,我們緊緊抓住新城建設的重大歷史機遇,遵循“抓班子、帶隊伍,促發展、建和諧”的工作思路,按照先進性教育、科學發展觀教育和創先爭優活動要求,通過黨員責任網、三有一化、三會一課、升級晉檔、雙評晉級、三問三解等一系列工作,強化目標建設,深化黨員承諾,使基層黨組織核心堡壘作用和黨員模范帶頭作用得到充分發揮,關注民生謀發展,為民服務展風采在全街道蔚然成風,街道經濟和社會各項事業都取得了較大成績。街道黨工委在20xx年被授予區級先進基層黨工委,20xx年被授予全市先進基層黨組織,20xx年街道還被授予省級文明單位;在200xx年、20xx年全區目標考評中,取得了第三、第二的好成績,20xx年xx月xx日,街道地方財政收入突破億元大關。中央政治局委員、中央zd委副書記王樂泉同志視察街道綜治工作中心時,給予了高度評價。

我們的主要做法:

一、圍繞班子建設,強化核心堡壘作用。以“領導班子好”為目標,抓好經常性的學習教育工作和經常性的管理監督工作,不斷提升班子的核心堡壘作用,促進各級黨組織的自身建設。一是街道領導班子處處帶好頭。把加強街道領導班子自身建設列入重要議事日程,按照“團結、務實、高效、創新、廉潔”的思路,強化“班長”第一責任人職責,嚴格組織制度,講學習、講大局,大事講原則,小事講風格,抓好班子自身的政治、思想、作風建設和廉政建設,不斷提高班子的凝聚力、戰斗力和號召力,處處為基層班子帶好頭。二是抓住換屆選舉,配強配齊基層班子。一個好的領導班子必須從源頭上抓起。街道黨工委非常重視基層領導班子的換屆和配備工作。在20xx年、20xx年,我們按照區委組織部統一安排部署,“強化宣傳,加大摸底,認真醞釀,嚴格程序,配強配齊”的原則,對xx個社區和xx個村的基層組織進行了換屆,其中,xx個社區中有xx名書記連選連任(家本、旗學、園鋒、花的軍),xx名書記因年齡的原因正常退休(xx4廠干部),xx個村中xx村安不但連選連任,而且“一肩挑”。通過一年多的工作,街道黨工委和基層黨員群眾對這屆班子都是滿意的。三是抓好班子管理,樹立基層班子的良好形象。在基層班子管理中,我們主要采取制度式管理和臺帳式管理相結合,既通過嚴格落實有關基層管理制度,如基層一年2次的向區“兩代表”一委員、街道黨工委、基層黨員群眾代表匯報工作制度,年終述職述廉述效制度、干部點評制度等,強化干部的責任心和事業心。臺帳式管理就是將基層班子績效與日常工作相聯系,用數字說話,年終評優評差,如與群眾信任度、綜治ww、經濟發展、群眾收入、環境管理等具體項目相結合,通過評比督促干部履職,樹立班子形象。四是抓好監督工作,實現廉政為民。加強街道紀監委和村(居)民監督委員會建設,充分發揮基層群眾組織的監督作風,每半年召開1次基層干部廉政評議匯報會,隨時接受組織和群眾監督,全街道設立意見箱xx個,這樣做既為群眾提供了一個說話的地方,也對干部的工作起到有效監督,對強化班子核心建設都收到好的效果。

二、圍繞創先爭優,服務中心大局。

我街道從20xx年xx月開始,在全街道開展了以“推動科學發展,爭創一流業績”為主題的創先爭優活動。xx年來,我們始終堅持創先爭優活動與中心工作相結合,在實踐中創先爭優,以創先爭優助推各項工作圓滿完成。全街道爭創活動先后被廣播、電視和報刊等新聞媒體報道多次,xx次接受上級檢查,都得到了好評。一是在重點項目建設中創先爭優,班子的堡壘作用和黨員的帶頭作用得到充分發揮,促進了xx莊、鋪和西xx級中學、市公安局等征地拆遷重點工作提速完成,加快了xx村家安置樓、帽安置樓建設速度,群眾均可實現按時回遷。二是在階段性工作中創先爭優,班子的核心作用和黨員的自覺性保證了如“迎接行政中心,市民素質大提升”、“迎世園環境衛生大整治”工作任務的圓滿完成,特別是去年xx月和xx月,兩次在全市市容大環境評比中,名列街道第一名,xx街名列二類道路第一名,xx村還受到世園會管理委員會表彰獎勵。三是不斷擴大活動范圍,以黨建帶婦建、帶團建,堅持黨組織、婦女組織和團組織創先爭優工作同推進、同講評、同表彰,調動廣大婦女同志和青年團員爭當先進、爭創優秀的積極性。同時,不斷加大宣傳力度,營造創先爭優的濃厚氛圍。四是促進了社區黨支部與區有關局黨支部“結對共建”活動的健康發展,提升了社區硬件建設和知名度,園社區黨支部今年順利地接受了市委組織部示范社區的驗收考評。五是“三問三解”活動,為街道創先爭優活動注入新的活動內涵。活動開展以來,街道機關xx名干部和基層兩委會干部全部參與活動,走訪黨員群眾多戶,共發放《入戶調查表》xx余份,印發活動簡報xx期,收到群眾意見建議xx條,經過梳理匯總,共計民生問題、科學發展問題、其他問題xx大類xx條,街道在協調有關部門積極為群眾解決落實中,群眾的反映比較滿意,促進了創先爭優活動的深入開展。

三、圍繞學習教育,不斷提高干部履職能力。

區街多次聯系組織電信人員對基層站點進行檢修,保證基層正常收看,推進了黨員遠程教育的正常開展。五是街道采取各種手段,不斷加大干部培訓工作力度。街道黨工委每年都制定出干部培訓計劃,保證每名干部最少都有一次接受培訓的機會,在提高干部素質,處置各種復雜問題的能力上有新的提升。如每季度對基層書記、主任最少培訓一次,每半年對機關干部最少培訓一次,每年對各村組長、村民代表進行集中培訓。今年xx月,對各村“兩委會”干部進行了為期天的換屆后履職能力培訓,上周又對基層書記、主任進行了為期天的城改政策等培訓。

四、圍繞主題實踐,促進科學發展。

一是近年來,農村圍繞“升級晉檔,科學發展”和“三個亮出來”等活動,重點在提升班子為民服務的意識和促進農村黨員干部素質提升上做了一些積極的嘗試,我們不是簡單的整治環境衛生,單一地追求農民人均收入,而是重點在強化班子解決新形勢下農村各種復雜問題的能力,經常采取學習培訓、手拉手結對幫扶、一級帶一級等辦法,使廣大黨員群眾在市場經濟條件下,始終能團結在黨組織的周圍,堅決杜絕了經濟發展了,班子散了,人心散了的問題出現。目前,全街道xx個村級基本都達到了凝聚力強、作用發揮好、群眾滿意、組織滿意。

二是在社區圍繞“雙評晉級,科學發展”活動,以“文明社區、和諧家園”為載體,大力推進社區“三有一化”建設,構建“小社區、大服務、送溫暖”模式,全面完善社區服務管理體制,打造示范社區、精品社區,全街道示范社區達60%,在20xx年xx月份社區“兩委會”換屆選舉中,全街道不到一個月就全面完成了換屆工作,得到了社區群眾和上級領導的表彰肯定。特別是xx社區,原村“兩委會”班子到20xx年才屆滿,全體黨員干部能從大局出發,個人利益自覺服從組織需要,按時順利地完成了第一個城改社區“兩委會”換屆選舉工作。

三是“服務世園,扮靚譚家”系列環境大整治活動。各黨(總)支部積極配合,街道領導班子成員帶頭參與,高起點謀劃,全街黨員干部人人爭先,不斷掀起了“服務世園,扮靚”環境整治高潮。從20xx年xx月份開始到去年xx月世園會開始,先后組織集中整治xx次,平均二個月1次,累計清運垃圾xx余立方米,清除野廣告xx余處,擺放鮮花萬多盆,排查治理揚塵點xx處,全面提升地區環境面貌,為群眾創造了優美舒適的居住環境,得到區領導肯定。

四是用喜聞樂見的文化娛樂活動團結黨員,吸引群眾,共建和諧幸福的新譚家。活動中,既有“聚集未央,給力”、“星光大道冠軍進社區”等大型文藝匯演,也有“群眾紅歌擂臺賽”、“太極拳比賽”、“世園有我更精彩”等群眾自娛自樂的活動,深受黨員干部群眾喜愛,吸引了更多的參與者。今年年初開展,我們還在各村、社區成立了文藝宣傳隊,拒絕外來演員,引導黨員群眾親自登臺,歌唱黨、歌唱社會主義,活躍群眾文化生活,用先進文化占領基層文化陣地,通過活動促進科學發展,增強了基層黨組織的凝聚力。

五、圍繞管理提升,加強黨員干部隊伍建設。

一是在發展黨員工作中,嚴格遵循“十六字”方針(堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展),積極推行入黨積極分子組織培養、群眾認可、票決公示、全程公開、責任追究等制度,嚴把質量關和程序關。重視在婦女和致富能手中發展黨員,將致富能手培養成入黨積極分子,為更多的群眾服務。xx年來,共培養入黨積極分子xx人,共發展黨員批,納新黨員xx名,預備黨員轉正xx名,通過公示黨員群眾反映較好。

二是堅持“黨要管黨,從嚴治黨”的方針,認真學習和貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。堅持了黨員干部談心談話、重大事項報告等制度,充分運用了年度考核、隨機考察、階段考核等方式,及時掌握黨員干部履職履責情況,尤其把黨員干部在工作中的實際表現作為干部考察的重要內容,引導廣大干部樹立科學的發展觀和正確的政績,三年來,沒有一名干部受到黨紀政紀處分。

三是街道黨工委在機關干部中率先實行“雙向選擇,末位息崗”激勵工作機制,科室選干部,干部選科室;科長選干部,干部選科長,極大地調動了廣大機關干部的積極性。年初,我們圍繞市區下達的目標任務,按照干部分工,逐級分解,逐級落實,每項工作具體分解到每個科室、每名干部身上,做到每個科室有任務,人人肩頭有擔子,個個心中有目標,使各項工作都得到順利完成。

四是在村官管理中,重點提高認識,消除臨時觀念,堅持月考評與年度考核評議相結合,街村積極配合協調,為村官發揮作用提供平臺創造機會,保證他們在三年時間里真正能提高自身素質,服務基層群眾。另外,積極為村官創造學習條件,提高他們的就業能力。20xx年度和20xx年度的5名村官中,有3名同志考取了公務員或事業單位干部,極大地調動了其他村官安心,服務基層的信心決心。

各位領導,雖然我們在工作中取得了一定成效,但還存在一些缺點和不足:一是創先爭優活動與中心工作相互促進還不夠緊密;二是城鄉黨建發展還不夠平衡,黨員的思想素質還需要進一步提升;三是黨建工作的有效載體還不夠豐富,還存在學習少、活動少等問題。

在今后的工作中還需進一步改進:

六是組織經常性的基層黨員干部群眾喜聞樂見的文化娛樂活動,發揮好宣傳隊作用,用活動吸引群眾、團結黨員,為地區經濟社會和諧穩定發展報務。

貴陽市云巖區委書記王啟云調研工作報告篇三

幾年來,我們在市委、市政府以及上級部局的正確領導下,堅持黨的基本路線,在適應社會主義市場經濟,建立現代企業制度過程中,緊緊圍繞企業經濟建設這個中心,充分調動職工的積極性,不斷促進企業的思想政治和企業中心工作向縱深發展,并形成了“以一把手工程”為主線,以優質服務為載體,以塑形育人為保證,以規范化、制度化為特點的兩個文明建設運行機制,收到了明顯的成效,先后獲得了“全國思想政治工作優秀企業”、“全國學雷鋒先進集體”、“全國五一勞動獎狀”、“全國職工職業道德建設十佳單位”、“全國行風建設先進集體”、“全國用戶滿意工程”、“全國模范職工之家”等七項國家級榮譽稱號,還多年被評為“吉林省思想政治工作優秀企業”、“長春市思想政治工作標兵企業”等稱號。由于思想政治工作開展得力,去年年底,又首批進入了全國電力系統一流供電企業稱號。前不久,我們按照市委宣傳部的要求,就省委宣傳部提供的企業思想政治工作狀況調查提綱,在全局開展了思想政治工作調查,收到了很好的效果。

幾年來,我局始終把做好思想政治工作放到頭等位置,在每年制定的企業目標中,都把加強企業精神文明建設和思想政治工作列入議事日程。在開展思想政治工作中,我們緊緊圍繞企業經濟建設這個中心,堅持企業兩個文明建設統一協調,黨政合力,在企業發展中用“兩個投入”實現“兩種產出”。從幾年的實踐中我們感到,強化思想政治工作,就要最大限度地調動職工群眾的積極性和創造性,做企業改革和發展的主力軍。從九二年開始,我局就提出在全國電力系統中創一流供電企業。要實現這個遠大目標,做好職工的思想政治工作是尤為重要的,我們從職工的思想入手,及時解決職工的思想認識問題,使全局職工都統一了步調,明確方向,調動了全局職工的“爭創”意識。在全局形成了一個又一個“創建”活動的熱潮,從達網標,到達部標,從創東北電網一流供電企業到九八年十一月首批跨入全國電力系統一流供電企業行列。這些成果的取得都與強有力的思想政治工作是分不開的,實踐也充分證明,全局職工凝聚力、創造力、向心力,也都來源于強有力思想政治工作。隨著社會主義市場經濟體制的進一步實施,全國供電系統已進入了公司化改組,商業化運營,法制化管理的軌道。我局已進入電力市場管理階段,以經濟效益為中心,謀求企業效益最大化,將是我局目前乃至以后所追求的共同目標。受整個社會環境和經濟環境的影響,企業將逐步實施“政企分開”管理,我們感到企業的思想政治工作的前景不容樂觀。但企業的發展卻離不開思想政治工作,對職工進行深層次的思想教育、目標教育、職業道德教育、典型教育和法制教育,在職工中開展形式多樣的文化活動,卻十分有必要的。開展企業思想政治工作只要時刻圍繞企業中心工作,服務于企業的中心工作,不脫離企業改革和發展的實際,把企業生產經營中的難點作為思想政治工作的重點,這樣思想政治工作才能取得實效。

多年來,我局領導班子始終把思想政治工作作為一項政治任務常抓不懈,不斷總結思想政治工作好的經驗和做法,推動企業各項工作的健康發展。第一,在強化組織領導方面建立了“三個格局”。首先建立了“一手抓兩手”的領導格局。我們在工作制度中明確:從局長到各級行政一把手,直至基層班組長,都是思想政治工作的第一責任者,必須親自抓、具體抓,對思想政治工作的總體部署到具體實施,都要直接參與和指導。我們把思想政治工作納入全局的目標考核,并把思想政治工作的好壞作為考核任用領導干部業績的一個重要內容,層層分解落實,確保工作到位。這樣,一方面促使各級一把手把思想政治工作納入領導的議事日程,擺到與經營管理、安全生產、經濟效益等中心工作同等位置,另一方面也真正做到了“兩手抓,兩手都要硬”,使思想政治工作步入了與企業改革發展同步運行的管理軌道。其次建立了“一崗雙責”的領導格局。我局的各級領導干部均實行一崗雙責,即業務工作管到哪,思想政治工作就抓到哪,在抓業務工作的同時,狠抓思想政治工作工作,使思想政治工作真正同日常生產經營管理工作有機地結合起來。再次,建立了齊抓共管的領導格局。從工作中我們體會到,只有形成全員意識,思想政治工作才能上新水平。為此,我們確立了黨委主要領導要抓在“手”上,分管領導要干在“位”

大力發展我區農產品加工業的思考與建議區政協經濟委員會解決“三農”問題是全黨工作的重中之重,大力發展農產品加工業是推進農業產業化,促進農村城鎮化,實現農業現代化的關鍵環節和根本途徑。為深入貫徹落實“中央1號”文件精神,本會經濟委員會根據《漢南區政協二00四年工作要點》的安排,八至九月份,就“發展我區農產品加工業”問題,深入部分農場、街、鎮及部分企業和部門分“振興傳統農產品加工業”(指的是曾經興盛的糧、棉、油的加工業等)、“培育新興農產品加工業”(指的是正在興起的以水產品加工為主的加工業等)、“強化農產品加工業的招商引資工作”三個專題進行了調研。

一、我區農產品加工業的發展現狀。

目前,全區與農業產業化相關聯企業共有37家,其中畜牧類3家,水產類6家,生鮮蔬菜類6家,糧食制品類4家,油脂類2家,發酵及生物技術類3家,飼料類1家,林木果品9家,其它類3家。近年來,區委、區政府認真落實“三農”政策,圍繞農業增效,農民增收,農村發展這個中心,優化農業結構,培植主導產業,延伸產業鏈條,促進了我區農產品加工業的逐步發展、壯大。農產品加工業已成為促進我區農業和農村經濟協調發展的重要環節和主導因素,主要表現在:一是企業的帶動作用逐漸顯現。龍頭企業通過訂單帶動基地,不斷加大帶動作用,實現了企業、農戶的“雙贏”。二是市場網絡逐步形成。全區農業產業化企業在鞏固原有市場份額的同時,與全國各大新型業態公司合作,形成了各自的市場網絡。三是農業產業鏈有效延伸。全區農業產業化企業基本實現了帶基地,訂單生產。四是企業的品牌效應日漸增強。全區農業產業化企業共注冊商標20個,企業品牌的科技含量和知名度不斷提高,品牌效應日漸增強。

二、影響我區農產品加工業發展的制約因素。

由于諸多歷史因素的影響,我區農產品加工業的發展還存在基礎薄弱、發展速度較為緩慢、缺乏強大的動力等問題,在發展過程中面臨許多制約因素。主要有:

(一)管理體制和產業主體的制約目前,我區農產品加工企業分屬農業局、經貿委、農場街鎮等多個部門管理。在現實的管理中,存在嚴重的部門分散,多重管理,只能在低層次運行,而且生產、加工、銷售等經營環節脫節管理,沒有形成完整的農業產業體系,造成種養業、加工業,流通環節之間信息不協調,不對稱。同時,在農產品加工企業中,有的產權制度不健全,相當部分還是“作坊”式運營,普遍存在生產規模小,資金嚴重短缺的現象。這大大制約了農產品加工的綜合開發、規模經營和有序競爭,造成規模效益和積聚效益低,產品附加值小,產品的生產成本高,質量不優。

(二)原料供給的制約我區現有的農業是一家一戶的自主種植生產,生產戶數多,規模小,經營分散,這種生產和供給方式難以適應生產加工業集中,穩定的原料需求,加之農產品市場體系不完善,市場交易方式傳統,種養方式落后,信息屏蔽,使這種供求矛盾進一步加劇。

(三)農產品品質的制約我區的農產品品種和質量結構主要是與過去的那種初級產品的直接消費方式相應。長期以來,農業發展強調數量和高產,對提高農產品品質和加工專用型農產品的開發研究處于空白,使得農產品品質類型單一,適宜加工的優質、專用品種缺乏,并且沒有固定的基地。

(四)技術水平的制約我區農產品加工企業技術水平普遍較低,技術儲備嚴重不足,許多企業設備陳舊,技術人員缺乏,企業缺乏開發新產品、新工藝的創新能力,引進、消化,吸收新技術的能力也偏低。

(五)發展環境的制約由于歷史上欠賬過多,政府的政策扶持難以到位,稅收政策也是內外有別,企業缺乏強力支撐,加之融資瓶頸難以突破,企業發展后勁不足。尤其值得提出的是在企業生產和經營過程中,有的部門服務意識淡薄,依然存在重收費、輕服務的現象,嚴重挫傷了企業的感情。

三、發展我區農產品加工業的思考與對策。

工業立區,開放強區是漢南經濟發展的主題。如何通過城鄉工業化,有效解決“三農”問題,既是我們面臨的嚴峻考驗,更給我們提供了難得的歷史機遇。黨的十六大報告中指出要“發展農產品加工業,壯大區域經濟”。

貴陽市云巖區委書記王啟云調研工作報告篇四

尊敬的各位領導、各位專家、同志們:

今天,自治區調研團的領導、專家同志們不辭辛苦蒞臨我鎮,調研指導“雙語”工作,這充分體現了教育廳對基層雙語教育事業的重視和關心。在此,我謹代表鎮黨委、人民政府及全鎮各族人民,對“雙語”調研團的各位領導、專家同志們的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

近年來,在各級領導的正確、精心指導下,xx鎮認真落實“三個代表”重要思想,堅持教育優先發展戰略,推進“雙語”教育,加強對“雙語”教學工作的統籌協調和組織領導,有力地推進了我鎮雙語教育持續發展。現將“雙語”教學工作匯報如下:

目前,全鎮有中小學10所(其中:完全中學1所、小學9所)、雙語幼兒園有4所,中小學教職工314人,其中:初中專任教師112人,學歷合格者為112人,學歷合格率為100%,取得三級以上職稱的教師為112人,任職條件達標率100%,小學專任教師146人,教師學歷合格率為100%,取得三級以上職稱的教師為142人,任職條件達標率97.3%;現有中學校長1名,小學校長9名,均經過上級業務部門培訓取得崗位培訓證,合格率為100%。小學“雙語”教師65人,其中:參加過“雙語”培訓的教師64人,民靠漢教師3名,沒有參加過“雙語”培訓的“雙語”教師81人。已取得漢語水平8級的教師8人,7級7人,6級23人,5級11人,4級12人,3級6人。

全鎮在校生4146名,其中:高中227名,初中1376名,小學2543名,其中:小學“雙語”班學生2543名,班級數73個。

為努力實踐“雙語”教學,我鎮從20xx年在中心小學開設了一個“雙語”實驗班,20xx年又在色根蘇蓋提小學開設了一個“雙語”實驗班。20xx年9月份認真總結前兩年的“雙語”教學經驗,“雙語”班教師缺少情況下爭取縣教育局的支持,我鎮9所小學統一,從一年級開始開設了“雙語”教學。目前“雙語”班學生升到了小學六年級。

第一、加強領導,強化組織保障。

一、我鎮始終把“雙語”教學工作,作為檢驗各學校領導任期最大政績的一項標準,努力在全鎮上下形成濃厚的“漢語”學習氣氛,扎實推進“雙語”教學工作。把“雙語”教學工作納入全鎮目標管理考核體系之中,進一步完善了評價檢查制度,把“雙語”教學工作的績效與各學校評先表彰、激勵獎懲相掛鉤;與干部的調動、任用、晉級、考核相掛鉤,對完不成目標任務的實行“一票否決”。對辦學條件改善、學生入學等工作進行動態考核,明確獎懲制度,規定:凡沒有做好“雙語”教學工作的相關學校領導要評為“不合格”。

我鎮切實把“雙語”教學工作擺在重要議事日程,全面實施了“雙語”教學工作“一把手工程”和“帽子工程”,成立了由鎮長任組長、教育辦主任的領導任副組長,各學校的校長為成員的“雙語”教學工作領導小組,并相應成立了鎮“雙語”工作領導小組。規定每學期至少召開一次“雙語”談論會、座談會,專門聽取“雙語”教學工作推進情況,研究“雙語”教學工作重大事項,及時解決工作推進中存在的問題和困難,并制定出臺了《xx鎮教育系統“雙語”教師管理制度》、《xx鎮教育系統“雙語”教研工作制度》、《xx鎮教育系統“雙語”推進實施方案》。確保了“雙語”教學質量。

第二、強化了“雙語”教師隊伍。

加強教師培訓,提高民語教師的漢語水平。為努力造就一支政治堅定、師德高尚、業務精湛、社會公認的民語小學雙語教師隊伍,切實加強雙語教學,提高少數民族教育質量。我鎮根據民語言教師超編的實際情況,有目的、有計劃、分期分批地選派學習有潛力、年富力強、有責任感和事業心的中青年骨干教師,參加國家和自治區、地區、縣教育局組織舉辦的各類漢語強化培訓、參加自治區舉辦的1——2年的脫產培訓。各級教育主管部門的大力支持下22名教師正在在烏魯木齊、阿克蘇等高等院校參加培訓,他們明年9月份畢業回到我鎮從事“雙語”教學工作。

第三、為“雙語”教學打好了良好的基礎。

為了確保“雙語”教學工作順利開展,積極爭取教育局的支持,20xx年3月份首次成立了“雙語”幼兒園。在各級政府的大力支持下今年重建此“雙語”幼兒園,又新建了3所“雙語”幼兒園。為改善“雙語”幼兒園教學條件,鎮黨委、政府在財力十分困難的情況下,千方百計籌措資金對全鎮教育事業加大了投入。

調整過程中,加大了“雙語”教學宣傳工作力度,加強校園文化建設,注重校園文化氛圍的營造,努力培育各有特色的校園精神,同時,充分利用學校黑板報、宣傳欄、廣播媒體,按照學生的身心發展規律,充分發揮學生個性特長,開展了形式多樣的“雙語”校園文化活動。

第五、健全規章制度,強化常規管理。

為貫徹落實《xx縣教育系統關于大力推進“雙語”教學工作的決定》要求,認真貫徹落實《決定》精神,我鎮制定了《關于加強“雙語”教師管理,提高教育教學質量的意見》。《意見》中對如何加強小學校長隊伍的培養與培訓,努力提高管理水平、加強師資隊伍和學校內部管理、教育教學研究、加大經費投入,改善辦學條件等方面提出了具體要求。在加強“雙語”教學工作上,我們以漢語教學為突破口,積極抓好“雙語”教學研究工作,安排鎮村兩級教研組加強對“雙語”教學的研究,具體指導學校做好雙語教學的推進工作;在學校內部管理工作上,我們在9所小學成立“雙語”教研組,配備民考漢或懂民語言的漢語言教師任教研組長,組織以鎮教育辦和學校為單位開展了多種形式的漢語競賽活動,提高學生的漢語聽、說、讀、寫能力。

第六、采取對口支援和掛職掛教學習的形式,轉變學校領導觀念,提高民語教師的漢語水平和教學能力。

按照干部隊伍“革命化、年輕化、知識化、專業化”的選拔方針和德才兼備的原則,選拔政治堅定、有開拓精神,改革意識強和懂管理的漢族教育教學工作者進入學校任書記副校長或校長助理,同時,分期分批安排民語學校的副校長、教務主任參加漢語強化培訓。

今年開始,我鎮組織教學質量比較高的學校對口支援民語系學校,組織教學水平較高的學校數學、語文骨干教師到教學水平差的學校任教,以教師“結對子”的方式進行傳、幫、帶,加強學校的理科教學;組織各學校跟班聽課,以聽課代培訓;定期組織民語學校的骨干教師、有豐富教學經驗的老教師組成講師團,去基層各個學校進行巡回培訓,以學科講座、公開課、示范課、聽課、評課等多種形式促進民語教師提高漢語水平和使用漢語教學的能力。

第七、加強學校之間的交流學習,促進雙語教學工作的均衡發展。

我鎮采取定期召開“雙語”教學經驗交流會、“雙語”教師課堂教學調講賽和組織觀摩學習等形式,進一步推進“雙語”教學工作,20xx年組織了“雙語”語文教師預習班,各學校的“雙語”語文教師每周五下午到中心小學復習下一周要上的課,這樣提高了“雙語”語文教師課堂教學水平。

我鎮教育系統每年組織舉辦全鎮漢語教師課堂教學大獎賽,安排、組織各學校民語學校教師到中心小學雙語實驗班觀摩學習,產生了很好的效果。

第一、雙語教學覆蓋面不斷擴大,而教學質量不高的問題尤為突出。目前少數民族群眾要求接受“雙語”教育的強烈愿望與我鎮的漢語教學質量不高的矛盾很突出。

第二、“雙語”教師的整體水平與“雙語”教學工作的要求不相適應。我鎮“雙語”教師隊伍中存在“雙語”教師數量少,口語表達能力低的現象。從事“雙語”教學的少數民族教師即使達到hsk(漢語水平考試)相應等級,但漢語發音和書寫基本功不過關,實際水平和等級之間還有一定差距,無法熟練地用漢語完成教學任務。另一方面,“雙語”班授課的漢族教師,懂維吾爾語言的不多,能流利用維語與學生溝通的很少,完成教學任務有一定困難。

第三、“雙語”教學的要求與我鎮的學習語言環境不相適應。大家都知道學習語言中學習學習環境最重要,目前我鎮的維吾爾族人多,漢族人少,當地的漢族人也差不多會維吾爾語,語言環境比較特殊,學生在學校學習漢語以外,在家里、社會上沒有學習語言的空間,家長也不懂漢語輔導不了孩子。所以很完成“雙語”教學任務。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。尊敬的各位領導、各位專家,我鎮將以這次檢查為新的起點,以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導,牢固樹立科學發展觀,大力發揚自強不息、開拓創新的人文精神,以更加飽滿的激情,更加理性的思路,更加扎實的工作,強化師資隊伍,優化教育結構,繼續推進“雙語”教學水平,全面推進“雙語”教學工作健康、持續、快速發展!

貴陽市云巖區委書記王啟云調研工作報告篇五

朝陽區。

關于教師心理狀況的調查。

教委調查。

從近日召開的中小學教師心理健康教育獲悉,一份針對xxxxxx名教師心理健康的調查顯示:的教師存在心理問題,其中,小學教師心理健康水平最令人擔憂。

此項數據來自朝陽區教委日前對該區xx所中小學、幼兒園的xxxxxx名教職員工進行的心理健康狀況調查,結果顯示,有超過6成的教師心理健康狀態不佳。其中,的教師表現為輕度癥狀,的為中度癥狀,的為重度癥狀。

調查顯示,在幼兒園、小學、初中、高中教師中,小學教師抑郁、焦慮、強迫癥狀等心理健康問題因素的檢出率均為最高。專家分析,這是因為小學教師工作任務量大而繁瑣,相比中學而言,需要付出更多的心智和時間。此外,由于工作效果的隱匿性,其工資待遇、社會地位、社會評價均低于中學教師。

貴陽市云巖區委書記王啟云調研工作報告篇六

近年來,我縣編辦從我實際出發,按照“抓重點、創特色、爭一流”的工作目標,突出機構編制工作的規范化、法制化、科學化建設,加強對機構編制工作熱點、難點和重點問題的調查研究,為事業單位的改革做好準備工作,進一步開創了機構編制工作的新局面。現將我縣事業單位機構編制管理及事業單位機構改革工作調研情況交流如下:

我縣共有事業機構385個,其中,全額事業單位329個;差額事業單位17個;自收自支事業單位37個;企業化管理事業單位2個,全縣共有事業編制7505名,其中,全額事業編制6510名;差額事業編制523名;自收自支事業編制414名;企業化管理事編制58名,實有在職人員6292人,其中,全額撥款5463人;差額撥款425人;自收自支358人;企業化管理46人,全縣事業編制空編1213名。

1、事業單位機構龐大,人員過于臃腫。我縣事業單位財政供養人員占全縣財政供養人員的85%,給財政帶來巨大壓力,與此同時,隨著事業單位職能的弱化,一些事業單位人員整天無事可做,在編不在崗、混崗現象時有出現。

2、事業單位人員結構不合理專業技術人員缺乏,一定程度影響了我經濟、社會的發展。如:縣衛生系統,在這一兩年中,雖然通過面向社會招聘、經驗交流等方法,使醫資、醫技、醫質有所提高,但人員結構不合理的問題仍舊比較突出,全縣衛生系統,工勤人員就有183人之多,占全系統在職人員的29%,特別是鄉鎮衛生院衛生技術人員缺乏,培訓不足,有些衛生院中防保人員為非專業人員,使各項預防保健任務的落實受到影響,給農牧民群眾的生產、生活造成了隱患。諸如向衛生系統一樣,縣教育系統、文體系統以及各鄉鎮事業站所,也都因缺乏專業教師、專業演藝人員及技術人員等原因,使本職工作開展被動,工作效率及工作質量不高。

3、部分事業單位政事不分。一些單位名義上是成立了事業單位,但其實是一個單位的內部科室,需要用事業單位的名義就用,這種現象以黨政機關所屬居多。如計生局下屬的計生指導站、城建局下屬的規劃室等,以及一些大單位系統的培訓中心(培訓科)等,這些部門單位即以行政面孔行使行政權力,對社會進行干預,又以事業單位的名義進行經營,因其附屬于不同政府機構的性質,造成了不同程度的行政性壟斷,導致市場分割和資源浪費。

4、具有事業單位身份卻不具備事業單位資格。目前我縣有部分事業單位缺乏獨立法人資格,投資主體單一,不能實現自主經營、自負盈虧,只能依附于行政主管部門,靠吃財政飯生存,尤其突出的是鄉鎮各事業站所。20xx年,鄉鎮黨政機構改革進行完后,各事業站所合屬分為五大辦公室,由一個鄉鎮的分管理領導具體負責工作,沒有法定代表人或法定代表人由鄉鎮分管領導兼任,造成行政主管部門與事業單位財務不分、人員混用、辦公地點不明確,在一定程度上妨礙了事業單位的社會化進程。

5、事業單位缺少活力。事業單位本來是人才、知識、信息,最集中、最活躍的地方,但實際上沒有煥發出應有的生機,沒有顯示充分活力。根源在于事業單位很大程度上是在靠行政化運作,政府各部門對事業單位控制死,管得過多過細,管理方式和手段單一,致使事業單位沒有市場競爭力。同時,因事業單位附屬于政府機構,使得大量事業單位代行部分政府職能,造成政府職能不清,效率低下,財政負擔繁重。

為此,我們認為事業單位機構改革勢在必行。要從貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神的高度,深刻認識事業單位機構改革的重要性、必要性和緊迫性,以高度的政治責任感抓好這項改革。

1、牽涉面廣。事業單位兼具了“行政機構”與“企業”兩種屬性,要對其進行改革,復雜性、艱巨性都在政府機構改革和企業制度改革之上。

2、如何科學設置事業機構的問題。由于事業單位門類太多、差別很大、范圍太廣、專業太復雜,劃分上有一定難度,再加上歷史遺留事業單位的種種弊端,使事業單位設置和布局分布不盡合理,部門、區域和學科分割,各自為政,各自為戰,職能交叉,資源浪費嚴重。因此,科學設置事業機構,是一項科學性、政策性、難度性很強的工作。

3、人的出口問題。機構臃腫,冗員嚴重,改革過程中的富余人員哪里去,今后的解聘人員哪里去,“出口”渠道狹窄,加上事業單位的改革是在國有企業改革和政府機構、公務員制度改革之后進行的,其接受了大量上述改革的“包袱”,而大學生分配、軍轉干部分配時不去企業,機關編制滿了,又大多往事業單位里擠。這樣相當多單位不具備自我消化的能力。

我們認為事業單位登記管理工作是事業單位機構改革有力切入點。推進事業單位登記管理工作是事業單位體制改革和機構改革的需要,通過事業單位登記這一管理制度的建立,為實現政事分開,推進社會化進程的目標,提供了法制保障,是落實事業單位離開主管部門的襁褓,走向市場,進人社會,為經濟建設服務,為人民生活服務,實現自我約束和自我發展的重要手段。結合我縣實際,我們對推進事業單位登記管理工作,為事業單位機構改革做好準備工作,提出幾點建議:

1、進一步加強對事業單位的登記工作。確認事業單位具備與其法人資格相適應的開辦資金、從業人員、辦公地點、經費來源、獨立核算的財務管理制度和獨立承擔民事責任的能力,確立事業單位經營管理主體的地位,使之取得受法律保護的“身份證”。清理不符合具備事業單位資格的單位,做好統計工作,為下一步的事業單位機構改革事業單位的富余人員分流提供準確參考數據。(截止目前,我縣已登記事業單位207家,登記率占全縣事業單位的63%,占全縣具備事業單位資格登記單位的92%。)。

2、加強對事業單位的動態管理,加大監督力度。隨著社會經濟環境的快速發展,事業單位的職責、人員、工作量都出現了不同程度的變化,原定的編制、經費等漸漸不適應實際情況的發展需要。做為事業單位管理部門,要采取積極有效的措施,加大對事業單位的動態管理和監督力度。通過年度報告制度,實現對事業單位的“跟蹤”管理,為建立科學的動態管理機制創造有利條件;通過證書懸掛、公告和查詢等登記管理手段,將事業單位置于社會的監督之下,為公眾監督事業單位提供必要條件。從而使其更好地適應市場經濟的發展要求,早日走向市場,更好地為社會、群眾做好服務工作。

3、積極探索事業單位分類管理辦法,促進事業單位機構改革。對事業單位的改革要堅持分類管理原則,從實際出發,嚴格按照有關法律,按事業單位不同性質、職責和任務,明確事業單位類型,找出最為適應市場發展要求的分類辦法。

4、做好新時期事業單位思想政治工作。要從實際出發,有的放矢地教育引導廣大干部職工去認識改革、理解改革、支持改革、投身改革,自動摒棄“鐵飯碗”的陳舊觀念,開拓創新促進事業單位的健康發展,逐步走入市場化,為改革后事業富余人員的安置、消化在市場化內做好準備。

5、規范事業單位登記管理機構的設置和加強登記管理隊伍的建設。要借這輪事業機構改革之機,進一步強化事業單位登記管理部門的監督職能,充分發揮登記管理局的職能作用。要通過實踐和培訓等多種形式來提高登記管理隊伍的綜合素質,從而提高事業單位登記管理機構的整體管理水平和執法水平,也為事業單位的改革提供一個人力優勢。

隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善和事業單位體制改革的不斷深入,我們要認真貫徹執行好《事業單位登記管理暫行條例》,通過加強事業單位登記管理,進一步規范市場經濟秩序,使事業單位早日要面向社會、參與市場競爭,打破傳統的條塊分割,為下一步的事業單位機構改革做好準備。

貴陽市云巖區委書記王啟云調研工作報告篇七

新形勢下我有幸成為一名的“大學生村官”,感到驕傲的同時也感到巨大的壓力。如何更好、更快地適應和做好農村工作,是我們面臨和克服的難題。我認為要做好農村工作也就是要摸清村基本情況,了解群眾的思想狀態和生活、生產情況,掌握老百姓最關心的熱點、難點問題,關注一些影響工作開展的重要情況來幫助村民解決一些他們在生產、生活中遇到的實際困難,調研情況總結如下:

一、張澗村基本情況。

張澗村位于鐵邊城鎮西川,距鎮政府駐地9公里,總土地面積13.8平方公里,轄5個村民小組,67戶347人,黨員19名,退耕還林國家確認面積3911畝,荒山面積4750畝,共有耕地面積604畝,其中川臺地面積236畝。

二、經濟狀況。

張澗村是一個以種植小雜糧為主的村子,多年來村民們一直保持了種植傳統農業作物,村民勤勞樸實,但收入微薄。張澗村五個村民小組,三個村民小組位于公路沿線,沿路兩旁有人發展餐飲、服務、副食等經濟,為張澗村經濟發展創造了一些條件,同時使得農民收入有單一的農業經濟向多元化方向發展,拓寬了農民的收入渠道。

三、制約經濟發展的主要問題。

村級經濟薄弱。經濟來源主要靠種地,經濟基礎較差,經濟滯后。常住人員老弱嚴重。青壯年多數在外打工或讀書,有的因為子女到縣城上學就租房或買房居住,常年在村里居住生活的大多是老人、婦女和小孩。本村347人,1/2人口都在外打工或供孩子上學。

基礎設施相對薄弱,近年來村上的基礎設施有了一定改善,特別是公路、通訊、飲水以及農村醫療都有改善,但是村組之間的道路還是土路、山路,一下雨就坑坑洼洼的影響群眾通行,農產品外運受到嚴重影響。本村張臺子組赫裴崾峴組就是典型的土路、山路。

貧困戶發展困難。經過調查發現村里存在一些貧困戶,主要以下三種情況:一是家庭人口數量多、病號多,患病者缺醫少藥,其明顯特征是長期患重病的人較多。二是家庭勞動力少,文化程度低,調查了58人,其中高中以上文化程度的1人,占1.7%;高中文化程度的2人,占3.4%;初中文化程度29人,占50%;小學文化程度18人,占31.1%;文盲及半文盲8人,占13.8%。三是就業、從業門路窄,沒有一技之長,并且有的貧困戶思想觀念落后,僅僅把經濟來源限制在種植物上。

四、針對上述存在的問題應該把以下幾方面作為工作重點:

1、加大農業基礎設施投入,多渠道增收。積極爭取政府財政支持,加大“三農”投入力度,提高農業綜合開發能力,重點加強農田水利等農村基礎設施建設,更加強農村社會化服務體系建設,增強為農服務的能力。政府必須進一步加強農村社會化服務體系建設,給予必要的資金、技術、信息、人才等支持,為農民增收提供有力支撐。本村應發展高標準配套灌溉設施,解決干旱問題,發揮當地氣候、水利優勢,利用條件較好的川臺地示范性地種植地膜洋芋和全膜雙壟玉米,其余坡地種植蕎麥、糜子、黃芥等小雜糧,促進農民增收。照鎮上“戶自愿、先建后補”的原則,利用高臺子養雞場學習培訓陣地,農發揮本村交通便利優勢,發展養雞、養豬等養殖產業,本村爭取建一個柴雞散養基地,增加農民收入。

2、分類施扶,因戶制宜,實現救急與治窮的良性循環。要從根本上解決貧困的突出矛盾入手,實施有序長效的救助幫扶制度,各級幫扶資金和工作重點應當加快向子女就學資助、重大疾病醫療補助和發展生產自救三個方面轉移;要針對弱勢群體的不同狀況,實施各有側重的救助幫扶方法。比如對于重度殘疾人則要重點解決生活、醫療問題,對于“老弱小”貧困家庭,則重點扶持中小學入學問題和入大學貸款難問題等等;還需針對弱勢群體中特困家庭的特殊狀況,要加快救助和幫扶。這主要指那些農民人均收入較低的老弱病殘的家庭。

五、調研總結。

加強基礎設施建設,夯實群眾發展基礎;調整優化產業結構,搭建群眾致富平臺;強化精神文明建設,培樹群眾文明新風;提高生產生活水平,優化群眾人居環境,這將是我以后工作的重點。

三年多的工作經歷,我親身體會到了農村基層工作的復雜性,艱巨性。因此要求我們要做好農村調研這樣才能在工作中做到事半功倍。

貴陽市云巖區委書記王啟云調研工作報告篇八

調查對象與范圍:

本校師生。

調查方法:

問卷調查法。

基本觀念:

在網上開一個自己的店需要以下條件:

(1)自身優勢:了解行情or有人脈or有好的貨源。

(2)市場和利潤:行業的利潤一般要在10%-30%以上即可。如果利潤低,除非是朝陽行業還是可以做去嘗試去挑戰。

(3)貨源:必須有穩定的貨源。

引言:近幾年隨著網絡技術的發展,電子商務也火熱興起,每個人都可以在網上開店,在網上開店,成本低,資金需求量低,可想在淘寶開店,初期選擇行業最重要的不是一味去跟風選擇最熱門的行業,行業越熱門競爭就越激烈,市場相對透明,利潤也會很低。沒有較好利潤推廣支持我們對店鋪的推廣投資。所以我進行了這次調查,以了解在網上開店需要些怎樣的條件。帶著這些問題,我對本校師生,進行了問卷調查。以下就是我自己參考資料和自我觀點。

市場狀況分析:如今電子商務發展火熱,每年銷售額都能打破記錄,說明電子商務這個領域至少在這幾年不會得到滿足,也就是說,在近幾年電子商務依舊充滿了生命力,全球最大的電子商務公司阿里巴巴,提供的平臺會越來越完善,越來越強大,同時網絡技術的繼續發展也為電子商務提供了強大的技術支持。同時消費者也日益感受到了網絡購物的方便和快捷。

消費者分析:這次調研我面向的主要對象是大學生,從調研結果來看,

二:大學比較多,消費面會很廣,市場會比較廣闊;

四:大學生的思想比較開放,相對于上一代的人而言,更容易接受網上購物,并且大學生與時代的進步相接軌的,有更多的時間和精力網購。

競爭者分析:打開購物網站,我們會發現有關男女服飾的各種品牌,各個價位的都是應有盡有,且價格較市場價低廉許多,所以在這方面確實存在著很大的競樣就夠了。當然,我們剛剛開店開始時還是要以學習為主,在吸收同類競爭者的營銷策略時,適時的加以自己的創新,并且在必要時以低價輔之,做到物美價廉,我想這樣應該是最好的方法。

優劣勢分析:

優勢:

(1)大幅度降低信息成本,提高信息使用效率。實現交易信息互換和交易行為的虛擬市場化。

(2)大量減少中間環節,降低銷售成本和購買成本。繞過傳統的經銷商而直接與客戶溝通,企業可以將需求直接轉化為企業的生產指令,減少了許多中間環節,使得零庫存生產成為可能。

(3)有利于形成高效流通、交換體制。電子商務構成了虛擬社會中的整個商品交易龐大網絡,實體社會中商品的盲目實物移動轉變為有目標的實物移動。借助于電子商務的信息溝通和需求預測,企業可以組織有效生產,形成高效流通、交換體制。政府則可以通過電子商務,將市場、企業和個人聯接起來,方便地進行宏觀調控和微觀調控。

劣勢:

(1)不斷地進入的賣家增多成本,缺少透明的評價體系,無法徹底保證的售后服務,有待繼續開發的api,卻缺少對真正的c2c交易支持。

(2)淘寶網的缺點大多屬于店大欺客行為,這是它不再尊重初級用戶的表現。這說明當前淘寶網,至于它的合作伙伴以及最終消費者已經處于了肯定強勢地位。他產品研發的重心不再單純以發展用戶數量為目標,二十逐步轉移到了怎么從每一個有效用戶手中獲取利益這必將導致用戶群體的分流,這也是每一個平臺型企業發展的必然規律。

(3)存在一些安全問題誠信問題物流體系滯后問題。

(1)在淘寶上進貨。

(2)如果不進貨,寶貝繼續發布,價格中等偏上,然后接到單子到其他店鋪去購買發貨,賺取其中的差價。這方法只是初期沒有好貨源,經濟不夠等問題,長久的做生意是需要自己備貨的。

(3)以后熟悉了品牌丶行情,接觸到代理商或者廠家,那就可以拿到更好的貨源。需要充當市場獵手密切關注市場變化,充分利用商品打折找到價格低廉的貨源。利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。需要我們要一定的市場嗅覺,能提前發現市場的吃香點。

結語:伴隨電子商務的發展,我們可以選擇在網上開一個自己的網店,它需要有市場,有足夠的貨源,和一定量的資金但我們的調研始終停留在理論階段。總之,淘寶的網絡營銷之路還任重道遠,機會和威脅是并存的,淘寶還可以在其網絡營銷活動做新的探索。然而,利用淘寶做網絡營銷,這真是一個值錢的話題。淘寶擁有中國c2c市場60%以上的購物用戶。更重要的是,淘寶擁有這些為數眾多的用戶的購物記錄。這些數據,對于經營是非常有幫助的。

貴陽市云巖區委書記王啟云調研工作報告篇九

根據4月2日全縣春耕春播暨萬元增收工程和4月6日全縣千人“三進三同”暨促農增收動員電視電話會議精神,結合本鎮“三進三同”活動的總體安排和要求,我于4月8-13日和6月13-19日期間,深入**村7組與農戶“同吃同住同勞動”,體驗農村生產生活現狀,讓我感受頗深,啟發很大,收獲也不小。通過一周多的走訪調查,立足**村實際,本人就該村社會經濟發展提出一些膚淺的認識和看法。

一、**村基本現狀。

**村位于**鎮東南部,距縣城34公里,離**場鎮15公里,彭普公路經過2個組,村委在彭普公路旁邊,區位優勢較明顯。該村有11個組838戶3310人,有勞動力2490人,其中外出務工人893人。全村區域面積15.81平方公里,耕地面積2883畝,其中田829畝,以水稻、玉米、蔬菜、紅薯等為經濟作物,外出務工是村民收入的主要來源,人均純收入4184元。全村30%的村民吃上了自來水,擁有村組公路12公里,仍有3個組未通公路,農網改造全面結束,有1所村小、1個紅磚廠、3個機制磚廠、1個小釀酒坊、3個村級醫療點,區域經濟發展較快。

二、全村社會經濟發展形勢分析。

**村離縣城和**場鎮較近,交通便捷,信息傳遞快,與我鎮涼風、白果等村相比有著明顯的區位優勢,社會經濟發展應相對較快,但事實上全村的發展并不理想,究其主要原因:一是基礎設施建設滯后,全村仍有相當一部分村民的吃水問題未解決,村組公路路況差,未硬化,仍有3個組未通公路,且通到農戶家中的公路更少,沼氣池、人行便道、改廁等基礎設施很少;二是無特色產業支撐,全村僅有養豬大戶2戶,且規模小,示范帶動作用小,農業生產以水稻、玉米、蔬菜、紅薯為主,經濟效益不明顯;三是全村企業少,除紅磚廠以外,其它企業均只有2-3人;四是資源貧乏,除7、8、11組林業資源多以外,其它資源很少;五是無專業技術人才,大部分青壯年無專業技能,全靠勞力在外務工掙錢,在家均為年老體弱和婦女兒童,只能種植傳統農業;六是小農意識嚴重,多數村民只滿足于現狀,村組干部對全村發展謀劃少,缺乏開拓創新思維。

三、加快**村社會經濟發展的措施和建議。

(一)加大招商引資力度,多渠道爭取資金投入。結合**村的地理區位優勢,編制適合該村實際的一些可行性項目,制定招商引資優惠政策,充分利用各種方式,吸納客商在**村投資興辦企業,達到財政增稅,企業贏利的目的,同時還可解決當地村民的就業問題,增加農戶收入。同時,積極爭取水利、扶貧、畜牧、衛生等項目資金的支持,最大限度的爭取資金投入,為該村的社會經濟發展奠定良好的基礎。

(二)加快基礎設施建設步伐,改善村民的生產生活條件。一是新修公路15公里,改建公路10公里,同時新修部分村民、院落公路20,解決村民遠輸難問題;二是修建人飲工程9處,全面解決很大一部分村民的飲水難問題;三是新修人行便道20公里,解決村民的出行難問題;四是完善村級醫療站建設,配備技術較好的村級醫生,解決村民的就醫問題;五是新修沼氣池500口,解決村民的燃料問題;六是實施改廁工程500個,解決村民的衛生問題。

(三)發展觀光農業,打造鄉村特色農家樂。利用與縣城較近的優勢,根據全村的土地規模和現狀,發展300畝油菜、300畝小麥、300畝紅薯、500畝板粟、同時發展100畝大棚蔬菜、100畝溫室育苗、500頭生豬繁育基地等觀光農業,這不僅可以增加農民的收入,還可吸引很多城市居民在不同的季節來張家村休閑參觀。在此基礎上,規劃打造一批鄉村特色農家樂,保證到**村休閑參觀的人體驗農村生產的氣息,做到吃、住、行、娛樂等一條龍服務,為城鎮居民度周末提供方便,從而增加地方收入。

(四)加強職業技能培訓,為村民就業創造條件。銜接職業技能培訓學校以及有關專家,定期不定期在**村舉辦各類培訓班,保證16-60歲的村民都有一門技術或一門學問,擴大村民就業面,解決農村就業難問題,特別是在農村從事農業生產的村民,真正掌握養殖或農業生產技術,提高單產水平,增加經濟收入。

(五)大力發展林下經濟,增加農民收入。以農戶萬元增收工程為契機,結合**村的森林資源優勢,大力發展山羊、肉牛、土雞等林下經濟作物,特別是5、6、7、9、10、11組,確保在全村95%有勞動力的農戶實現增收1萬元的目標任務。

貴陽市云巖區委書記王啟云調研工作報告篇十

在縣委、縣政府的正確領導下,通過全縣各級各部門的共同努力,我縣深化集體林權制度主體改革工作全面完成,并通過了州級驗收。為深入開展學習實踐科學發展觀活動,切實抓好我縣深化集體林權制度主體改革整改工作,根據《xxx縣第一批開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》(福學組[20xx]3號)文件要求,我于20xx年4月15日至18日,深入各鄉鎮開展林改整改工作調研,現將調研情況報告如下:

1、進行早安排、早部署。針對州林改辦對我縣林改工作檢查驗收提出問題,結合我縣實際,縣林改辦及時下發了《關于進一步抓緊抓好深化集體林權制度主體改革整改工作的通知》(福林改辦發[20xx]1號),進行早安排、早部署。同時,縣林改辦組成工作小組分赴各鄉鎮就整改工作進行了安排指導。截止目前各鄉鎮整改工作已基本完成。全縣林改工作已全面轉入輸機打印。

2、為了保障整改工作質量和工作進度,各鄉鎮相繼成立工作組,抽調業務技術人員和工作隊員,專門負責整改工作。

3、嚴格按照州林改辦反饋意見要求和省、州、縣驗收辦法的規定,對林改工作各階段各項工作進行查缺補漏(村、組方案的修改完善。會議記錄、會議通知回執、簽到、村組方案表決票、簽名、按手印、村組方案及踏山認界的公示等)。

4、業務技術人員,針對外業勘測宗地移位的問題,認真進行復測整改。對外業勘測表等其他相關表格全面進行復查,規范填寫表格。

5、輸機打印工作。各鄉鎮在整改工作的同時,對整改結束的村進行了輸機,目前全縣已完成3村的輸機工作。

1、部分鄉鎮省級公益林調整工作還未進行檢查;

2、由于工作任務量較大,致使輸機打印工作進展緩慢;

3、工作經費缺乏。整改工作和輸機打印需大量人力、物力,縣林改辦和各鄉鎮無力解決所需資金,一定程度上影響了工作進度。

1、認真做好表格的填寫工作。組織人員對整改后的表格重新進行認真填寫,杜絕錯填和涂改。

2、加快輸機打印和發證工作。

3、積極籌備林改配套改革工作。

貴陽市云巖區委書記王啟云調研工作報告篇十一

為全面貫徹落實《黨總支“不忘初心?牢記使命”主題教育實施工作方案》要求,根據《黨總支調研工作實施方案》內容。我大隊特成立專項調研小組,于7月下旬,通過召開座談會、一對一談心談話、一對一咨詢等方式對大隊隊員及群眾進行細致調研,現將有關情況報告如下:

一、黨支部黨組織建設及業務的主要做法和成效。

黨支部能夠把黨建工作與路政業務工作相結合,以黨建工作帶動路政業務工作,以路政業務工作推進黨建工作,并結合“不忘初心牢記使命”主題教育,積極研究新形勢下黨建工作出現的新情況、新問題,不斷探索黨建工作的新途徑、新方法,較好地推進了黨建工作和路政業務工作的開展。

二、黨組織及業務工作存在的問題及原因分析。

(一)黨務干事人手不夠,力量薄弱的問題。一方面黨務干事為兼職人員,在做好路政業務工作的同時,兼職做好黨建工作。基層黨組織黨務工作較多,任務繁雜,一人身兼數職,工作精力相對分散,工作起來難免顧此失彼,無法全身心投入到黨建工作中,這樣很難把黨建工作做深做細。一方面在人手不夠的情況下,兼職黨務工作的黨務干事被抽調、借調后,在沒有通過任何培訓的情況下,重新安排人員兼職黨建工作,黨務干事人員不穩定,就不利于黨建工作的連續性,勢必會影響到黨建工作的正常開展。同時,黨務干事黨建工作經驗不足,部分黨務工作者缺乏黨建工作經驗,業務水平和實踐經驗比較欠缺。

(二)有特色、有亮點、有創新的“自選動作”不多,黨建活動單調枯燥,吸引力不強,無法充分調動黨員激情活力的問題。黨建活動內容不豐富,無法滿足日益增長的精神需求,上級黨組織指到哪兒就打到哪兒,大多以會議來促思想學習,缺少創新意識和手段,不能很好地結合自身的特點設計開展一些特色活動。存在流于形式的傾向,吸引力凝聚力不夠,活動內容枯燥,活動方式單一,缺乏生機和活力,載體創新不夠,無特色,用老百姓的話說“嘴一張就知道唱什么歌,腳一抬就知道跳什么舞”。

(三)理論學習還不夠“實”,入腦、入心、及情的學習深度不夠的`問題。從目前基層黨支部的學習上看,雖然能夠積極參加集體學習,也能夠利用業務時間進行自學,但是對學習的本質內涵理解不深,認為有時候看看文件,寫寫筆記就覺得自己學了,像學習強國學習,有時只為了刷分而學習,對一些方針政策出臺的背景、想要達到的效果、與自身業務的結合等方面思考不夠。學習的重點不夠明確,學習的深度、廣度還不夠,對政治理論知識領會的不深、理解不透,政治理論思想不扎實,這就導致沒能很好的領會文件和領導講話精神,在做一些工作的時候出現偏差,無法全面、正確的認識問題和解決問題。

(四)業務工作質量、效率上不去,工作中缺乏有效溝通的問題。只會“埋頭干”,不會“抬頭看”,日常工作中,往往各自為陣,缺乏與分管業務部門人員的溝通交流后再投入工作,導致工作落實不細,完成工作的難度就會增加,也無法第一時間得到一些寶貴的信息資源。同時很多群眾提出有時節假日道路還有存在擁堵現象的問題。

三、針對黨支部工作存在問題的對策和措施。

(一)合理調配,努力營造黨務干事成長提供好的環境和條件。把真正熱愛黨務工作,有較強事業心、責任感,一專多能的年輕同志,充實到黨務工作隊伍中來。

1、加強黨務培訓,全方位提高黨務干事的綜合素質和專業能力。注重黨務工作人員的思想素質建設和業務水平提升,抓好政治理論培訓,剔除老套,采取有計劃、有步驟的舉辦政治理論學習班、業務培訓班、研討會、座談會等形式,系統性、針對性的開展培訓工作。同時抓好黨務知識培訓,要堅持缺什么補什么的原則,對黨務干事進行系統的黨務+業務兩方面的培訓,使之成為本部門、本行業、本單位的復合型人才。進一步提高黨務干事的政治站位,強化責任擔當,越是面對挑戰,越要堅定信心,有奉獻和擔當精神,做到凡是有交代、件件有落實、事事有回音,以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態腳踏實地地做好工作。

2、暢通交流渠道,培養高素質的黨務干事。目前,所屬黨支部黨務干事基本都是新入職人員,對于黨建工作也都不太熟悉,可以通過利用微信平臺把與各黨支部黨務干事建立“紅色之家”交流群,大家在一起開展學習交流會,同時,通過增加在與不同領域內黨支部的交流學習、與先進兄弟單位黨支部之間的交流學習,讓黨務干事得到多重歷練,開闊視野,增長知識,使其快速成長。

(二)創新理論學習方式,以豐富的黨建活動為載體寓教于樂,把枯燥乏味的思想理論學習與各種活動有機結合起來,使黨員在活動中增長知識,提高思想理論水平。

創新黨建活動載體,增強黨建活力。結合實際,創造性開展黨建活動,以入黨紀念日、座談、講座、知識競賽、演講、外出交流學習、文藝匯演等多種形式,結合“不忘初心?牢記使命”主題教育,讓黨建活動生動起來,達到多樣性、趣味性和實效性。豐富的黨建活動,既是對黨員“學”的效果的測試,也是幫助黨員將理論知識進一步入腦入心、深刻理解的過程,引導黨員加強黨性修養,自覺用黨的理論知識武裝頭腦,指導實踐,推動工作,達到以賽促學、以知促行、知行合一的效果,進一步激發黨員的初心和使命,自覺形成抵制腐朽思想的侵蝕能力,進而提高黨組織的凝聚力和戰斗力,激勵大家立足新時代、擔當新使命、展現新作為。

(三)落實工作任務,加強溝通協調,形成工作合力。要把埋頭苦干變為抬頭巧干,加強上下左右關系的協調溝通。工作是一個機器,員工就好比每個零件,只有各個零件凝聚成一股力量,這臺機器才能正常啟動。工作中,個人的視野和經驗是有限的,需要與人多溝通,避免“獨斷獨行”的印象。基層大隊遇到問題和難題,要及時、主動的與分管業務部門的人員進行業務溝通和對接,有效化解矛盾,使工作順利進行,同時加強對節假日的值守,協調指導交通,讓廣大司乘在節日假回家路安全暢通。

(四)加強黨建基礎工作。結合“不忘初心?牢記使命”主題教育,進一步強化責任,理清思路,探索途徑,多調研、多思考、集思廣益,努力探索新形勢下加強黨建工作的新方法、新途徑和有效載體。加大力度,真抓實干,重視基礎工作,建立完整的工作檔案,充分利用信息化科技手段,建立健全各項電子檔案,努力提高黨建工作科學化水平,并根據要求,嚴格規范黨支部工作。

貴陽市云巖區委書記王啟云調研工作報告篇十二

80%左右,入住人數可達1030人。以后的小賓館還在陸續增加,未評星酒店經營狀況良好。在調查中感覺所有小賓館在接待中服務意識淡薄,服務質量差,不規范,包括三星級賓館。無法承接接待規格較高的賓客;房間、包括酒店各方位細節服務均未得到體現;除當地接待外,高端的市場份額所占的比例不大,建議本酒店劃分出中端客戶用房,以保證住房率和酒店營業收入。

二、縣單位基本接待標準。

調查表上所給的數據為基本,各單位每年至少有一至二次總結會,接待對象大部分以接待州級為主,省級少一些,接待定點于云龍賓館較多,有些單位雖然長期定點于云龍賓館,但是大多沒有簽署協議。餐飲大概每桌的費用在40000之間(酒水除外),早點欠缺且較貴。其余的餐飲接待喜歡在“味美軒”“一窩羊”“梅林”“六合羊肉館”等餐館較多一些。在點菜上,接待州級,省級大多喜好山毛野菜和季節性的菜。酒水,接待高一層的會用“五糧液”“茅臺”,但大多數一般都用“雪山清”,除外很多單位都會自帶散酒。

縣里的紅白兩事基本都定在“游泳館”“長廊酒家”“鴻達餐廳”這三家,喜事在220元每桌,喪事在180元每桌。還有調查了解了一下,云龍各大小賓館每日入住率在80%左右,房價適中,一般60—80元每間,好一些的120—160元,云龍賓館在150—200元,各單位的簽單費用結算時間不固定,只要財務有空,溝通好就可以結賬,現在一般單位都使用商務卡,欠賬很少。

在20xx年給全縣單位的經費在3400萬左右,1500萬—萬左右消費在縣內,在住宿上用到經費的1/4,500萬左右,其余經費靠各單位自己爭取。全縣各單位縣委12各部門。人大,人事監督行政口有四個,財貿口9個,農業口6個,文教口6個,計劃建設口6個,政協、政法單位6個,縣級群團組織、學校、醫療13個,部隊3個,金融、保險、通信、其它單位14個,省級駐云龍機關12個,各鄉鎮11個。主要核心單位財政局、發改局、林業局、水利局、交通局、農業局這些經費用的要多些。人大有自己的接待室,教育局也大多在教育賓館。

三、調查了解各單位以后,反饋意見大多有有幾點:

1、酒店在尚未掛星這期間的試營業和正式掛星定位以后的營業要有一定的區別,除了高端的硬件設施外,更應加強的事軟件的要求。

2、要根據本地的接待空間,接待規格和對業務的比率適實定位,實力與認可需要一定的時間。

3、需公司和達成政務捆綁的接待。

四、酒店設計分析。

(一)酒店的定義和功能。

(二)酒店建筑的設計特點。

1、酒店建筑的功能分析。

2、流線設計。

五、酒店建筑實地調研。

(一)區位分析:

1、停車流線及停車區位的問題。

2、入口的設計問題。

3、周邊環境問題。

六、出現問題的解決方案。

1、停車流線。

2、周邊環境問題。

3、功能區域通風采光問題。

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