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車間主任的工作職責篇一

2、建立完善生產車間的規章制度，規范生產流程和員工行為；

3、執行生產計劃，監控生產進度，合理協調各項生產任務的安排；

4、負責訂單，工價，工期的確認，根據訂單下發生產通知單；

5、制定生產成本控制計劃，管控各環節的費用，降低生產消耗，避免浪費；

6擔當安全生產責任人，貫徹落實公司安全生產方針政策；

7對生產各崗位負責人的管理能力進行培訓，使之為企業創造更高的效益。

1、生產管理：

1.1根據新產品落地計劃，負責車間生產同步作業計劃的制定分解和組織實施；

1.2根據新產品落地計劃，合理調配人員，滿足生產需求；

1.3負責對車間生產全過程的監督控制，確保生產效率和效益。

2質量管理：

2.2負責各類質量問題偏差事故的及時處理分析和上報；

2.3協助質量管理部門對生產全過程進行有效監督和控制，確保gmp檢查無重大缺陷。

3、工藝管理：

3.1依據工藝規程，負責指導和監督生產工藝按照法定工藝的嚴格執行；

3.2負責指導和落實各項工藝參數的收集資料匯編分析和工藝技術革新工作。

4、成本管理：

4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產成本；

4.2優化車間生產組織，提高人均產出效益；

4.3負責車間各項費用的預算管控工作。

5、精益生產管理：

5.1制定車間精益生產管理實施推進計劃；

5.2組織車間精益生產管理實施，完成年度精益生產目標。

6、安全管理：

6.2負責車間物料資產的安全使用。

7、制度管理：

7.1負責對藥業各項制度政策在車間的傳達執行進行指導和監督，對執行效果負責；

7.2制定車間內部管理規定，指導和監督實施。

8、團隊建設績效考核管理。

車間主任的工作職責篇二

3、質量管理：根據質量要求進行生產改進，控制質量成本和零公里投訴的相關操作;。

5、bps活動：開展和生產線相關的bps活動;。

6、現場管理：對所轄區域使用5s的要求進行管理;。

7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產制度，發現安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。

車間主任的工作職責篇三

1、負責組織車間生產，并對產品質量、生產安全及設備的維護保養負責。

2、根據出口部提供的訂貨訂單交期要求編制生產訂單計劃表，做好車間生產計劃的管理、生產調度工作，協調、指導、監督公司生產計劃的實施和考核等工作，監督車間工人的工作質量、工作進度，負責車間工作效率的改進和提高，保質保量地完成生產任務。

3、負責追蹤物料生產情況和采購材料入庫情況，確保生產順利進行。

4、負責嚴格監督現場生產作業流程、使車間生產工序有序進行，承擔自身工作事故責任與所屬下級工作事故責任的的連帶責任。

5、負責召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護及現場管理完成情況，發現問題及時解決。

6、負責生產車間相關管理制度的擬定及人員培訓工作，貫徹公司下達的各項規章制度,執行車間紀律,對車間良好生產紀律負責。

7、負責做好本生產車間的安全生產和文明生產工作，作好生產安全的培訓。

8、負責車間的人事、行政管理(員工的考勤、人員的增減、辭職);及時了解員工思想動態,對員工在生產和生活中問題作出妥善處理，培訓與儲備車間各崗位人員,保證車間人員穩定。

9、負責指導并幫助操作工人正確地按工藝規范的要求進行操作，隨時解決生產工藝執行中遇到的疑難問題。

10、審核車間的各類報表、記錄，對車間報表與記錄的真實性、準確性、全面性負責。

11、負責車間定額管理，作好員工的計時與計件審核工作,確保員工工資計算合理、公平。

12、負責貫徹和執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料和耗材的定額管理，做好車間次、廢品的及時清理工作。

13、負責車間做好7s管理。

14、負責組織安排出口訂單的發貨、裝柜的管理。

15、執行上級領導安排的其他工作。

車間主任的工作職責篇四

1車間主任在生產技術部部長的直接領導下，對車間人員、生產、質量、設備管理、公用系統管理等工作全面負責。

2根據生產技術部下達的月、周生產計劃，合理組織生產，充分提高勞動生產率，保證完成生產任務。

3參與生產計劃、工藝規程、批生產記錄及相關標準操作規程的編制和修訂。

4負責組織生產現場管理，做好人、機、料、法、環的合理搭配，確保生產全過程受控。

5嚴格按照生產工藝規程和標準操作規程組織生產，對生產過程中發生的偏差或異常情況，及時進行調查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預防(capa)等基礎工作，對頻繁出現的偏差應提出糾正和預防措施，提出糾偏限和警戒限，報質量管理部批準后實施。

6加強車間各種物料的管理，防止發生差錯和交叉污染。

7抓好班組管理及安全生產管理工作，經常檢查設備運行情況，組織設備檢修，確保設備完好。

8積極推進gmp并付諸實施。參與工藝再驗證、設備再驗證和公用系統的再驗證工作。

9組織車間各項風險評估活動，隨時注意觀察風險點位，對發現的風險點開展評估并提出降低風險的具體措施，使其防患于未然。有關風險評估及降險措施，都應該報質量管理部批準后方可實施。

10對需要變更的工藝問題和設備問題，組織員工按照變更管理規程的要求，提出變更的具體措施，按照程序經批準后實施變更。

11督促車間工藝員每年對生產情況和質量情況進行一次回顧性總結，交質量管理部匯總并按照質量管理部的意見改進次年的工作。

12組織車間員工，按照質量管理部的統一部署，開展本車間的自檢自查工作。

13組織車間員工參與gmp知識、微生物學基礎知識、工藝規程、崗位標準操作程序和安全教育知識的培訓與考核。

14積極完成公司領導交辦的臨時性工作任務。

車間主任的工作職責篇五

3、負責車間gmp規范的實施、監督、指導、糾偏;。

4、負責按照產品工藝規程和操作規程(sop)組織生產;。

5、負責本車間產品質量問題的分析和整改;。

6、負責車間經濟技術指標的收集分析、整改和提高;。

7、負責車間員工gmp規范、崗位技能的培訓工作;。

車間主任的工作職責篇六

3、負責對機加工車間現場出現的技術問題進行指導;。

4、負責匯報日常事務及解決機加工車間現場的疑難問題;。

5、負責規劃及督導機加工車間現場6s的執行;。

6、負責機加工車間人員的安全及日常事務的管理與協調;。

7、負責機加工車間的異常事項，分析原因、提出預防、改進措施，并跟進措施的效果;。

8、負責在上級授權范圍內完成及處理其他工作事項;。

9、負責宣傳、督導機加工車間現場各項制度執行情況。

車間主任的工作職責篇七

1在生產部的領導下，貫徹執行本廠的各項管理制度。

2根據生產部的工作計劃制定車間工作計劃，明確責任與分工，組織生產工人進行生產，督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。

3按下達的生產計劃，負責組織車間生產的計劃與實施。

4負責向車間各工序下達生產指令，并及時對車間工作進行全面總結和調整。

5起草工藝規程、崗位操作法、用于生產的各種sop及用于記錄的各種憑證，審批后，負責實施。

6抓好各項基礎性管理工作，負責生產員工的技術培訓及生產管理培訓工作，根據車間生產任務和特點，合理安排勞動組織和勞動定員。實現安全生產和文明生產。

7在生產中根據qa檢查員的處理意見，負責對異常情況作緊急處理，并立即向本部門經理報告。

8參加生產工藝驗證及再驗證工作。

9保證批生產指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴格執行，確保保質保量按時完成生產任務，生產完畢后的批記錄交本部門經理審閱，交質量監督部復審。

10負責本車間員工的考勤、考核，提出本車間員工的獎罰建議，報本部門經理審核。

11協助本部門經理編寫、制訂本部門的sop及其他相關文件。

車間主任的工作職責篇八

1.按照生產計劃單，指定生產計劃，保證完成生產任務，協調并解決生產過程中的異常情況。

2.根據公司的品質方針和年度工作目標，指定注塑車間工作目標并組織實施。

3.根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手.

4.根據實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。

5.合理排機，檢查、指導生產計劃的執行情況。按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成。

6.按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量。

7析生產過程中出現的品質異常原因，提出防范措施。分析生產過程中生產效率低和模具發生故障的原因，提出改善對策。跟進生產過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現調機科學化。及時處理生產現場出現的疑難技術問題并跟進效果。

8.做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合研發部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。

車間主任的工作職責篇九

3、嚴格生產管控中遵循產品工藝流程，將品質問題降到最低;。

6、負責車間生產過程中的一切事務安排、管理與協調工作;。

7、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行;。

9、執行和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程，提高效率，降低成本;。

10、科學管理貨品庫位貨區，提出改進方案，保證倉庫規范化的使用率;。

車間主任的工作職責篇十

3、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放;。

4、負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;。

5、負責車間管理過程中的事物處理，并及時向管理層反應;。

6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率;。

7、負責質量管理體系中的相關工作;。

8、完成領導安排的其他工作，對維修店長負責。