演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。那么演講稿怎么寫才恰當呢？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。

醫(yī)院發(fā)展演講稿題目篇一

以小見大促發(fā)展。

1我是來自婦產(chǎn)科的薛艷，首先，感謝醫(yī)院給我們一個暢想進言的機會,我今天要演講的題目是以小見大促發(fā)展。

2在題目開始前我想向先為大家介紹一下圖片上這位人，這是獅城新加坡亞歷山大醫(yī)院的陸圣烈院長，為什么把他放在前面呢？因為他把亞歷山大醫(yī)院由全新加坡最差的醫(yī)院變成了標桿醫(yī)院，連續(xù)6年獲得新加坡人民最滿意的醫(yī)院。當面對記者詢問成功秘訣是他說：“病人是醫(yī)院里最重要的人物，在醫(yī)院里所做的一切都要把他們的健康利益和方便放在第一位，才是對服務質量的最準確理解。”這點跟我們所提倡的“以病人為中心”慨念相似，站在病人的角度試想了我院環(huán)境發(fā)現(xiàn)以下需要改進方案。

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4首先，請大家跟我一起試想一下以下情景，當您忍受病痛來到一個陌生的醫(yī)院，此時病痛影響著您對周圍事物的邏輯判斷力，心情也因為急于就醫(yī)而焦躁不安。而看病程序上的繁瑣以及不完整的指示（標識）系統(tǒng)把您弄得云里霧里，往返數(shù)次，甚至走錯方向或迷路。

5設立樓層索引圖在門診大廳，樓道旁，電梯旁和電梯里面都應設立。

6在通往相關科室通道的墻上安裝彩色燈光指示牌，很美觀，既能夜間照明又能醒目的指示。為方便就診時心情急躁，不愿看地形圖和掛在頭頂?shù)闹甘九坪鸵暳Σ缓玫睦夏瓴∪撕唵巫R別，我們可以在地面上沿途用醒目的線條標識出指引路線，注意標示的意義就在于讓人簡單快捷的去到目的地，所以應該設置得盡量簡單化，從普遍的角度來講我們的眼睛最容易發(fā)現(xiàn)顏色較鮮艷的事物。如圖所示，我們還根據(jù)顏色的不同用不同的顏色加以區(qū)分讓標示更加一目了然。7我們不光要做好大廳的指引，在病人就診高峰期時分散護理人員到各個樓層指引患者、有序的分流病人。就診的患者對于各個診室地形不清楚，也看不懂分布圖的情況下，有可能徘徊許久都沒能找到相應診室，這時如果再跑到一樓去問，勢必增加患者的負面情緒。而且在指引的時候，能巡視所在樓層的情況，對于異患者突發(fā)不適、打架斗毆等異常情況能做到及時的報告和處理。減少不良事件的發(fā)生。

8患者到達診室與醫(yī)生溝通病情后，我院的檢查地點分散，患者難以記憶，在樓層中顛簸浪費時間，為方便初診患者檢查，今后可在檢查申請單較顯眼的位置印刷出具體樓層，對于現(xiàn)在的檢查單我們也可在申請單上用蓋章的方式來快速的告知患者具體樓層，如化驗單旁邊可以蓋個章（門診部三樓）9建議可以將各科室咨詢電話懸掛在大廳，使患者得到更快捷的服務。急救的聯(lián)系號碼設置在比較顯眼的位置，為附近的居民呼救時贏得的寶貴的時間。

10加強科內項目推廣力度。各個科室將本科室的資料，宣傳本科先進技術、設備和治療項目的介紹，我院對于新開項目不少科室有制作相關的宣傳折頁放置在走廊、大廳等很少有人取閱，這樣一來未達到有效地推廣力度。放置在病房，患者在病房治療期間，無聊的時候也可以方便取閱，這樣以來大大增加患者的取閱量，從而提升推廣力度。

的操作就難以達到讓病人滿意的效果，建議在一日清單后面添加對藥事服務費的書面解釋，增加病人的信任感，讓每個病人都能理解這一項目的收費目的，更好的開展我們的診療護理。

12現(xiàn)在我院對通報表揚比較匱乏，我們應獎懲分明，建議年度可評10個貢獻突出的醫(yī)務人員，優(yōu)秀的名老中醫(yī)和我院職工良好的個人事跡制成短片院內滾動宣傳。這樣一來既可以積極提高大家鼓勵先進，鞭策落后，形成你追我趕、勇創(chuàng)我先的良好工作氛圍；還能由個人的品牌效益形成醫(yī)院的品牌，成為一張無形的名片，從而帶動科室、醫(yī)院的發(fā)展。

13其實呢，以小見大這一詞語是出自于抗戰(zhàn)時期的著名作家老舍先生的長篇小說趙子曰，意思是指從小的可以看出大的，指通過小事可以看出大節(jié)，或通過一小部分看出整體。從一個行為看出對方的為人，從一個細節(jié)，看出一個醫(yī)院的建設。如同蓋樓先打地基一般，只有強化醫(yī)院細節(jié)，大家各司其職，做好工作中的點滴小事。把一切為了病人的思想，落實到醫(yī)療服務的每一個環(huán)節(jié)上。通過強化醫(yī)院的醫(yī)療服務管理，不斷提高醫(yī)療技術，不要讓“以病人為中心”成為一句空談，為患者提供方便、安全、溫馨的人性化服務，打造我江中院獨特的服務優(yōu)勢，才能增強我院的競爭實力，使之巍然屹立于醫(yī)療競爭之林。

醫(yī)院發(fā)展演講稿題目篇二

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

如今，由于現(xiàn)代醫(yī)療技術的日趨成熟和普及，許多同級別的醫(yī)院在技術、設備、價格等方面都很類似，醫(yī)療市場競爭日益激烈。“院興我榮，院衰我恥”這個道理人人皆知，醫(yī)院要在激烈的競爭中處于不敗之地，離不開患者的信任與支持，更需要加強醫(yī)院的品牌建設，因為加強品牌建設才能增強醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)院品牌建設要求我們規(guī)范我院的“待客之道”，就此我有以下幾點思考。

首先，要提升服務意識，堅持文明服務。堅持“您所想的就是我們需要為您做的”的服務宗旨，將服務習慣化、自覺化，患者到醫(yī)院看病，不僅僅是疾病需要得到治療，其心理上更需要得到安慰和滿足。作為專業(yè)的醫(yī)護人員，我們應說話和氣給人親切感，辦事認真給人放心感，講文明用語要熱心，答疑解惑要細心，服務周到要耐心，微笑服務要真心！日常工作中更應注意調整心態(tài)，時刻保持冷靜的頭腦，耐心作好解釋，最大限度的滿足患者的需求，用我們的真誠和熱情來博得患者的信任。

方面或一個人員的服務的問題，就會明顯影響病人的滿意度。另外，服務是無形的，病人無法對服務質量進行直接評價，但病人會用眼睛和用心去體驗。一個熱情的態(tài)度，一個鼓舞的'眼神，一句溫和的話語都會對患者有親切的安撫作用，從而增強患者對醫(yī)護人員及醫(yī)院的信任，增強醫(yī)院品牌的影響力。

再次，要努力提高自我素質，不斷提升業(yè)務技能。醫(yī)學知識是一部永遠讀不完的“巨著”，我們每一位醫(yī)護人員只有刻苦學習專科業(yè)務，才能不斷提高自己的專業(yè)技能，為患者提供高質量的醫(yī)療服務；只有具備了勇于實踐的求知精神，工作中遇到的困難才能迎刃而解；只有多一份觀察，多一份思考，多一份用心，醫(yī)院這個大家庭才能被我們經(jīng)營地更好。

一段精彩的樂章需要全體樂隊成員集中精力，協(xié)調一致；醫(yī)院的發(fā)展同樣不可缺少的是每位員工的努力。無論何時何地，我們都要樹立主人翁觀念，樹立服務意識，強化品牌建設，用心對待每一位進出咸陽市中心醫(yī)院的“客人”；始終牢固樹立“醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家”的工作思想，因為，我們是主人，不是看客！

醫(yī)院發(fā)展演講稿題目篇三

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家下午好！

我是來自芳草湖醫(yī)院農場醫(yī)院的張艷，今天我演講的題目是《衛(wèi)生戰(zhàn)線上的一顆璀璨的明珠》。

芳草湖醫(yī)院始建于1961年7月，伴隨著歷史前進的腳步，芳草湖醫(yī)院已走過了五十八個春秋。建院近60年來，在農場黨委和上級衛(wèi)生主管部門的領導下，經(jīng)過幾代醫(yī)務工作者與歷屆領導的艱苦創(chuàng)業(yè)和辛勤耕耘，在一個昔日滿目荒涼，到處長滿芨芨草的芨芨梁河邊，最初三十余名工作人員、2個科室、30張床位的小醫(yī)院，逐步發(fā)展為目前擁有325名工作人員、26個科室、150張床位，實際開放200張床位的住院大樓。

在《芳草湖醫(yī)院院志》里，我看到了醫(yī)院上世紀六、七十年代的照片，低矮的土坯房，僅有的設備就是聽診器、血壓計和體溫表。聽前輩們說，最初的醫(yī)院環(huán)境很差，院內路面晴天一片土、雨天一片泥，出入困難，僅有土木結構工作用房800平方米，夜晚12點以后就停電，醫(yī)護人員們提著馬燈巡回病房。冬季寒冷季節(jié)，全靠原煤生火取暖。醫(yī)院用水和住院病人用水全靠護理人員一擔一擔從離醫(yī)院500多米遠的水井里挑。每擔重30多公斤，一天要擔水十多擔。

短短的幾十年過去了，如今的芳草湖農場醫(yī)院從幾間平房，發(fā)展到現(xiàn)在擁有門診樓、住院樓、康復大樓等，總占地面積26250平方米，設施一應俱全。是一所集醫(yī)療、教學、預防、保健、康復、急救、計劃生育為一體的綜合性“二級（縣級）甲等”醫(yī)院及“全國愛嬰醫(yī)院”，是六師城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和商業(yè)保險定點醫(yī)療機構?；灸軌驖M足芳草湖農場及周邊團場近10萬人口的就醫(yī)的需求。

九十年代初醫(yī)院的兒科，醫(yī)療設備短缺，住院部的房屋破舊，墻壁裂縫，屋頂漏雨，沒有下水和廁所，很多病人都不愿意來我院住院。如今醫(yī)院的.兒科，為了給農場小患者創(chuàng)造溫馨愉快的就診環(huán)境，醫(yī)院為每個病房都安裝了電視機，為了減輕小寶寶的痛苦，兒科都采用留置針，讓孩子都能在輕松的環(huán)境下完成輸液治療。對于疑難病人，兒科可以通過開展遠程會診，與兵團醫(yī)院和新疆醫(yī)學院的專家們取得聯(lián)系，使我們的小患者，不出農場就能得到更加專業(yè)的治療。

通過不斷的發(fā)展，芳草湖農場醫(yī)院，先后引進了德國西門子公司生產(chǎn)的雙排螺旋ct、800max光機、彩色超聲診斷儀、血球分析儀、全自動生化分析儀以及免疫分析儀、艾滋細菌方面的檢測，為廣大農場職工提供準確可靠的檢測數(shù)據(jù)，并為農場提供可靠的檢測數(shù)據(jù)。

60多歲的劉邦敏老人，是農場的一名退休職工，患慢性腎衰竭已經(jīng)整整六年。在他患病的日子里，他每星期要去距離農場100多公里以外的六師醫(yī)院做2到3次血液透析。做一次透析在車費、食宿花費額外開銷不說，而且每次100多公里的路途勞頓，實在是讓他這個病人受不了。

20xx年7月22日，對于劉邦敏來說，是一個非常慶幸的日子，芳草湖農場醫(yī)院在山西援疆醫(yī)生的幫助和自己努力下成立了血液透析科，劉邦敏在家門口就可以做透析了。當天，農場醫(yī)院血液透析正式啟動，劉邦敏先生在幾天前得知這個消息后就提前進行了預約，成為血液透析中心成立后治療的首位患者。

從那以后，劉邦敏臉上的憂郁被笑容取代，都總會特別激動地說：“現(xiàn)在在芳草湖做透析，又方便又近又好。感謝黨的好政策”。

如今走進芳草湖農場醫(yī)院首先印入你眼簾的是門診大樓、住院大樓、醫(yī)技綜合樓以及整潔優(yōu)美的院容院貌，勾勒出一幅美妙的畫卷，形成了一道象征芳草湖農場進步和經(jīng)濟發(fā)展的一道亮麗風景。憶往夕崢嶸歲月，數(shù)風流人物還看今朝。

回顧過去，面向未來芳草湖農場醫(yī)院明確了發(fā)展的方向，加速前進的步伐。牢記“患者第一、服務第一、質量第一、安全第一、信譽第一”的宗旨，不斷深化改革、與時俱進，在“振興醫(yī)療事業(yè)、造福人民群眾”的偉大實踐中，認真落實黨風廉政責任制，注重加強醫(yī)德醫(yī)風建設和糾紛工作的組織領導，成立了醫(yī)德醫(yī)風建設領導小組。使醫(yī)院能及時掌握醫(yī)患動態(tài)，改進服務質量，改善了就醫(yī)環(huán)境，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)療技術水平有了顯著的提高，在兵團衛(wèi)生系統(tǒng)中，無論是規(guī)模、設備還是服務都位居各農牧團場醫(yī)院前列，成為芳草湖社會事業(yè)發(fā)展中的一個亮點。

醫(yī)院前進的每一步都留下了一段精彩的故事，醫(yī)院的發(fā)展凝聚著醫(yī)院一代又一代職工的聰明才智和不懈追求，滲透著社會的支持與上級領導和主管部門的關懷和幫助。作為芳草湖農場醫(yī)院的一員，喜看農場醫(yī)院的變化，在黨的正確領導下，我們要為廣大職工群眾的身體健康保駕護航，芳草湖醫(yī)院的歷史是輝煌的。看到這一切都讓我倍感驕傲和自豪！

長風鼓起遠航的風帆戰(zhàn)士吹響出征的號角，我們深信：乘十九大的浩蕩東風，不忘初心，牢記使命，擼起袖子加油干，為實現(xiàn)全民健康這總一目標，肩負起白衣天使的千斤重任，衛(wèi)生系統(tǒng)將奮勇前行，為保護芳草湖墾區(qū)人民的健康，創(chuàng)造出更加燦爛輝煌的明天。使芳草湖農場醫(yī)院成為六師西部衛(wèi)生戰(zhàn)線上的一顆璀璨的明珠。

謝謝大家我的演講結束了！

醫(yī)院發(fā)展演講稿題目篇四

“家”這個字在我們的心中非常的熟悉，是我們無論身在何處都會經(jīng)常想起、在心里永遠也放不下的地方。咸陽市中心醫(yī)院是另外一個屬于我們自己的家，每一位員工都是醫(yī)院的主人，而每一位進出醫(yī)院的患者及其家屬都是我們尊貴的“客人”。

如今，由于現(xiàn)代醫(yī)療技術的日趨成熟和普及，許多同級別的醫(yī)院在技術、設備、價格等方面都很類似，醫(yī)療市場競爭日益激烈?！霸号d我榮，院衰我恥”這個道理人人皆知，醫(yī)院要在激烈的競爭中處于不敗之地，離不開患者的信任與支持，更需要加強醫(yī)院的品牌建設，因為加強品牌建設才能增強醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)院品牌建設要求我們規(guī)范我院的“待客之道”，就此我有以下幾點思考。

首先，要提升服務意識，堅持文明服務。堅持“您所想的就是我們需要為您做的”的服務宗旨，將服務習慣化、自覺化，患者到醫(yī)院看病，不僅僅是疾病需要得到治療，其心理上更需要得到安慰和滿足。作為專業(yè)的醫(yī)護人員，我們應說話和氣給人親切感，辦事認真給人放心感，講文明用語要熱心，答疑解惑要細心，服務周到要耐心，微笑服務要真心！日常工作中更應注意調整心態(tài)，時刻保持冷靜的頭腦，耐心作好解釋，最大限度的滿足患者的需求，用我們的真誠和熱情來博得患者的信任。

方面或一個人員的服務的問題，就會明顯影響病人的滿意度。另外，服務是無形的，病人無法對服務質量進行直接評價，但病人會用眼睛和用心去體驗。一個熱情的態(tài)度，一個鼓舞的眼神，一句溫和的話語都會對患者有親切的安撫作用，從而增強患者對醫(yī)護人員及醫(yī)院的信任，增強醫(yī)院品牌的影響力。

再次，要努力提高自我素質，不斷提升業(yè)務技能。醫(yī)學知識是一部永遠讀不完的“巨著”，我們每一位醫(yī)護人員只有刻苦學習?？茦I(yè)務，才能不斷提高自己的專業(yè)技能，為患者提供高質量的醫(yī)療服務；只有具備了勇于實踐的求知精神，工作中遇到的困難才能迎刃而解；只有多一份觀察，多一份思考，多一份用心，醫(yī)院這個大家庭才能被我們經(jīng)營地更好。

一段精彩的樂章需要全體樂隊成員集中精力，協(xié)調一致；醫(yī)院的發(fā)展同樣不可缺少的是每位員工的努力。無論何時何地，我們都要樹立主人翁觀念，樹立服務意識，強化品牌建設，用心對待每一位進出咸陽市中心醫(yī)院的“客人”；始終牢固樹立“醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家”的工作思想，因為，我們是主人，不是看客！

醫(yī)院發(fā)展演講稿題目篇五

尊敬的各位領導，各位同事：

遙想那年我剛進入醫(yī)院，是在勞動節(jié)的時候，勞動很光榮。先是在病區(qū)藥房進行熟悉，隨后被派往了剛開展工作的石橋病區(qū)，一干就是2年。再后面醫(yī)院開展了流動義診，需要會開車、能收費、搬的動箱子、發(fā)的了藥品。于是，我又回來本部參與流動義診的工作。

從

20xx

20xx

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領導

有人說用自己的左手溫暖自己的右手，那么只有自己知道暖不暖；而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻。作為一名醫(yī)務工作者，面對患者渴求的目光，我們義無反顧；面對工作的一貫平凡，我們從容不迫；面對肩負的圣神職責，我們兢兢業(yè)業(yè)；面對時代的召喚，我們一往無前。因為我們的雙掌撐起的是希望，因為我們的雙手托起的是明天的太陽。

大家聽！工地上傳來的機器轟鳴聲。那是我們新醫(yī)院建設的交響曲，是我們期盼的希望。我們只有通過不懈的學習才能順應醫(yī)院的新發(fā)展。

朋友們！讓我們一起加油吧！千里之行始于足下，讓我們腳踏實地，不忘初心，砥礪前行。一起創(chuàng)造更美好的明天。

醫(yī)院發(fā)展演講稿題目篇六

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

xx關于樹立社會主義榮辱觀的重要論述，集中表達了廣大干部群眾的共同心愿，在全社會引起了強烈反響，迅速成為社會各界的共識。我作為一名普通的醫(yī)務工作者，在院領導帶領下同全體員工開展了各種形式的xxxx的學習教育活動，使我明確了醫(yī)院的榮辱觀，樹立自己正確的世界觀、人生觀和價值觀。xxxx作為社會價值的導向標尺，時刻提醒自己知榮辱、守誠信，規(guī)范約束自己的言行舉止，弘揚八榮，從善如流。結合本職工作，深刻領會其實質內涵，克服和抵制拜金主義、享樂主義、個人主義和奢糜之風的滋生蔓延，樹立艱苦奮斗的優(yōu)良作風。為醫(yī)院講奉獻，為患者奉愛心，增加醫(yī)務工作者自身的凝聚力、責任感、使命感和主人翁意識。醫(yī)院是我們所有員工賴于生存的大家庭，我們要倍加珍惜和愛護，當醫(yī)院遇到挫折和困難時，我們要敢于勇敢的站出來維護醫(yī)院利益。與不利于醫(yī)院穩(wěn)定和發(fā)展的現(xiàn)象做斗爭，真正樹立起院興我榮，院衰我恥的理念，以實際行動來影響和帶動周圍的每一個人，在醫(yī)院這個大家庭中在平凡的崗位上做到全心全意為患者服務，塑造新時期醫(yī)務工作者救死扶傷、真情為民的良好風尚。

在醫(yī)院的.發(fā)展史上，服務態(tài)度一直是在激烈的市場競爭中制勝的保障，是醫(yī)院邁向市場化的穩(wěn)固基石，培養(yǎng)自己良好的醫(yī)德醫(yī)風，加強服務意識，從一點一滴的小事做起。以人為本，以人性化的服務，使每一位來我院就醫(yī)的患者感受到優(yōu)質、溫馨、體貼、方便的服務。充分樹立醫(yī)患雙方的溝通意識，因為有效的醫(yī)患溝通，是患者就醫(yī)過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。要在患者入院的第一刻起進行溝通，從入院檢查、開單、收費、查體到初步診斷、治療、術前準備、術后管理、病情變化、出院隨訪等問題都做到耐心的與患者及家屬進行溝通。溝通過程其實是一種情感交流的過程，要讓患者接受我們的醫(yī)院，進而接受治療方案，配合治療。這個過程，也是治療設想變?yōu)楝F(xiàn)實的過程。因此，沒有一個好的溝通意識和技能，就不能留住病人完成治療，更不能給我院創(chuàng)造效益，所以醫(yī)療活動需要溝通意識，溝通從真誠開始。只有這樣患者才能期盼而來，滿意而歸，實現(xiàn)我院的服務目標。

正面形象的宣傳是醫(yī)院發(fā)展過程中必然的環(huán)節(jié)，按照國家對醫(yī)院發(fā)展的要求和醫(yī)院自身發(fā)展的需要，醫(yī)院必須加強形象宣傳。而作為員工的我們，更要時刻注意宣傳自己的醫(yī)院，從我做起，潛移默化，影響每一個人，變成員工自愿自覺的行為。員工與醫(yī)院同呼吸、共命運，無論醫(yī)院處在高峰還是低谷，處于順境還是逆境，都要堅定信心，愛院如家，擰成一股繩，這樣我們醫(yī)院將無往而不勝。

“院興我榮，同呼吸，共命運”將永遠牢記在我心中，我會以更加飽滿的熱情和堅定的信心，努力做好各項工作，更多為醫(yī)院做貢獻，迎接xxx醫(yī)院嶄新的明天。

謝謝!

醫(yī)院發(fā)展演講稿題目篇七

尊敬的各位領導，各位同事：

在這春意盎然的三月，我部黨委響應上級黨委的號召，扎實開展了社會主義核心價值體系教育，為實現(xiàn)臨床部跨躍式發(fā)展，部黨委審時度勢，今天在這里舉行“三反對、三增強”辨析暨服務展示月活動演講大會。

通過這次活動，我們所要展示的除了良好的基礎設施，優(yōu)美的環(huán)境和舒適的病房外，更重要的，是要展示476人的精神風貌，服務理念，精湛的技能和規(guī)范的管理。

思想決定行為。我想只有旗幟鮮明做到“三反對”，充分認識拜金主義、享樂主義和極端個人主義的危害性，才能端正思想，凈化靈魂，無私奉獻。如果一味追求金錢和享受，一切從自我出發(fā)，不顧他人和國家的利益，那么個人私欲的無限膨脹必然導致其行為違背社會公德、踐踏法律，最終走上自我毀滅的道路。

作為醫(yī)務人員，不但要有知識、有能力、更要有良好的道德品質，因此只有增強“三心”，即樹立事業(yè)心，牢記責任心，深懷同情心，將個人利益融入醫(yī)院的整體利益，才能更好地為病人服務，為醫(yī)院的發(fā)展不遺余力。

“眾人拾柴火焰高”。雖然我們每個人的力量是微薄的，但是476臨床部的發(fā)展靠的正是這些微薄的力量，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，476臨床部能否紅火興旺，需要我們每一位的拼搏奮斗。

婦產(chǎn)科是醫(yī)院的一部分，這是一個團結向上的集體，在王榕娟主任的帶領下和通過全體同志的共同努力，藥品比例始終控制在百分之十左右，住院病人卻年年攀升。大家心系病人，把每一分錢都用在病人身上，被聯(lián)勤部表彰為“醫(yī)德醫(yī)風先進科室”。

在這次的“優(yōu)質服務展示月”活動中，為了給患者提供更好的服務，擴大科室、醫(yī)院的知名度和影響力，我們又開展了一些人性化的護理新項目。

新生兒撫觸就是其中之一，這是一項全新的護理操作，通過手法技巧的按摩，它可使嬰兒體重增加，睡眠質量得到明顯改善，增加母嬰間的感情交流，增強嬰兒免疫力，對嬰兒在成長階段起到了明顯的促進作用。

此外，新生兒游泳也是近兩年普及和推廣的健身運動，就是將新生兒放入模擬羊水的液體中，讓新生兒充分自主運動，使其身心受到撫慰，達到鍛煉體質，促進身心發(fā)育的目的。這兩項活動的開展，成為品牌護理的新亮點，受到了家長們的普遍青瞇。

當然，創(chuàng)建品牌護理站，不只是開展兩個新項目，我們更注重細節(jié)護理和愛心護理。為此，我們提出全程護理有“五聲”，關愛病人做好“四個一”；我們無償給患者提供微波爐加熱飯菜；加大健康教育的力度，發(fā)放專科的宣傳資料，讓家長了解更多的育嬰知識；加強電話回訪；并且上門服務；門診?？谱o士除了做好孕婦的產(chǎn)檢和宣教外，每周還組織孕婦參觀醫(yī)院及病區(qū)的環(huán)境和科室設施等；同時我們不忘姓軍為兵服務的宗旨，優(yōu)先安排軍人就診入院，主動關心住院軍人及軍人家屬，為住院軍人送上一支花、一張報、一張寫滿祝福的愛心卡片，給她們以心靈的慰藉和鼓舞。

婦產(chǎn)科就像溫情的少女，又像善良的母親，她溫柔、美麗、慈祥，只要你走進這個科室，一張張制作精美的宣傳畫會映入眼簾，看到畫上那些可愛的寶寶和健康知識，你會身心舒暢，忘了煩憂。身穿粉紅色衣服的護士，就像一只只美麗的粉蝶，為了迎接新生命的降生、為了母嬰的平安健康，在充滿希望的綠色病房里翩翩起舞、辛勤忙碌，精心護衛(wèi)著母嬰兩條生命的安全，書寫著一個個動人的故事。

護患零距離、服務零投訴、操作零缺陷，病人的滿意就是我們最大的心愿。只要我們自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，增強事業(yè)心、責任心和同情心，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，我們就有信心打響服務品牌，為科室、醫(yī)院的發(fā)展和騰飛，貢獻自己的力量。

相信476臨床部，如同這美麗的季節(jié)一樣，一定會有個燦爛的春天、輝煌的明天！

醫(yī)院發(fā)展演講稿題目篇八

大家下午好！

我是來自芳草湖醫(yī)院農場醫(yī)院的張艷，今天我演講的題目是《衛(wèi)生戰(zhàn)線上的一顆璀璨的明珠》。

芳草湖醫(yī)院始建于1961年7月，伴隨著歷史前進的腳步，芳草湖醫(yī)院已走過了五十八個春秋。建院近60年來，在農場黨委和上級衛(wèi)生主管部門的領導下，經(jīng)過幾代醫(yī)務工作者與歷屆領導的艱苦創(chuàng)業(yè)和辛勤耕耘，在一個昔日滿目荒涼，到處長滿芨芨草的芨芨梁河邊，最初三十余名工作人員、2個科室、30張床位的小醫(yī)院，逐步發(fā)展為目前擁有325名工作人員、26個科室、150張床位，實際開放200張床位的住院大樓。

在《芳草湖醫(yī)院院志》里，我看到了醫(yī)院上世紀六、七十年代的照片，低矮的土坯房，僅有的設備就是聽診器、血壓計和體溫表。聽前輩們說，最初的醫(yī)院環(huán)境很差，院內路面晴天一片土、雨天一片泥，出入困難，僅有土木結構工作用房800平方米，夜晚12點以后就停電，醫(yī)護人員們提著馬燈巡回病房。冬季寒冷季節(jié)，全靠原煤生火取暖。醫(yī)院用水和住院病人用水全靠護理人員一擔一擔從離醫(yī)院500多米遠的水井里挑。每擔重30多公斤，一天要擔水十多擔。

短短的幾十年過去了，如今的芳草湖農場醫(yī)院從幾間平房，發(fā)展到現(xiàn)在擁有門診樓、住院樓、康復大樓等，總占地面積26250平方米，設施一應俱全。是一所集醫(yī)療、教學、預防、保健、康復、急救、計劃生育為一體的綜合性“二級（縣級）甲等”醫(yī)院及“全國愛嬰醫(yī)院”，是六師城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和商業(yè)保險定點醫(yī)療機構。基本能夠滿足芳草湖農場及周邊團場近10萬人口的就醫(yī)的需求。

九十年代初醫(yī)院的兒科，醫(yī)療設備短缺，住院部的房屋破舊，墻壁裂縫，屋頂漏雨，沒有下水和廁所，很多病人都不愿意來我院住院。如今醫(yī)院的兒科，為了給農場小患者創(chuàng)造溫馨愉快的就診環(huán)境，醫(yī)院為每個病房都安裝了電視機，為了減輕小寶寶的痛苦，兒科都采用留置針，讓孩子都能在輕松的環(huán)境下完成輸液治療。對于疑難病人，兒科可以通過開展遠程會診，與兵團醫(yī)院和新疆醫(yī)學院的專家們取得聯(lián)系，使我們的小患者，不出農場就能得到更加專業(yè)的治療。

通過不斷的發(fā)展，芳草湖農場醫(yī)院，先后引進了德國西門子公司生產(chǎn)的雙排螺旋ct、800max光機、彩色超聲診斷儀、血球分析儀、全自動生化分析儀以及免疫分析儀、艾滋細菌方面的檢測，為廣大農場職工提供準確可靠的檢測數(shù)據(jù)，并為農場提供可靠的檢測數(shù)據(jù)。

60多歲的劉邦敏老人，是農場的一名退休職工，患慢性腎衰竭已經(jīng)整整六年。在他患病的日子里，他每星期要去距離農場100多公里以外的六師醫(yī)院做2到3次血液透析。做一次透析在車費、食宿花費額外開銷不說，而且每次100多公里的路途勞頓，實在是讓他這個病人受不了。

20xx年7月22日，對于劉邦敏來說，是一個非常慶幸的日子，芳草湖農場醫(yī)院在山西援疆醫(yī)生的幫助和自己努力下成立了血液透析科，劉邦敏在家門口就可以做透析了。當天，農場醫(yī)院血液透析正式啟動，劉邦敏先生在幾天前得知這個消息后就提前進行了預約，成為血液透析中心成立后治療的首位患者。

從那以后，劉邦敏臉上的憂郁被笑容取代，都總會特別激動地說：“現(xiàn)在在芳草湖做透析，又方便又近又好。感謝黨的好政策”。

如今走進芳草湖農場醫(yī)院首先印入你眼簾的是門診大樓、住院大樓、醫(yī)技綜合樓以及整潔優(yōu)美的院容院貌，勾勒出一幅美妙的畫卷，形成了一道象征芳草湖農場進步和經(jīng)濟發(fā)展的一道亮麗風景。憶往夕崢嶸歲月，數(shù)風流人物還看今朝。

回顧過去，面向未來芳草湖農場醫(yī)院明確了發(fā)展的方向，加速前進的步伐。牢記“患者第一、服務第一、質量第一、安全第一、信譽第一”的宗旨，不斷深化改革、與時俱進，在“振興醫(yī)療事業(yè)、造福人民群眾”的偉大實踐中，認真落實黨風廉政責任制，注重加強醫(yī)德醫(yī)風建設和糾紛工作的組織領導，成立了醫(yī)德醫(yī)風建設領導小組。使醫(yī)院能及時掌握醫(yī)患動態(tài)，改進服務質量，改善了就醫(yī)環(huán)境，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)療技術水平有了顯著的提高，在兵團衛(wèi)生系統(tǒng)中，無論是規(guī)模、設備還是服務都位居各農牧團場醫(yī)院前列，成為芳草湖社會事業(yè)發(fā)展中的一個亮點。

醫(yī)院前進的每一步都留下了一段精彩的故事，醫(yī)院的發(fā)展凝聚著醫(yī)院一代又一代職工的聰明才智和不懈追求，滲透著社會的支持與上級領導和主管部門的關懷和幫助。作為芳草湖農場醫(yī)院的一員，喜看農場醫(yī)院的變化，在黨的正確領導下，我們要為廣大職工群眾的身體健康保駕護航，芳草湖醫(yī)院的歷史是輝煌的。看到這一切都讓我倍感驕傲和自豪！

長風鼓起遠航的風帆戰(zhàn)士吹響出征的號角，我們深信：乘十九大的浩蕩東風，不忘初心，牢記使命，擼起袖子加油干，為實現(xiàn)全民健康這總一目標，肩負起白衣天使的千斤重任，衛(wèi)生系統(tǒng)將奮勇前行，為保護芳草湖墾區(qū)人民的健康，創(chuàng)造出更加燦爛輝煌的明天。使芳草湖農場醫(yī)院成為六師西部衛(wèi)生戰(zhàn)線上的一顆璀璨的明珠。

謝謝大家我的演講結束了！

醫(yī)院發(fā)展演講稿題目篇九

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

“家”這個字在我們的心中非常的熟悉，是我們無論身在何處都會經(jīng)常想起、在心里永遠也放不下的地方。咸陽市中心醫(yī)院是另外一個屬于我們自己的家，每一位員工都是醫(yī)院的主人，而每一位進出醫(yī)院的患者及其家屬都是我們尊貴的“客人”。

如今，由于現(xiàn)代醫(yī)療技術的日趨成熟和普及，許多同級別的醫(yī)院在技術、設備、價格等方面都很類似，醫(yī)療市場競爭日益激烈?！霸号d我榮，院衰我恥”這個道理人人皆知，醫(yī)院要在激烈的競爭中處于不敗之地，離不開患者的信任與支持，更需要加強醫(yī)院的品牌建設，因為加強品牌建設才能增強醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)院品牌建設要求我們規(guī)范我院的“待客之道”，就此我有以下幾點思考。

首先，要提升服務意識，堅持文明服務。堅持“您所想的就是我們需要為您做的”的服務宗旨，將服務習慣化、自覺化，患者到醫(yī)院看病，不僅僅是疾病需要得到治療，其心理上更需要得到安慰和滿足。作為專業(yè)的醫(yī)護人員，我們應說話和氣給人親切感，辦事認真給人放心感，講文明用語要熱心，答疑解惑要細心，服務周到要耐心，微笑服務要真心！日常工作中更應注意調整心態(tài)，時刻保持冷靜的頭腦，耐心作好解釋，最大限度的滿足患者的需求，用我們的真誠和熱情來博得患者的信任。

方面或一個人員的服務的問題，就會明顯影響病人的滿意度。另外，服務是無形的，病人無法對服務質量進行直接評價，但病人會用眼睛和用心去體驗。一個熱情的.態(tài)度，一個鼓舞的眼神，一句溫和的話語都會對患者有親切的安撫作用，從而增強患者對醫(yī)護人員及醫(yī)院的信任，增強醫(yī)院品牌的影響力。

再次，要努力提高自我素質，不斷提升業(yè)務技能。醫(yī)學知識是一部永遠讀不完的“巨著”，我們每一位醫(yī)護人員只有刻苦學習?？茦I(yè)務，才能不斷提高自己的專業(yè)技能，為患者提供高質量的醫(yī)療服務；只有具備了勇于實踐的求知精神，工作中遇到的困難才能迎刃而解；只有多一份觀察，多一份思考，多一份用心，醫(yī)院這個大家庭才能被我們經(jīng)營地更好。

一段精彩的樂章需要全體樂隊成員集中精力，協(xié)調一致；醫(yī)院的發(fā)展同樣不可缺少的是每位員工的努力。無論何時何地，我們都要樹立主人翁觀念，樹立服務意識，強化品牌建設，用心對待每一位進出咸陽市中心醫(yī)院的“客人”；始終牢固樹立“醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家”的工作思想，因為，我們是主人，不是看客！

醫(yī)院發(fā)展演講稿題目篇十

各位領導、各位同事:。

大家好!

點江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫(yī)人的信念。

斗轉星移，十幾年匆匆而過，我從一名幼稚的學子走過春夏秋冬、走過酸甜苦辣、走向成長、走到今天;我們的醫(yī)院經(jīng)歷了一次又一次變革，在風雨中不斷發(fā)展壯大。十幾年來，“院興我榮，院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。十幾年來，我詮釋自己，施展才華，綻放青春，燃燒生命，我們的心血終于沒有白費，我們的汗水沒有白流，當初醫(yī)院只有幾十名職工，兩層小樓，四周更是一片荒涼，如今已成長為有近200名職工，六層住院病房大樓，160張床位的一級甲等醫(yī)院，在我院發(fā)展的帶動下，醫(yī)院四周更是人來人往，車水馬龍，一派繁榮景象。所有這一切靠的是什么?靠的是我們赤誠的心，我們團結拼搏的集體精神!

我想起小時的一個故事：曹操給他的兒子們每人一根筷子，問他的兒子誰能折斷他?他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了，這時他又拿出一把筷子問他的兒子，你們誰能一下折斷它?很久，沒有一個兒子能折斷它，這時，曹操告訴他的兒子們：你們明白了嗎?一根筷子你們能很容易的折斷它，可是如果筷子團結在一起就不能輕易的被折斷，這就像你們兄弟之間一樣，如果你們團結在一起，敵人想要打敗你們就會很難，但是如果你們不團結了，那么就像一根筷子一樣，很容易被敵人打敗。

十幾年來，我們風雨同舟，十幾年來，我們同舟共濟。2003年，一場人類的災難席卷我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國蔓延，阜陽作為全國民工的源頭，檢測、控制疫情任務艱而又巨，我們醫(yī)院更是擔負著阜陽留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務，面對sars，每個人都會有過“黑暗”來臨的感受。擔憂，害怕然而，面對“黑暗”，非但沒有人退卻，涌現(xiàn)的卻是主動請戰(zhàn)的動人場面，短暫的“黑暗”之后，大家變得更有信心，更有決心，更加團結。在這場考驗面前，每一個人都行動了起來，獻出自己的一分力量，共渡難關。向世人展示了我們白衣天使無私無畏的奉獻精神;表現(xiàn)出來的是一種理性，一種自律，一種團結，一種博愛，一種強烈的社會責任感和獻身精神。這就是我們阜醫(yī)人，我們阜醫(yī)精神!

阜陽醫(yī)院雖然年輕，卻已幾經(jīng)風雨，在醫(yī)院“屬地化”的進程中，讓大家感受到了危機;在場經(jīng)濟的大潮中，當年“旱澇保收”的鐵路醫(yī)院已不復存在，順利實現(xiàn)了轉軌，一個新的“阜陽第四人民醫(yī)院”讓大家耳目一新，面對新的形勢，新的壓力，我們迎來了新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇，為了醫(yī)院的發(fā)展我們集思廣益、開動腦筋;為擴大醫(yī)院的影響和知名度，吸引更多的病員，我們不斷學習，提高我們自身的業(yè)務水平，改善我們的服務態(tài)度。雖然我們每個人只是醫(yī)院微不足道的一個分子，但我們愿意伸出我們熱情的手，為醫(yī)院的生存與發(fā)展獻出我們微薄的力量，時刻以醫(yī)院發(fā)展為己任，牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的宗旨。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執(zhí)著。激情如花，綻放我們青春的風采;激情似火，升華我們生命的價值，激情愈燃愈烈，于是我們有了更大收獲，收獲得是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。為病痛之中的患者送上一個會意眼神，一個微笑，給他們以鼓舞，給他們以心靈的慰籍，讓他們痛苦而來，微笑而去，這才是我們生命的意義，我們生活的全部。檢驗科是醫(yī)院的一部分，也許沒有人能體會我們檢驗工作的煩瑣，每天，當我們穿上白大衣走進工作間，面對各種各樣的患者，聽到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，聞到的是散發(fā)著各種異味的標本，而我們從未有過絲毫的懈怠和厭煩，牢記職責，一絲不茍，嚴格操作，認真核對，因為我們知道，我們筆下的每一個數(shù)字，每一個符號，都維系著一個人的健康，維系著一個家庭的幸福，更維系著我們醫(yī)院的聲譽與榮耀。我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團結的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻的，當我們這個集體與醫(yī)院利益沖突時，我們能為醫(yī)院著想，從大局出發(fā)，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無垠的大草原!播下春種，就有秋實;灑下汗水，定有收成。

近年來隨著病人的增多，科室人員的減少，我們的工作量在不斷加大，每天都會有因患各種疾患而不能上樓檢查的門診患者，而我們都會毫無怨言下樓為他們做檢查，甚至提供上門服務，除了正常的工作還擔負著繁重的體檢任務，不管有多少標本我們都保證當天完成，有時一干就到深夜，連續(xù)的加班，連續(xù)的熬夜，熬紅的雙眼，熬的大家心里憔悴，甚至累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨，更沒向醫(yī)院報過一個加班，因為我們心中時刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰，更何況他們是醫(yī)院生存與發(fā)展的上帝，是我們生活的衣食父母呢!在人生的棋盤上，我敬佩車的風格，坦坦蕩蕩，直來直去;但我更愿意做一名小卒子，朝著檢驗事業(yè)的奮斗目標，百折不撓，永不回頭!

眾人劃槳開大船，雖然我們每個人的力量是微薄的，阜陽四院的發(fā)展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，阜陽四院這艘揚帆出海的航船能否走得更穩(wěn)、更遠，需要我們每一位的拼搏奮斗!盡管遠行路上會有險灘、風浪，矯健的蒼鷹一定會扇動雙翅，無畏的目光一定會點亮前行的道路。

呼吸一口新鮮的空氣吧，讓心底的夢想復活，讓我們一起飛翔吧!不要問太陽為誰而升起，太陽為我們每個人而升起只要我們齊心協(xié)力，阜陽四院的明天一定會更美好，更輝煌!謝謝大家!