總結(jié)是對過去經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的干貨提煉，是對過去的一次盤點(diǎn)和反思。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們深入思考自身的不足和提高的方向，以實(shí)現(xiàn)自我完善和進(jìn)步。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇一
無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)用地面積約34.32萬平方米(約514畝)，建筑面積約13.86萬平方米(其中：教學(xué)實(shí)訓(xùn)用房36136㎡;圖書科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓(xùn)房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達(dá)45%以上，總投資約5.35億元。
新校區(qū)建設(shè)新校區(qū)建設(shè)自開工以來，在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在市各職能部門大力支持下，透過全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強(qiáng)拼搏，總體進(jìn)展順利，態(tài)勢良好，按照預(yù)期目標(biāo)(9月1日在新校區(qū)開學(xué))有力、有序、有效推進(jìn)。
新校區(qū)建設(shè)在院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部全體同志針對工程建設(shè)進(jìn)入后期關(guān)鍵施工階段，應(yīng)對任務(wù)重、工序多、時光緊，再加上黃梅雨季的到來，正在周密安排現(xiàn)場施工。為確保按時完成預(yù)定目標(biāo)，學(xué)院已成立了搬遷工作指揮部，由書記、院長任總指揮，并定于8月18日組織實(shí)施搬遷。
1、存在困難：
因?qū)W院的大門設(shè)在錢藕路，為確保新校區(qū)9月1日如期開學(xué)，特請市有關(guān)部門協(xié)調(diào)在8月上旬完成錢藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設(shè)。
2、無錫高等師范學(xué)校。
無錫高等師范學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目占地382畝，建設(shè)面積13萬平方米，總投資50700萬元。到20__年6月累計(jì)投入18330萬元。無錫高師建設(shè)項(xiàng)目于20__年5月31日已經(jīng)奠基開工建設(shè)以來。總體進(jìn)展順利，態(tài)勢良好，預(yù)計(jì)20__年底可全部完成建設(shè)。
無錫高等師范學(xué)校新校區(qū)項(xiàng)目，春節(jié)前20棟建筑單體用了4個月完成了結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)后的三個多月中，已封頂?shù)膯误w完成了二次結(jié)構(gòu)及墻體施工，目前已經(jīng)透過主體驗(yàn)收、禮貌工地驗(yàn)收及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)入內(nèi)外裝修階段。思考到學(xué)校將于明年迎來百年華誕，花較多時光進(jìn)行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學(xué)校建設(shè)的整體效果，同時又嚴(yán)格控制投資增長的矛盾。
目前學(xué)生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學(xué)生活動中心，屋面、外墻保溫已完成，現(xiàn)正在做室內(nèi)水磨石地面和內(nèi)墻粉刷，外墻面磚及鋁門窗進(jìn)入施工階段，已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財(cái)經(jīng)系的教學(xué)樓，4棟不受高壓線影響的建筑及音樂廳已完成主體驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾施工階段，正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。
圖書信息中心已本月9日主體結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑已完成50%。
體育運(yùn)動中心正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷施工，屋頂鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入施工場地;看臺、音樂廳鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拼裝已經(jīng)完工。
其他如智能化設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，目前招已編制標(biāo)文件及清單準(zhǔn)備招標(biāo);綠化景觀施工圖設(shè)計(jì)同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)院已完成施工圖設(shè)計(jì);二次裝修設(shè)計(jì)已經(jīng)完成方案的多輪比選，也已完成施工圖設(shè)計(jì)。
35kv高壓線路，已經(jīng)于4月29日完成遷移。110kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學(xué)南路新建管廊的施工，于6月-日進(jìn)行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在用心配合與推進(jìn)，停電計(jì)劃排在6月底，該處受影響的4棟教學(xué)樓將恢復(fù)地面以上框架結(jié)構(gòu)的施工。按照合同工期，需要200天交付，城投公司計(jì)劃制定搶工計(jì)劃，提前完成任務(wù)，確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。
存在困難：是建設(shè)資金的不足，原因是防震、節(jié)能等設(shè)計(jì)要求提高，市場鋼材等建筑材料、人工的漲價(jià)因素，地塊地質(zhì)狀況，還有國防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移，導(dǎo)致資金的不足，缺口約3000萬。由于資金的不足，已經(jīng)砍掉了培訓(xùn)樓近5000平方米的建筑，恐難于保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，到達(dá)如期效果。以上狀況一并報(bào)告，希領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)研，市財(cái)政增加合理的投入，以確保工程效果。
3、無錫市特殊教育學(xué)校。
特殊教育學(xué)校于今年2月完成整體搬遷改造任務(wù)，轉(zhuǎn)入正常的教育教學(xué)工作。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇二
20xx年上半年，我處面對新的服務(wù)形勢和任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識和全局觀念，以改革為動力，以創(chuàng)新求發(fā)展，緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署，創(chuàng)造性地做好工作，為完成全年工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基矗現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
（一）理順建設(shè)服務(wù)處的關(guān)系，把服務(wù)處從建設(shè)局成建制劃撥于投資管理局拓展服務(wù)內(nèi)容。建筑服務(wù)處本身的原本職能是根據(jù)管委會20xx年的會議紀(jì)要為外商投資企業(yè)做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的變化，在做好原本職能的基礎(chǔ)上，，理順工作關(guān)系并為下一步能開展新的服務(wù)內(nèi)容打下基礎(chǔ)。
（二）開展“商務(wù)禮儀”的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參與制定《四會、四能培訓(xùn)實(shí)施方案》。
（三）窗口電子評價(jià)系統(tǒng)和新行政服務(wù)大廳裝修完善的選型、詢價(jià)以及報(bào)告的起草。
（四）配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā)，協(xié)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理制度》，《局長電子郵件處理細(xì)則》，讓各項(xiàng)事務(wù)納入更完善的管理。
我處完善臺帳制度，嚴(yán)格配套措施，加強(qiáng)和建設(shè)服務(wù)科、北侖區(qū)政府項(xiàng)目評審中心的'聯(lián)絡(luò)。截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯(lián)系單出具家，整理上報(bào)項(xiàng)目金額組織結(jié)構(gòu)，合理流程，為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
半年來，我們通過抓好基礎(chǔ)性管理、深化服務(wù)、拓展服務(wù)方向。走訪企業(yè)調(diào)研，考察xx區(qū)81890中心，保稅區(qū)外商服務(wù)中心的基礎(chǔ)上分別起草《企業(yè)服務(wù)通平臺方案》，《企業(yè)調(diào)研報(bào)告》，《強(qiáng)化和擴(kuò)展服務(wù)職能暨服務(wù)通試點(diǎn)草案》，為下一步工作做好基礎(chǔ)。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇三
20xx年全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共安排38個前期項(xiàng)目（取消2個）；93個在建項(xiàng)目，計(jì)劃投資35億元；46個（取消5個）項(xiàng)目涉及127個（取消12項(xiàng)）政策處理事項(xiàng)。至11月份，共完成投資319910萬元，為年度計(jì)劃的91.38%、1-11月計(jì)劃的101.99%。其中，區(qū)本級財(cái)政投資項(xiàng)目完成投資126428.26萬元，為1-11月計(jì)劃的90.86%；非區(qū)本級財(cái)政投資項(xiàng)目完成投資198782萬元，為1-11月計(jì)劃的110.16%。全區(qū)重點(diǎn)工程前期項(xiàng)目36個已完成23個，占63.8%，未完成13個；政策處理已完成104項(xiàng)，占90.4%，未完成11項(xiàng)。
1.科學(xué)編制年度計(jì)劃。緊盯全年重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，在計(jì)劃編制上充分考慮項(xiàng)目必要性和可行性，突出基礎(chǔ)設(shè)施、民生項(xiàng)目，通過多輪反復(fù)征求意見和部門座談對接，不斷完善項(xiàng)目計(jì)劃，最后確定36個前期項(xiàng)目，93個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，122個政策處理事項(xiàng)。在《20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃表》基礎(chǔ)上，印發(fā)《20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資推進(jìn)計(jì)劃表》、《20xx年重點(diǎn)建設(shè)政策處理推進(jìn)計(jì)劃表》、《20xx年重大項(xiàng)目前期工作推進(jìn)計(jì)劃表》三大推進(jìn)計(jì)劃，細(xì)化工程建設(shè)、政策處理、前期工作等重要時間節(jié)點(diǎn)，為全年工作提供明確堅(jiān)實(shí)的指導(dǎo)。
2.全力助推項(xiàng)目建設(shè)。一是緊盯項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。每月督促推進(jìn)，雙月現(xiàn)場督查，累計(jì)檢查出問題四百余項(xiàng)，并限時督促整改，有效提高了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全，截止11月底項(xiàng)目完成率超過年初計(jì)劃。二是關(guān)注項(xiàng)目有效投資。聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、發(fā)改、統(tǒng)計(jì)局、考核辦對62個“政府性投資項(xiàng)目”開展納統(tǒng)情況跟蹤督查，梳理項(xiàng)目納統(tǒng)難點(diǎn)問題，積極對接項(xiàng)目業(yè)主、施工單位和有關(guān)職能部門，強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，爭取各項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三是清理歷史遺留未決算項(xiàng)目。梳理了一批政府投資歷史遺留未決算項(xiàng)目，成立了一個“政府性投資項(xiàng)目歷史遺留未決算項(xiàng)目清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定一套“百日攻堅(jiān)”方案，對72個已投入使用但未形成有效資產(chǎn)的項(xiàng)目實(shí)行一周一例會，兩周一通報(bào)，截止11月份，已經(jīng)基本完成36個，其余實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。四是破解“移交難”歷史遺留問題。梳理收集第一批已投入使用未移交項(xiàng)目24個，涉及資金7.8億元，目前21個項(xiàng)目已明確1個月內(nèi)完成的管理移交，3個項(xiàng)目待區(qū)政府明確移交主體后移交。
3.完善督查協(xié)調(diào)機(jī)制。通過“掛圖作戰(zhàn)”逐月對重大項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行“亮燈管理”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加速項(xiàng)目進(jìn)展。啟動藍(lán)燈提示機(jī)制，對因客觀原因暫時落后項(xiàng)目予以標(biāo)注，激勵業(yè)主單位克難攻堅(jiān)，加快項(xiàng)目推進(jìn)。按月梳理重點(diǎn)工程推進(jìn)過程中存在問題，根據(jù)問題不同性質(zhì)，提交各分管副區(qū)長協(xié)調(diào)，跟蹤督促及時落實(shí)。將每月完成較差的重點(diǎn)工程、應(yīng)開工未開工項(xiàng)目及計(jì)劃開工項(xiàng)目前期進(jìn)展緩慢等情況以書面函告形式告知區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，以此督促業(yè)主單位加大投資力度，確保按月完成重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃。
4.強(qiáng)化ppp項(xiàng)目管理。深入研究我區(qū)ppp項(xiàng)目現(xiàn)階段實(shí)施中存在問題與建議，形成研究課題；協(xié)助區(qū)政府成立“ppp項(xiàng)目全生命周期管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的日常事務(wù)，及時研究和化解各ppp項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難題。
（二）固本強(qiáng)基，治黨理政水平持續(xù)提高
1.扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持以“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過程，將思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上來，學(xué)細(xì)照篤行，爭做“鮮紅旗幟”。深化理論武裝，創(chuàng)新領(lǐng)學(xué)督學(xué)、會前學(xué)習(xí)、百千萬讀書班、學(xué)習(xí)強(qiáng)國app等多種學(xué)習(xí)模式，重讀原著學(xué)原文悟原理，逐章逐篇精讀“兩書一章”，確保學(xué)習(xí)實(shí)效。組織學(xué)習(xí)新修訂的《黨章》、《憲法》、《紀(jì)律處分條例》、《廉潔自律準(zhǔn)則》等一批黨規(guī)政紀(jì)，從源頭上筑牢反腐拒變防線。
2.持續(xù)推進(jìn)廉政建設(shè)。積極助推營商環(huán)境再優(yōu)化、“清廉洞頭”建設(shè)、五清單一承諾作風(fēng)建設(shè)等活動開展，組織開展操辦婚喪喜慶事宜”“違規(guī)借貸”“擎籃子”等自查清理，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，層層簽訂廉政承諾書，完善全體職工廉政檔案，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，積極開展廉政談話提醒，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，抓好干部教育管理。認(rèn)真抓好巡察整改，通過成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、召開整改專題民主生活會、建立清單臺賬梳理問題、細(xì)化責(zé)任制定措施、掛圖作戰(zhàn)限時整改、建立健全規(guī)章制度等方式，基本完成反饋意見的整改工作，抓好了巡視巡察整改的“后半篇文章”。
3.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，落實(shí)黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度、重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度、“三會一課”制度等，積極開展“守初心續(xù)寫創(chuàng)新史·擔(dān)使命再創(chuàng)新輝煌”、“對標(biāo)‘五個夠不夠’·攻堅(jiān)克難當(dāng)先鋒”、“知敬畏、存戒懼、守底線”等主題黨日活動，認(rèn)真落實(shí)基層黨組織生活會、黨員先鋒指數(shù)考評、發(fā)展黨員，參觀紅色基地等工作，進(jìn)一步提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇四
按照全縣項(xiàng)目建設(shè)暨招商引資的總體安排部署，20xx年，縣委、縣政府給我鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)是2000萬元，為完成這一任務(wù)，在年初全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會上，我們專門制定了關(guān)于強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見和招商引資獎勵辦法。半年來，經(jīng)全鎮(zhèn)上下內(nèi)引外聯(lián)，積極主動爭跑，此項(xiàng)工作取得了較好進(jìn)展。從目前情況來看，預(yù)計(jì)能夠基本完成或超額完成任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1-6月份，全鎮(zhèn)開工項(xiàng)目共6個，其中新建項(xiàng)目3個，包括：洞亭營標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場建設(shè)項(xiàng)目、腦包圖大型苗圃建設(shè)項(xiàng)目，大型蔬菜恒溫庫建設(shè)項(xiàng)目；續(xù)建項(xiàng)目3個，包括大臺溝空心磚廠二期工程建設(shè)項(xiàng)目、小麻尼磚廠技改擴(kuò)模項(xiàng)目、小麻尼螢石選礦廠項(xiàng)目。
1、洞亭營標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資為2700萬元，占地200畝，建設(shè)能容納1000頭成奶牛的配套圈舍8650平方米、擠奶大廳1162平方米、青貯窯12000立方米、干草棚3000立方米、生產(chǎn)生活用房650平方米、同時配齊現(xiàn)代化的飼養(yǎng)管理設(shè)備。該項(xiàng)目已全面開工，水電路已通，1600米的紅磚院墻已圍設(shè)好，牛舍的所有基礎(chǔ)已開槽，正在做混凝土基礎(chǔ)工作，鋼結(jié)構(gòu)、器械已和廠家訂制，到目前已完成投資400萬元，預(yù)計(jì)今年9月份牧場將投入正式運(yùn)營。
2、腦包圖苗圃建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由北京美亞園林綠化有限公司投資，簽約總投資為2000萬元，在我鎮(zhèn)腦包圖村興建占地20xx畝的苗圃基地。該項(xiàng)目分兩年完成，今年計(jì)劃投資1000萬元，新建日光育苗大棚1個，打井5眼并實(shí)施水利配套，該項(xiàng)目已于4月份動工，目前，打井1眼，移植和新種植青云杉等常綠樹種和部分灌木400畝，完成投資500萬元。
3、蔬菜恒溫庫建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由在外創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)投資，總投資235萬元，資金已全部到位，占地15畝，庫容量500噸。該項(xiàng)目4月簽約，5月份開工，目前基礎(chǔ)工程已完工，正在進(jìn)行地面上的墻體工程。預(yù)計(jì)7月底能夠投產(chǎn)運(yùn)營。
4、大臺溝空心磚廠續(xù)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1200萬元，去年因年份特殊，一期投資600萬元。今年4月初開始動工續(xù)建，建成了10條烘干道，購進(jìn)了全部的機(jī)器設(shè)備，完成辦公及生活用房600多平方米，目前已完成投資300萬元。
5、小麻尼磚廠技改擴(kuò)模項(xiàng)目。小麻尼磚廠是我鎮(zhèn)的一個老鎮(zhèn)辦企業(yè)，機(jī)器設(shè)備及磚窯經(jīng)多年的流轉(zhuǎn)承包已近乎淘汰，今年2月份與北京投資商簽訂了承包協(xié)議，該項(xiàng)目總投資200萬元，購進(jìn)新磚機(jī)一套，新建烘干道5條，并完成線路改造、房屋整修和其它舊設(shè)備的更新。目前投資已全部完成，磚廠于5月已正式投產(chǎn)運(yùn)營。
6、小麻尼螢石選礦廠建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由xx瑞金亨吉礦產(chǎn)有限公司投資，為整合我鎮(zhèn)洞亭營和小麻尼螢石資源，該公司計(jì)劃投資2000萬元在小麻尼建選礦廠一處。目前該公司正在以國內(nèi)先進(jìn)的方法進(jìn)行探礦，經(jīng)我們多次親臨探礦現(xiàn)場，形勢喜人。截止現(xiàn)在，該項(xiàng)目已投資200萬元，新上了探礦機(jī)和其它專業(yè)設(shè)備。該項(xiàng)目在投資商探明礦石儲量后將決定選礦廠的`規(guī)模。
以上6項(xiàng)開工項(xiàng)目，20xx年簽約計(jì)劃投資為6735萬元，1-6月份已完成投資1535萬元。就全年任務(wù)來看，已達(dá)到了時間過半任務(wù)過半。
鎮(zhèn)商業(yè)街建設(shè)項(xiàng)目，總投資為2300萬元，總建筑面積為21200平方米。去年一期工程已完工，投入資金1050萬元。二期工程計(jì)劃今年7月份動工，計(jì)劃投資1250萬元建設(shè)二層商業(yè)樓69套，硬化路面1000平方米，實(shí)施水電及綠化美化配套工程。該項(xiàng)目計(jì)劃于7月15日左右動工。
1、北京xx商會擬投資5000萬元的休閑度假別墅建設(shè)項(xiàng)目；
2、北京xx商會擬投資上億元的閆片石山生態(tài)旅游開發(fā)項(xiàng)目；
3、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院投資500萬元的新型基因技術(shù)養(yǎng)殖場項(xiàng)目；
4、投資2000多萬元的大型奶牛牧場建設(shè)項(xiàng)目。
1、爭跑項(xiàng)目視野窄，缺乏大手筆；
2、一些必要的優(yōu)惠政策，不實(shí)行難以吸引客商，而要實(shí)行又力不從心。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇五
本人自20xx年10月進(jìn)入xx來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué)，豐富了理論學(xué)識，并在工作中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步提高了解決問題的能力。現(xiàn)將一年多來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要總結(jié)如下：
一、參加xxx公共自行車（一期）項(xiàng)目建設(shè)。20xx年10月進(jìn)入xx工作后，參加了xxx公共自行車（一期）項(xiàng)目建設(shè)，與相關(guān)經(jīng)辦人員一同深入現(xiàn)場踏勘，進(jìn)行選址、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝建設(shè)等工作，順利推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，目前該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收并順利運(yùn)營。
二、負(fù)責(zé)xxx公共自行車（二期）項(xiàng)目建設(shè)。20xx年10月進(jìn)入xx工作后，負(fù)責(zé)xxx公共自行車（二期）項(xiàng)目建設(shè)。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)工作后，立即對該項(xiàng)目進(jìn)行梳理，一手抓前期，一手抓建設(shè)，并且深入現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)站點(diǎn)建設(shè)工作，在公司及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)相關(guān)部門的支持下，項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)順利，目前已完成建設(shè)進(jìn)入驗(yàn)收階段。
三、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目建設(shè)。20xx年4月份開始負(fù)責(zé)林邊立體停車場項(xiàng)目建設(shè)工作，之前并無建設(shè)機(jī)械式立體停車庫的經(jīng)驗(yàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，集團(tuán)相關(guān)部門及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的`全力支持下，該項(xiàng)目于20xx年5月15日順利完成并投入使用。
回顧進(jìn)入集團(tuán)工作以來，我雖然在各方面都取得了進(jìn)步，但同時也深刻認(rèn)識到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設(shè)方面的理論知識較為欠缺，在接下來的工作中，我會加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，努力提升自己，更加用心工作，團(tuán)結(jié)同事，為城投集團(tuán)的項(xiàng)目建設(shè)工作添磚加瓦。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇六
20xx年，縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)以及項(xiàng)目主管部門、業(yè)主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福惠東”這一核心任務(wù)，根據(jù)年初確定的重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，采取有效措施，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)投入實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢，成為全縣固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20xx年全縣生產(chǎn)總值增長19.3%，固定資產(chǎn)投資增長33.3%，超額完成了市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
20xx年全縣安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目38宗，總投資1179.7億元，年度計(jì)劃投資68億元，1—12月完成投資79.5億元，完成年度計(jì)劃投資的117%，超額完成了年度任務(wù)。從全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的總體情況分析，主要有以下特點(diǎn)：
（一）重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新成效。其中，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資38.2億元，全年完成投資59.3億元，完成年度計(jì)劃投資155.2%。3宗環(huán)保生態(tài)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃投資1.3億元，全年完成投資1.4億元，完成年度計(jì)劃投資107.7%。7宗現(xiàn)代能源保障工程項(xiàng)目年度計(jì)劃投資9.3億元，全年完成投資8.1億元，完成年度計(jì)劃投資87.1%。
（二）續(xù)建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項(xiàng)目總投資481.5億元，年度投資計(jì)劃40.9億元，完成投資52.6億元，完成計(jì)劃128.6%。其中，亞婆角鳳凰城項(xiàng)目、xx市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉(zhuǎn)移工業(yè)園項(xiàng)目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)項(xiàng)目、中國惠東女鞋生產(chǎn)基地、中航謨嶺工業(yè)項(xiàng)目都超額完成年度計(jì)劃。15宗新開工項(xiàng)目總投資691.8億元，年度投資計(jì)劃23.5億元，完成投資25.1億元，完成計(jì)劃107%，均超額完成了年度任務(wù)。其中，富茂·威尼斯灣項(xiàng)目、大嶺污水處理廠、萬科·雙月灣項(xiàng)目、原生態(tài)海洋文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計(jì)劃。
（三）列入省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。20xx年我縣被列入省、市重點(diǎn)項(xiàng)目共14宗，總投資1036億元，年度計(jì)劃投資35.6億元，累計(jì)完成投資57.2億元，完成年度計(jì)劃投資的160.7%。其中：被列入省重點(diǎn)項(xiàng)目4宗，總投資337億元，年度計(jì)劃投資14億元，累計(jì)完成投資18.3億元，完成年度計(jì)劃投資的130.7%；被列入市重點(diǎn)項(xiàng)目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計(jì)劃投資21.6億元，累計(jì)完成投資38.9億元，完成年度計(jì)劃投資的180.1%。
回顧一年來的工作，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作面對時間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際情況以及項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難，全縣上下統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，不斷提高項(xiàng)目的服務(wù)和管理水平，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，我們有如下幾點(diǎn)體會：一是高度重視，強(qiáng)力推進(jìn)。縣委、縣政府高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，始終把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。適時召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報(bào)會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導(dǎo)向，保持對項(xiàng)目建設(shè)的高壓態(tài)勢。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅(jiān)持把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟(jì)增長的主動力，作為本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)氛圍濃厚。二是完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。在建立和完善項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、進(jìn)展情況月報(bào)制、存在問題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會議制和倒逼機(jī)制等工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，著力研究并實(shí)行解決重點(diǎn)項(xiàng)目問題的.更直接更有效的工作機(jī)制，著力解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項(xiàng)，堅(jiān)持跟蹤問效，狠抓落實(shí)，一定程度上緩解了重點(diǎn)項(xiàng)目落地難、建設(shè)難的問題。三是強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門按照各自的職責(zé)，加強(qiáng)對縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，在審批、報(bào)建等環(huán)節(jié)提供方便、快捷的服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對轄屬重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理和服務(wù)協(xié)調(diào)，切實(shí)把解決實(shí)際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關(guān)問題，全力以赴解決影響項(xiàng)目建設(shè)的征地、拆遷、賠償?shù)葐栴}，確保了項(xiàng)目按時完成征地拆遷及賠償工作。
從總體來看，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況較為理想，但同時也存在著一些問題，集中表現(xiàn)在以下方面：一是項(xiàng)目進(jìn)展不平衡。有的項(xiàng)目超額完成年度任務(wù)，但有的項(xiàng)目完成年度計(jì)劃不到10%，個別項(xiàng)目進(jìn)度甚至為零。二是工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進(jìn)度；三是項(xiàng)目缺少用地指標(biāo)，建設(shè)用地落實(shí)難度大；四是項(xiàng)目的供水、供電等配套設(shè)施不夠完善，不能很好地保障項(xiàng)目建設(shè)需要。
20xx年，我們將強(qiáng)化工作舉措，千方百計(jì)克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應(yīng)的對策措施，努力確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：
（一）抓責(zé)任。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個時間表、一抓到底”的責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位“一把手”要經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)一線，狠抓工作落實(shí)，力求工作在一線落實(shí)，問題在一線解決，確保年度建設(shè)計(jì)劃的順利完成。
（二）抓謀劃。下來，我縣將根據(jù)國家新的產(chǎn)業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資，著力引進(jìn)一批符合“環(huán)大亞灣經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)和我縣“構(gòu)建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項(xiàng)目。盡快謀劃好20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目，對照條件嚴(yán)格初審，建好項(xiàng)目儲備庫，進(jìn)一步做實(shí)項(xiàng)目前期工作，爭取年內(nèi)有更多項(xiàng)目投入實(shí)施。同時，按照上級要求和產(chǎn)業(yè)政策，精心做好重大項(xiàng)目的篩選、包裝，力爭有更多項(xiàng)目列入20xx年省、市重點(diǎn)項(xiàng)目，積極向上爭取補(bǔ)助資金。
（三）抓管理。一是完善健全有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)市里關(guān)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理的有關(guān)精神，盡快制定出臺符合我縣實(shí)際的《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》，用制度加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理，改善重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)條件，加快重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)步伐。二是強(qiáng)化對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的跟蹤督查，對進(jìn)展較慢、問題較多的項(xiàng)目實(shí)行通報(bào)批評、督促催辦。三是強(qiáng)化對項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督，強(qiáng)化對政府投資性項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的管理，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與效益。
（四）抓建設(shè)。按照“在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，擬建項(xiàng)目抓開工，候建項(xiàng)目抓啟動，儲備項(xiàng)目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。通過動態(tài)跟蹤等方式，敦促項(xiàng)目投資方、施工方按照計(jì)劃要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保時間與進(jìn)度同步、效果與要求相符，想方設(shè)法確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)如期推進(jìn)，力爭項(xiàng)目早動工、快建設(shè)、早投產(chǎn)。
（五）抓進(jìn)度。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，集中協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的困難和問題，力促項(xiàng)目突破性進(jìn)展。一是加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，采取強(qiáng)有力措施依法推進(jìn)征地拆遷。二是主動加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)和對上溝通，爭取增加更多的用地指標(biāo)，切實(shí)解決項(xiàng)目在落戶和建設(shè)中面臨的用地問題。
（六）抓環(huán)境。重點(diǎn)加強(qiáng)法制和誠信教育，努力提升社會各方面關(guān)心支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的自覺性，營造更好地項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。特別是在項(xiàng)目報(bào)建等前期工作方面，縣里將在更大領(lǐng)域開設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“綠色通道”，協(xié)助項(xiàng)目單位盡早完善手續(xù)。同時，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目的供水、供電、污水處理設(shè)施，積極幫助項(xiàng)目拓寬融資渠道，為項(xiàng)目建設(shè)提供設(shè)施和資金支持。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇七
xx年上半年，我處面對新的服務(wù)形勢和任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識和全局觀念，以改革為動力，以創(chuàng)新求發(fā)展，緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署，創(chuàng)造性地做好工作，為完成全年工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
(一)理順建設(shè)服務(wù)處的關(guān)系，把服務(wù)處從建設(shè)局成建制劃撥于投資管理局拓展服務(wù)內(nèi)容。建筑服務(wù)處本身的原本職能是根據(jù)管委會xx年的會議紀(jì)要為外商投資企業(yè)做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的變化，在做好原本職能的基礎(chǔ)上，，理順工作關(guān)系并為下一步能開展新的服務(wù)內(nèi)容打下基礎(chǔ)。
(二)開展“商務(wù)禮儀”的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參與制定《四會、四能培訓(xùn)實(shí)施方案》。
(三)窗口電子評價(jià)系統(tǒng)和新行政服務(wù)大廳裝修完善的選型、詢價(jià)以及報(bào)告的起草。
(四)配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā)，協(xié)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理制度》，《局長電子郵件處理細(xì)則》，讓各項(xiàng)事務(wù)納入更完善的管理。
我處完善臺帳制度，嚴(yán)格配套措施，加強(qiáng)和建設(shè)服務(wù)科、北侖區(qū)政府項(xiàng)目評審中心的聯(lián)絡(luò)。截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯(lián)系單出具家，整理上報(bào)項(xiàng)目金額組織結(jié)構(gòu)，合理流程，為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
半年來，我們通過抓好基礎(chǔ)性管理、深化服務(wù)、拓展服務(wù)方向。走訪企業(yè)調(diào)研，考察xx區(qū)81890中心，保稅區(qū)外商服務(wù)中心的基礎(chǔ)上分別起草《企業(yè)服務(wù)通平臺方案》，《企業(yè)調(diào)研報(bào)告》，《強(qiáng)化和擴(kuò)展服務(wù)職能暨服務(wù)通試點(diǎn)草案》，為下一步工作做好基礎(chǔ)。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇八
一、2016年將過去了，在集團(tuán)上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。
2、在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。
3、整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團(tuán)的管理方針，針對原工程造價(jià)遺留存在的實(shí)際情況和困難逐步解決，設(shè)計(jì)現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實(shí)施。
5、接任本集團(tuán)的工作以后，對現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整，有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。
8、加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價(jià)及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報(bào)。
9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計(jì)變更通知單補(bǔ)充結(jié)算，進(jìn)行重新核實(shí)把關(guān)，增強(qiáng)了造價(jià)部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實(shí)減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。
10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。
11、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項(xiàng)目，09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項(xiàng)目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報(bào)審驗(yàn)收影響。
13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價(jià)室確定單價(jià)。現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場增減變更項(xiàng)目，現(xiàn)場施工沒有及時確認(rèn)，過后補(bǔ)簽證單并要求造價(jià)工程師一起確認(rèn)，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項(xiàng)目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實(shí)簽證工作或初步結(jié)算和驗(yàn)收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實(shí)真實(shí)性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇九
創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、提高企業(yè)整體形象。
河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建于20__年，法人代表為張巧云，注冊資本100萬元。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前已成為集種鴨飼養(yǎng)、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)銷售等為一體的跨兩市三區(qū)一縣的大型畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)。
一年來在市、區(qū)質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，公司多次召開專題會議，深入宣傳、廣泛動員、發(fā)動群眾、周密部署，精心組織、狠抓落實(shí)確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。
目前，按照上級有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作已完成并取得明顯成效，很受群眾歡迎，現(xiàn)將我公司開展創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作自查情況匯報(bào)如下：
(一)成立組織，加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。
創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，既要政府組織又要群眾參加，需要有關(guān)部門配合;又要各村委的支持，為了保證項(xiàng)目進(jìn)展順利，成立了有主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立了以主管鎮(zhèn)長劉統(tǒng)軍為組長，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁軍為副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各管理區(qū)區(qū)長為成員的示范項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。為了項(xiàng)目進(jìn)展迅速，聘請農(nóng)業(yè)專家董樹貴擔(dān)任技術(shù)顧問，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁彥生為組長，抽調(diào)技術(shù)骨干為成員，組織技術(shù)工作組，加強(qiáng)了對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，印發(fā)了大來店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實(shí)施方案，把推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，按排了專項(xiàng)資金和專用交通工具。
(二)深入宣傳廣泛動員群眾。
五是制作標(biāo)牌，宣傳擴(kuò)大影響，使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在群眾中生根開花，使一個陌生的概念變成家喻戶曉的話題。
(三)完善體系，狠抓服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
技術(shù)推廣是創(chuàng)建示范鎮(zhèn)的關(guān)鍵，為了搞好技術(shù)推廣，大來店鎮(zhèn)黨委、政府采取積極，組建三個體系，抓好四項(xiàng)服務(wù)。
三個體系是：標(biāo)準(zhǔn)化體系、示范推廣體系、監(jiān)測體系。
1、標(biāo)準(zhǔn)體系：收集省市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)90多項(xiàng)，發(fā)布農(nóng)業(yè)地方技術(shù)規(guī)范15余項(xiàng)，管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)20多項(xiàng)，從選種經(jīng)過各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)到收獲包裝都做了明確規(guī)定，使廣大群眾做有標(biāo)準(zhǔn)、干有尺度，為創(chuàng)建工作打下了良好基礎(chǔ)。
2、建立三級推廣體系：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為重點(diǎn)，結(jié)合技術(shù)工作組負(fù)責(zé)對各村及經(jīng)濟(jì)組織的技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、指導(dǎo)、管理。村技術(shù)員負(fù)責(zé)對科技重點(diǎn)戶、科技示范戶、種子戶的指導(dǎo)培訓(xùn)。科技重點(diǎn)戶和科技示范戶在起帶著作用的同時，帶動周邊農(nóng)戶特別是帶動本村村民小組的農(nóng)戶，形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等活動，搞好一個點(diǎn)帶動一大片的典型輻射作用。
3、建立監(jiān)測體系：充分發(fā)揮農(nóng)技、工商、種子、植保等部門的作用，與區(qū)質(zhì)監(jiān)局一道對上市農(nóng)資、農(nóng)肥、農(nóng)藥及農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的依法處理。目前，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。
四項(xiàng)服務(wù)是：技術(shù)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)、生產(chǎn)資料服務(wù)、產(chǎn)后銷售服務(wù)。
1、技術(shù)服務(wù)：建立農(nóng)村技術(shù)隊(duì)伍，配備專職農(nóng)業(yè)技術(shù)員，全鎮(zhèn)現(xiàn)有技術(shù)員40名，搞好技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求，鎮(zhèn)政府將請農(nóng)業(yè)專家長年做技術(shù)顧問，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，邀請專家、教授、農(nóng)藝師到鎮(zhèn)講課，堅(jiān)持分類、分作物、分行業(yè)進(jìn)行指示的原則，針對不同地區(qū)、不同農(nóng)戶、不同地質(zhì)特點(diǎn)、不同種植習(xí)慣、不同作物對農(nóng)民進(jìn)行分類培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢和潛力。為了加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，增強(qiáng)農(nóng)戶致富本領(lǐng)，分用物編印6000多份資料免費(fèi)發(fā)放給農(nóng)民，還多次購進(jìn)有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放給農(nóng)民。
2、環(huán)境服務(wù)：鎮(zhèn)黨委政府加大了對農(nóng)業(yè)環(huán)境的治理力度，嚴(yán)禁工業(yè)“三廢”亂排亂放，加大對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求農(nóng)資的查處力度;嚴(yán)禁在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用劇毒、高殘留農(nóng)藥和不合格化肥，確保無公害生產(chǎn)的環(huán)境條件。
3、生產(chǎn)資料服務(wù)：在區(qū)有關(guān)部門的配合下，各村都建立了農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，確保農(nóng)戶不誤農(nóng)時購到合呼標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格合理的生產(chǎn)資料。同時有關(guān)部門加大對這些網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理工作。
4、產(chǎn)后銷售服務(wù)：一抓經(jīng)紀(jì)人，按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，狠抓經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍培養(yǎng)。目前活動在鎮(zhèn)境內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人300多人，有力推動農(nóng)產(chǎn)品銷售;二抓合作組織，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定大力宣傳合作組織法。目前，已有手續(xù)完備的使用經(jīng)紀(jì)組織10多個，他們都是行業(yè)的龍頭組織。
(四)建立制度、害羞長效機(jī)制。
為了確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效，使創(chuàng)建成果進(jìn)一步鞏固，建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化長效保障機(jī)制。一是建立會議制度，每月5日前召開一次項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對存在的問題進(jìn)行分析研究，制定措施，狐抓落實(shí)。二是建立責(zé)任制度，對有關(guān)部門及村技術(shù)員合作經(jīng)濟(jì)組織都要明確責(zé)任，實(shí)施責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任追究制。三是監(jiān)督考核制度，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、種子、工商等部門被告農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理、監(jiān)督、定期通報(bào)、半年總結(jié)、年終大獎的原則。
二、取得的效果。
有力的創(chuàng)建工作為大來店的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收帶來了豐碩的成果，取得了令人滿意的成績。
(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到明顯發(fā)展。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不同程度的都得到了發(fā)展，以山藥為例：已申報(bào)了省級山藥標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。目前已收集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)10多項(xiàng)，山藥種植按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)后，總產(chǎn)量在1200萬公斤以上，總收入1200萬以上，比未按標(biāo)準(zhǔn)種植前增長了200多萬元。
(二)增強(qiáng)服務(wù)城市功能。大來店鎮(zhèn)緊緊圍繞新市區(qū)，屬于近郊，推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化后所生產(chǎn)的蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品可以很安全的供應(yīng)市場，以新大地果蔬專業(yè)合作社為例：他生產(chǎn)的各種蔬菜經(jīng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品安全檢測中心多次抽樣檢驗(yàn)合格率在100%，有力的提高了產(chǎn)品在市場銷售能量。同時也提高了經(jīng)濟(jì)效益。
(三)市場體系建設(shè)發(fā)展迅速。
由于推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，在各村出現(xiàn)糧食收購網(wǎng)點(diǎn)10多。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十
2;1.1主要競爭對手的分析(有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競爭力分析)。
隨著中國加入世貿(mào)，中國在加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓，在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。
對應(yīng)于我們的開發(fā)模式(測繪仿制)在產(chǎn)品開發(fā)過程中很容易觸及各個企業(yè)的專利，所以在專利檢索的主要重點(diǎn)落在被測繪機(jī)器生產(chǎn)商有關(guān)這類機(jī)器的專利。專利的檢索工作主要是由前期的網(wǎng)上普通檢索和后繼的知識產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測企業(yè)目前的專利受予情況，而知識產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索則是能夠詳細(xì)的了解該企業(yè)的正在受理和最近提出申請的一些專利方面的情況。
對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時候，我們就注意對供方的控制，同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻(xiàn)對主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。
專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專利回避與專利。
不能在后期順利的進(jìn)入市場并行成“別居一格”的賣點(diǎn)，就由這一階段的工作決定。
在細(xì)分市場和調(diào)研的時候要始終將“市場導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺客戶的真實(shí)需要，同時注意這種需求是廣泛的還是個別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。
設(shè)計(jì)工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計(jì)人員的人數(shù)控制和進(jìn)度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項(xiàng)目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測因素，而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計(jì)時間的估算上沒有什么可以具體計(jì)算的工具，主要的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目工作的估算能力。這就要求項(xiàng)目管理者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計(jì)各重可能的風(fēng)險(xiǎn)和不可測的時間延誤，同時要保障工作人員的正常工作強(qiáng)度，天天加班的項(xiàng)目時間和沒有周末的項(xiàng)目時間是不可取的。
2;2.2項(xiàng)目成員的引進(jìn)與評價(jià)系統(tǒng)。
確定項(xiàng)目成員的能力要求和項(xiàng)目成員的招聘細(xì)則，由人力資源部和項(xiàng)目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動和外部招聘。項(xiàng)目成員之間的相互關(guān)系很容易在項(xiàng)目的后期形成重要影響，因此項(xiàng)目成員到位后的團(tuán)隊(duì)組建時，要注意使項(xiàng)目成員處于同一起點(diǎn)位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻(xiàn)，同時加強(qiáng)協(xié)作訓(xùn)練)，按1：1.5的人員比例招聘同時在協(xié)作訓(xùn)練后按1：
1.2的人員比例流動，以保證項(xiàng)目的正常工作不受影響。同時項(xiàng)目人員的后期歸屬要明確，以使各項(xiàng)目人員對于各人的后續(xù)發(fā)展作好準(zhǔn)備。
在項(xiàng)目成員的管理方面往往忽似的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，很多管理者認(rèn)為，只要各個職位人員到位就是一個團(tuán)隊(duì)了，其實(shí)不然;工作組與團(tuán)隊(duì)是兩個不同的概念，工作組是指完成某項(xiàng)任務(wù)的人員的總稱，強(qiáng)調(diào)的是一個群體;至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題不是這一概念關(guān)注的問題，而團(tuán)隊(duì)則是對于這個群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團(tuán)隊(duì)是具體的;群體是混亂的，團(tuán)隊(duì)是有序的。
2;2.3各個階段的人時數(shù)分解和工作勞動時間的承受力。
項(xiàng)目經(jīng)常延期的原因是在項(xiàng)目人時分配時的不合理，比如設(shè)計(jì)一個人在一天中8小時滿負(fù)荷工作是不可能的，同時在一個星期中加6天班，對于項(xiàng)目成員來說是不人道的。合理的安排工作進(jìn)程必須首先要了解各個項(xiàng)目成員的工作能力和效果。同樣對于各個階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機(jī)化的時間段中，人員就會顯的有些富裕。
2;2.4項(xiàng)目的難度分析。
項(xiàng)目的難度分析，在設(shè)計(jì)方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對應(yīng)的機(jī)械功能，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)基準(zhǔn);產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購難度。
2;3.1產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。
大型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往被細(xì)分為多個部件而后分多人在一定時間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對于各個人員在各個時間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中首先總工程師要求對于產(chǎn)品的各個關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過程中各個設(shè)計(jì)小組或各個設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)接口(如基準(zhǔn)、安裝孔位)的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會議主要是在針對各個小組的結(jié)合部分在設(shè)計(jì)初期進(jìn)行一系列的配合說明及定義，規(guī)定各設(shè)計(jì)小組按預(yù)定的設(shè)計(jì)方向和目標(biāo)前進(jìn)。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十一
項(xiàng)目主持單位：福建省安溪白瀨國有林場。
項(xiàng)目協(xié)作單位：福建省安溪竹園國有林場、安溪半林國有林場、永春大榮國有林場。
項(xiàng)目主要技術(shù)：根據(jù)林木生長的規(guī)律和福建柏自身的生理特性，結(jié)合影響林木生長的因素，應(yīng)用成熟的福建柏優(yōu)良種質(zhì)選擇及培育技術(shù)，營建珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范基地。主要技術(shù)包括：優(yōu)良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：新建福建柏優(yōu)良種質(zhì)速生豐產(chǎn)林示范基地1713畝、培訓(xùn)500人次。
培育工程進(jìn)度安排：
20xx年完成造林撫育204畝（位于安溪白瀨林場土地壇、寨坂工區(qū)）。
20xx年完成造林撫育960畝（安溪白瀨林場459畝、半林林場151畝、竹園林場200畝、永春大榮林場150畝）。
20xx年完成造林撫育549畝（位于安溪白瀨林場下鎮(zhèn)工區(qū)）。項(xiàng)目投資：項(xiàng)目總投資萬元，其中中央財(cái)政林業(yè)科技推廣資金萬元，自籌資金萬元。
項(xiàng)目建設(shè)的目的與意義：通過項(xiàng)目的建設(shè)，營建福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范基地1713畝，推廣應(yīng)用優(yōu)良種質(zhì)和營造技術(shù)，有效加快科技興林的戰(zhàn)略步伐，提高集約經(jīng)營管理水平，滿足社會對優(yōu)良種質(zhì)和經(jīng)營技術(shù)的需求。通過基地建設(shè)，能有效提高森林蓄積量，有效緩解林場目前資源短缺的局面。因此，福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范項(xiàng)目的建設(shè)，對白瀨國有林場乃至福建省林業(yè)建設(shè)，有著非常重要的意義。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十二
本人自20__年10月進(jìn)入_______來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué)，豐富了理論學(xué)識，并在工作中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步提高了解決問題的能力。現(xiàn)將一年多來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要總結(jié)如下：
一、參加___公共自行車(一期)項(xiàng)目建設(shè)。20__年10月進(jìn)入____工作后，參加了___公共自行車(一期)項(xiàng)目建設(shè)，與相關(guān)經(jīng)辦人員一同深入現(xiàn)場踏勘，進(jìn)行選址、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝建設(shè)等工作，順利推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，目前該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收并順利運(yùn)營。
二、負(fù)責(zé)___公共自行車(二期)項(xiàng)目建設(shè)。20__年10月進(jìn)入____工作后，負(fù)責(zé)___公共自行車(二期)項(xiàng)目建設(shè)。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)工作后，立即對該項(xiàng)目進(jìn)行梳理，一手抓前期，一手抓建設(shè)，并且深入現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)站點(diǎn)建設(shè)工作，在公司及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)相關(guān)部門的支持下，項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)順利，目前已完成建設(shè)進(jìn)入驗(yàn)收階段。
三、負(fù)責(zé)__________項(xiàng)目建設(shè)。20__年4月份開始負(fù)責(zé)林邊立體停車場項(xiàng)目建設(shè)工作，之前并無建設(shè)機(jī)械式立體停車庫的經(jīng)驗(yàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，集團(tuán)相關(guān)部門及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，該項(xiàng)目于20__年5月15日順利完成并投入使用。
回顧進(jìn)入集團(tuán)工作以來，我雖然在各方面都取得了進(jìn)步，但同時也深刻認(rèn)識到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設(shè)方面的理論知識較為欠缺，在接下來的工作中，我會加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，努力提升自己，更加用心工作，團(tuán)結(jié)同事，為城投集團(tuán)的項(xiàng)目建設(shè)工作添磚加瓦。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十三
今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅(jiān)定不移地強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
完成投資56.54億元，占年度計(jì)劃的42.14%，低于時間進(jìn)度7.86個百分點(diǎn)。
1、工業(yè)項(xiàng)目，完成投資34.74億元，占年度計(jì)劃的53.2%，高于時間進(jìn)度3.2個百分點(diǎn)。其中21個項(xiàng)目開工在建，萬洋免維護(hù)蓄電池項(xiàng)目、天昱太陽能玻璃項(xiàng)目、天利太陽能光伏玻璃項(xiàng)目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項(xiàng)目、礦用電器井下救生艙項(xiàng)目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺翔化工納米氧化鋅項(xiàng)目、金利稀貴金屬回收項(xiàng)目等13個項(xiàng)目超時間進(jìn)度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項(xiàng)目等9個項(xiàng)目開工后，遲遲形不成施工高潮，進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備項(xiàng)目、恒通集團(tuán)pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項(xiàng)目、卡朱米時裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項(xiàng)目等項(xiàng)目因規(guī)劃設(shè)計(jì)等問題開工時間未定。
2、交通電力項(xiàng)目，完成投資13.83億元，占年度計(jì)劃的31.71%，低于時間進(jìn)度18.29個百分點(diǎn)。其中，濟(jì)源大道拓寬改建項(xiàng)目、東、西二環(huán)路項(xiàng)目完成投資快于時間進(jìn)度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項(xiàng)目、沁北電廠三期項(xiàng)目等進(jìn)度較慢。
3、城建項(xiàng)目，完成投資4.37億元，占年度計(jì)劃的45.56%，
低于時間進(jìn)度4.44個百分點(diǎn)。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、
貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成投資快于時間進(jìn)度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢。大河名苑項(xiàng)目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作，未實(shí)質(zhì)性開工。
4、社會事業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.77億元，占年度計(jì)劃的17.83%，低于時間進(jìn)度32.17個百分點(diǎn)。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目完成投資快于時間進(jìn)度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項(xiàng)目等進(jìn)展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項(xiàng)目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項(xiàng)等工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行，尚未實(shí)質(zhì)性開工。
5、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.84億元，占年度計(jì)劃的36.01%，低于時間進(jìn)度13.96個百分點(diǎn)。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計(jì)劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元，占年度計(jì)劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計(jì)已完成，河道治理已開工建設(shè)。濟(jì)瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預(yù)計(jì)7月15日可完成方案設(shè)計(jì)及部分施工圖設(shè)計(jì)，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場作業(yè)，低層商業(yè)門面進(jìn)行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)項(xiàng)目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進(jìn)行征求意見修改階段。
1、建機(jī)制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委會不定期專題聽取項(xiàng)目情況匯報(bào)。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部，充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個個落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺賬管理制。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺賬，明確項(xiàng)目具體開竣工時間、投資計(jì)劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺賬的督查落實(shí)力度。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十四
2010年，項(xiàng)目建設(shè)部成立以來，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和全部室同志的努力工作下，2010年部室建設(shè)和所承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，收到上級領(lǐng)導(dǎo)的多次好評，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)部2010年以來的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高工作熱情和工作能力。
（一）政治理論學(xué)習(xí)。
今年在政治理論學(xué)習(xí)上掀起了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮，科學(xué)發(fā)展觀是中國共產(chǎn)黨黨章規(guī)定的黨的指導(dǎo)思想，是胡錦濤為總書記的黨的第四代領(lǐng)導(dǎo)集體對馬克思主義、毛澤東思想的發(fā)展，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，它指明了我們進(jìn)一步推動中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略。我們在工作中，將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際，用來指導(dǎo)工作，堅(jiān)持全面發(fā)展，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。
（二）業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
需要。總臺直接領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵同志們通過多種方法加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)和管理水平。
二、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑領(lǐng)域的法律、法規(guī)，以及河南省、洛陽市的地方規(guī)章政策，我部嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，依法、依規(guī)辦事，政務(wù)公開、透明，進(jìn)一步提高工作效率和工作成果。
（一）充分利用招投標(biāo)機(jī)制節(jié)約建設(shè)資金約600萬元協(xié)調(diào)市政府采購中心對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行公開發(fā)布招標(biāo)信息，公開招標(biāo)、投標(biāo)，公平、公正評標(biāo)、定標(biāo)。在廣電中心項(xiàng)目建設(shè)中，由于業(yè)主方跟規(guī)劃設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的費(fèi)用方面差距較大，因此我們經(jīng)過認(rèn)真討論和分析，總臺臺長辦公會確定對廣電藝術(shù)中心建筑主體初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)以及整個工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)部配合招標(biāo)中心認(rèn)真構(gòu)思招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑，以合理較低價(jià)格招得中標(biāo)單位。土建設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)共節(jié)約建設(shè)資金約600萬元。
（二）全年預(yù)計(jì)減免有關(guān)行政審批收費(fèi)約1500萬元。
目前我們正在起草《廣電中心項(xiàng)目減免緩有關(guān)有關(guān)行政審批手續(xù)收費(fèi)問題的報(bào)告》，準(zhǔn)備在近期向市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并爭取得到市委、市政府的支持，預(yù)計(jì)此項(xiàng)共能為總臺節(jié)約建設(shè)資金約1500余萬元。
（三）嚴(yán)格現(xiàn)場管理，保質(zhì)保量。
1、積極要求監(jiān)督和審計(jì)，提高工作透明度。基本建設(shè)管理的各個環(huán)節(jié)都主積極邀請并誠懇接受總臺紀(jì)書記檢監(jiān)督，從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、工程量清單編制、以及建筑材料、設(shè)備的招投標(biāo)全程邀請總臺紀(jì)檢書記現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。為有效控制投資，我部主動要求總臺財(cái)務(wù)部門提前介入，全程跟蹤審計(jì)，使項(xiàng)目建設(shè)工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作健康有序開展，且更加規(guī)范化，為工程的建設(shè)提供了強(qiáng)大的組織紀(jì)律保障，也避免了諸多外界的猜疑。
2、實(shí)行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量。由于項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)多，工作量大，工作人員少，為保證工程建設(shè)質(zhì)量，按照國家規(guī)定，我們通過公開招標(biāo)引入監(jiān)理制，通過第三方對施工單位檢查監(jiān)督，項(xiàng)目建設(shè)部辦作為我臺的基本建設(shè)管理部門，每天均指派專人在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，會同監(jiān)理單位進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，督促施工單位嚴(yán)格按照合同條款、現(xiàn)行各項(xiàng)工程規(guī)范及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并要求監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理巡視、旁站，實(shí)行見證取樣，隱蔽驗(yàn)收等，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴(yán)格工程質(zhì)量。
和工程進(jìn)度；定期召開例會，及時總結(jié)前一時期的工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況，解決現(xiàn)場問題，安排下一時期施工計(jì)劃，對項(xiàng)目建設(shè)部不能確定的事宜及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，工程有條不紊順利進(jìn)行。
三、2010年項(xiàng)目進(jìn)展情況。
通過市委市政府的關(guān)心支持，項(xiàng)目指揮部的有力領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門的大力協(xié)助，業(yè)主單位的努力工作，該項(xiàng)目前期工作進(jìn)展比較順利。目前，市發(fā)改委立項(xiàng)審批手續(xù)，文物審批手續(xù)，環(huán)評審批手續(xù)，以及項(xiàng)目選址審批手續(xù)已經(jīng)全部辦理完畢。由上海同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)通過市政府的審批。
該項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)都由中廣電廣播電影電視設(shè)計(jì)研究院中標(biāo)，達(dá)到土建和工藝的設(shè)計(jì)的完美統(tǒng)一。市里有關(guān)專家以及召集專業(yè)人員進(jìn)行了多次反復(fù)論證、討論，目前該項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成并得到市發(fā)改委的正式批準(zhǔn)。
公司及時對開挖工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求，安全生產(chǎn)得到保證。
四、工作中存在的問題和不足。
回顧一年來的基本建設(shè)管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
（一）學(xué)習(xí)方面。
缺少與外部學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。技術(shù)知識可以從書本學(xué)習(xí)到，但管理知識和經(jīng)驗(yàn)需要交流、需要互相學(xué)習(xí)借鑒，尤其需要向?qū)W校以外的兄弟院校、建筑領(lǐng)域其他部門和單位學(xué)習(xí)借鑒。今后應(yīng)多加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，以及新技術(shù)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)。
（二）工程管理方面。
缺少項(xiàng)目建設(shè)管理人員，按照項(xiàng)目的進(jìn)展需要，我部室共需要相關(guān)工作人員10人，但目前只有4人開展工作，人手嚴(yán)重不夠，大大影響了工作效率。
五、下一步工作打算。
（一）抓緊催促設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)，盡快開展主體施工招標(biāo)，確定主體施工單位。
便于盡快確定主體施工單位，開始主體建筑工程建設(shè)。
（二）盡快報(bào)批有關(guān)行政審批手續(xù)。
該項(xiàng)目有關(guān)行政審批手續(xù)正在辦理過程中，目前還有建設(shè)用地規(guī)劃許可證、城市規(guī)劃許可證、人防審批、抗震審批、消防審批，以及開工報(bào)告許可等行政審批手續(xù)尚未辦理，我們將加大工作力度，進(jìn)一步協(xié)調(diào)好與有關(guān)職能部門的關(guān)系，保證在主體工程開工建設(shè)前將所有應(yīng)該辦理的行政審批手續(xù)全部辦理完畢，以規(guī)范建設(shè)行為。
（三）積極籌措建設(shè)資金，爭取早日建成投用，盡早發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十五
****年，我局黨建和精神文明建設(shè)工作緊緊圍繞流域水利中心工作，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，以創(chuàng)建全國文明單位為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作，為推動流域水利事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供了政治保證、思想保證和精神動力。
一、以服務(wù)流域水利發(fā)展為根本，全面提升黨建工作水平。
1發(fā)展的決策部署進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，黨員干部職工理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，推動水利發(fā)展的能力得到進(jìn)一步提高。三是強(qiáng)化干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。以工程項(xiàng)目建設(shè)、灌溉管理、水資源管理、電站安全操作等為主要內(nèi)容，深入開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽和“傳幫帶”等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。年內(nèi)成功承辦了全省縣市區(qū)水務(wù)局長培訓(xùn)班、全省水庫管理技術(shù)培訓(xùn)班、全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目研修班等培訓(xùn)活動，舉辦了黨的十八大精神培訓(xùn)班、十八屆三中全會精神培訓(xùn)班等9個培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員1326人次，全年共舉辦全局性技能比賽活動4場（次），各級專業(yè)技術(shù)人員在國內(nèi)外刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文和理論文章46篇。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，干部職工業(yè)務(wù)水平、工作能力得到了進(jìn)一步提升。
2范了基礎(chǔ)性黨務(wù)工作。完成了全局431名黨員電子照片采集與錄入工作，確保了黨員管理信息系統(tǒng)升級工作正常進(jìn)行；加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和使用管理，按月做好黨費(fèi)收繳工作，黨費(fèi)收繳和使用管理符合各項(xiàng)規(guī)定；嚴(yán)格落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度，對黨員組織生活、黨籍管理等基礎(chǔ)性黨務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，對各類黨建工作文書資料、圖片和影像資料逐一整理，做到了分類清楚，排序規(guī)范，裝訂整齊美觀，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的有形化和規(guī)范化。四是進(jìn)一步完善了黨建工作陣地。切實(shí)加強(qiáng)“黨員職工活動室”建設(shè)，不斷完善“黨總支、黨支部活動園地”、“黨務(wù)政務(wù)公開欄”，充實(shí)了“黨員職工書屋”，各管理所、電站黨支部藏書均在2000冊以上，各水管站、段藏書均達(dá)300冊以上。全局黨員活動陣地基本實(shí)現(xiàn)了功能多樣化、活動經(jīng)常化、管理規(guī)范化。
3員到紅西路軍紀(jì)念塔參觀，回顧黨的歷史，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員理想信念；花海處黨總支組織黨員參觀基層所、站、段駐地建設(shè)，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高的目的；電站處黨總支組織開展了走訪慰問困難黨員、新黨員入黨宣誓、參觀重點(diǎn)水利工程建設(shè)等多項(xiàng)活動，增強(qiáng)了黨員投身流域水利事業(yè)的自豪感和使命感；局黨委組織21名離退休老干部、老黨員代表在***灌區(qū)內(nèi)觀摩指導(dǎo)工作，征求了他們對全局水利建設(shè)與管理工作的意見建議。
4鑒基層單位“劃區(qū)設(shè)崗”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在機(jī)關(guān)處室設(shè)立了“黨員先鋒崗”11個，“黨員責(zé)任區(qū)”1個，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員在工作實(shí)踐中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。目前，全局共設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)96個，黨員先鋒崗230個，“劃區(qū)設(shè)崗”活動得到進(jìn)一步深化。二是嚴(yán)格工作考核，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。各黨總支、黨支部通過進(jìn)一步豐富活動載體，加強(qiáng)對區(qū)、崗黨員的考核，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。其中，昌馬處黨總支在工作中突出“四個結(jié)合”，把“劃區(qū)設(shè)崗”活動與敦煌項(xiàng)目、工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、灌溉管理精細(xì)化、群團(tuán)組織創(chuàng)建活動結(jié)合起來，定期邀請灌區(qū)群眾代表對“區(qū)、崗”黨員履行職責(zé)情況進(jìn)行考核打分，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；雙塔處通過開展“四比四看”（比團(tuán)結(jié)，看黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力；比能力，看黨員工作中的實(shí)效；比作用，看黨員模范帶頭作用發(fā)揮；比面貌，看幫帶責(zé)任區(qū)環(huán)境面貌）活動，切實(shí)提高黨員責(zé)任意識，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制；花海處黨總支采取日常考評、黨員每月自評、群眾每季測評、黨支部半年考評、年終總評等多種方式，隨時掌握工作進(jìn)展和黨員履職情況，促進(jìn)了“區(qū)、崗”黨員履職盡責(zé)。電站處黨總支把“劃區(qū)設(shè)崗”活動與職工崗位練兵活動相結(jié)合，堅(jiān)持對“區(qū)、崗”黨員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考評，不斷提高黨員業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)黨員在電站各項(xiàng)管理工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
6本，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。完成了全局干部職工廉政風(fēng)險(xiǎn)防控資料的編制工作，形成了覆蓋全員、防范到人的《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊》，為實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的常態(tài)化、規(guī)范化和程序化奠定了基礎(chǔ)；加強(qiáng)對各項(xiàng)制度特別是效能作風(fēng)和工程建設(shè)方面制度落實(shí)的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高了制度的執(zhí)行力。
71600畝，優(yōu)質(zhì)牧草3300畝，大田蔬菜350畝，新修梯田1000畝，新建日光溫室21座；新建舍飼養(yǎng)殖小區(qū)20個，養(yǎng)殖散棚157個，養(yǎng)羊12250只，養(yǎng)牛175頭。抓住我局實(shí)施敦煌項(xiàng)目的有利時機(jī)，每季度向聯(lián)系村發(fā)布一次用工信息，推動聯(lián)系村勞務(wù)輸轉(zhuǎn)。目前，根據(jù)華藏寺鎮(zhèn)政府提供的數(shù)據(jù)，今年4個聯(lián)系村農(nóng)民人均純收入達(dá)到了5741.5元，比上年增加了1241.5元，增長了27.6%。四是注重社會管理，確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展。通過加強(qiáng)了貧困村的文化設(shè)施建設(shè)，協(xié)助聯(lián)系村加強(qiáng)班子建設(shè)，設(shè)立了聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，常駐2名干部開展工作，協(xié)助村“兩委”開展矛盾糾紛排查調(diào)處，全面深化平安建設(shè)，著力改進(jìn)社會管理，確保了藏區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展的大局。在今年的工作考核中，我局雙聯(lián)工作再次受到了省雙聯(lián)辦的高度評價(jià)，年度考核結(jié)果被評定為優(yōu)秀。
二、以為民務(wù)實(shí)清廉為要求，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
8臺等媒體上刊登和宣傳，為開展教育實(shí)踐活動營造了良好的宣傳氛圍。
（二）扎實(shí)開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織研討交流。一是認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)。局黨委先后開展了13次理論中心組學(xué)習(xí)，各管理處黨總支召開理論中心組學(xué)習(xí)會議分別不少于12次，最多的達(dá)到了16次；各黨支部集體學(xué)習(xí)均不少于11次，最多的達(dá)到了15次。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央、省委有關(guān)會議、有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會和省第十二次黨代會精神，學(xué)習(xí)了統(tǒng)一發(fā)放的資料中有關(guān)篇目，做到了學(xué)習(xí)有考勤、有筆記、有。
心得體會。
二是深入基層調(diào)研通過深入基層一線、深入職工群眾，廣泛開展調(diào)研，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研文章均達(dá)3篇以上，處級黨員干部撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研文章均達(dá)2篇以上，處級以下黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會1篇以上，絕大多數(shù)科級干部也撰寫了調(diào)研報(bào)告三是組織研討交流單位與單位之間、單位與部門之間、部門與部門之間進(jìn)行了學(xué)習(xí)成果交流，全局共開展各類研討交流活動48場（次），形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的濃厚氛圍。
9導(dǎo)班子的問題50條，反映班子成員的問題22條；共征求到對處級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見建議共461條，進(jìn)行歸納整理后屬于“四風(fēng)”方面的問題190條，其中：反映處級領(lǐng)導(dǎo)班子的問題105條，反映處級干部的主要問題85條。
（四）認(rèn)真對照檢查，深入開展批評和自我批評。一是對照檢查聚焦“四風(fēng)”。局、處領(lǐng)導(dǎo)班子及成員深入查擺“四風(fēng)”方面存在的突出問題，根據(jù)征求到的各方面意見建議，認(rèn)真撰寫了對照檢查材料。班子的對照檢查材料均由“一把手”來牽頭組織起草，班子成員的對照檢查材料均由本人親自撰寫并報(bào)“一把手”審閱提出修改意見，本人再進(jìn)一步進(jìn)行修改，幾上幾下，反復(fù)完善，確保了對照檢查材料的質(zhì)量。二是專題民主生活會扎實(shí)有效。通過開展集中學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話等前期準(zhǔn)備工作，局、處領(lǐng)導(dǎo)班子分別召開了專題民主生活會。會上，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠客觀公正地進(jìn)行自我評價(jià)和評價(jià)他人，自我批評深刻，相互批評態(tài)度誠懇，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧。其中在局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上班子成員相互提出了意見建議50條。三是黨員組織生活會規(guī)范有序。全局33個黨支部也分別召開了黨員組織生活會，處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既參加了專題民主生活會，又參加了所在黨支部的組織生活會。會上，每位黨員都對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，查找自身的不足和問題，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析，黨員之間相互進(jìn)行評議，開展批評與自我批評，針對存在的問題，提出改進(jìn)的措施和辦法。
（六）研究制定方案，著力抓好整改落實(shí)。一是整改方案責(zé)任明確、任務(wù)具體。局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案針對8個大的方面的“四風(fēng)”問題，制定9個方面18條具體的整改措施，同時把征求到的針對局領(lǐng)導(dǎo)班子的50條意見建議也納入了整改范圍，逐條回應(yīng)，逐項(xiàng)整改落實(shí)。方案中每項(xiàng)具體整改措施都明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門（單位）、配合部門（單位）、整改時限、任務(wù)和目標(biāo)，做到了目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任明晰。二是專項(xiàng)整治重點(diǎn)突出、扎實(shí)有效。把專項(xiàng)整治作為整改落實(shí)的重要舉措，制定了專項(xiàng)整治方案，重點(diǎn)從6個方面、針對11個具體問題開展了整治工作。重點(diǎn)整治了文山會海、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、奢侈浪費(fèi)、超標(biāo)辦公用房和公務(wù)用車、“三公”消費(fèi)、侵害群眾利益等方面的突出問題。三是整章建制及早著手、有序推進(jìn)。從活動一開始，就著手開展規(guī)章制度的“廢留立改”工作，共梳理出需要新制訂的制度7項(xiàng)，制訂完成6項(xiàng)（另外1項(xiàng)明年年初出臺）；需要修改完善的制度23項(xiàng)，已全部修改完善；需要廢止的15項(xiàng)；已全部廢止。四是整改落實(shí)即知即改、務(wù)求實(shí)效。活動中，共為基層單位和灌區(qū)群眾解決問題、辦實(shí)事33件，辦理人大、政協(xié)提案建議8件，內(nèi)容涉及基層單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善一線職工生活條件、加強(qiáng)農(nóng)民用水者協(xié)會用水管理、加強(qiáng)水利工程設(shè)施建設(shè)等多個方面。對班子整改落實(shí)方案中的各項(xiàng)整改落實(shí)任務(wù)，根據(jù)職責(zé)分工，實(shí)行“掛號銷賬”制，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，采取行之有效的措施，按照整改任務(wù)和問題清單，逐一“掛號”
11整改、逐條“銷號”落實(shí)，確保了整改工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
三、以創(chuàng)建全國文明單位為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)水利精神文明建設(shè)。
12工”評比活動在促進(jìn)愛崗敬業(yè)、推動工作落實(shí)中的作用。三是認(rèn)真組織開展了“五個一”活動。設(shè)立了省***管理局道德講堂，通過舉辦經(jīng)典誦讀和“我們的節(jié)日——中秋”詩歌朗誦活動等方式，不斷提高干部職工思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)；成立了全局青年志愿者服務(wù)隊(duì)，制定了《青年志愿者服務(wù)隊(duì)管理辦法》，全局共有293名青年職工加入了志愿者服務(wù)組織，通過開展幫扶慰問、扶貧濟(jì)困的活動，發(fā)揮了服務(wù)灌區(qū)、服務(wù)社會的作用；各單位結(jié)合實(shí)際，通過在辦公區(qū)內(nèi)張貼遵德守禮提示牌，在水利工程設(shè)施附近懸掛水文化宣傳牌等方式，引導(dǎo)干部職工文明守禮、尚德修身、向善向上、踐行文明，營造了良好的道德文化氛圍；局機(jī)關(guān)制定了“食堂用餐申報(bào)制度”，各基層單位也結(jié)合實(shí)際，建立了相應(yīng)的管理辦法，加強(qiáng)了職工食堂管理，規(guī)范了職工就餐制度，形成了勤儉節(jié)約、文明用餐的良好風(fēng)尚；在全局信息員隊(duì)伍和團(tuán)干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，成立了全局網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者小組，并按照相關(guān)要求，在新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)開通了微博和qq群，組織開展了各類網(wǎng)絡(luò)文明宣傳活動，深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作。
13花、整治環(huán)境，對辦公場所進(jìn)行粉刷、裝修、布置以及購買文化娛樂設(shè)施等，進(jìn)一步改造了設(shè)施條件，優(yōu)化美化了生產(chǎn)生活環(huán)境。三是廣泛宣傳水利旅游文化。我局與玉門市委、市政府共同舉辦了“玉門首屆赤金峽漂流文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會”，進(jìn)一步展示了流域水利旅游文化，對于促進(jìn)水利旅游開發(fā)，帶動和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了作用。由花海處牽頭組織編修出版了《金峽神韻》一書，創(chuàng)作了歌曲《大美赤金峽》，進(jìn)一步豐富了水利文化載體，宣傳了流域水利文化產(chǎn)業(yè)。
14了團(tuán)員青年的生力軍作用。今年，昌馬處西干渠工程管理所被團(tuán)省委、省國資委、省人社廳命名為“甘肅省青年文明號”。三是女工組織繼續(xù)深入開展“巾幗文明崗”、“和諧文明家庭”創(chuàng)建活動，舉辦了“三八”節(jié)系列慶祝活動，不斷加強(qiáng)女子段建設(shè)，發(fā)揮了女職工在流域建設(shè)與管理工作中的“半邊天”作用。今年，雙塔處南干渠女子管理段被中華全國總工會授予“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號；昌馬處總干工程管理所席芳同志被省婦聯(lián)評為“甘肅省三八紅旗手”。
15州縣“文明單位”稱號，全局文明單位創(chuàng)建工作取得了新的成績。
四、存在的主要問題及今后的打算。
一年來，我局黨建和精神文明建設(shè)工作雖然取得了一些成效，但是與當(dāng)前黨建和精神文明建設(shè)工作面臨的新形勢、新任務(wù)相比，與廳黨組的工作要求相比，還存在著一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是個別單位的工作深度不夠，黨建和精神文明建設(shè)工作在圍繞中心、服務(wù)大局上還需進(jìn)一步下功夫；二是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，面對新的形勢和任務(wù)，如何創(chuàng)新黨建和精神文明建設(shè)工作的方法和載體，還有待進(jìn)一步探索；三是發(fā)展不平衡的問題仍然存在，各單位、部門之間、基層與機(jī)關(guān)之間存在發(fā)展不均衡的問題，黨建和精神文明建設(shè)各個方面具體工作也存在發(fā)展不均衡的問題。
在今后的工作中，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神，把貫徹落實(shí)會議精神與當(dāng)前水利工作相結(jié)合、與推動黨建與精神文明建設(shè)工作相結(jié)合，學(xué)習(xí)新思路、采取新舉措、推動新發(fā)展；二是認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改落實(shí)，建章立制工作，確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的成效；三是圍繞水利中心工作，進(jìn)一步深化“劃區(qū)設(shè)崗”、“十佳職工”評比、職工崗位練兵、水利文化建設(shè)等我局黨建與精神文明建設(shè)工作的品牌活動；四是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，加大文明單位創(chuàng)建工作力度，著力提高干部職工文明素質(zhì)和單位文明程度，確保我局創(chuàng)建全國文明單位的16目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十六
我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計(jì)劃租賃土地3000畝（詳見附件“協(xié)議”），實(shí)際使用面積2470畝，達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。
出處 www.tb8k.com
（1）插種苗區(qū)：選擇在基地自然條件和經(jīng)營條件最好的中心區(qū)，要求靠近管理區(qū)，地勢平坦，有穩(wěn)定的水源，土層深厚、肥沃、背風(fēng)向陽。
（2）營養(yǎng)繁殖區(qū)：培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。
（3）移植苗區(qū)：將插種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木，需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木，則在移栽區(qū)進(jìn)行，是大苗區(qū)的苗木前期培育階段，分設(shè)在南片和北片。
（4）大苗區(qū)：在大苗區(qū)培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進(jìn)行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。
（5）母樹區(qū)：為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū)，該區(qū)在南片三保組。
（6）引種馴化區(qū)：為豐富綠化苗木品種，需要引進(jìn)和增加植物的種子和品種，適合本地區(qū)生長的再擴(kuò)大繁殖。
（7）種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)：該區(qū)收集、馴化、保存國內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟(jì)樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源，并研發(fā)行品種。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十七
為了落實(shí)xxx、省交通廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的文件精神，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，取得了二oo七年第一、二季度安全生產(chǎn)“o事故”的良好成績，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報(bào)如下：
工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，駐地辦在200年進(jìn)場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為駐地高監(jiān)童曉明，副組長為兩個副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下：
組長：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作；
副組長：負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實(shí)；
成員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)各職能部門安全生產(chǎn)的落實(shí)；負(fù)責(zé)對承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督；負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理的落實(shí)；掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。
根據(jù)本合同段20xx年度施工計(jì)劃，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，主要包括：
1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。
2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工，全部屬于高空作業(yè)項(xiàng)目，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。
3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風(fēng)險(xiǎn)，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。
4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進(jìn)度，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。
為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃，對駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括：20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計(jì)劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項(xiàng)目安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí)，保證人人都有安全責(zé)任心，人人都安全知識均過硬。
1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，主要教育內(nèi)容為：上級下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十八
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為確保我鎮(zhèn)無公害蔬菜科技示范園區(qū)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任副組長，由農(nóng)技中心、財(cái)政所、項(xiàng)目實(shí)施村為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定規(guī)劃、選項(xiàng)目、引資金、辦培訓(xùn)、抓示范、育大戶、找業(yè)主、建基地、帶農(nóng)戶、尋市場、搞服務(wù)等工作。
2、搞好宣傳發(fā)動。
為使項(xiàng)目順利實(shí)施，鎮(zhèn)上召開鎮(zhèn)村社三級干部會議，宣傳永昌縣發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的有關(guān)政策，講解種植無公害蔬菜生存的重要性，利用“科技之冬、科技之春”聘請省市縣農(nóng)業(yè)專家舉辦無公害蔬菜種植培訓(xùn)班，鎮(zhèn)上編印《水源鎮(zhèn)種植信息指南》，印發(fā)各類科技資料等形式。共累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)農(nóng)民2600人次，發(fā)放各類資料1萬多份，通過培訓(xùn)農(nóng)民群眾，增強(qiáng)了群眾發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的意識。
3、加大科技推廣力度以蔬菜無公害生產(chǎn)為核心，以科技為動力，以蔬菜新品種、新技術(shù)、新成果的引進(jìn)示范、推廣、應(yīng)用為手段，努力提升科技對蔬菜無公害化生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。一是鎮(zhèn)財(cái)政投資1萬元，從省農(nóng)科院等地，先后引進(jìn)大白菜、甘藍(lán)，娃娃菜、美國紅辣椒等名優(yōu)蔬菜新品種8個。二是推廣使用充分腐熟的農(nóng)家有機(jī)肥，嚴(yán)格控制化肥種類、用量和施用時期，先后引進(jìn)推廣有機(jī)復(fù)合肥，微量元素肥料、輔助生物肥等6個品種。三是大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機(jī)械防治、農(nóng)業(yè)防治和生物防治，嚴(yán)禁施用劇毒、高殘留農(nóng)藥，引進(jìn)推廣高效、低毒、低殘留以及生物農(nóng)藥18種，同時全面貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針。嚴(yán)格用藥種類、用量、次數(shù)、濃度和施用時間。四是改革生產(chǎn)技術(shù)，全面提倡合理輪、間、套作，提倡壟作栽培和設(shè)施栽培，減少病蟲害的發(fā)生，增加蔬菜產(chǎn)量。五是嚴(yán)格控制植物生長激素和保鮮劑的使用，提倡自然生長成熟，降低產(chǎn)品污染，確保風(fēng)味品質(zhì)。六是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)、咨詢等技術(shù)服務(wù)。
4、大力發(fā)展業(yè)主農(nóng)業(yè)、大戶農(nóng)業(yè)。
蔬菜生產(chǎn)、病蟲害較多，技術(shù)性特強(qiáng)，傳統(tǒng)的千家萬戶小規(guī)模生產(chǎn)，難以確保蔬菜生產(chǎn)無公害技術(shù)的全面貫徹落實(shí)。去年以來，我鎮(zhèn)高度重視蔬菜業(yè)主和大戶的發(fā)展，如扶持業(yè)主任峰爭取小額擔(dān)保貸款8萬元，自身投資近10萬元，在華家溝村建起無公害蔬菜批發(fā)市場一個。同時鎮(zhèn)上還出資2萬元，扶持獎勵蔬菜大戶50戶。
5、建立蔬菜協(xié)會。
為了讓蔬菜生產(chǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(無公害)、連接市場、適銷對路、增加生產(chǎn)效益，逐步走向生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，我們以大戶為龍頭，通過協(xié)會+基地+農(nóng)戶走向共同致富的道路。
6、圍繞“科技示范園區(qū)”，發(fā)展專業(yè)特色經(jīng)濟(jì)村社。堅(jiān)持一村一品，一社一色，通過組織專業(yè)人員，因地制宜，逐村合理規(guī)劃，現(xiàn)已建成北地、方溝2村反季蔬菜、華家溝村秋季復(fù)種蔬菜、永寧干紅辣椒、東溝村保護(hù)地蔬菜等專業(yè)村4個，專業(yè)社36個，蔬菜基地總面積達(dá)2萬畝。
7、建立無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系。
根據(jù)《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》，以及避免污染、改善品質(zhì)、提高產(chǎn)量、可持續(xù)發(fā)展的基本原則，采取綜合性技術(shù)措施，建立了我鎮(zhèn)規(guī)范化的生產(chǎn)技術(shù)體系，制定了具體的操作規(guī)程。無公害蔬菜生產(chǎn)基地堅(jiān)持選擇水質(zhì)資源、土壤、生態(tài)環(huán)境和大氣無污染的地域，并切斷污染源，防止污染物質(zhì)進(jìn)入蔬菜生產(chǎn)基地。同時，加強(qiáng)對菜農(nóng)培訓(xùn)，使他們準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，合理使用肥料、農(nóng)藥，以生產(chǎn)高品質(zhì)的無公害蔬菜。
