6.通過制定計劃,我們可以更好地衡量進展和成果,為未來的發展提供更好的參考。首先,我們應該明確我們的目標和期望,確保計劃與目標保持一致。以下是小編為大家整理的計劃范例,希望能夠給大家一些啟發。
教育工作者的質量月工作總結與計劃篇一
上半年設備管理辦公室在工廠和上級職能部門的正確領導下,在各車間領導的共同努力下取得了較好的業績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在今后,我們必須保持上半年已經取得的業績,使各方面工作能得到進一步完善?,F將半年來的工作總結如下:
一、完善制度建設,夯實基礎管理。
部門制定了的各項管理制度,以標準體系的建立工作為契機,依照廠級文件的規定和要求,對部門制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了《設備、閥門、備件管理制度》、《高純物料管道潔凈管理規程》,修訂、完善《起重機操作規程》和《電梯操作規程》。并在此基礎上進一步完善了部門的定員、定崗工作,編制了《設備管理工作標準》,明確了各部門、崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,提高綜合管理水平。
二、加強教育培訓,提高員工綜合素質。
對部門員工的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求,制訂了部門的年度培訓計劃,涵蓋了質量管理、安全生產、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合實際,按照計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產培訓。
部門組織全體員工定期進行安全知識培訓,培訓過程輕松有序,培訓內容通俗易懂。通過培訓活動的開展,進一步增強了人員的安全生產意識和安全消防知識,使員工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今后部門的安全管理工作打下了堅實的基礎。
2、加強新員工的培訓。
新員工報到,部門高度重視,采取了對新員工的工作業務技能、安全生產知識等相關業務進行實際培訓,在試用期結束時按照崗位要求逐項進行考核。
3、設備保養知識培訓。
為了保證生產的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓各專區管理員更好地了解各專區主要裝置、關鍵設備結構、原理、用途及改造后的設備,對生產設備跟蹤運行故障解決處理情況,并進行切實有效的維護保養,為順利完成生產任務打下了堅實的基礎。
4、質量知識培訓。
質量是企業的生命,而部門將設備完好作為最為重要的管理工作。
來抓。為了使人員的質量意識得到進一步提高,有效保證設備正常運行,部門要求各專區設備管理人員嚴格按照制定的各項管理制度和合同技術附件,對新采購的設備、閥門、備件等嚴把質量第一關,對外觀有損、三證不齊、其它不符合技術附件要求等存在其它問題的,一律拒收。使設備管理的質量管理水平再上一個臺階。
三、加強產品質量管理工作,確保品牌生產質量。
為確保工廠順利進行、車間正常運行,確保保質保量地完成生產。
計劃,部門確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效、服務”的工作方針,質量管理工作主要做了:
1、設備、備件、閥門等質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,部門通過強制管理制度和組織學習加強設備管理員在線質量控制,促進“人人都是質檢員”、“誰的片區誰負責”、“誰的責任誰承擔”,得以逐步落實。
2、圍繞20_年度公司節能降耗的總體目標,為節約資金、合理調配,部門組織相關機關職能部門對各車間二級庫進行了清查盤點工作,退庫物資數千件。本著“能用則用,能代則代,能修則修”的原則,修舊利廢閥門數百臺,設備備配件數次,確保在高產品質量前提下實現成本優勢。
3、本著“設備是基礎”的原則,加強設備管理工作,將問題落實到人頭,確保在用設備完好,以高效的設備保障在線產品質量。
4、每月實行對設備故障進行分析、處理、解決和設備改造考核,通過考核,有效促進設備管理員設備質量管理工作。
四、加強部門安全管理工作,強化員工安全意識,
根據“安全第一、預防為主”的安全方針,部門每月進行不少于三次的安全培訓,在搞好員工安全培訓的基礎上,組織修訂完善了各項安全規章管理制度,并制訂了部門的《環境/職業健康安全目標(指標)分解表》,將工廠下達給部門的環境/職業健康安全目標(指標)層層分解到各崗位,簽訂了《環境/職業健康安全承諾書》。
通過以上工作的開展,使員工的安全意識、業務技能、自我防。
護意識和能力普遍提高和增強,20_年上半年實現了火災事故為零,無重大安全生產責任事故,無重大工傷設備事故,輕傷、重傷事故率為0。
五、加強設備管理工作,確保圓滿完成生產任務,產品質量得到穩步提升。
(一)進一步加強設備基礎管理,為設備管理提供科學有效的信息。
加強基礎管理,努力用足用好設備基礎資料、數據,為設備管理工作的計劃制定提供科學依據,更好地指導做好設備維修、維護保養工作。為此,部門隨時對設備基礎資料管理進行全面的梳理和完善。一是設備現場方面,組織全體設備管理員參與,定期檢查梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認真解決;二是做好設備有效作業率的提升,組織人員對設備進行較全面的了解,對影響設備精度的零部件及時維修,使設備管理各項工作都取得了較大進步。
(二)努力提升技術裝備素質,確保設備保值、增值。
設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理,保持設備完好,不。
斷改善和提高企業技術裝備素質,充分發揮設備效能,取得良好的投資效益。部門根據公司的總體部署,結合部門實際,同時協調、配合各車間,在提升技術裝備素質方面,做了以下幾方面的工作:
效果跟蹤、考核。使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。
2、利用設備停臺、停產認真做好設備檢修工作,提升了設備精度,確保設備保持在良好的運行狀態。
3、根據設備狀況,按照公司計劃和安排,完成設備大修后的調試、測試工作,做好設備技改工作。
4、根據設備的使用狀況和環境,及時進行測厚、測振、測溫,對中,清洗等相關工作,確保設備安全、穩定、正常運行,保證生產正常。
六、加強設備管理員現場管理工作,使員工有一個身心愉悅的工作環境,現場管理作為車間生產的后勤保障部門,各專區管理員本著一切服務于生產車間的宗旨,認真地做好每項工作,結合實際工作,充分調動每個人的主觀能動性,激發每個人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。
七、加強部門基礎管理工作,積極完成上級布置的各項工作任務。
(一)做好部門思想教育工作,加強班子團結,不斷增強部門員工凝聚力,成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統一,步調上一致,工作中互相配合,互相補臺而不是拆臺,拾遺補缺,真正發揮了領頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強,為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。
考核、現場管理、提高質量、安全管理等方面取得了新的進展,逐步實現了員工從“要我學”到“我要學”的轉變。
以上就是部門上半年設備管理質量工作總結,在取得成績的同時也存在一定的不足,部門將在以后的工作中,逐步改善,帶領員工共同把部門的各項工作做好,為工廠的又好又快發展奠定堅實的基礎。
教育工作者的質量月工作總結與計劃篇二
生產部在各級領導的正確領導和精心指導下,認真貫徹集團公司、企業質監工作會議精神,圍繞全局“嚴規范、嚴管理、嚴執法、高要求”的總體思路,深入推進高質和以質取勝戰略,全面履行綜合管理職能,當好穩定和發展企業動力的推進器。回顧一年,生產部主要做了以下幾方面的工作:
全員參與質量管理主要重點放在現場員工質量意識的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業指導書的要求。主要體現在員工是否意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,是否按照工藝要求進行操作與發生不良情況下的應對,是否能夠對本工序成品實行首檢,自檢,互檢保證檢測頻度與準確性。加強對員工的宣傳教育和培訓。
機械設備保持完好現場的設備狀態如何,能否保證我們的質量要求。設備精度,設備的調整頻度及保養情況,維修組和相關技術員都要熟知在心。保持設備在最適合的工況下工作。溫度計、電氣儀表、壓力表、自動計量設備等計量精度要符合要求。原材料把關要嚴格確認我們現場使用的原材料是否符合我們的加工要求,有無質量問題,一些原料本身有缺陷(比如包裝袋質量)對我們生產造成什么后果,也就是說發生批量不良后通過分析確認是外協原因還是我們自己的原因,如果是外協的原因就要讓外協來挑選,返工或返修。總之力求使現場外購原料零缺陷,杜絕不合格原料投入使用。
法即制度要求是否合理生產過程的工藝方法,工藝參數是否合理,控制富裕系數是否合理。比如有機-無機復混肥料產品單一養分允許偏差為正負1個含量,操作控制上可按正負0.6個含量設定。在實踐中逐步對其優化,并提出建議性措施。
檢測要可控化驗檢測人員業務能力要勝任崗位需求,現場測量系統精度,能力如何,是否在受控狀態下。測量系統校準周期與頻度是否合理及現場員工是否正確使用。
以上所有內容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內容是主要關注點巡檢是我日常工作的重點,要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質量問題的不符合與體系,程序文件,指導書等規定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。這其實就是質量意識,有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發現問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發現,在還沒有發生時就能采取有效的措施避免它。
其次,質量問題的調查與整改建議也是一項工作任務。通過參與了幾次現場產品,客戶返品質量問題的調查工作,理順了調查質量問題的方法與步驟。對各個因素進行總體分析排查,確定關鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續的跟蹤驗證以防止其再發生。而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力。當然這是建立在扎實過硬的產品工藝知識,制造流程工藝知識及產品的性能構造知識基礎之上的并能熟練運用質量工具,只有這樣才能對問題進行科學分析,抓住關鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。
此外,在日常工作中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要性,在與其他部門開展相關工作時,要就客觀如實反映問題、以數據為依據處理問題,不會因來自于上司、同事等外部壓力,而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定。比如,一些不符合合同的原料的處理,不符合質量要求的配件等,拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質量為重,判定不符合的問題就不能妥協。因為我的工作就是與不符合要求的產品,現象打交道,如果不能堅持原則,則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信,進而使我們的監督形同虛設。從另個角度來說,堅持自己的原則,就能為以后的質量控制,質量改善工作打下了基礎。除了上述在工作中所必須具備的能力,溝通協調的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐,逐步意識到質量管理工作似乎依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作,質量管理需要有效的平臺做為基本,而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”。
如果沒有有效的溝通與協調,問題不能及時的傳達,進而就會對日常的各種質量問題點失去控制,現場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。
教育工作者的質量月工作總結與計劃篇三
忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,為此要做好工作總結。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的'2020年質量管理工作總結及2021年工作計劃,希望對大家有所幫助。
20xx年,我的工作崗位是運營質量管理崗,經縣分領導研究,對我的主要工作做了一些調整。我的主要工作就是集團中心內勤和縣分高端用戶維護工作。
(一)集團中心內勤工作
1、部門晨會:組織部門員工學習新文件、最新活動方案、客戶經理行為規范等,強調客戶經理月重點工作,同時做會議記錄、培訓記錄。
2、日常報表:有時市分通知上報東西比較緊促,時間緊缺,為了能按時上報,我自愿加班。有幾次下班后,我在加班,無人知曉,被鎖在了辦公室。
3、 其它工作:
(1)協助主管制定客戶經理、聯產直銷員月度考評表,次月統計完成量,協助主管打分進行考評。
(2)協助主管閱mss系統文件,重要內容告知主管,并組織部門員工學習。
(3)系統新建集團名稱,集團用戶按月錄入大客戶系統。
(4)集團零次戶、欠費派單。
(5)月度、半年、年度工作總結,季度及臨時性活動方案、總結。
(6)v網發展計劃、月度任務分解及階段性活動任務分解落實等。
(7)數固業務欠費方案制定,費用到期寬帶和數固業務欠費派單,督促客戶經理通知用戶按時續費及清收欠費。
(8)客戶經理聯產費用核算制表。
(9)集團保有費用報賬、發放制表。
總之,我很重視縣分績效考核,集團中心一些考核指標,我都會慎重考慮,尤其靠系統支撐考核的項目,我都努力做到及時、準確、超額完成任務,力爭拿到最高分。今年縣分集團專線考核指標分值始終保持在9分以上,最高分得到20.7分。
(二)高端用戶維護工作
1、每月20號前分配系統新增個人高端200戶左右,并按時發放對應的會員卡,縣分vip用戶持卡率20月達到87%,超目標值7%,名列市分第一。
2、每月12日上報縣分客戶經理維系質量分析。包含資格會員動態保有,欠費、離網分析,同期開展相關高端活動總結,月度重點工作計劃等內容。
3、導出每月拍照會員、高端零次戶,派單給客戶經理。
4、聯系下發符合兌換積分用戶明細,派單給客戶經理,督促通知用戶兌換。
5、“雙節”高端慰問活動方案制定、總結。
6、在市分統一安排下,按季度制定縣分相關特色俱樂部會員活動方案,組織會員參加,提升俱樂部會員感知率。
7、處理高端用戶投訴。
平時,我能夠自覺遵守勞動紀律,不遲到早退,團結同志,有協作奉獻精神。工作中我認識了很多客戶,也交到了許多朋友,交際面變得越來越廣,工作也相對容易了。領導、同事給與我了很多幫助與關愛,客戶給與我了鼓勵與認可,這些都使我不斷成長,并在工作中享受快樂。我深愛上了聯通事業,也敢于向自己的弱項發起挑戰。
我對工作很認真,但一定還存在不足,為此,我會在20xx年更加努力地進行業務學習,且不斷的向公司和其他縣分相關部門的員工請教,以更高更嚴的標準要求自己,使自己的業務水平和素質上升到一個更高的層面。
教育工作者的質量月工作總結與計劃篇四
20xx年,質量管理處全面貫徹落實科學發展觀,圍繞“以質取勝促轉型、創新服務惠民生”的工作目標,不斷深化大質量工作機制,深入實施以質取勝和名牌發展戰略,逐步健全“質量金獎為基礎、市長質量獎為標桿”的政府質量獎制度,基本建立市、區兩級和重點行業質量狀況分析制度,完善缺陷產品召回管理制度,各項工作穩步推進,圓滿完成全年工作任務。
(一)20xx年主要工作。
一、開拓創新凝聚力量,構建質量工作大格局。
質量工作是一項系統性工程,必須要有宏觀的視野,創新的理念,使全社會達成質量共識、形成工作合力,質量工作才能向廣度和深度拓展,才能真正實現以質量管促發展。
建立政府、行業、企業和社會齊抓共管、共同推進的長效機制。20xx年1月5日,上海市質量安全工作領導小組首次會議在市政府市長會議室召開。市發改委、市經信委及市質量技監局等28個領導小組成員單位的相關領導參會。會議對編制本市新一輪質量發展規劃、做好質量興區工作、強化宏觀質量管理和解決共性難點問題進行了部署,并首次以質量安全工作領導小組名義印發了《20xx年上海市質量工作要點》,統籌部署和實施全市質量工作。經大力推動和協調,又相繼建立了由市經濟團體聯合會、市現代服務業聯合會等本市主要行業協會組成的上海市行業質量工作促進會,進一步完善了由上海市國資委和上海市質量技術監督局發起成立的上海市國有企業質量工作網絡。全市初步形成了由政府、行業、企業三個層面的大質量工作體系。
順利舉辦全國20xx年全國質量月活動啟動儀式。8月31日,由國家質檢總局、教育部、工業和信息化部、共青團中央等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國“質量月”活動啟動儀式在上海隆重召開,這也是“質量月”活動啟動儀式首次在北京以外舉行。國家質檢總局副局長劉平均、上海市副市長姜平和各主辦單位領導、蘇浙皖贛滬甬質檢系統和優秀企業代表、上海市相關委辦局及各區縣政府領導等共計400余人參會。會議發布了20xx年全國“質量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質檢系統“質量月”聯合行動方案,表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質量先進單位、50名質量先進個人,發布了蘇浙皖贛滬50佳名牌產品,上海汽車集團股份有限公司總裁陳虹代表萬家承諾企業宣讀“質量誠信承諾書”,鄭重承諾“堅持誠信為本、依法經營、履行責任、保證質量”。質量月活動啟動儀式的順利舉行,掀起群眾性質量活動的新高潮,在全社會營造了重視質量的良好氛圍。
充分發揮行業質量工作促進會作用。行業質量工作促進會先后組織召開了加強食品行業質量安全自律管理座談會、紡織品質量安全座談會、輕工行業質量安全座談會和建材產品質量狀況分析會,與行業協會共同座談產品質量安全全問題,探討進一步完善市場經濟體制過程中,政府部門和行業協會如何溝通、協作,使本市產品質量安全水平與上海的國際化大都市的定位相符合。還通過上海市行業質量工作促進會平臺,推動了更多的行業協會及控股(集團)公司開展質量狀況分析工作,進一步增強質量狀況分析的廣度和深度,提高質量狀況分析報告的質量。
進一步推動質量興區工作。年初,根據市質量安全工作領導小組會議要求,我處向區縣轉發了《上海市質量安全工作領導小組首次會議紀要》,推動區縣進一步充實調整各區、縣質量興區領導小組的工作機構,推動區內各相關部門結合各自職責,密切配合,加強溝通,形成合力,制定并落實質量興區年度行動計劃,進一步推進以區域重點發展帶動全市整體發展,進一步鼓勵各區縣積極開展質量興業、質量興企活動。
二、推進以質取勝戰略,提高全社會質量水平。
圍繞上海經濟社會發展的總體目標,大力推進以質取勝戰略,為企業營造良好的質量創新發展環境,引導本市先進制造業和現代服務業的優先發展,推進戰略性新興產業的培育和發展,通過宏觀質量工作的有效開展,加快推動上海實現創新驅動、轉型發展。
以政府質量獎勵制度指引企業發展方向。8月31日,上海市委副書記、市長韓正和國家質檢總局副局長劉平均出席20xx年度“上海市市長質量獎”頒獎儀式,向年度獲獎單位上海建筑科學研究院(集團)有限公司、上海鍋爐廠有限公司頒發榮譽證書。韓正市長要求每一位公民、每一位管理者,都要進一步樹立和弘揚質量意識,以質量為引導,深入推進上海科學發展、可持續發展。為進一步完善上海市政府質量獎勵制度,在原《上海市市長質量獎管理辦法(試行)》和《上海市質量金獎管理辦法(試行)》的基礎上,起草了《上海市政府質量獎管理辦法(草案)》提交市政府審議批準。還在原《上海市市長質量獎個人評價標準》和《上海市質量金獎個人評價標準》的基礎上制定了《上海市政府質量獎個人評價標準》,加強對個人實踐卓越績效管理模式的指導。目前,20xx年度上海市政府質量獎評審工作已圓滿完成,擬獲獎名單已向社會公示,并提請市政府批準。經市政府批準同意后,將正式對外發布。
通過分享優秀的質量工作方法推動整體質量水平提升。為推廣引進國際先進質量管理方法及經營管理模式,促進本市各類組織經營管理水平和經營績效提升,我處于20xx年啟動了“二千一百”工程,即在20xx年至20xx年3年內,培育一千家實踐卓越績效模式的企業,培訓一千名掌握并實踐卓越績效模式的企業中高層管理人員、培育一百名質量獎評審專家。20xx年,共有300多家企業500多名中高層管理人員參加培訓,兩年累計培訓數已達700余家企業1100余人,得到了廣大企業的一致好評,為企業自我評估、尋找進一步改進機會提供了指導。為總結20xx年來的政府質量獎勵工作,向全社會分享優秀的質量工作方法,組織編印了《上海市政府質量獎》宣傳手冊和《上海市政府質量獎獲獎組織與個人經驗交流集》,召開了20xx年度上海市政府質量獎獲獎組織和個人經驗交流會,還組織申報20xx年政府質量獎的50余家企業赴上海市市長質量獎獲獎企業——上海鍋爐廠有限公司現場交流觀摩,宣傳、推廣獲獎組織和個人質量管理的成功經驗,引導廣大組織學習先進的質量經營模式,推進本市質量水平的整體提高。根據韓正市長關于“在公共服務行業推行卓越績效”的要求,在瑞金醫院盧灣分院開展《醫療保健類卓越績效準則》應用試點,啟動本市公共服務領域卓越績效模式推廣工作。希望通過試點,帶動更多公共領域的企事業單位提升質量管理水平,實現卓越績效,造福社會。
加快本市質量信用體系建設。根據《企業質量信用等級劃分通則》相關要求,完成上海市地方標準《企業質量信用分級評價準則(報批稿)》編制。并探索建立完善本市企業分類分級評價機制,會同相關行業協會對食品、輕工、通信設備、服裝鞋帽等4個行業開展第三方分級評價試點。此外,還配合市經信委、市征信辦開展《上海市誠信建設“”規劃》和《20xx年上海市誠信工作要點》的修訂。配合上海海關開展上海關區質量管理工作總結、a類企業分類評審工作。完成申報局科技項目《質量誠信體系建設在輕工行業的應用研究》,推動誠信體系的創新實踐。會同科信處進一步完善設計開發,優化功能,初步建成企業質量信用記錄綜合查詢系統并對社會發布。該系統獲市征信辦、市誠信工作聯席會議頒發的“20xx年度上海市社會誠信體系建設優秀成果獎”。
加強質量專業技術人員制度建設。國家質檢總局質量司于3月到本市就質量管理工作進行調研后,對本市在開展質量工程師工作方面取得的成績給予了充分肯定,并委托上海代為起草《質量專業技術人員職業資格管理規定(征求意見稿)》,為實施“質量強國戰略”奠定堅實的人才基礎。我處與市標準化研究院通過對國內外質量專業技術人員的管理進行了大量研究,借鑒和吸取了一些成功的做法,先后組織了部分獲證質量專業技術人員、質量專家等的座談會,并在有關網站上廣泛聽取社會意見,起草了《質量專業技術人員職業資格管理規定(征求意見稿)》,其中對重要行業關鍵質量崗位持證上崗、質量專業技術人員享受同等專業技術職稱待遇、加強對獲證人員的注冊登記管理和繼續教育等都進行了創新性的規定,受到了質量司領導的肯定。
三、深入實施名牌戰略,拓展名牌工作新領域。
進一步規范上海名牌推薦工作。為進一步發揮名牌戰略在推進上海經濟產業轉型發展中的支撐作用,規范上海名牌推薦工作,市名牌辦制定并出臺了《關于印發上海名牌推薦評審專家管理規定(試行)的通知》,明確了上海名牌推薦活動中評審專家的注冊、使用、管理等各項事宜,通過《解放日報》和上海名牌網等公開征聘上海名牌評審專家。200多位來自本市各行各業的管理、市場營銷、法律、財務等方面專業人士踴躍申請,經過為期兩天的專業培訓和考核,考核合格者納入上海名牌評審專家庫管理。在專家使用管理、評價準則規范等基礎性工作不斷完善的基礎上,按時完成了20xx年度上海名牌推薦的專家評審、無形資產評估、市場占有率測算、統計數據核實、部門征求意見匯總、名推委審定以及媒體公示等系列工作。
積極開展名牌新工作試點。為推動名牌戰略深入開展、為推動經濟轉型發展服務,國家質檢總局決定在上海開展“全國知名品牌創建示范區”和品牌價值測算試點工作,拓展名牌戰略新領域。經過動員、申報、核查,我局會同上海出入境檢驗檢疫局聯合向質檢總局推薦上海張江高科技園區和上海東方綠舟—青少年校外活動營地為全國知名品牌創建示范區申報區域。還會同市標準化研究院,根據上海實際情況認真開展品牌價值測算工作,從樣本企業選取、方法測算試用、測算結果分析等方面進行全面分析和準備,按時完成品牌價值測算試點工作。
繼續完善上海名牌各項制度。根據《上海名牌管理辦法》,為落實20xx年度上海市名牌推薦委員會全體會議精神,進一步加強名牌服務質量提升和后續監管工作,積極開展了服務行業上海名牌企業公示上海名牌標識、公示上海市質量熱線12365、公示行業投訴電話的“三公示”活動,改變重推薦輕監管的現象,暢通公眾服務質量監督渠道,建立健全公眾監督投訴機制,加強上海名牌后續監管從而提升上海名牌企業的服務質量水平。在此基礎上,我處聯合食品、餐飲和裝飾裝修協會對有效期內的上海名牌豬肉加工、餐飲和裝飾裝修企業進行了“飛行檢查”,督促企業維護上海名牌聲譽,誠信經營,杜絕發生諸如“瘦肉精”、“地溝油”等質量安全問題。
四、開展質量整治行動,提升民生質量安全度。
開展十大服務領域開展服務質量測評。我處牽頭開展對涉及民生服務質量的公共交通、信息通訊、旅游業、供水、供氣、教育、醫療、物業、裝飾裝修、小型乘用車售后服務等十大服務領域開展服務質量測評,以幫助企業解決質量問題,全面提升本市服務行業的服務質量。3月初,我局組織部分測評機構召開了“20xx年度服務質量測評啟動座談會”,制訂了《20xx年上海市服務質量測評總體工作方案》,正式啟動了此項工作。隨后,組織測評機構分別擬制了十大服務領域測評的具體實施方案,并于4月底,邀請相關行業主管部門、市民代表及部分測評對象代表等分別召開了實施方案論證會,對抽樣范圍、樣本分布、問卷設計等內容進行了意見征詢。9月,已完成十大服務領域服務質量測評。
缺陷召回管理制度新突破。完成本市兒童玩具企業召回信息的年度備案工作;完善與12365投訴舉報中心的投訴工作機制,并對12365話務員開展專題培訓;完成《缺陷產品信息處理規范(草稿)》編制工作,探索建立缺陷信息三級分類管理制度,和缺陷產品召回信息季度分析報告制度,進一步完善缺陷召回信息的采集、分析;下發《上海市質量技術監督局關于推薦缺陷產品召回專家有關事項的通知》,充分利用局屬各單位的技術資源,開展汽車、兒童玩具、家電類缺陷產品召回專家推薦工作,進一步加強專家庫建設和管理。利用技術手段提高對企業召回過程和效果監督的有效性,對柯尼卡美能達辦公系統(中國)有限公司召回a4彩色激光打印機的部分用戶進行電話回訪,創新地方質監部門缺陷產品召回管理模式。
加快建立地方召回監管機制。為進一步督促輪胎企業切實落實質量主體責任,確保廣大消費者人身和財產安全,9月8日,市局舉辦了全國輪胎質量安全講座。講座特邀美國國家公路交通安全管理局的專家對美國車輛安全的監督執行,符合安全標準和安全缺陷,輸出到美國市場的要求以及對“119”、“139”輪胎標準作詳細講解。全國共30余家輪胎生產、經銷企業、整車生產企業及技術機構的60余名代表參加講座。國家質檢總局執法司副司長董樂群、市局質管處處長黃肖強、美國駐華領事館經濟領事吳仲明出席并致辭。
加快《上海市工程設備監理管理辦法》修訂。會同市政府法制辦先后召開了相關政府主管部門、部分工程設備監理項目業主和部分工程設備監理機構的立法調研座談會,聽取各方對修訂《上海市工程設備監理管理辦法》的意見建議,并上門聽取了部分政府主管部門的意見建議。在這些工作的基礎上,形成了《上海市設備監理管理辦法》(送審稿),并已通過市政府法制辦征求各方面意見。
認真組織開展建筑市場整治規范行動。根據局領導安排,我處承擔了市局整治規范建筑市場領導小組辦公室的工作任務。為全面貫徹落實市委、市政府關于整治規范本市建筑市場的各項要求,采取有力措施進行整治規范,強化市場主體責任,健全相關監管體系,確保城市運行安全和生產安全,我處牽頭制定了《上海市質量技監系統整治規范建筑市場工作實施方案》,從開展工程設備監理行業整治規范行動、加強建筑材料質量安全監管、完善規章制度建設和加強特種設備作業人員管理等四個方面,明確任務分工,通過自查、整改和抽查等三階段工作,對質量技術監督職責范圍內涉及建設工程的領域開展整治和規范。根據市整治辦安排,我局作為第八聯合檢查組的牽頭單位,帶領第八聯合檢查組的10個單位、21名成員,對閘北區和嘉定區整治規范建筑市場情況進行了抽查。我處作為具體承擔單位,制定抽查計劃、落實檢查組人員和檢查安排,確保在規定時間內順利完成了對2區整治規范情況的抽查。檢查完成后,根據檢查情況起草了閘北區、嘉定區整治規范建筑市場抽查情況報告并上報市整治辦。
組織開展工程設備監理行業專項整治行動。根據《質量技術監督系統整治規范本市建筑市場的實施方案》中對工程設備監理行業實施整治規范行動的要求,專門組織開展了工程設備監理行業整治規范行動,召開了上海市工程設備監理行業整治規范行動動員大會,傳達市整治建筑市場領導小組會議精神,并根據《質量技術監督系統整治規范本市建筑市場的實施方案》對工程設備監理行業實施整治規范行動進行了部署。在工程設備監理機構的自查、整改工作完成后,組織了對12個工程設備監理項目的抽查。在抽查過程中,檢查了市政府“22條”的落實情況,對現場監理中發現的問題提出了整改要求,聽取了監理單位對進一步完善工程設備監理基本制度的意見建議,收到較好效果。
(二)存在的問題。
20xx年,質量管理工作在大質量工作機制建設、名牌發展戰略和保障民生質量安全等方面有了一些新突破,取得了一定的成效,但是質量工作體系還需進一步完善,質量工作方法還需進一步開拓,也碰到了一些新問題。
1.市質量安全領導小組成員單位相關負責人由于種種原因往往不能親自參加會議活動,政府部門之間配合協作還有待加強,有些工作不能及時落實。
2.市行業質量工作促進會成員單位對于本行業質量狀況了解掌握不夠,缺乏開展行業質量狀況分析的經費和專業人員,不能全面準確地提供行業質量狀況的數據。
3.一些部門和行業對服務質量測評工作還有一些不同的看法,特別在測評結果比較差的服務領域,有些主管部門甚至抵觸情緒,對于我局開展服務質量測評的合法性及規范性提出質疑。
教育工作者的質量月工作總結與計劃篇五
在結束的這一個月的臨床放射科中,在帶教老師的悉心指導下,我認真學習,嚴格遵守醫院各種規章制度,團結各院校實習同學;不遲到,不早退,勤奮學習,以身作則,積極進齲通過這一個月的認真工作,我學到了許多在其他科室不曾懂得的東西。
放射科自我鑒定。在工作的日子中,我學會了應如何拍片。同時,也掌握了閱片的全過程。在每日的閱片中,同帶教老師一起去詢問病人的病況,同時觀察病人的病容,認真做好記錄,配合老師的知道。通過此次實習,我明白了作為一名醫生身上應有得職責,無論何時,應把病人放在第一,用最好的態度和最負責的行動去關心病人的疾苦。在以后的實習中,我一定會努力更多知識。
一、情況介紹。
醫學影像學是將現代放射學、微電子學、電子計算機、圖像處理等最新科技成果用于診斷、治療疾病的一門新興學科?,F代醫學成像技術飛速發展,無論是普通x線、核素、超聲還是x線計算機體層攝影、磁共振成像等技術,影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高,使各種影像相互配合、相互補充、相互印證,可以更清晰地展示人體的器官結構,結合病史、體檢、化驗等臨床資料,進行綜合分析,明顯地提高了臨床診治水平。
目前學生已經通過了兩年的基礎醫學、臨床醫學、醫學影像學等系統的理論學習,進入到最后一年的理論和實踐相結合的階段——畢業實習階段。
在32周的畢業實習中,使學生對醫學影像學各方面的基本理論知識、基本操作及常見并多發病的診斷能較全面較系統地掌握,更好地完成實習任務,為他們今后的工作打下堅實的基矗。
二、目標。
具體要求是:
(一)影像技術。
1、熟悉各種檢查方法,正確引導病人就診。
2、獨立完成暗室技術與管理的各項工作。
3、能熟練地掌握x線機的操作方法并進行常規檢查部位的普通x線攝影及造影,拍攝出符合診斷要求的x線片。
4、熟悉x線特殊檢查技術,包括高仟伏攝影、軟x線攝影、數字x線檢查及超聲檢查。
5、知道ct、mri、介入放射檢查的操作規程要領及基本步驟。
(二)影像診斷。
1、能說出影像學科的常規工作制度;
2、規范地進行x線透視操作;
3、能準確識別呼吸系統、循環系統、消化系統、骨骼系統、泌尿生殖系統、顱腦五官;
5、具有正規書寫x線透視、攝片、造影檢查診斷報告的能力;
6、能說出ct、mri、dsa、介入放射檢查的適應證、禁忌證和診斷原則;
7、具有初步的ct和超聲診斷能力;
8、對常見病能合理選用各種影像檢查方法;
9、能對各種醫學影像檢查技術的優點與限度進行初步的評價。
三、內容及要求。
(一)職責和醫德方面。
1、進一步明確醫學影像學科的性質及其在現代醫學中的重要地位,從而更加熱愛專業。學習醫院科室工作人員的.好思想、好作風,全心全意為人民服務。
2、熟悉放射科的組織機構及醫技人員構成、工作范圍劃分及基本診療制度。
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3、熟悉放射科各級醫務人員,各個工作崗位的職責及其正常工作程序。
(二)影像技術。
1、接診。
(1)診室的分布及工作范圍。
(2)膠片規格及價格。
(3)報告的登統及分發。
(4)照片的存儲和保管。
2、x線照片沖洗技術。
(1)暗室布局及常用器材設備。
(2)膠片的開啟、裝片、卸片、沖洗及保管。
(3)藥液的配制和/或更換。
(4)顯影、中間處理、定影、水洗及干燥的過程與注意事項。
(5)自動洗片機的使用與維護,自動沖洗技術的優缺點。
3、普通x線攝影。
(1)投照原則、步驟和注意事項。
(2)四肢、胸部、腹部、頭顱、面顱、脊柱和骨盆常用位置投照。
4、體層攝影:胸、腹部常用位置。
5、軟x線攝影:乳腺攝影。
教育工作者的質量月工作總結與計劃篇六
20__年,我們質量管理辦公室將根據公司的年度工作要點,緊緊圍繞公司“改革、發展、質量、效益”的總體要求,認真做好質量體系的管理工作,積極開展質量管理活動,確保公司員工教育與培訓質量管理體系持續、有效的運行。
一加強部門管理工作,努力提高部門人員的綜合素質和管理水平。
本年度將根據公司學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行技能學習,使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關注時事,與時俱進。并結合部門工作特點和實踐經驗,不斷強化服務意識、質量意識,在提高管理水平的同時,認真學習質量體系文件,深入研究質量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質,努力推動我部門的質量管理工作再上新臺階。
二加大質量體系的執行力度,進一步強化全員質量意識。
本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,嚴格按文件規定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保公司質量體系得到持續、有效的運行。
三認真組織內部審核和管理評審工作,嚴格實行質量管理。
根據公司內部質量審核程序和管理評審程序的規定,本年度我部計劃安排兩次內部審核和一次管理評審工作,質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和審核、評審過程等各個環節進行規范化,嚴格執行文件要求和質量管理。內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,檢查質量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質量體系運行的有效性和連續性。同時,協助有關職能部門,對分承包方提供的服務開展評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷情況時,將及時督促糾正。在管理評審中,將對質量體系運行的有效性予以分析、評價,研究并改進內審中出現的問題,分析不合格項產生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結經驗,為下一年開展質量管理工作提供借鑒。
四做好各項預備工作,推進質量管理全員化。
教育工作者的質量月工作總結與計劃篇七
首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質保量,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;又或者我們的微小疏忽,車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產效率提高到最高點。
其次,做為質檢,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個好的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。,但要經常到各個崗位查看這些生產物品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行,在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節,變成你計劃你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。所以質檢是非常重要的。
最后,做為質檢,必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。
回顧過去,雖然有了一些可喜的'成績,但同時也發現自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真的回答。
總結。
經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續,過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。
教育工作者的質量月工作總結與計劃篇八
為貫徹落實總公司“以質求信、業主至上、遵守法規,持續改良”的總體方針,以“抓質量水平提升,促進展方式轉變”為主題,以提高“工作質量、產品質量、效勞質量”為重點,全興公司于xx年全面開展了質量治理工作,從抓根底治理入手,強化質量意識,加強員工技能培訓,提高員工整體素養,從而促進公司整體質量治理水平全面提高。
一、深入開展質量治理體系建立工作。
1、質量治理體系文件完善。
今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同標準公司內局部工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際,為提高公司的質量治理和產品質量起到更大的做用。修改的文件有:質量手冊、17個程序文件、4個作業指導書、11個質量檢驗表。
2、質量治理體系審核活動。
xx年9月份進展xx年度內部質量審核及外審前的治理評審,xx年10月份迎接外審組對我公司進展質量治理體系復評審。內審組在治理者代表的組織下對各部門、生產現場進展了審核,不合格工程填寫了內審不符合報告單。組織了各有關責任部門針對不合格項進展了分析、討論,并進展了相應的整改工作,按期確認和驗證各部門的整改結果。
治理評審認為公司自去年的評審以來,在今年年初推行新版質量檢驗表格,加強了質量治理,為質量體系的運行和改良奠定了根底。經過這幾個月的體系運行,進一步證明白建立的.質量體系是可持續的,有效和充分的。方針符合公司制劑和市場進展方向要求,目標、指標及治理方案得到有效掌握和實施,均到達公司xx年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續有效的,取得了肯定的績效。
平常體系員隨機對各個部門進展質量體系相關記錄抽查,對填寫不標準、記錄缺失的,下發不合格通知,并催促改正。領導組進展季度工作考核。
在日常治理工作中通過培訓以使理解和把握質量治理體系,通過考核和檢查以使按質量治理體系運行,通過內部審核、治理評審、外部審核檢驗運行效果。
二、開展質量治理活動——“質量月”活動。
為了提高產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,相應總公司的活動,xx年9月,我們連續開展了以“抓質量水平提升,促進展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張貼標語,板報,學問競賽等各種方式加大力度宣傳“質量月”活動,普及質量學問,以提高員工的質量意識,營造產品質量零缺陷的良好氣氛,并準時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗合格率到達98%,產品最終出廠不合格率為零。
三、強化車間、班組治理和現場治理。
結合公司各個生產環節,完善專業治理與根底治理,為協作程序文件的有效執行,制定了更具體詳細的作業指導書、檢驗指導書、工藝說明書等;為了真實記載質量活動的開展狀況,制定了11份記錄表格,用記錄反映產品質量及質量體系運作狀況,為滿意質量要求的程序供應了客觀依據,為質量治理供應了有力保障。
四、工作中存在的缺乏,也是明年工作努力的方向:
1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不準時,包括外協不良的傳達,現場不符合的指正與確認等。詳細的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾,消失溝通不準時。
教育工作者的質量月工作總結與計劃篇九
轉變監管思維,創新監管方式,優化監管體系,落實“四到精神”,實行包容性管理和審慎性執法,推行“懲大惡、戒小過、包容審慎性”執法原則,實現精準監管,嚴守底線,努力規范和維護市場秩序;進一步完善“雙隨機、一公開”監管體系,減少對企業正常經營行為的過多干擾;充分發揮職能優勢,轉變服務理念、創新服務方式,著力解決民營企業融資、品牌建設、知識產權保護等問題,做民營企業發展壯大的有力推動者。著力保障消費者權益,服務人民群眾日益增長的美好生活需要,為釋放消費活力、建設“國際購物天堂xx核心區”營造放心舒心消費環境;加強產品質量安全監管,深入實施“質量強區”戰略,開展“品質提升”行動,以標準化為抓手,促進產品質量提升,堅決守住不發生系統性、區域性安全風險底線;加大執法工作力度,打擊壟斷、商標侵權等擾亂市場秩序違法行為,著力營造公平競爭的市場環境,進一步釋放市場活力和社會創造力,助力區域經濟發展。
教育工作者的質量月工作總結與計劃篇十
牢固樹立安全生產底線思維、紅線意識,深入推進食品、藥品、特種設備安全隱患排查,完善應急處置預案、開展應急演練、強化應急值守,保守安全底線。
一是以“國家食品安全示范城市”創建工作為抓手,切實保障食品安全。深入推進xx市“國家食品安全示范城市”創建工作;扎實推進食品生產經營風險分級管理,完成分級評定經營單位5117戶;深入指導農貿市場二維碼溯源平臺普及使用,切實提高食用農產品質量監管水平;圓滿完成重大活動餐飲服務食品安全保障40次;86%上持證餐飲服務單位完成“明廚亮灶”,95%以上有證餐飲服務單位完成量化分級管理;在重點領域、重點時段、重點品種開展各類專項整治30余次;完成監督抽檢各環節食品5253批、風險監測75批,快檢20520批。二是加強藥品、醫療器械、化妝品監管。開展藥品零售環節、藥品批發企業、違法違規經營使用醫療器械等專項檢查工作,完成藥品零售企業新辦、變更、延續申請現場核查共103家。以進口化妝品為重點品種,以梨花街、染坊街及醫療美容機構、生活美容及美發場所、跨境電商為重點區域,堅決打擊化妝品經營中的違法違規行為。三強化特種設備安全監管。加強特種設備安全抽查和隱患治理,做好特種設備事故防范工作,開展安全生產大檢查、“兩節”(元旦、春節)、特種設備安全隱患排查治理等專項整治活動,共出動監察人員1787人次,檢查838家使用單位,涉及特種設備7000余臺,處理特種設備類投訴299起,下發了477份監察指令書。四是加強應急處置體系建設。修訂2020年《食品安全突發事件應急預案》,成立食品藥品安全應急管理工作領導小組和食品藥品安全突發事件應急處置隊伍,進一步提升食品安全事件應急處置能力水平;加強應急值守體系建設,修改完善應急處置值和消費者投訴、糾紛處置體系;貫徹落實安全風險評估研判制度,防范和遏制重特大突發公共事件的發生。
教育工作者的質量月工作總結與計劃篇十一
著力保障消費者權益,服務人民群眾日益增長的美好生活需要,為釋放消費活力、建設“國際購物天堂xx核心區”營造放心舒心消費環境。
一是進一步完善優化投訴舉報流程。修訂《投訴舉報處理辦法(試行)》,進一步規范各類投訴舉報的辦理時限和方法流程,明確市場監管所、執法大隊與業務科室在投訴舉報處理工作中的職責分工,避免了處理不當或措施不力的情況。共受理各類投訴舉報24338件,處理率100%,為消費者挽回各類經濟損失800余萬元。二是全力開展“放心舒心消費城市”創建。持續推進基層消費者維權網絡建設,擴大12315“五進”和“一會兩站”進街道、社區覆蓋面。圍繞餐飲、購物、旅游等重要行業和特色街區等重點區域,開展萬家企業“放心舒心消費城市”創建活動。三是落實投訴舉報獎勵制度。落實投訴舉報獎勵相關規定,受理、甄別、審批、發放獎勵43件。
(六)圍繞提升干部精神區位,加強黨風廉政建設,營造風清氣正干事環境。
打破“思維定式”和“工作習慣”,在創新工作理念上下功夫,充分調動工作積極性和創造性,強化干部責任擔當,落實責任豁免機制,鼓勵干部放開手腳干事創業,提供敢抓善管、主動作為的工作環境,變被動接受為主動作為。
一是加強隊伍建設,適應新時代市場監管新要求。緊扣打造“品位xx”、建設“新經濟高地、國際化城區”總體目標,結合“全面落實年”工作要求,制定《2020年干部教育培訓計劃》,對教育培訓做好計劃安排;組織開展全局“每周講堂”干部培訓,以日常監管、稽查辦案、檢驗檢測、應急管理為主要內容,著力提高干部職工的專業能力和綜合素質。二是加強法制建設,提升新形式下依法行政能力。將2020年作為我局法治建設年,落實會前學法制度,將推進法治工作納入目標考核評價體系,作為考察使用干部的重要依據;落實法律顧問制度,加強合法性審查,嚴格依法依規決策;扎實做好行政處罰案件核審工作,召開案審會16次,討論重大案件35起;處理聽證申請10起,召開聽證會8次;認真做好行政復議訴訟應訴工作,處理行政復議案件12件,訴訟案件31件;推進依法治區工作;積極開展法制宣傳,直接普法服務1000余人次,發放宣傳資料8000余冊。三是加強廉政建設,為市場監管提供紀律保障。扎實開展“大學習、大討論、大調研”活動,深入開展“治理慢作為、高效抓落實”專項活動,整治群眾身邊的不正之風和“微腐敗”,營造風清氣正、干事創業氛圍。以中心組學習、警示教育大會專題會議等形式,開展黨風廉政專題學習,正面引導激發黨員干部向上向善,筑牢思想防線。
一年來,在全局干部職工共同努力工作下,圓滿的完成了上級交辦的各項工作任務,獲得國家工商總局“全國工商和市場監督管理部門廣告工作表現突出單位”等各類表彰20余件(次)。
教育工作者的質量月工作總結與計劃篇十二
深入推進“放管服”改革,提供更便利、更優質、更貼心政務服務,為發展新經濟、培育新動能、推動區域經濟持續健康發展創造寬松和諧環境,使優質企業“愿意走進來,想要留下來”,在自由流動過程中選擇xx。
一是深入推進商事制度改革。以“多證合一、一照一碼”登記制度改革、“先照后證”改革、企業簡易注銷改革等登記制度改革為契機,以服務招商引資工作為主線,扎實做好登記工作。2020新增市場主體50849戶,同比增長21.44%;新增市場主體注冊資本總額1333.87億元,同比增長54.73%。其中,新增內資企業23830戶,同比增長87.53%,新增內資企業注冊資本1299.15億元,同比增長56.43%;新增外資企業168戶,同比增長6.33%,新增外資企業注冊資本16.83億元,同比增長76.05%;新增個體工商戶26851戶,同比減少7.43%,新增個體注冊資本17.89億元,同比減少18.31%。二是全面推進企業注冊全程電網上登記。加快推進企業登記全程電子化網上登記系統的應用,對設立、變更、換照的企業按要求發放電子執照,開通名稱預先核準網上自主申報通道,推進企業名稱登記管理便利化,共計完成網上名稱初審上報24279戶。三是完善服務機制,提高服務意識。落實“僅跑一次”改革,為各類市場主體提供便捷高效的服務;建立容缺受理機制,杜絕“來回跑”,降低企業辦事成本;建立證照聯辦機制,實現工商+食藥的“并聯審批”,證照郵政送達;針對注冊資本金上億的企業、重大招商引資項目開通“綠色通道”,上門為企業提供法律咨詢、政務指導服務,2020年共計服務重大企業457戶。
教育工作者的質量月工作總結與計劃篇十三
為實現居力很66kv變電站工程達標投產,到達興安盟新建變電站工程的治理目標,全面貫徹執行蒙東公司基建工作會議精神,強化工程建立安全質量治理,努力創立優質工程,推動公司輸變電工程治理水平的整體提高,向生產運行部門移交“性能牢靠、資產優良”的工程工程,依據《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準》q/gdw250-20xx《國家電網公司工程建立質量治理規定》及“三抓一穩固”“三強化三提升”指導意見通知,結合本工程特編寫工作總結。
一、細心治理,安全就是根底。
1、建立安全生產組織機構,完善規章制度,加強施工人員的安全生產教育,加大現場安全的檢查力度,堅決毀滅“麻痹、違章、不負責任”三大事故緣由,確保在施工過程中的人員及機械設備安全。
2、上崗前結合工程特點,對全部員工進展“安規”及相關安全文明施工學問的培訓教育,考試不及格的人員不得上崗。分局部項工程開工前,安全技術措施交底未履行簽字確認的作業人員不得上崗。每天上班前開站班會,交任務,交技術,交安全,査衣著,查三寶,未參與站班會的作業人員不得上崗。特別工種人員全部經過送外培訓,考試合格持證(有效期內)方可上崗,作業人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急搶救法不得上崗,新入場人員未經過三級安全教育嚴禁參與施工作業,不熟知本崗位上的安全職責,不熟知作業過程中的危急因素及掌握措施,不熟識應急預案的根本內容不得上崗。
3、由建立單位、監理單位成立安全監檢工作小組,每月召開一次安全例會,工程相關職能人員參與,檢查了解安全文明施工狀況,提出改良措施并布置各工程部安全工作。傳達、學習、貫徹上級安全文件精神,分析、總結上階段安全生產狀況,討論布置下階段安全生產規劃,分析討論近期存在的薄弱環節,制定落實整改措施,完善各項安全規章制度。每次例會有專職安全員參與準時把握現場安全文明施工動態,解決存在的問題,記錄安全工作例會的內容,準時傳到達參建人員的安全站班會上。
4、我工程部制定了安全獎懲治理規定;對施工現場發生的施工違章行為,嚴格根據建立單位及公司“安全獎懲制度”進展獎懲,安全獎懲不講情面,嚴格執行制度。對本工程的安全檢查工作,工程部每周組織一次由工程經理為首的安全檢查小組,檢查施工現場安全制度落實狀況,檢查現場的安全作業狀況,檢查安全教育工作,檢查特別工種上崗操作證,檢查職工有無違章狀況,同時將環境愛護、環境衛生、生活衛生及文明施工亦納入檢查范圍。專職安全員對檢查狀況仔細記錄,做好臺賬,并綜合評定被檢查工程的安全狀況,作為安全獎懲的依據。同時承受建立單位、監理工程師的安全檢查工作,對監理工程師檢查時發覺違章狀況,我工程部第一時間做出整改,通過監理工程師檢查整改合格后,準時把整改的工作方案上報給建立單位和監理單位。每月組織兩次安全活動,總結半月來的安全工作,分析有無事故苗頭,制定下半月安全工作需實行的措施,對現場安全作業票的檢查及安全留意事項。
5、根據蒙東公司下發的危急點辨識及掌握文件,我工程部制定了重大危急因素及其掌握規劃措施,并列入月施工規劃,工程經理、專職安全員結合安全施工作業規劃書,檢查驗收各種安全作業活動,設備設施的安全狀況,進展日常檢查和掌握。公司進行兩次安全演練活動,8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練,兩次演練意義重大安全意識深刻,通過建立單位領導現場的'安全教育與指導,使職工懂得現場安全應急救援的意義,職工都深有體會,對以后施工現場防洪和防火應急搶救有了很大收獲。
6、推行標準化施工,具有標桿式的輸變電施工現場愈加清楚:
——施工現場,平坦無雜物,擺放整齊的建筑材料,使安全系數大幅度提高;。
——安全文化建立:攪拌機、工棚、戶外,口號、標語、提示語不時映入眼簾,“安全生產第一位”的理念無時不在、無處不在。
二、精益求精,質量是制勝的法寶。
1、在保證工程質量上,居力很變主要實行了治理人員跟班作業,科學合理安排工序,通過細化工序,防止二次返工,實現零缺陷竣工。在工程質量掌握上,始終堅持確保國網優質工程,爭創國家電網公司居力很變創優實施規劃,堅持樣板施工法??傮w質量思路是:把隱藏工程當做外露工程施工,把外露工程當做工藝品施工,確保構支架根底、設備根底、溝道、站內道路等亮點工程到達工藝品要求。始終根據“質量就是市場,質量就是生命”的總體要求,堅持科學的進展觀,以質量為重點,以外觀為主線,以構建“美觀、協調、性能第一”66kv居力很變電站為目標,向質量要效益,向治理要效益,向工藝創新要效益,通過全面實施工程任務單和工序交接單制度,增加了工程的生氣和活力,使質量工作處于可控在控狀態。
2、居力很變工程部建立健全了質量保證體系,確定了工程經理為質量第一責任人,跟蹤治理,關鍵部位關鍵工序作業,明確了質量目標,嚴格根據國網公司施工工藝示范手冊編制質量措施,施工階段,公司嚴把圖紙會審關,準時解決圖紙本身存在的問題。嚴格執行標準標準,特殊是嚴格強制性條文規程的執行。施工技術交底嚴格細致仔細,資料簽字齊全。在土建施工中,還制造出根底豎向采納密封鋼模拼裝工藝,根底頂面采納特別加工的抹子找平。根底一次成型,外表平坦、光滑、美觀,削減了工作量,節省了本錢。從基坑驗槽、鋼筋綁扎、模板支立、根底標高、混凝土澆制、振搗、混凝土試塊、拆模幾個環節嚴格檢查驗收,每個環節都留有影像資料,用實際的影像資料來記錄和反映每個環節是否掌握到位,反響工程的實際狀況,加強過程掌握的有效性,保證了施工各階段的施工質量。
隨著標準化工地雨后春筍般地快速增長,人們不僅僅看到了一個個美麗、干凈的工地,更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責任公司的標準化運行模式,正在讓一個個安全態勢平穩、工程質量過硬、業主充分認可、同行高度贊譽的“囯優”供電工程聳立在內蒙古大地上。
教育工作者的質量月工作總結與計劃篇十四
1.對1--3號機車進行檢修維護,其中更換磨損嚴重的觸頭2個,剎車皮2塊,更換3號機車模塊1個,處理1#電機車的剎車拉桿。
2.對井下1-13號人車進行檢修,車門、輪對注油,緊固輪對螺栓,對人車座椅進行加固。
4.對白家坡井底南北繞道進行調道修整,更換不起作用的水泥軌枕20根,并安裝手動扳道器8副。
5.軌道上山口南30米安裝一套噴霧滅塵裝置。吊掛軌道大巷所缺的道岔牌板20塊,更換舊的道岔牌10塊。
6.對白家坡立井井口、井底操車系統檢修維護了6次,更換了失效的卡箍密封圈12個,o型圈16個,進行油路改造,解決了操車系統跑油、漏油的問題。
7.對白家坡立井井底南繞道進行墊道(用石子墊道),裝石子16車,共計46立方米,墊道30米。
8.軌道上山1000米至1050米進行整道,拉底、調道,加道木、墊石子、增加軌距拉桿9根,換道木74根。
9.軌道大巷壞的照明燈進行更換,共計更換壞照明燈13盞。
10.副斜井井底場地雜物進行清理,清理大底車65個,翻矸機旁電纜進行吊掛。
11.副斜井井筒內里程牌進行了標準吊掛和加固,共吊掛標語牌3塊,里程牌11塊。
12.3m絞車房低壓配電柜不用的電纜頭進行回收整理,連接線進行了整理。
13.軌道上山7臺絞車開關進行了檢修,更換了25kw絞車鋼絲繩。
14.對軌道上山磨損鋼絲繩地方增加了脫繩輪,共計4個,對地滾架下的淤泥進行了清理。
15.膠帶大巷重新硫化皮帶接頭,接頭長度1.3米。
16.對架空乘人裝置更換主鋼絲繩,換繩量2330米。
17.膠帶大巷皮帶機頭更換4#耦合器。
18.膠帶大巷更換灑水管路(4寸管),總計450米。
1.對1、號2號電機車進行全面檢修,更換易損,短缺配件?;謴?號電機車,更換igbt、主板。
2.對白家坡井底南北繞道不合格的軌道道岔進行整改、調道,墊石子,共計50米。
3.對白家坡立井井底進、出車道進行標準化刷白、刷藍,共計80米。
4.白家坡立井地面清理大底車和車內雜物,預計清理40車。
5.軌道上山進行調道1050米—1100米。
6.清理副斜井地面大底車,清理礦車內的雜物,預計清理60車。
7.膠帶大巷皮帶機頭更換3#減速機。
8.更換膠帶大巷灑水管路(4寸管),計劃更換450米。
9.計劃清理膠帶大巷沿線巷道衛生,總計2000米。