方案的制定是為了解決現(xiàn)實生活中所面臨的各種問題和困難。方案的制定不能僅僅停留在理論層面,還需要考慮到實際的操作和執(zhí)行過程。方案的成功經驗可以為我們提供寶貴的借鑒和啟示。
培訓師組織的團隊建設活動方案篇一
為了提高團隊凝聚力,活躍團隊氣氛,分公司定于3月28日組織員工踏青活動。希望借此活動新加入的員工可以迅速融入這個集體當中,也希望大家能在之后的工作當中團結協(xié)作,朝著共同的目標奮進。
1、15:00所有參加員工在小區(qū)門口集合完畢,合影留念。
2、列隊沿著指定西湖踏青路線觀賞游玩。(途中集體合影,單獨拍照必須在組織視線范圍之內,不允許單獨組合活動。)
3、后勤人員在金沙灘布置好場地等待其余人員到齊。
七、游戲規(guī)則
1、由經理抽出一名幸運員工,由此幸運員工開始依次自我介紹。
2、地雷陣:參與人員分成2隊,每隊2人搭檔,一人蒙上眼睛在另一人的指揮下走過布置好的地雷陣,用時最短的一隊獲勝。
3、眾志成城:每對2人搭檔,背靠背胳膊相挽,同時坐在地上,聽到起立的號令后同時起身隊員全部起立用時最短的一隊獲勝。
4、你來比劃我來猜:每隊2人搭檔,選出3組搭檔參加。在規(guī)定的是將內猜對最多的一對獲勝。
八、活動分工
共 2 頁
十一、活動費用
共 2 頁
1:活動目的:
(1)活動主題
快樂工作,心中有夢;團結奮進,開拓創(chuàng)新;
(2)活動地點
江蘇常州東方侏羅紀公園(游玩期間會組織幾個團隊建設的小游戲增強團隊意識)
(3)活動時間
2011年10月份
(4)活動對象
工程技術中心全員(注:可帶家屬,門票費用與餐費自理。)
另:工程技術中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工,當選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一:破冰、分組
撲克分組
目的:分組
材料:一副撲克牌
活動程序:
4、最后所有人都介紹完之后,看有沒有人站錯隊伍的,如果有要為他應屬的團隊做出一個貢獻,形式和內容由該小組集體決定。
5、確定好小組后,每個小組給自己組取個名字。
分享:1、站錯隊的人,為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達的不夠清楚
2、如果是表達不夠清楚的——溝通的準確性
游戲二:團隊建設
活動:同舟共濟
時間:30分鐘
材料與場地:每組報紙20張,膠帶一卷,空地
操作程序:
員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。(可以先給學員看下效果圖,讓他們做船的時候有個參照,另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面,如果腳碰到地面就算溺水,屬于扣分行為)
將“船”修好,再繼續(xù)前進,但記時不斷,最后船必須保持完整。
3、 速度最快的一組,每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。
分享:1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務完成中做出了哪些貢獻?
2、船在前進中,你們是怎么做的,為什么要那樣做?
3、一個團隊中的我們保持一致很重要。
游戲三:情緒釋放
活動:說出你的煩惱
活動時間:40分鐘
材料:a4報紙若干張,中性筆若干只
活動規(guī)則:1、小組成員圍坐成一個圈,給每一位學員發(fā)一張a4的白紙
2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱,或者最困難,最有壓力的,并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,只要寫出問題)
4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議,和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員,當拿到自己的問題時,不用寫,直接傳遞下去。
5、所有成員都寫好后,再由指導者將問題收上來,發(fā)給問題所有者。
分享:1、分享大家給他的建議
2、分享自己得到大家關心和幫助的感受
3、和給他建議的成員擁抱以示感謝
活動:千千結
活動時間:10分鐘
活動規(guī)則:
員的手。
員握手、擁抱,但直到指導者叫停時,所有成員都停止走動,原地不動。
后,開始結節(jié),解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。
目標:
通過團隊建設,更好地實現(xiàn)目標,強化團隊激勵及控制,提高戰(zhàn)斗力,增強生命力,激發(fā)創(chuàng)造力。
活動總結:不管我們工作的道路上有多少結,只要我們能團結一心、齊心協(xié)力,任何困難也阻擋不了我們的前進。
活動具體時間安排
1. 集合時間 :早上07:30
2. 集合地點 :新日陽光廣場
3. 出發(fā)時間 :08:00準時出發(fā)
4. 目的地 :09:00到達江蘇常州東方侏羅紀公園
5. 中餐自理
6. 返回集合時間 :下午17:00準時在公園入口集合。
7. 18:00 就餐。
組織紀律及注意事項
1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”,出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前;
3.守時———遵守活動時間安排,是對組織者和大家最基本的尊重;
4.行動———一切行動聽小組組長指揮,步調要一致統(tǒng)一;
5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起;
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;
7.互助———一起出去,安全回家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神;
8.冷靜———遭遇意外要冷靜,不驚慌、亂走,及時聯(lián)系同伴并等待救援;
注:分8個小組,各小組成員游玩期間跟隨組織,不得私自脫離組織。
一、企業(yè)文化:
經營理念:
目標:
愿望:
發(fā)展方向:
核心價值:
使命:
文化理念:
企業(yè)精神:
二、團隊建設宗旨:
一個員工都能在安排工作及任務之后,能夠高效的執(zhí)行。高效的銷售團隊的基本特點是嚴謹,團隊應把嚴謹視作團隊的靈魂,團隊的嚴謹體現(xiàn)在工作態(tài)度和行為上,使工作的每一步都能以嚴謹?shù)膽B(tài)度去做。
出自 www.tb8k.com
三、團隊定位與總體目標:
目標必須量化,并可以進行分解成每年,每季度,每月,每周的目標。
并且有與之相對的績效體系,以監(jiān)督目標的過程執(zhí)行。
團隊任務需與上層領導溝通:
四、團隊文化建設規(guī)劃:
1.建立團隊文化的要素:
認同:對員工的工作行為,工作狀態(tài),以及工作成果的認同。
贊美:善于贊美員工。
晉升機制:給有能力,并且能夠達到晉升指標的員工晉升。
激勵:目標完成時給予獎金以及其他獎勵。
團隊意識:培養(yǎng)員工的團結意識,大局觀。以團隊,公司利益為重。
2.建立共同的目標觀念:
每個團隊的成員必須相信,當公司能夠長遠發(fā)展時,員工才能得到很好的職業(yè)發(fā)展
和待遇。
3.建立嚴謹?shù)墓ぷ髦贫龋?/p>
制定團隊具體到每天的日常工作安排,并嚴格按照其執(zhí)行。
完善團隊工作紀律,并配合獎懲措施對執(zhí)行力進行監(jiān)督。
明確團隊的失誤懲罰及責任認定體制,誰犯錯誰負責。
明確團隊的各個層級的職責,確定每人做自己的工作,不越權工作。
五、團隊建設工作規(guī)劃:
團隊的構成(組建):
一個團隊的潛力和能力是由團隊的人員決定,團隊人員的素質基本決定了這個團的
隊成員的選擇應注意最基本的`三個原則:
1.選擇復合型人才:
“雜家”,對各行各業(yè)都要有所了解。因為銷售從事的是一個與人溝通的工作,每天都要面對不同類型的客戶,不同的客戶就應當運用不同的方式,至少對一個新客戶時能夠有一個切入點。
2.招聘過程結構化:
要想提高招聘效率,就應該建立一套招聘程序。確定銷售團隊各個成員的職責,對應各職能
的應對技能、經驗、素質等方面制定規(guī)范的標準,再依據此標準設計筆試或面試問題,根據各環(huán)節(jié)應聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。
3.團隊的問題解決能力和執(zhí)行力:
最能體現(xiàn)一個銷售人員是否合格的最重要的一個標準,就是主動解決問題的能力。現(xiàn)在很多人員所起的作用,僅僅是問題手機和反饋,對于來自客戶和市場的問題和需求,則缺乏適當解決的能力,也就是說,團隊執(zhí)行力的強與弱,其實是由團隊人員解決問題能力的強與弱決定的。 團隊的培訓和培養(yǎng)是關鍵:
為一談。團隊的培養(yǎng)要從每一個細節(jié)入手,在平時的工作、生活中從各個方面去不斷地提升,逐步形成一個團隊的風格和氣氛,賦予團隊一種不同于其他團隊的精神,也就是團隊文化。如果團隊形成了這種文化就會帶動每個新加入的成員,不論團隊人員怎么流動,也不會帶來損失。這樣才能解決這個行業(yè)人員相對流動較大的問題,但是這需要去耐心的、持之以恒的堅持下去,是一個長期的過程才能建立這樣的團隊。
具體的實施措施:
1.新員工培訓:
培訓內容包括行業(yè)特征、產品知識、專業(yè)能力。培訓課程如下:
互聯(lián)網及b2b基礎知識,中供產品知識,銷售技巧
2.形象禮儀培訓與培養(yǎng):
公司人員要衣著得體,舉止文雅,語言柔和,性格陽光。
在公司制度上應規(guī)定員工工作日的衣著形象等要求。
3.客戶開拓方式方法的培訓和培養(yǎng):
4.電話銷售技巧,面談技巧,逼單等銷售技巧的培訓和培養(yǎng)。
5.售后服務意識的培訓和培養(yǎng)。
團隊的日常管理:
一滴形成的,那么日常事務的管理就不應該僅僅是對現(xiàn)有規(guī)則制定的實行,而是要從每一個細節(jié)上進行落實,有問題之后要及時提醒并推進其改正。但要考慮到員工的自尊,不要打擊其自信心。同時也要求了主管要進行嚴謹?shù)谋O(jiān)督。
對團隊要實行量化的管理:
對每一個意向客戶做一個信息表,包括姓名,職務,公司產品,營銷模式,聯(lián)系方式,每次跟進記錄等信息。方便員工客戶跟進和主管檢查監(jiān)督,給予指導。
團隊的管理要人性化:
化的團隊中,應加強內部凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個員工能在團隊中找到歸屬感。
制定完善的工作規(guī)章制度并嚴格監(jiān)督執(zhí)行,并配合獎懲措施對執(zhí)行力進行監(jiān)督。
團隊的績效考核和激勵機制(暫未定)
培訓師組織的團隊建設活動方案篇二
:(賽前30分鐘抽簽決定決賽選手的出場順序)
1)大賽參賽選手、評委準時就座。
2)主持人開場主持,介紹評委,宣布“k歌大賽”正式開始。
3)分兩個階段進行k歌比賽,比賽形式為個人演唱(16位選手或組合分為兩個階段)。
4)中場休息,進行猜歌游戲以及現(xiàn)場觀眾抽獎活動。
5)評委進行分數(shù)評定將在所有參賽選手表演完畢后再統(tǒng)一進行匯總排序,確定獲獎名單,一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名,臺風獎,人氣獎各一名,其余的為優(yōu)勝獎。
6)k歌比賽計分時進行子活動——跳繩比賽決賽以及頒獎,一二三等獎各一名。
7)宣布k歌大賽獲獎名單,并請有關評委為獲獎者頒發(fā)獎狀和獎品。
8)請評委點評并致閉幕辭。
9)主持人宣布“k歌大賽”結束。
第一階段:決賽選手出場順序由工作人員賽前集合選手抽簽決定。比賽形式為個人演唱,由參賽選手自選歌曲進行現(xiàn)場演唱,語種不限,中粵英日語均可。第一階段為1至8號選手上臺演唱。
中場游戲環(huán)節(jié):本環(huán)節(jié)包括兩個活動。第一個活動為聽歌猜歌名,搶答形式,現(xiàn)場觀眾根據聽到的音樂說出歌名,歌曲共設兩個語種(中英),5首歌曲,猜對的觀眾將獲得有校妝網提供的腮紅一盒;第二個活動為現(xiàn)場觀眾抽獎活動,主持人將根據簽到表抽出4位現(xiàn)場幸運觀眾,每人贈送校妝網腮紅一盒。
第二階段:個人演唱,此階段為9至16號選手上臺表演。
跳繩比賽決賽:k歌大賽前,跳繩比賽所有決賽選手坐到指定的位置,k歌比賽所有選手表演結束后進行跳繩決賽。跳繩決賽時,3人一組上臺,跳繩時間為一分鐘,根據一分鐘跳繩的次數(shù)得出最終結果,最后統(tǒng)計出次數(shù)的前三名為一二三等獎獲獎者。
注意:k歌比賽決賽選手須在14號晚上24點前通過短信或者電子郵箱的方式(聯(lián)系方式待確定)把自選歌曲歌名或者伴奏發(fā)送到工作人員處。
:略
培訓師組織的團隊建設活動方案篇三
為深入貫徹落實中央、省委、市委關于開展基層黨組織建設年的部署要求,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,充分發(fā)揮黨員在促進教育科學發(fā)展,辦人民滿意教育實踐中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,根據《市普教系統(tǒng)關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設年活動的實施方案》的精神,結合我校實際,制定我校開展基層組織建設年活動的實施方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,貫徹落實我市教育工作會議精神,緊緊圍繞建設人民滿意教育的目標,進一步推動教育。
教學。
改革,加強校園文化建設,大力加強學校黨組織建設和黨員隊伍建設,充分發(fā)揮學校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,推進學校科學發(fā)展。
二、活動目標。
力爭黨建工作進一步提升,師德師風進一步加強,黨支部戰(zhàn)斗力進一步提升,黨員隊伍生機活力進一步提升,實現(xiàn)學校教育教學質量大提升、隊伍素質大提升、組織形象大提升。
三、
領導機構。
學校成立基層組織建設年活動領導小組,校長xxx(書記)任組長,xxx(副校長、支部副書記)任副組長,xxx(副校長、支部委員)、xxx(辦公室主任、支部委員)xxx、xxx、xxx、xxx(黨小組長)為成員。領導小組全面負責、統(tǒng)一領導和協(xié)調指導基層組織建設年活動,對活動開展情況進行督促檢查,及時。
總結。
四、活動主要內容。
(一)在加強組織建設和黨員隊伍建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。
以“強組織、增活力,創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,著力增強我校黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨組織在學校教育教學的政治核心作用,全面落實黨組織建設年各項任務。
1.完善黨組織設置。一是盡力落實“八個一”標準。即有一塊牌子、有一面旗子、有一個班子、有一個活動室、有一個宣傳欄、有一套制度、有一系列活動、有一套完備資料;二是提高黨建工作保障水平。
2.加強黨員隊伍建設。一是加強領導班子建設,黨支部書記素質進一步提升。二是推進學習型黨組織建設。以中國特色社會主義核心價值體系教育為重點,采取講座、輔導報告、專題討論等形式,強化黨員政治學習和理論武裝。開展“讀書月”活動,力爭為黨員“月薦一本書”(政治、經濟、法律、科技、傳統(tǒng)文化、公文寫作、信息網絡等各種知識書籍)。開展“日讀一小時、月讀一本書、半年一交流”等系列讀書活動,學習新知識,研究新問題。學校領導班子開展集體學習活動每年不少于12次,黨組織集中學習含黨小組學習活動不少于6次,黨員平均每季度參加教育培訓時間不少于18學時,其中領導班子成員不少于32學時。三是完善規(guī)章制度。強化黨務政務校務公開、民主評議黨員等制度,建立黨內激勵關懷幫扶機制;改進“三會一課”,堅持每月召開一次支委會、每兩個月上一次黨課,黨支部(黨小組)每月過一次組織生活。四是探索黨員教育與實踐方法。
做好理想信念、根本宗旨、廉潔從政“三項教育”、建立健全黨員與教師結對、切實為群眾排憂解難,以實際行動踐行黨的宗旨。五是學習貫徹落實黨的十八精神。六是有計劃做好黨員發(fā)展工作。
3.著力培養(yǎng)學校黨小組長,學校黨支部的四個支委各掛點一個黨小組,具體分工是xxx校長掛點高一a級、xxx掛點高一b級、xxx副校長掛點高二級、xxx副校長掛點高三級,在學校四個黨小組中開展工作交流評比活動(如黨務知識競賽、文體活動比賽等)。
(二)在崗位奉獻上創(chuàng)先爭優(yōu)。
1、舉辦黨員骨干教師“精品展示課”、實施以老帶新的“拜師結對工程”,引導和激勵爭創(chuàng)一流業(yè)績,爭做先進模范,不斷提升黨員干部職工業(yè)務技能和服務水平。
2、開展“文明、誠信、廉潔、優(yōu)質”服務競賽爭創(chuàng)活動。形成為師生服務創(chuàng)先爭優(yōu)的良好風氣。開展“做人民好公仆,一走進一貼近”(走進課堂、貼近師生)活動,把學校領導的主要精力集中到教育教學上來,把教育管理的著力點凝聚到關注校園、關注課堂、深入課堂教學、走進課堂抓質量,進入師生身邊、關注貼近師生。做到黨員領導帶頭、師生齊上,提高教育質量,努力辦好人民滿意教育。
3、推行黨員服務學生。落實黨員學習困難學生幫扶對象。每名學校黨政班子成員和普通黨員教職工分別聯(lián)系結對學生不少于2人和1人。按照一周一次電話加強聯(lián)系、一月一走訪了解情況、一學期一慰問解決困難“三個一”要求,及時了解并盡力協(xié)調解決結對學生的實際困難。
4、堅持做好對困難、生病教職工的關心、幫扶工作。
(三)圍繞“2012年全面開展校風建設年”活動創(chuàng)先爭優(yōu)。
1.學習提高,強化師德師風修養(yǎng)。認真組織學習教育法、教師法、中小學教師職業(yè)道德規(guī)范等法律法規(guī),在黨員中開展重溫入黨誓詞活動,切實做到真學、真懂、真做。
2.樹良好師德,做人民滿意教師。開展“樹優(yōu)良師德師風、做人民滿意教師”、“好教師在我身邊”“三愛一奉獻”(即“愛國愛黨愛人民,為建設幸福東莞做奉獻”)主題實踐活動,促進優(yōu)良校風、教風、學風形成,使我校廣大教師真正靜下心來教書育人,造就一支忠誠教育事業(yè)、受學生愛戴、讓人民滿意的教師隊伍,樹立教師良好形象。
3、多種形式開展學風建設專題教育。一是充分利用國旗下講話、校會、班會等開展文明禮儀和“學雷鋒、做傳人、樹新風”專題教育;二是結合唱讀講傳活動,充分利用展板、櫥窗、專欄、廣播、專題網站、制作多媒體課件等普及文明禮儀教育;三是充分利用各種重大節(jié)日、紀念日慶祝活動加強文明禮儀教育;四是結合“當雷鋒傳人,做社會好人”活動,開展文明禮儀標兵、文明禮儀之星評比工作,對開展文明禮儀教育作出貢獻的個人和班集體進行表彰。
五、活動步驟。
(一)制定方案,動員部署。4月上旬,學校黨支部組織制定基層組織建設年工作方案,召開動員會,采取多種形式宣傳發(fā)動,把基層組織建設年工作動員部署到每一個黨員。
開展支部自評。
(三)整改提高,解決問題。4~6月,黨組織針對存在的問題,對照“五個好”標準,召開黨員大會討論,明確加強組織建設的目標、任務和措施,制定整改提高方案,明確責任、要求、措施和時限,并作出公開承諾。黨支部至少整改1~2個突出問題。
(四)提檔升位,創(chuàng)先爭優(yōu)。7~10月,黨支部再次開展自查自評,采取組織黨員群眾評議方式,對黨組織進行檢查評價。同時結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動專項表彰,對成績突出先進個人進行表彰,樹立典型。激勵廣大黨員學先進、見行動、出業(yè)績。
(五)認真總結,健全制度。支部確定專人,及時把活動開展情況及好的做法整理上報市教育局創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室。11~12月,總結、規(guī)范、完善黨建工作制度機制。總結成績,找出問題,制定整改措施。
xxx中學。
x年x月x日。
培訓師組織的團隊建設活動方案篇四
團隊建設,也就是團隊精神,組織團建活動也夠提高隊員的大局意識、協(xié)作精神和服務精神。下面是本站小編為你整理的關于開展團建。
活動方案。
希望對你有用!
上午:teambuilding團隊建設。
(一)破冰游戲——縮小包圍圈。
1、讓隊員們緊密地圍成一圈,包括你自己。
2、讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上。
3、告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務。這項任務是大家要一起向著圓心邁3大步,同時要保持大家已經圍好的圓圈不被破壞。
4、等大家都搞清楚了游戲要求之后,讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后,給大家一些鼓勵和表揚。
5、現(xiàn)在開始邁第二步。第二步邁完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了,因為,目前的處境已經使大家忍俊不禁了。
6、邁第三步,其結果可能是圓圈斷開,很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務,但是這項活動會使大家開懷大笑,煩惱盡消。
(二)成員分組。
根據活動參與人數(shù)、男女比例等,抽簽決定將隊員分成幾組。
(三)我們是一家。
自我介紹。
1、把小組成員分成兩隊,圍城兩個圓圈:外圈和內圈。
2、開始時,大家拍著收,外圈人向右轉,內圈人向左轉。也可利用音樂陪伴進行。
3、音樂停頓或主持人叫停時,外圈和內圈組員要面對面,向最靠近自己的人作自我介紹,包括職業(yè)、興趣、專長等。
4、在第一次介紹后,音樂再起,直至每個人都認識為止。
小組介紹。
1、每組推舉一位小組成員代表小組進行介紹。要求將組內每一位學員的情況介紹完整,還可加上自己的評價。(大家可以提問)。
b2、c2小組代表要對a2小組的發(fā)言做一句話的評價。以此類推,直到所有小組介紹完畢。
3、每組介紹自己的代表和發(fā)表評價的代表不能是同一個人!
(四)團隊建設。
1、推選小隊長。
2、隊長帶領隊員完成隊名、隊訓、隊歌(積極向上,短小有力)、隊徽、
口號。
等。
3、各隊用書畫、表演等形式展示。
(五)互動游戲——心有千千結。
1、請參加者手拉手,面向內組成一個圓環(huán)。
2、熟悉兩旁的參加者,記下他們名字。
3、大家松開手,隨意走動。
4、主持人喊“停”,大家保持在原地,找到步驟2時和自己拉手的參加者,重新拉手,切記左右手不可混淆。
5、此時,大家的手臂交錯成網,讓參加者恢復到步驟2的圓環(huán)的情況,但是在恢復的時候每個人不可松手。
6、如果步驟5不能完成,可以請成員商量,是否需要主持人剪掉其中一個“結”(即難以恢復步驟2狀態(tài)的地方),如果需要,主持人可以示意剪開,讓此“結”處成員松開手,恢復到步驟2狀態(tài)。
7、直到所有“結”打開,活動結束。
注意:左右手不可拉錯。從步驟5開始,不經過主持人同意,不可松手。
下午:teamchallenge團隊挑戰(zhàn)。
(一)入場區(qū)及兌分區(qū)。
1、每個隊伍入場時需配到好隊標并合影;。
2、每個隊伍入場時需領取一張團隊積分卡;。
4、最后統(tǒng)計出每個分區(qū)任務完成最好的前三個隊伍,并在最后組織頒發(fā)獎勵。
(二)雕塑區(qū)。
1、團隊所有成員,需根據每個關卡的指示,完成雕塑任務,闖關越多,則本區(qū)積分越高。
2、關卡指示說明,如指示為“七手八腳”,則團隊雕塑完成后,需要有正好7只手和8只腳與地面接觸,不能多也不能少。
3、雕塑完成后,需全隊齊聲喊出“完成”,游戲主持開始計時,保持雕塑5秒鐘,該關闖關完成。
4、每關有2次挑戰(zhàn)機會,2次均失敗者,則結束該區(qū)挑戰(zhàn),游戲記錄為最后成功的關卡。
5、游戲主持在隊伍積分卡上登記成績并簽字后,可離開該區(qū)。
6、安全事項:游戲開始前,游戲主持向準備挑戰(zhàn)的隊伍說明游戲規(guī)則,并強調人力踩踏的注意事項。
7、該區(qū)接受最多3個隊伍同時挑戰(zhàn)。
(三)大繩區(qū)。
1、團隊2名成員搖繩,其他所有成員依次進入大繩跳躍范圍,所有成員全部進入后,集體完成5個跳繩則挑戰(zhàn)成功。
2、整個過程中,如有成員未能跳過導致?lián)u繩中斷,則挑戰(zhàn)從頭開始,即所有人退出跳躍范圍,依次重新進入。
3、從第一個成員起步進入大繩跳躍范圍開始計時,到挑戰(zhàn)成功,用時越短則本區(qū)積分越高。
4、每個隊伍有8次挑戰(zhàn)機會,8次均失敗者,則結束該區(qū)挑戰(zhàn),游戲記錄為失敗。
5、安全事項:游戲開始前,游戲主持向準備挑戰(zhàn)的隊伍說明游戲規(guī)則,并強調過程中頭部和腳部的防護。
6、該區(qū)接受最多2個隊伍同時挑戰(zhàn)。
(四)運珠區(qū)。
1、團隊所有成員,每人手持一塊塑料半管,在限定的10分鐘時間內利用半管將小球從起點運送到終點的籃子中,每成功運送完一個球,則全隊迅速跑回起點,開始第二個球的運輸,直到時間結束。
2、從第一個球放上第一塊半管開始計時,8分鐘限定時間內,成功運送球數(shù)越多,則本區(qū)積分越高。
3、由游戲主持在起點處將球放入半管,整個運送過程,團隊所有成員身體的任何部位均不能觸碰球。
4、球在塑料半管中必需持續(xù)向前滾動,在同一個半管中停留時間不能超過20秒。
5、若團隊成員身體觸球或球中途落地或在同一個半管持續(xù)停留時間過長,則全隊回到起點,重新運送。
6、安全事項:游戲開始前,游戲主持向準備挑戰(zhàn)的隊伍說明游戲規(guī)則,并強調跑動中的安全事項。
7、該區(qū)接受最多2個隊伍同時挑戰(zhàn)。
(五)排雷區(qū)。
1、由尼龍繩圍出一個雷區(qū)圈,所有成員的身體任何部位都不能觸碰雷區(qū)圈內的地面,雷區(qū)圈中間有一個塑料瓶子,瓶子中有一個吸管,團隊需要利用4條7米的大繩,將一個成員運送到雷區(qū)中心,將吸管取出,則排雷成功。
2、全隊在雷區(qū)圈外的起點處,準備好后,主持人問:“準備好了嗎?”全隊齊聲答:“準備好啦!”主持人說“計時開始!”則開始計時,到挑戰(zhàn)完成時間越短,則本區(qū)積分越高。
3、在整個挑戰(zhàn)過程中,如團隊中任何成員的身體任何部位觸碰到地面,則挑戰(zhàn)失敗,需回到起點重新開始。
4、每個隊伍有3次挑戰(zhàn)機會,3次均失敗者,則結束該區(qū)挑戰(zhàn),游戲記錄為失敗。
5、安全事項:游戲開始前,游戲主持向準備挑戰(zhàn)的隊伍說明游戲規(guī)則,并強調拉繩索時的動作注意事項。
6、該區(qū)接受最多1個隊伍同時挑戰(zhàn)。
團建活動結束后,隊員分享收獲與感動。
團建活動流程安排:
準備階段:簽到、購買輔助材料。
第一階段:活動氛圍材料,所需要輔助材料購買。
第二階段:活動準備。
第一:參與人員全部在員工餐廳集合,保證大家都要到,不得缺席。
第二:準備出發(fā),將需要的物料放至車上,并且準備布置活動現(xiàn)場的物料。
第三階段:烤肉環(huán)節(jié)。
第一:所有人到達活動現(xiàn)場后,整隊歌。
第二:按照分組分配烤肉材料,完成烤肉環(huán)節(jié)(在展現(xiàn)團隊協(xié)作精神的同時,注意與聯(lián)誼單位的禮儀)。
第三:搭檔互相擁抱,說一句感謝的話語的。
第四階段:舉行友誼小游戲比賽;。
熱身活動:跳店操大家混編分組,以便加強同事們之間的交流。
一、背靠背運氣球比賽。
游戲規(guī)則:準備大氣球和兩個籮筐(可由農家樂的板凳拼成),兩個人背靠背,手不碰到氣球為前提一起運動,時長二十分鐘。
二、擊鼓傳花。
游戲規(guī)則:準備一碗水,一人擊鼓,大家相互傳,擊鼓停,傳花結束,傳到最后一個人手里的時候,碗里的水不得少于5ml,否則受雙倍懲罰。
三、大胃王比賽。
吃旺仔小饅頭比賽,一分鐘,看誰吃的多,必須一顆一顆的吃。旁邊有人監(jiān)督三個活動均選出一二三等獎,送上小禮物。
四、二人三足跑。
參賽者并排站在起跑線后,用繩子將二人的內側腿捆好,比賽開始,二人向前跑出,到達終點后再返回起跑點,解開繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功返回起跑線,用時最短的一組獲勝。
游戲規(guī)則:必須向前走跑,不得跳躍,中途繩子散開必須回到起點重新開始。
五、真愛永流傳。
每隊所有人嘴裏叼支吸管,第一個人把吸管上的飾物順次放到第二個人的吸管上,以傳遞速度決定勝負。游戲規(guī)則:隊員傳遞過程中手不得碰觸吸管及飾物,中途飾物掉落必須重新開始。
六、快樂抱抱爆。
比賽開始后第一組隊員背靠背(或胸對胸)夾住氣球向場地的終點線移動,(其他隊員可以協(xié)助放好球),跨過終點線后將球擠爆后下一組才能出發(fā),所有隊員最先通過者獲勝。游戲規(guī)則:隊員移動途中手不得觸球(除掉球外),球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續(xù)行進。
七、袋鼠跳跳向前沖比賽開始后隊員鉆入麻袋中,快速的跳向終點線,到達終點線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員,以速度決定勝負。
游戲規(guī)則:參賽者必須向前跳躍,不得走跑。
八、動物大連蹲。
各隊派出三名隊員,頭戴動物頭飾,剪刀石頭布分哪組隊員先喊“猩猩蹲、猩猩蹲,猩猩蹲完大象蹲”,然后大象接著邊做動作邊喊,蹲錯或者被叫到沒反應的那對輸,游戲進行3次,每勝一次100分。
九、踩氣球。
當場一個組出2個人,一男一女搭配,左右腳捆綁三至四個汽球,在活動開始后,互相踩對方的汽球,并保持自已的汽球不破,或破得最少,則勝出。
十、拋繡球。
一局每隊出2名選手,一人拿筐,一人投球。拿筐者努力接住球,接球多的一組獲勝。
十一、疊報紙:
將2張4開的報紙放在地上,每張報紙上站5個人(一個小組),每個小組派一個代表與對方猜拳(剪刀石頭布),輸?shù)舻男〗M須將腳下的報紙對折后再站在上面(所有的雙腳都不許著地),直到其中一方站不上去為止。
十二、三人抱成團。
每次參與活動為10人,在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團”,參與者在最短的時間內找到兩人抱好,這樣就剩一人被淘汰!主持人可按實際情況喊口令!
為了弘揚公司文化,提升精神文化生活需求,緩解員工的緊張工作節(jié)奏,特此于每周一至周五為公司員工提供下午茶活動,每天利用10-15分鐘時間,大家組織活動,每天小組間輪換出一些小節(jié)目(講笑話、唱歌等娛樂小節(jié)目),吃點茶點喝點飲品,一方面補充大家的能量,另一方面舒緩大家的工作疲勞。
1、每天下午3:30點,公司為員工供應水果、糕點、飲品。
2、每周一三五,供應糕點。每周二四,供應水果。
3、糕點:現(xiàn)烤類糕點1-2種(數(shù)量少許,以免浪費)。
小餅干、小面包類(選擇獨立包裝類,方便宜存放)。
4、水果:應季時令水果(多采用一些,免清洗、宜存放)。
5、飲品:以奶茶、花茶為主。
團建采購物品預算:(按30人,22個工作日計算)。
每月預計費用:約1700元。
1、奶茶:120/箱。
茶包/檸檬片(獨立包裝,避免氧化變質):200元。
2、小餅干:10/斤(每天約20元左右),現(xiàn)烤類糕點:約30元(每月供應約13天)。
3、水果:約50--60元(每月供應約9天)。
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培訓師組織的團隊建設活動方案篇五
[2012]79號)精神,結合我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)實際,制定本實施方案。
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以迎接黨的十八大和深化創(chuàng)先爭優(yōu)為契機,著力解決基層黨組織建設中存在的困難和問題,增強基層黨組織的功能和活力,健全基層黨建工作機制,團結帶領廣大黨員干部職工,在推動教育均衡、提升教育質量、服務廣大師生、促進教育和諧中建功立業(yè),立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。
二、總體要求。
扎扎實實抓幾件實事,解決幾個突出問題。受歡迎,就是要貼近基層需求,建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制,真誠關注、真情關心老黨員和生活困難黨員,把“基層組織建設年”活動辦成群眾滿意工程。全面落實基層黨建工作各項任務,著力解決基層黨組織建設中的突出問題,著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,著力完善基層黨組織建設的體制機制,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。
三、主要目標。
(一)進一步提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。完善黨支部建設,保障黨員的組織生活。在活動中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,強學習、凝活力、增才智,提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
(二)進一步提升基層黨組織書記素質。不斷拓寬選任渠道,加強學習培訓,提高服務發(fā)展、服務民生、服務群眾的能力,加強對廣大黨員的教育培訓,不斷增強廣大黨員為教育事業(yè)服務的能力。
從教能力,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍。
(四)進一步提升基層支部基礎保障水平。不斷壯大黨務工作力量,加強黨員活動室建設,深入推進基層黨建工作信息化。要在“建快樂和諧校園,辦人民滿意教育”這一理念的指導下,確定學校發(fā)展的核心價值體系,既要著眼于未來,又要符合學校的教育實際。
(五)進一步提升基層黨建制度化水平。按照“嚴格、正常、規(guī)范”的要求,建立健全并嚴格執(zhí)行“三會一課”制度、黨的組織生活制度、黨組織目標管理制度、民主評議黨員制度、黨費收繳管理制度、黨員培訓制度和黨員定期匯報思想制度等,不斷提高教育系統(tǒng)基層黨組織工作的規(guī)范化、活動經常化、決策科學化水平。
四、主要任務。
按照中央和省市縣各級黨委及會寧教育黨委“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的要求,以“六抓六規(guī)范”(抓組建、規(guī)范組織體系建設,抓關鍵、規(guī)范領導班子建設,抓主體、規(guī)范黨員隊伍建設,抓重點、規(guī)范各類制度建設,抓基礎、規(guī)范基本保障建設,抓載體、規(guī)范“星級”目標管理)為主要內容,突出抓好“五個基本”(基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障)建設,不斷深化“五星級’’基層黨組織和黨員“星級’’分類爭創(chuàng)活動,全面提升教育系統(tǒng)基層黨建工作水平。
五、方法步驟。
開展“基層組織建設年”活動,要按照全縣的統(tǒng)一部署,認真抓好籌備動員、調查研究、深入實施、總結驗收四個階段工作。
(一)籌備動員階段(2012年3月中上旬)。
要及時安排部署,認真做好宣傳,研究制定開展活動的具體方案,廣大黨員要采取集中學習、個人自學、專題輔導等多種形式,認真學習中央和省、市、縣關于黨的建設的會議精神和領導講話精神,認真查找在貫徹落實中存在的問題和不足,明確努力方向。
(二)調查研究階段(2012年3月中下旬)。
按照開展“基層組織建設年’’活動的有關要求,針對基層黨支部和黨員作用發(fā)揮情況,深入開展調查研究,聽取廣大黨員、教師的意見和建議。召開專題會議研究基層黨建工作中存在的困難和問題,提出切實有效的解決措施和辦法。
(三)深入實施階段(2012年4月上旬至年底)。
積極探索新時期新階段基層黨組織建設的新思路、新方法,進一步建立健全各項工作制度,有步驟、有計劃地抓好各項工作任務的落實,統(tǒng)籌解決基層黨建工作面臨的困難和問題,確保活動取得實效。
六、工作措施。
頭抓基層黨建工作;學校領導成員要結合工作分工,認真履行抓基層黨建工作責任。
(二)加強輿論宣傳。要積極利用校園宣傳陣地(宣傳欄、墻報、校園廣播、校園網)和大眾媒體(公共場所、網絡)大力宣傳,在整個教師隊伍中形成“比、學、趕、幫、超”的良好局面。要發(fā)現(xiàn)、推廣抓黨建的新方法、新經驗,積極培育先進典型,以點帶面,實現(xiàn)基層組織建設的全面進步。
(三)建立長效機制。要積極探索,大膽實踐,豐富內容,創(chuàng)新方式,推動活動向縱深發(fā)展。要積累和總結開展這一活動的成功做法和經驗,并用制度的形式固定下來,建立加強和改進基層黨建工作的長效機制。
培訓師組織的團隊建設活動方案篇六
為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據總公司20x年發(fā)展目標,提高整體人員素質,培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標,特制定本培訓計劃方案。
1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓,主要資料是企業(yè)內部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要資料是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。利用每一天的班前會班后會,反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓,主要資料是四個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓,三是生產管理知識的培訓,消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要資料是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計,根據實際資料要求結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓,進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。
培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,塑造學習型企業(yè),以適應公司的高速發(fā)展,同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。
公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃,培訓年度于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、職責人,培訓時間,培訓主題及資料,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。
培訓將采用內部培訓、外聘講師,以走出去請進來的方式進行。公司內部培訓以本公司相關管理人員及專業(yè)技術人員為授課人。外聘講師則根據培訓資料要求由公司綜合部與外部培訓機構協(xié)商確定,如市職培中心、教育集團等。
表格略
培訓師組織的團隊建設活動方案篇七
團隊成員由于出身不同,經歷不同,文化背景不同,每個人追求的目標和理想也不盡相同。有的只是想賺錢,有的是想積累工作經驗,有的只是以此作為跳板,有的則想借此成就一番事業(yè),但是,不管個人的想法到底怎樣,當組成一個團隊的時候,樹立一致的團隊目標是必需的,否則就難以發(fā)揮團隊的合力。
目標確定后,團隊成員保持思路一致,是建立卓越團隊的又一個不可缺少的因素,特別是對于新建的團隊,各個成員考慮問題的角度,習慣性的思維方式會有所差異,工作方法,使用戰(zhàn)略戰(zhàn)術也有所差異。如果團隊的思路方法無法保持一致,這個團隊里的任何事情都需要上級親自去思考,去決策,員工只是一味地遵從上級的安排,那么長此以往,這個團隊就會形成惰性,失去競爭力和創(chuàng)造力。所以,團隊的領導者,要培養(yǎng)團隊的每位成員具備主動意識。
成員要主動關心自身的工作職責作為一種工作習慣,作為一種提高自身職業(yè)道德和素質修養(yǎng)的途徑。
管理者應該讓下屬養(yǎng)成主動向上級匯報的習慣,主動向上級匯報一方面可讓上級放心,另一方面萬一自己誤解了上級的意思,可以及時修正。當上級的決策70%來自員工的意見時,管理就不會脫鉤,鏈條就不會斷鏈,這個團隊就牢靠了。
每個成員都是團隊不可缺少的一份子,應在共同目標的指引下,團隊共進,但是,因為成員各自的能力,做事的風格和各自效率有差異,團隊中難免會出現(xiàn)有的人跑的快,有的人跑的慢的現(xiàn)象,結果,整個團隊就會像各松散的馬拉松隊伍,配合不緊密,缺乏協(xié)調性,所以要保證團隊的整體步調一致,每位成員首先要從自我做起,培養(yǎng)和鍛煉團隊的互助合作性。
管理者首先要加強各部門之間的互助合作,如果各部門之間遇到問題相互推諉,互踢皮球,這只皮球早晚要被踢破,同時,也會造成各自效率低下和資源浪費。
如果管理者把自己擺得高高在上,把員工視作執(zhí)行命令的侍從,那么著就只是一個監(jiān)督型的群體,稱不上是團隊,而如果員工愿意以你為核心,凡事有目的地請教你,這才形成團隊,當管理者得工作只是訓練和引導員工去做事時,便達到了團隊的最高境界。
三國時,曹操下令:凡肆意踐踏良田者殺無赦。一天,曹操率軍途徑一片良田時,突然戰(zhàn)馬受驚,闖進良田,踐踏莊家數(shù)畝,軍令如山,曹操當即要拔劍自刎,被眾部將苦苦攔下,國不可一日無君,軍不可一日無將,最后曹操還是割下自己一畧頭發(fā)以示眾部下,法不可違,此事被后人傳為佳話。
管理者身先士卒,以身作則,嚴格遵守自己擬定的規(guī)章制度,不能因為自己擁有權力就凌駕于制度之上。
##結束
培訓師組織的團隊建設活動方案篇八
一、活動目的:
冬去春來,又逢一年一度的學習雷鋒精神活動的高潮階段,今年是老一輩革命家集體發(fā)出向“雷鋒同志學習”紀念活動46周年。雷鋒精神是我們中華民族寶貴的精神財富,為弘揚這一精神,加強公民思想道德建設,繼承和發(fā)揚愛國主義傳統(tǒng),學校擬在三月份開展學習雷鋒精神系列活動,號召全體學生學習雷鋒精神,增強學生的助人為樂精神,改善學生的學習態(tài)度,培養(yǎng)學生的社會責任感,改變學生的生活觀念,并對廣大青少年學生進行愛國主義、集體主義的教育,引導他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
二、活動時間:**年3月。
三、活動主題:揚雷鋒精神建和諧文明校園。
四、活動內容:
(一)舉行以學雷鋒為主題的升旗儀式。
時間:3月5日(星期四)7:40分。
形式:通過“國旗下講話”環(huán)節(jié),由學生代表向全校師生發(fā)起“向雷鋒同志學習”倡議,大力宣傳雷鋒事跡,營造教育氛圍。
(二)舉行“文明單位文明行”—未成年人思想道德建設系列活動啟動儀式(時間:3月5日下午)。
啟動儀式后,開展“美化校園”、“愛心獻社會”等實踐活動,組織全體師生在校園內及校園周圍、駐地馬路綠化帶進行白色垃圾清理。
(三)各班開展“學雷鋒,樹典型”主題班會,各班主任做好班會記錄并于3月10前上交政教處。
(四)3月8日是國際勞動婦女節(jié),各班開展感恩活動,感謝老師之情,感激父母之恩。學校開展“感恩父母”主題征文大賽,題目自擬,每班選出一篇優(yōu)秀作品于3月12日前上交政教處,組織參加日照市“感恩父母”教育主題活動。
(五)開展“3·12”義務植樹和“3·15”維權系列活動(具體活動學校另行通知)。
(六)各班出一期有關雷鋒精神主題黑板報。
要求板報內容豐富,形式多樣,主體鮮明。學校將在3月18日組織人員進行檢查評比。
(七)開展“學雷鋒,樹新風”手抄報的評選活動。
由六年級學生參與,各班自評出5副作品于3月20日前上交政教處,學校再評選出部分優(yōu)秀作品,在學校宣傳欄內展覽。
(八)開展“學習雷鋒,告別不良行為”活動。
1、不亂丟垃圾,主動撿去地上的垃圾,不在教學樓吃零食;
2、不在校內吃口香糖,不亂吐痰,主動清理地面、墻壁的污垢;
3、不踐踏花草,不毀壞校園綠化;
4、在校期間不喝酒、不吸煙,不攜帶管制工具、手機等進入校園;
5、單車要擺放整齊,不騎英雄車,不在校園內、教學樓上追逐打鬧。
(九)以班級為單位組織“學雷鋒”比賽活動。
1、學習雷鋒艱苦樸素、勤儉節(jié)約的作風。從身邊做起,節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧,不吃或少吃零食。
2、學習雷鋒渴求知識、發(fā)奮學習的“釘子”精神,自覺培養(yǎng)勤奮好學、刻苦鉆研的學習態(tài)度。
3、尊敬師長,團結同學,熱情幫助每一位需要幫助的同學,友愛互助,創(chuàng)造和諧融洽的學校氛圍。
4、積極參加“美化校園、愛心獻社會”等實踐活動。
(十)開展“學習雷鋒事跡”評選活動。
1、及時登記好本班典型事例,并寫好表揚稿上交政教處進行表揚;
2、各班寫好“學習雷鋒活動月”總結,并將材料上交到政教處;
3、評選出本班最具代表性的先進事例和先進個人參加學校“學習雷鋒活動月”活動的先進評選。
4、根據各班活動的開展,評選出“學習雷鋒活動月”活動先進班級、文明班級。
通過系列活動的開展,把學校學雷鋒活動從校內延伸到校外,形成學校、家庭、社會網絡教育體系。
虎山中學政教處。
文檔為doc格式。
培訓師組織的團隊建設活動方案篇九
項目時間:20分鐘。
項目控制:拓展培訓師讓全體學員自由組成幾個5人小組,每組選出一位代表作為組長。然后把尋寶游戲工作表分給各組的組長,讓他們在5分鐘之內收集齊表中的說有物品,并展示在全體學員面前。拓展培訓師檢查最快完成的小組是否收集到了所有的物品,而后給他們一些獎勵。尋寶游戲表要求小組收集一下的物品,其項目時間限制及評分標準由拓展培訓師來解釋。
物品有:回形針、一把泥土、肥皂、牙刷、小組學員名單、石頭、衣架、一包香煙、紅圓珠筆。
分享回顧:在經過了一段項目時間的講課后,教師可以利用這類破冰游戲來改善課堂氣氛,也可以借此游戲讓學員體會一下團隊合作效果。
(1)分享回顧一下活動的項目控制,是否小組的全體學員都有參與?
(2)做事之前是否有一個計劃,哪怕是這樣的簡單活動?
(3)大家是否能體會到以投資項目時間來爭取項目時間的道理?
二、前后相依。
參與人數(shù):10個人一組。
時間:10分鐘。
場地:空闊的地方。
道具:無。
游戲規(guī)則。
1、培訓師將學員們按照10個人一組進行分組。給大家5分鐘時間,各組提出自己小組的口號。
2、各組學員圍成一個圓圈,每位學員將雙手放在前面一位學員的雙肩上,然后聽從培訓師的指令,慢慢地坐到后面學員的大腿上。
3、坐下后,培訓師再發(fā)出指令,讓學員們喊出自己小組的口號。
4、看看哪個小組可以堅持不松垮的時間最長,堅持到最后的為冠軍。
游戲編排目的。
這個游戲考察了學員們的協(xié)調能力和合作精神,以及在明確的目標下如何相互扶持獲得勝利的能力。
1、交流與合作能力。
2、持久力訓練。
相關討論。
1、在游戲過程中,自己的精神狀態(tài)是否發(fā)生變化?身體和聲音是否也相繼出現(xiàn)變化?
2、在發(fā)現(xiàn)自己出現(xiàn)以上變化時,是否及時加以調整了?
3、是否有依賴思想,認為自己的松懈對團隊影響不大?最后出現(xiàn)什么情況?
4、要在競爭中獲勝,什么是最重要的?
游戲主要障礙和解決。
2、培訓師要在旁邊給學員們鼓勵,比如告訴他們已經堅持了多長時問了,或者告訴某一組他們目前是第一,等等,以此來鼓舞學員們的士氣。
3、同組的學員之間的溝通是最重要的,如果他們能互相鼓勵以及隨時讓隊友知道自己的狀況將有利于任務的完成。因此,可以讓學員們體會同伴的重要性,也能增進他們之間的相互了解。
游戲主要危險及注意事項。
為了防止學員們受傷,游戲之前需要進行充分的熱身運動。
三、背后投球。
參與人數(shù):5個人一組。
時間:10分鐘左右。
場地:操場或者空闊的室外場所。
道具:每組1個垃圾桶,50個網球。
游戲規(guī)則。
1、將學員們按照5個人一組進行分組。每組有1個大垃圾桶和50個網球。把垃圾桶一字排開,兩個垃圾桶之間的距離約為l.5米。
2、各組選出一名隊員作為投球手。投球手要站在離垃圾桶10米遠的地方,背對垃圾桶,然后將網球一個個地投到垃圾桶中。
3、游戲規(guī)則:
(1)在投球的過程中,投球手不可以左顧右盼,不能回頭,只能正視前方。
(2)垃圾桶要在投球手偏左或偏右的位置,不能在投球手的正后方。
(3)小組的其他隊員可以對投球手下指令,告訴他應該朝哪個方向拋、上一個球落到了什么地方、拋球的力量應該有多大等。但是,投球手不可以自己去看。
(4)如果某個小組拋的球落到了別的小組的垃圾桶里面,要算成別的小組的進球。
4、最先將5個球拋人垃圾桶的小組獲勝。
游戲編排目的。
當各個小組之間展開激烈的競爭的時候,如何使小組仍然保持昂揚的'斗志,同時不被其他小組的情緒擾亂,對于小組表現(xiàn)良好有著非常重要的作用。這個游戲不但能夠活躍氣氛,而且能夠激發(fā)各個小組之間強烈的競爭意識。
1、培養(yǎng)小組成員協(xié)同工作的能力。
2、激發(fā)學員的競爭意識。
3、增強學員溝通能力。
相關討論。
1、負責下指令的隊員在指揮的過程中遇到了哪些問題,是如何解決的?
游戲主要障礙和解決。
1、可以事先蒙上投球手的眼睛,讓他站在側面,然后在小組成員的指揮下轉動身體直到整個人背對著垃圾桶。這可以增加游戲的趣味性和難度。
2、投球手在拋球的過程中,一定要沉著冷靜,不要被其他小組的情緒影響到,也不要被小組成員巾不同的意見所擾亂,要把握好力度和方向,果斷地將球拋出去。
3、小組成員在下指令的時候要統(tǒng)一、準確,及時地根據上次拋球的表現(xiàn)對投球手的拋球行為進行修正,從而提高拋球成功的幾率。
游戲主要危險及注意事項。
注意不要被亂飛的網球打到。
培訓師組織的團隊建設活動方案篇十
為了全面加強教師日常常規(guī)管理,努力提高課堂教學質量,扎實推進、穩(wěn)步提升學校語文教育教學質量,本學期,我校語文教研組以我校工作為指導,以一切為了學生的發(fā)展為目標,進一步轉變教育觀念,改革教學方法,樹立新的人才觀,質量觀,課程觀,緊緊圍繞學校本學期教研工作目標,認真學習《新課程標準》,以課題研究為中心,扎實進行校本教研,積極、穩(wěn)妥、有效地深化語文課程改革實驗,進一步更新教學觀念,規(guī)范教學常規(guī),強化語文教學工作中的研究、服務、指導等功能,全面提高語文教師教學水平,為學生創(chuàng)設和提供良好的語文學習環(huán)境,讓每個孩子都接受良好教育。
二、主要工作。
1、進一步規(guī)范和落實教學常規(guī)管理,提高教學效率。
本學期繼續(xù)參加合作校的“滾雪球”以及本校的“搭檔攜手,共同進步”活動,實行集體備課制度,要求每次活動要有中心發(fā)言人,發(fā)言人對本次的課程教學要提出自己的教學設想,了解單元重難點,指出解決方法,其他幾位教師也要積極參與,發(fā)表自己的觀點,在廣泛借鑒優(yōu)秀教案的基礎上,結合我校學生的實際情況設計出適合本班的優(yōu)秀教案,堅持“個人精備+集體討論”的集體備課制度。做到沒有教案不進課堂。備課應注意備學生,做到心中有人,留有一定彈性。作業(yè)練習要基礎性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配。
2、強化課改意識,深化教學改革。
本學期將繼續(xù)努力探索課程改革與提高教育質量相結合,促進兩個發(fā)展:即教師發(fā)展、學生發(fā)展。充分體現(xiàn)“新課標”四大特點——參與性、互動性、互助性、體驗性。
3、努力改變教研形式。
學校教研組是廣大青年骨干教師成長成才的搖籃。本學期,我們的教研活動要努力在“實”上下工夫,在“新”字上做文章,努力提高教師的業(yè)務能力。為了能夠盡快的提高教師的教學水平,我們利用教研組活動時間觀看優(yōu)質錄像課,并及時發(fā)表自己的觀點,與其他教師交流,做到取長補短。
4、創(chuàng)建網上教研平臺。
充分利用教學資源,將平時教研任務、學習信息等相關內容公布于校園群共享中,便于教師跨時間、跨空間進行教研信息了解、學習和參與。鼓勵教師到網上踴躍投稿并豐富自己的教學博客,探討教學方法,暢談教學體會,交流教學心得,提升教學水平。
培訓師組織的團隊建設活動方案篇十一
時間:2012年4月至5月。
地點:武漢市黃陂區(qū).王家河街.長堰.勝天生態(tài)農莊。
景區(qū)介紹:勝天農莊是一家集種植(純綠色種殖)、養(yǎng)殖、自然風景、名勝古跡、鄉(xiāng)村旅游、休閑度假、戶外拓展運動、餐飲娛樂等多功能為一體的實業(yè)基地,也是武漢市目前唯一的運動型風景區(qū)。勝天農莊是現(xiàn)代旅游休閑和體育運動的最佳營地。登山是春秋兩季的一個活動主題,目的地為海拔587米的天山古城,途徑木蘭第一宮、尖頂石(也叫青蛙石)、天山第一峰。在整個活動中穿插了叢林越野、攀巖、速降、搭繩過澗、水上飛索等許多另類戶外活動。在這里你可以親近自然、享受陽光、挑戰(zhàn)自我、感受童年!篝火晚會、松枝烤全羊、土雞等更是勝天農莊的特色。春天,你可提籃采茶,菜挖竹筍,尋找野菜及蘑菇,享受春的氣息。生態(tài)園采摘按斤稱。農莊生態(tài)草莓:10元/斤,野菜竹筍免費帶走。
上午:黑溝攀巖、瑤池過澗鐵索橋。
中餐:地道的農家餐,土灶大鍋燒制。游客可以點餐,也可以定團隊餐。團隊餐最低標準。
200元/桌起(九菜一湯,五葷四素)。
下午:生態(tài)園偷菜。
自費項目:真人cs,釣魚,燒烤、棋牌等。
預算費用:150元/人。
1.勝天農莊一票通:成人88元/人,人、1.2米以下兒童免勝天農莊一票通。
燒烤釣魚偷菜真人cs野戰(zhàn)。
方案二:武漢東西湖石榴紅村采摘農家樂一日游。
時間:2012年4月至5月。
地點:武漢東西湖慈惠農場。
景區(qū)介紹:東西湖石榴紅村這里有黑瓦白墻的房屋,錯落有致,盡顯楚韻徽派的古樸祥和;葉綠花紅的蔬果,四季飄香,展示清潤迷人的綽約風姿;碧波蕩漾的漢水,蜿蜒流淌,以其清波碧泉扮靚這田園風光……在這里雖無城市之富麗奢華,無絲竹管弦之樂,卻可靜聽蟲鳴蟬唱,釋放心情。讓人感覺仿佛到了人間仙境,世外桃源!早上由武漢市內乘空調旅游車前往風景秀麗、令人悠然神往的東西湖新試驗新農村——石榴紅村,經1.5小時抵達石榴紅村,組織參觀農村新面貌。中午12:00在規(guī)定地點集合,用中餐,中餐為特色農家餐,中餐后體驗農家樂,自由采摘瓜果蔬菜。在這里游人可以戴上草帽、挎上小籃、卷起褲腳,到田間采摘一把新鮮的綠色蔬菜;可以認養(yǎng)一份屬于自己的菜地,盡享勞動和收獲的喜悅,感受“采菊東籬下”的自然樂趣;可以攜手一家老幼,品嘗地道的農家風味小菜,住宿實惠而現(xiàn)代的農家標準房;還可以垂釣漢江、堤邊放牧,盡情體會垂柳拂風,雞犬相聞的鄉(xiāng)間風情。
下午15:00停車場集合,帶著收獲的喜悅乘車回到溫暖的家。
預算費用:100元/人。
建議:采取方案一,勝天農莊位居黃陂,車程1.5個小時,不算太遠,游玩項目多,更適合我公司年輕人玩。
培訓師組織的團隊建設活動方案篇十二
時間:三月底四月初。
地點:紹興。
三、具體行程。
方案一。
1、大致路線:
早上7:00出發(fā),直達紹興后前往魯迅故里,游覽魯迅祖居、三味書屋、百草園。然后游覽東湖景區(qū)(烏篷船自理)。下午適時返程,感受絲綢風采并購物(約50分鐘)品嘗龍井茶并購物(約50分鐘),結束愉快之旅。
2、詳細介紹:
去到紹興,自然不得不去見識一下魯迅故居。憶往昔,曾經一篇《從百草園到三味書屋》已道盡了百草園的斑讕色彩、盎然情趣。只是書中描述的再好也不如身臨其境一感魯迅童年的樂趣與情調。接下來去的東湖景區(qū),東湖在紹興古城東約六公里處,以崖壁、巖洞、石橋、湖面巧妙結合,成為園林,是浙江省的三大名湖之一。東湖雖小,但因它的奇石、奇洞所構成的奇景使東湖成為旅游業(yè)界人士公認的罕見的“湖中之奇”。東湖是外地游客在紹興參觀的主要景區(qū)之一,乘坐烏篷船是湖中游覽的特色,初次到東湖的人可能因此而玩?zhèn)€心跳。除在湖中觀光外,人們還可以上山。山頂有茶園和茶室,還是登山遠眺的好地方。陽春季節(jié),東湖東北方向的平原風光是外地很難見到的江南水鄉(xiāng)秀色。
3、門票票價:
魯迅故居憑身份證領門票、東湖景區(qū)票價40元。
方案二。
1、大致路線:
早上7:00出發(fā),直接到達“櫻花節(jié)”展覽區(qū)紹興宛委山,觀賞完櫻花后,再乘坐出租車到達市區(qū)魯迅故里,然后行程如方案一。或者,坐130公交車到市區(qū)即可。
2、詳細介紹:
櫻花林門票十元、出租車起步價5元、從宛委山到市區(qū)大概每輛車15元,共需90元。
4、預算:
包車費:1000元。
方案一:40元/人。
方案二:90元(大概每人5元左右)。
培訓師組織的團隊建設活動方案篇十三
1:活動目的:
通過一系列的團隊素質活動,增強學員對團隊和他人的信任感,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,以及壓力的釋放的方法,以此讓學員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。
2:活動概況。
(1)活動主題。
快樂工作,心中有夢;團結奮進,開拓創(chuàng)新;
(2)活動地點。
北京市延慶縣松山森林公園(游玩期間會組織幾個團隊建設的小游戲增強團隊意識)。
(3)活動時間。
201x年18月15、16日(員工2批次輪換去拓展)。
(4)活動對象。
北京康泰誠信醫(yī)藥有限公司全體員工(注:可帶家屬。)。
另:參加競技小游戲的員工獲勝的一方會享有小禮品一份。
游戲一:破冰、分組。
撲克分組。
目的:分組。
材料:一副撲克牌。
活動程序:
4、最后所有人都介紹完之后,看有沒有人站錯隊伍的,如果有要為他應屬的團隊做出一個貢獻,形式和內容由該小組集體決定。
5、確定好小組后,每個小組給自己組取個名字。
分享:
1、站錯隊的人,為什么會站錯――自己對別人的理解不夠還是別人表達的不夠清楚。
2、如果是表達不夠清楚的――溝通的準確性。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
培訓師組織的團隊建設活動方案篇十四
4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。
xxxx明芯微電子全體同仁。
三天二晚。
**蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)。
行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調活動的組織實施)。
旅行社(xxx網提供的導游服務)。
第一天:xxx——q(乘飛機)xxx——酒店入住。
第二天:鹿回頭山頂公園——大xx旅游區(qū)——天涯海角——晚餐。
1、價格:2210元起/人;
2、費用包含:
(1)往返機票、機場建設費、燃油費。
(2)全程安排空調車。
(3)2晚未掛牌五星酒店住宿(含**政府調節(jié)基金)。
(4)專業(yè)導游服務。
(5)全程含三正二早(八菜一湯)。
(6)景點第一門票。
(7)旅行社責任保險和個人旅游意外險。
3、公司費用預算。
公司總人數(shù)45人×2210元/人=99450元。
培訓師組織的團隊建設活動方案篇十五
為了提高團隊凝聚力,活躍團隊氣氛,分公司定于3月28日組織員工踏青活動。希望借此活動新加入的員工可以迅速融入這個集體當中,也希望大家能在之后的工作當中團結協(xié)作,朝著共同的目標奮進。
1、15:00所有參加員工在小區(qū)門口集合完畢,合影留念。
2、列隊沿著指定西湖踏青路線觀賞游玩。(途中集體合影,單獨拍照必須在組織視線范圍之內,不允許單獨組合活動。)
3、后勤人員在金沙灘布置好場地等待其余人員到齊。
七、游戲規(guī)則
1、由經理抽出一名幸運員工,由此幸運員工開始依次自我介紹。
2、地雷陣:參與人員分成2隊,每隊2人搭檔,一人蒙上眼睛在另一人的指揮下走過布置好的地雷陣,用時最短的一隊獲勝。
3、眾志成城:每對2人搭檔,背靠背胳膊相挽,同時坐在地上,聽到起立的號令后同時起身隊員全部起立用時最短的一隊獲勝。
4、你來比劃我來猜:每隊2人搭檔,選出3組搭檔參加。在規(guī)定的是將內猜對最多的一對獲勝。
八、活動分工
共 2 頁
十一、活動費用
共 2 頁
一、 活動宗旨:
1 、為企業(yè)團隊與團隊協(xié)作能力;
2 、激發(fā)公司員工公司活動的熱情;
3 、和員工對公司企業(yè)理念的熟悉;
4 、 休閑娛樂,工作疲勞。
二、 活動:
**明芯微電子 全體同仁
三、 活動:
三天二晚
四、 活動主題:
**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)
五、 活動主辦:
行政部(方案的制定、與旅行社的接洽、管理與活
動的組織實施)
旅行社(**網的導游服務)
六、 旅游線路:
天: ** —— q (乘飛機) ** ——酒店入住
天: 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區(qū) —— 天涯海角——晚餐
七、 費用:
1 、價格 : 2210 元起 / 人;
2 、費用包含:
公司總人數(shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元
九、說明:
2 、 此價格截止
培訓師組織的團隊建設活動方案篇十六
1、通過建教研組組名、立組呼、展示等方法增進教研組組員的交流及團隊精神打造。
2、通過聽故事、知識競答、團隊游戲提高教師的團隊合作意識。
3、通過交流增進新舊教師之間的感情,使教師間的關系更加融洽。
4、通過競爭又合作的方式,推動教研組的凝聚力和整個學校團隊文化的建設。
20xx年3月20日下午14:30—16:00
全體教師
參與性體驗式
游戲組織、策劃及主持:xxx
活動攝影:xxx
計分:xxx
道具: xxx
觀察員:xxx
多媒體教室
1、教師準備:帶一支筆
一、暖場游戲(8分)
1、雨點變奏曲
2、大風吹
二、建組——團隊(22分)
1、滾雪球(介紹同組成員):姓名、兩項特質(愛好)
2、四大教研組的名稱:要求新穎有寓意
3、教研組的口號:體現(xiàn)本組風格
4、設計標志與口號:表演展示
5、給自己教研大組放組名排。
6、主持人小結:剛才我們各組用生動有趣的動作展示了自己組的口號,十分精彩!看到剛才你們的表現(xiàn),我想到了一個詞——團隊。(出示:“團隊”)今天,我們就通過一系列的活動,找找團隊建設的幾把金鑰匙。
三、團隊游戲活動(45分)
(一)活動一:講故事——合作
1、講《瘦子與胖子》的故事
在一個團隊里,一定要有合作的精神,這樣才會讓我們到達成功的彼岸。在這里,跟大家分享一個合作就能成功的故事。
2、討論
3、小結
主持人:合作的力量是強大的,它可以讓我們成功,也可以讓我們團結一心,成為更好的伙伴!這就是我們團隊建設的第一把金鑰匙(電腦屏幕打出“合作”)
(二)活動二:知識競答——責任
1、競答規(guī)則。
規(guī)則:我出示答題后,知道答案的請撥打我的電話號碼,誰在我提問后最早撥入號碼的,請誰回答。答對了的人就有機會給自己一組加2分。
2、小結。
主持人:教書育人是我們的本職工作,也是我們的責任,我們學校的校訓、校風、教風、學風就是時時提醒我們要更好的做好我們的本職工作,盡我們的責任,我們要樹立“責任”意識,有集體觀念,這也是我們團隊共體的責任。這就是我們團隊建設的第二把金鑰匙責任。
(三)活動三:解手鏈——溝通
1、解手鏈游戲規(guī)則:
每10人一組,組圈著站成一個向心圈;先舉起你的右手,握住對面那個人的手;再舉起你的左手,握住另外一個人的手;現(xiàn)在你們面對一個錯綜復雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網解開;告訴大家一定會解開,但答案會有兩種,一種是一個大圈,另外一種是套著的環(huán);如果過程中實在解不開,主持人可允許隊員決定相鄰兩只手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。
2、討論:
1)你開始的感覺怎樣,是否感覺思路混亂?你們進行溝通了嗎?
2)當解開一點以后,你的想法是否發(fā)生變化?此時又是如何溝通的?
3)最后問題解決以后,你是否感覺很開心?
3、小結:
主持人:是的,在團隊當中有效的溝通能使合作事半功倍,良好的溝通更能讓我們體會到快樂的心情,從而體會到成功的喜悅。這就是我們團隊建設的第三把金鑰匙溝通。
(四)活動四:我是你的眼睛——信任
1、游戲規(guī)則簡介:兩名同學扮演盲人而另外一位同學扮演導盲員。“導盲員”需要全程陪同“盲人”,并給他們指路。而“盲人”需要信任“導盲員”的指導,完成在看不見的情況下走到對面。回來的時候大家可以互換角色,即先前擔任“導盲員”的現(xiàn)在可以有機會擔任“盲人”。
2、四組同時進行游戲。
3、討論:
(1)大家發(fā)現(xiàn)游戲來回速度一致嗎?為什么回來的速度比去的速度要快?
討論重點:有三個可能的原因可以使得回來的速度比去的速度要快。一方面,建立起了相互信任,再者,適應了相互的行為模式,第三點,大家都有經驗了。團隊合作中,非常強調相互信任,相互信任是合作的前提。同時,相互適應也是必須要走過的一個過程,如何快速的適應起來是值得大家思考的一個問題。
主持人:通過體驗,讓隊員體會信任與被信任的感覺。一個不能相互信任的團隊,是一支沒有凝聚力的團隊,也是一支沒有戰(zhàn)斗力的團隊。所以,我們團隊建設的第四把金鑰匙是信任。
(五)活動五:《同舟共濟》——團結
1、游戲規(guī)則:每隊派出10個人,這10位成員要想方設法讓盡量多的隊員都站在唯一的救生艇上(也就是我們的報紙上),活動進行三次,每一次游戲報紙都會折疊一次,救生艇將由大變小。最后以救生艇上的人數(shù)最多的隊為勝。注意了:游戲以腳不站出報紙邊緣為準。
2、討論。當你的報紙變得越來越小的時候,你怎么做?什么感受?
3、主持人小結:老師們,在這個游戲中你們找到第五把鑰匙了嗎?對,在剛才一次次游戲中,我們變得越來越親密,最后我們只有緊緊擁抱在一起團結在一起才能更好地合作完成任務。其實,在一個團隊中很多時候都需要這樣的擁抱,擁抱代表了許多語言,比如分享、安慰、團結等等。讓我們每組的組員一起來個大大的擁抱,感謝他們給你力量!
今天我們找到了團隊建設的幾把金鑰匙,“合作、責任、溝通、信任、團結。”今天我們在組與組的競爭中為自己的團隊獻計獻策,同時今天的活動告訴我們團結合作既要齊心協(xié)力巧分工又要互相幫助,在合作中應該取長補短。一個團隊,只有競合相生,擁有責任心和團隊意識才能塑造團隊的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
四、活動結束(15分)
1、組員寫感受。
2、唱改編的《相親相愛一家人》。
3、校長總結發(fā)言。
培訓師組織的團隊建設活動方案篇十七
員工作業(yè)時間長了免不了有慵懶心,甚至有私心,原先的熱情會隨時間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥都有,大家免不了也就有沖突,有意見,有怨言,而在一塵不變的環(huán)境里,靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問題;并且,當員工看不到公司出路、個人出路,感受不到團隊溫暖的'時候,就會有換崗離職的做法發(fā)生,所以,在這種情況下,大家一同來做戶外訓練,一同同吃同住、一同呼口號唱隊歌、一同完成項目,溝通、協(xié)調、團隊凝聚力都能表現(xiàn)出來,挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊的意圖實現(xiàn)了,工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。
體會式練習考究團隊精神,提倡共享。對剛到新公司的新人來說,有親和力的團隊能讓他們獲得自信并增強溝通協(xié)調能力;而對于那些不能"學以致用"的人來說,戶外訓練團隊彼此溝通的討論、分享,不單能夠豐厚和更新自己的知識結構,還有助于培育他們獨立考慮問題的才能,這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力,表現(xiàn)自己優(yōu)勢,有著積極的效果。
戶外訓練體會式寓教于樂,為學習者提供輕松、自然的學習氣氛,并設置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時充溢趣味的任務,這對這些管理者調整甚至全面重建自身的知識結構,使得思想重新高速運轉,擦出新的火花,都有著很大的作用。
在室內授課時學員所掌握的知是員工成熟的硬件,在戶外訓練使員工相互團結變成共同奮斗的軟件。大家能夠將學習的進程概括成下面的公式:(真實的知識)=(知識)+(體驗)+(思考)+(指導)+(施行)在學習中體驗是戶外訓練中不可缺少的一個課程,要讓學員在體會中生長起來是一個重要的進程。所以,咱們以為授課與戶外訓練是相輔相承的,在授課以后的戶外訓練是一種輕松與一種享受,同時也是一種知識體驗的沉積。
暢領者教學科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,為公司的團隊建設提供了良好的辦法,經過戶外訓練,參訓者能夠認識本身潛能,增強自信心,打敗心理慵懶,鍛煉打敗艱難的意志,更為融洽地與集體協(xié)作,讓公司團隊聯(lián)合的更緊,走的更穩(wěn)。
關于一個合格的員工,首先要具有相應的知識和技術,而關于一個優(yōu)異的員工,除知識和技術外,還需要具有很好的認識。人的行為、動機、思想活動及行為模式是影響人力價值的主要因素。
培訓師組織的團隊建設活動方案篇十八
堅持以鄧小平理論和黨的精神為指導,深入學習貫徹新《義務教育法》,努力學習和踐行科學發(fā)展觀,緊密圍繞學校中心工作,堅持以育人為中心,以少年兒童為主體,以少年兒童的終身發(fā)展為工作重點,努力培養(yǎng)青少年學生創(chuàng)新精神和實踐能力,以服務少年兒童為工作宗旨,做好德育系列活動。通過各種校園文化活動,加強青少年思想道德教育和法制教育,促進學生素質全面提高,以昂揚的斗志和扎實的作風,為培養(yǎng)具有遠大理想的創(chuàng)新人才,積極探索與學校發(fā)展相適應的工作新機制,不斷開拓學校德育工作的新局面。
本學期,我校將圍繞一個目標(堅持把德育工作放在首位),抓三項重點(隊伍建設、校風建設、特色建設),做好五方面的工作:
(一)以“五大教育”為重點,全面提高德育質量
1、加強日常行為規(guī)范教育,加強檢查督促。我們要在上學期開展的文明禮儀伴我行教育基礎上,繼續(xù)堅持以日常行為規(guī)范教育為抓手,著重對學生進行以文明禮儀為重點的基礎文明養(yǎng)成教育,在教育和訓練的過程中要堅持高標準、低起點、多層次、嚴要求、重訓練的原則。通過嚴格的訓練,努力使學生的行為規(guī)范外化為行為,內化為素質,逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣。要進一步強化管理中的學生主體意識和學生自我管理的意識及能力,充分發(fā)揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理、評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,讓良好的行為習慣內化為學生的自覺行動。
2、開展形式多樣的少先隊活動,提高德育實效。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,以"五愛"為主線,做到學期有計劃,周周有主題。要充分發(fā)揮紅領巾廣播站、黑板報、宣傳欄等陣地的宣傳作用,對學生進行"五愛"教育。要充分利用德育基地以及豐富的人文資源進行愛國主義、集體主義教育,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。要充分發(fā)揮少先隊組織作用,以重大節(jié)日、重要人物和重要紀念日為契機,通過豐富多彩的少先隊活動,提高德育實效。
3、加強安全法制教育,利用多種形式和學生易于接受的方式,開展生動活潑的法制教育,營造良好的法制教育環(huán)境,提高學生的法律意識。尤其教育學生遵守交通規(guī)則,增強交通安全意識。
4、開展心理健康教育,組織廣大教師學習心理知識,讓教師明確對學生心理健康教育的重要性,加強對學生心理的引導。
5、開展“感恩教育”,把“感恩教育”作為德育工作的切入點,對全鎮(zhèn)學生全方位地實施“感恩教育”,精心培育學校“感恩文化”。
(二)以“四項建設”為基礎,完善德育工作保障機制。
基礎必須夯實,才能給德育工作提供有力的保障,德育工作要持續(xù)發(fā)展,必須加強德育隊伍、課程、文化、制度等方面的基礎建設。
1、加強德育隊伍建設。
(1)嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,在全校教師中形成“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻”的師德風尚,展示我校教師“讓學生喜歡我的課,做學生喜歡的老師”新形象,形成我校以德育人新風尚,構筑潤物無聲鑄師魂的新局面。
(2)從大處著眼,從小事入手,加強班主任隊伍建設。繼續(xù)做好班主任、輔導員隊伍的培訓工作,堅持每月召開一次班主任例會,邀請專家做班主任工作輔導講座,學習了解《輔導員》雜志、《少先隊活動》、《中國少年報》等報刊的新信息,認真填寫《班主任工作手冊》,通過總結交流、學習,不斷提高班主任的工作水平和能力。
2、加強德育課程建設。
重視中小學德育課程的設置和開發(fā)、德育內容的優(yōu)化和教材建設以及德育課程的實施和評價。加強社會實踐活動,增加學生的參與度,提高學生對德育工作的認同感,提高德育工作的效率。
3、加強校園文化建設。
校園環(huán)境是學校精神文明建設的窗口,同時又是學校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮發(fā)向上的力量。要努力凈化、美化校園環(huán)境,引導校園文化氣氛向健康、高雅方向發(fā)展。
(1)改善校園環(huán)境:保持校園的整潔和美麗,精心設計,突出人文主題,創(chuàng)設一個溫馨的學校德育環(huán)境。
(2)搞好班級文化環(huán)境建設:各班教室張貼物既有統(tǒng)一標準,又充分張揚個性,辦好班級黑板報、學習園地;在班級環(huán)境建設中體現(xiàn)學生全員參與的主體意識。
(3)開展首屆校園文化藝術節(jié),激發(fā)少年兒童對藝術的興趣愛好,陶冶他們的性情,豐富他們的知識,培養(yǎng)和提高學生欣賞美、創(chuàng)造美的能力,發(fā)展他們的才能,使少年兒童在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長,使藝術之星脫穎而出,形成良好的校園文化氛圍,讓其成為我校的教育特色。
4、加強德育制度建設。
健全德育工作的激勵制度。繼續(xù)完善三好學生、優(yōu)秀干部等評選制度,克服“三好學生”和優(yōu)秀學生干部評比表彰中,以學習“成績好”代替“三好”的不良傾向。建立優(yōu)秀班主任、德育工作先進個人、優(yōu)秀班集體等評比表彰制度,調動教師參與德育工作的積極性。
(三)要敢于創(chuàng)新,聯(lián)系時代特性,改善德育的質量
1、德育方式和手段要跟上時代步伐:要充分利用好學校的多媒體器材和實驗室,利用網絡來實現(xiàn)教育目標。
2、德育管理要和家長配合
德育工作應放到整個社會大系統(tǒng)中去思考。要建立以學校教育為中心、家庭教育為基點,共同管理、相互支持的模式,加強和家長的聯(lián)系,真正做好教育工作。
二月份
1、總結寒假好人好事,做好防溜、鞏生工作。
2、制訂下發(fā)工作計劃。
4、整理校容校貌,班級布置評比。
3、加強新《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》教育和訓練,少先隊陣地建設。
5、召開總輔導員會議。
三月份
1、學雷鋒紀念日開展“雷鋒精神永駐心中”系列活動。
2、“3·8”婦女節(jié),開展感恩母親系列活動。
3、“世界水日”開展“珍愛生命的甘泉”主題中隊活動。
4、“3·12”植樹節(jié),開展“校園是我家,美化靠大家”植樹栽花等綜合實踐活動。
5、全國安全教育周,開展“安全伴我行”“創(chuàng)建平安校園”等活動。
四月份
1、清明節(jié)開展“緬懷革命烈士”主題活動。
2、組織學習“預防未成年人犯罪法律知識”。
3、召開期中班主任工作經驗交流會、家長會。
4、心理健康教育專題講座。
五月份
1、慶“五一”國際勞動節(jié)開展系列活動。
2、五一長假學生安全教育。
3、開展以“沐浴陽光、展我風采”為主題的首屆校園文化藝術節(jié)。
六月份
1、慶祝“六一”兒童節(jié),召開表彰大會,舉行文娛匯演。
2、期末安全教育。
3、德育團隊工作總結。
4、開展“百名教師訪千家”活動