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先進(jìn)集體事跡材料優(yōu)秀7篇

格式:DOC 上傳日期:2025-07-14 17:15:01
先進(jìn)集體事跡材料優(yōu)秀7篇
時(shí)間:2025-07-14 17:15:01     小編:WJ2

先進(jìn)集體是一種榮譽(yù)稱號(hào),它代表著一個(gè)集體在工作、學(xué)習(xí)等領(lǐng)域展現(xiàn)出卓越的表現(xiàn)。這個(gè)集體憑借其突出的成績(jī),在眾多同行中脫穎而出、名列前茅。他們是眾人學(xué)習(xí)的榜樣,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力、執(zhí)行效率等方面堪稱楷模,激勵(lì)著其他集體向其看齊,為實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)而努力奮進(jìn)。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于先進(jìn)集體事跡材料的內(nèi)容,希望能對(duì)大家有所幫助。

先進(jìn)集體事跡材料 篇1

我們是一個(gè)民主的班集體,因?yàn)槲覀儞碛辛己玫陌囡L(fēng)——支持寬容,團(tuán)結(jié)而凝聚,博觀約取,厚積而薄發(fā);我們是一個(gè)求知型的集體,因?yàn)槲覀儞碛袧夂竦膶W(xué)風(fēng)——博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之;我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,因?yàn)槲覀儞碛袦剀暗纳犸L(fēng)——心靈因情感和真摯而美麗,寢室因和諧和包容而溫馨。在和諧健康的舍風(fēng)依托下的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),我們共同營(yíng)造出了一個(gè)不斷進(jìn)取、完善、超越的班集體。我們的集體是一個(gè)有著不同個(gè)性的個(gè)體組成的,我們的展現(xiàn)方式各不相同,但我們有一個(gè)共同的特點(diǎn)——志存高遠(yuǎn),我們是勇攀高峰的踐者,懷揣著征服科學(xué)高峰的夢(mèng)想;我們是勇歷揚(yáng)帆的舵手,要在知識(shí)的海洋中自在遨游;我們是駿馬要在知識(shí)的草原上馳騁;我們是雄鷹要在知識(shí)的天空中翱翔;我們是勇士要在知識(shí)的歷史中留下永不磨滅努力求索的印跡!

在“醫(yī)道天德”的校訓(xùn)的指導(dǎo)下,在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在護(hù)理系各位領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下,我們班級(jí)在一年多的時(shí)間里,團(tuán)結(jié)拼搏、努力進(jìn)取,無(wú)論在思想上還是學(xué)習(xí)上都取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

一、班級(jí)概況

20xx級(jí)高專護(hù)理3班,是一個(gè)由62人組成的集體。男生4人,女生58人;省內(nèi)40人,省外22人;城鎮(zhèn)21人,農(nóng)村41人;少數(shù)民族學(xué)生6人;經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生27人。

每個(gè)人都積極向上,意氣風(fēng)發(fā),懷著對(duì)知識(shí)的渴望,懷著對(duì)夢(mèng)想的向往,懷著對(duì)生活的熱愛,懷著對(duì)生命的關(guān)愛,朝著共同的目標(biāo)努力奮斗。雖然62個(gè)孩子來(lái)自不同的地方,有過不同的生活環(huán)境和經(jīng)歷,有著不同的性格和特征,但一年多的時(shí)間里,彼此建立了深厚的友誼,成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮發(fā)的集體,每個(gè)人都最大限度的釋放著自己的能量,每個(gè)人都為班集體的榮譽(yù)不斷地增添光彩。在共建優(yōu)秀班集體的過程中,我們留下了一串串引以自豪的足跡。就在今天,在此刻,讓我們細(xì)細(xì)回顧09護(hù)理3班每一個(gè)讓人感動(dòng)的瞬間!

二、班級(jí)建設(shè)

1、良好的班風(fēng)——博觀約取,厚積而薄發(fā),支持寬容,團(tuán)結(jié)而凝聚

美國(guó)心理學(xué)家班尼說過:“如果一個(gè)集體的氣氛是友好的,相互理解的,互相支持的,那么集體對(duì)于動(dòng)機(jī)、工作表現(xiàn)和成就的影響就會(huì)是積極的。”我們將班風(fēng)作為班級(jí)建設(shè)的.核心部分,為創(chuàng)造一個(gè)良好的積極向上的班風(fēng),我們做出了如下努力:

1)組建班級(jí)管理的核心——班級(jí)干部,充分發(fā)揮班級(jí)干部的模范帶頭作用。

在班級(jí)干部的選用中,我們采取的是“自主報(bào)名,公開競(jìng)聘演講;教師監(jiān)督,機(jī)構(gòu)微調(diào)”的原則。充分觀察新生入學(xué)軍訓(xùn)期間的表現(xiàn),明察暗訪,結(jié)合輔助輔導(dǎo)員的意見對(duì)選舉出的班委會(huì)成員進(jìn)行結(jié)構(gòu)微調(diào),做到讓班委會(huì)的成員都能夠充分發(fā)揮自己的職能。在班委會(huì)第一次工作會(huì)議上要求全體班級(jí)干部要以身作則,無(wú)論是在學(xué)習(xí)、工作還是道德操守上要保持高標(biāo)準(zhǔn),能夠起到帶動(dòng)全班的作用。

2)加強(qiáng)班集體的團(tuán)結(jié)意識(shí)——團(tuán)結(jié)凝聚是發(fā)揮班集作用的基礎(chǔ)。

通過加強(qiáng)學(xué)生之間的交流和溝通,拉近大家之間的感情,讓大家在心底里生成一種為班級(jí)榮譽(yù)努力的心聲。在班級(jí)里為了加強(qiáng)學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)合作我們成立了共同成長(zhǎng)小組,一共成立了五個(gè)共同成長(zhǎng)小組,如快樂啟航、手牽手共成長(zhǎng)、黃金海岸、健康成長(zhǎng)、happy無(wú)極限,每個(gè)小組都有各自小組的共同成長(zhǎng)目標(biāo),有小組的活動(dòng)計(jì)劃,小組中涵蓋了全班所有的學(xué)生,共同成長(zhǎng)小組是促進(jìn)學(xué)生之間相互交流,共同進(jìn)步成長(zhǎng)的有利平臺(tái)。

每學(xué)期學(xué)生都對(duì)自己的操行進(jìn)行自我評(píng)價(jià),加強(qiáng)學(xué)生的自我教育和自我約束和自我管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)集體的凝聚力。

3)不規(guī)不圓——各施其職,竭力維護(hù)班級(jí)制度。

班委會(huì)的成員都有一定的分工職責(zé),在學(xué)期末要對(duì)各自所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行公開評(píng)定。如班長(zhǎng)的班級(jí)日志,從早到晚記錄班級(jí)集體活動(dòng)情況;學(xué)委的查課記錄,記錄每天學(xué)生的上課出勤、遲到早退等情況;團(tuán)支部書記的班會(huì)記錄,記錄每次班會(huì)召開的地點(diǎn)、時(shí)間、召開的主題和內(nèi)容,記錄班級(jí)發(fā)生的每一次大事件;生活委員的班級(jí)經(jīng)費(fèi)開出記錄,記錄班集體每一次花銷并及時(shí)向班集體的所有成員公布;勞動(dòng)委員的勞動(dòng)記錄,記錄每次勞動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)和勞動(dòng)的具體分工情況等。

先進(jìn)集體事跡材料 篇2

他們,是xxx石油石化運(yùn)輸事業(yè)中一隊(duì)精兵,有著優(yōu)質(zhì)的工作風(fēng)貌,有著卓越的工作態(tài)度,他們?cè)谄椒怖锇芽瓦\(yùn)事業(yè)不懈引領(lǐng)。雖然他們的工作永遠(yuǎn)在路上,披星戴月,朝發(fā)夕至,但是他們從未有過一絲一毫的怨言,作為諸多石油石化職工家與單位之間聯(lián)系的橋梁和紐帶,他們發(fā)揮了促進(jìn)和諧的巨大效用;

他們,是xxx石油石化企業(yè)發(fā)展中的一支強(qiáng)軍,有著過硬的工作素質(zhì),有著飽滿的工作熱情,他們?cè)谄胀ǖ膷徫煌磕艘挥珈n麗的客運(yùn)風(fēng)景。雖然他們大多數(shù)時(shí)候只是一車一人,但是他們從未有過一點(diǎn)一滴的放松,作為服務(wù)石油石化職工的“后援團(tuán)”,他們把溫馨散播在了這一路之上,讓整個(gè)烏市洋溢著無(wú)盡的美麗和芬芳。

他們,就是——xxx石油石化公司客運(yùn)服務(wù)隊(duì)。

xxx輛車、xxxx名司機(jī)和工作人員構(gòu)架了客運(yùn)服務(wù)隊(duì)的主體,三十年來(lái),客運(yùn)服務(wù)隊(duì)的工作人員客運(yùn)服務(wù)平凡的崗位不懈努力,用助人為樂的精神,用拾金不昧的品質(zhì),寫就了一首首悠揚(yáng)婉轉(zhuǎn)的新曲。

在這里,值得我們說的有司機(jī)師傅付為民,她不僅僅幫助丟失手機(jī)的乘客一起尋找,而且通過多方努力,溝通和協(xié)調(diào),最終幫助乘客拿回了價(jià)值五千余元的手機(jī);在這里,值得我們說的有司機(jī)顧新生,他在撿到乘客物件的時(shí)候,沒有猶豫,沒有徘徊,xxxx時(shí)間將乘客的`錢包、現(xiàn)金和證件交到了乘客的手中,消除了客戶的各種焦急和疑慮;在這里,值得我們說的有客車隊(duì)職工嚴(yán)定雙,他在撿到客戶的錢包多方尋找未果時(shí),將錢包交到了對(duì)上托付給其他的工作人員,最終使得整個(gè)錢包完璧歸趙,讓乘客把那緊皺的眉頭舒展,又一次喜笑顏開;在這里,值得我們說的有駕駛員李高亮師傅,他熱忱的服務(wù),他優(yōu)質(zhì)的工作風(fēng)貌,贏得了每一名客戶的嘖嘖稱贊;在這里值得我們說的有司機(jī)劉鳳蘭師傅,是她堅(jiān)持不懈照顧懷孕的化纖廠職工,讓整個(gè)車上始終充滿了無(wú)限的暖意……

當(dāng)然,這樣的例子還有很多很多,不信你看客運(yùn)服務(wù)隊(duì)辦公室的那一面面錦旗,“拾金不昧、品德高尚”“信譽(yù)為本、熱情服務(wù)”……這每一面后面都有一個(gè)感動(dòng)人心的故事,是那樣的沁人心脾;當(dāng)然,這樣的事跡還有很多很多,不信你去問那乘坐過服務(wù)隊(duì)客車的乘客們,相信他們每一個(gè)人,都可以告訴你一個(gè)不一樣的故事,讓你銘記在心,難以忘記。

這,就是xxx石油石化公司客運(yùn)服務(wù)隊(duì),這,就是xxx石油石化公司客運(yùn)服務(wù)隊(duì)的工作人員,他們一直在路上,錦旗飄揚(yáng),火紅的色彩在把他們不平凡的事跡昭示;

這,就是xxx石油石化公司客運(yùn)服務(wù)隊(duì),這,就是xxx石油石化公司客運(yùn)服務(wù)隊(duì)的工作人員,他們一直在路上,從未停滯,相信在那不遠(yuǎn)的將來(lái),這錦旗的顏色,必然在他們火一樣的熱情和品質(zhì)里,匯聚成一片海!

先進(jìn)集體事跡材料 篇3

班級(jí)的少先隊(duì)組織是班集體的核心,是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者。積極熱情的指導(dǎo)和幫助本校少先隊(duì)組織開展工作,是學(xué)校的重要工作之一。百年大計(jì),教育為本。教育大計(jì),以教人育人為本。特別是在少先隊(duì)建設(shè)上,我校本著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、以人為本這一思想,充分開展少先隊(duì)活動(dòng)。通過活動(dòng)讓學(xué)生學(xué)會(huì)創(chuàng)新、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)求知。以培養(yǎng)和造就社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立有效的保障體系

潘市中心小學(xué)作為一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),一直以來(lái)都能保持一個(gè)優(yōu)良的傳統(tǒng),就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)少先隊(duì)工作非常重視,主要表現(xiàn)在:一是能把少先隊(duì)的工作納入到學(xué)校整體工作中去,學(xué)校所有的中層領(lǐng)導(dǎo)都能及時(shí)的給予工作上的支持與幫助,少先隊(duì)的工作在每一次的學(xué)校月工作和周工作安排中都能及時(shí)的體現(xiàn),大隊(duì)輔導(dǎo)員各項(xiàng)政治經(jīng)濟(jì)待遇嚴(yán)格按照相關(guān)文件執(zhí)行;二是有專門負(fù)責(zé)德育工作的校長(zhǎng)分管,并且制定了詳細(xì)的考核和獎(jiǎng)懲制度。每學(xué)期初,學(xué)校的工作計(jì)劃能對(duì)少先隊(duì)的工作加以統(tǒng)籌規(guī)劃,指明方向,大隊(duì)和中隊(duì)也制定了工作計(jì)劃,如期開展工作;每學(xué)期期末,學(xué)校能夠?qū)σ粚W(xué)期來(lái)少先隊(duì)的工作進(jìn)行總結(jié);并且少先隊(duì)的工作在每一次的學(xué)校月工作和周工作安排中都能及時(shí)的體現(xiàn)和落實(shí)。三是認(rèn)真落實(shí)和安排好每周一次的隊(duì)會(huì)時(shí)間。四是不斷加大對(duì)少先隊(duì)建設(shè)的投入。近年來(lái),對(duì)少先隊(duì)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行添置更新。小到隊(duì)旗,隊(duì)標(biāo)志,大到紅領(lǐng)巾廣播站、號(hào)鼓隊(duì)的建設(shè)。

二、完善組織建設(shè),切實(shí)抓好少先隊(duì)的基礎(chǔ)工作

1、以《文明禮儀規(guī)范》為依據(jù),著力于常規(guī)管理,切實(shí)加強(qiáng)了養(yǎng)成教育。要求各中隊(duì)輔導(dǎo)員認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)、背誦,并落實(shí)到行動(dòng)中,大隊(duì)部組織檢查小組進(jìn)行監(jiān)督檢查。我們將口頭的要求變成了文字的規(guī)定,十分注重養(yǎng)成教育,著力抓常規(guī)管理,切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)生的思想、紀(jì)律、安全教育,把學(xué)生的思想品德教育貫徹落實(shí)到學(xué)生每一天的具體行動(dòng)中去。并將學(xué)生校園生活的一切表現(xiàn)都納入文明班級(jí)的評(píng)比中。

2、學(xué)年伊始,我校要求所有少先隊(duì)員要佩戴好紅領(lǐng)巾、學(xué)生證,隊(duì)里的干部要佩戴好隊(duì)干標(biāo)志,做到職責(zé)分明,重視學(xué)生的禮儀規(guī)范,組織學(xué)生對(duì)禮儀進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),開展三面紅旗競(jìng)賽;充分利用“紅領(lǐng)巾廣播站”成立“紅領(lǐng)巾廣播站”工作小組,通過廣播使學(xué)生深入學(xué)習(xí)隊(duì)章知識(shí),做到“知隊(duì)愛隊(duì)”。同時(shí)結(jié)合大隊(duì)部安排,扎實(shí)開展“小隊(duì)活動(dòng)”,大隊(duì)部加強(qiáng)管理督促,使活動(dòng)落到實(shí)處。

三、組織特色活動(dòng),豐富少先隊(duì)的生活,使其在活動(dòng)中成長(zhǎng)。

學(xué)校每年都會(huì)做好學(xué)習(xí)雷鋒的活動(dòng),植樹活動(dòng),清明節(jié)掃墓,國(guó)慶節(jié)前都會(huì)組織“愛我中華,從我做起”的演講比賽等等。還組織學(xué)生辦黑板報(bào)宣傳先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡,讓全校的學(xué)生都向他們學(xué)習(xí)。特別是玉樹大地震的發(fā)生,學(xué)生自發(fā)組織捐款,通過這一次次的活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)和提高學(xué)生的道德素質(zhì)。

四、狠抓少先隊(duì)組織建設(shè),經(jīng)常對(duì)隊(duì)員進(jìn)行組織觀念教育。

加強(qiáng)中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。由雷云峰老師擔(dān)任大隊(duì)輔導(dǎo)員,全力負(fù)責(zé)少先隊(duì)的活動(dòng),我校還大力為中隊(duì)輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,專門設(shè)置少先隊(duì)活動(dòng)室,室中隊(duì)旗排列整齊,并且定期召開輔導(dǎo)員會(huì)議,組織學(xué)習(xí)研究工作和案例分析,提高輔導(dǎo)員的.工作水平。抓好少先隊(duì)干部的培養(yǎng)。每期都要選拔大批思想先進(jìn)的學(xué)生加入少先隊(duì),增強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)員及干部的培訓(xùn)和少先隊(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)交流。不斷提高干部的工作能力。

五、結(jié)合學(xué)校的管理制度,開展特色的“手拉手”活動(dòng)。

我校開展小組管理,我們的每一位少先隊(duì)員都成為小組中的一員。在小組中,他們是一個(gè)榮辱與共、共同進(jìn)退的團(tuán)體。他們之間相互督促、相互監(jiān)督、相互幫扶,為使每一位成員進(jìn)步,各中隊(duì)開展了“手拉手”的活動(dòng)。使他們找到了成功感和歸屬感,在小范圍內(nèi)享受學(xué)習(xí)帶來(lái)得快樂,逐步在大集體中感受學(xué)習(xí)帶來(lái)的樂趣。我校還根據(jù)上級(jí)部門的要求組織了“手拉手”的共同學(xué)法活動(dòng)。使我們的家長(zhǎng)逐漸的學(xué)法、懂法。

六、開展心理健康教育,美化學(xué)生心理

加強(qiáng)中學(xué)生心理健康教育工作的開展和校園精神文明建設(shè)。在學(xué)校開展師生交流,心理健康咨詢,家長(zhǎng)學(xué)校等活動(dòng),使學(xué)校的心理健康教育工作得到了有序的進(jìn)行。組織學(xué)生積極寫作,積極投稿。許多學(xué)生在各類的活動(dòng)比賽中獲得了不錯(cuò)的獎(jiǎng)勵(lì)。

總之,少先隊(duì)是一個(gè)大舞臺(tái),只要我們用心去做,相信每個(gè)少先隊(duì)員都能在這個(gè)舞臺(tái)上展示出自己最自信的一面!

先進(jìn)集體事跡材料 篇4

xx年4月,xx項(xiàng)目部xx鉆井隊(duì)進(jìn)入華北局市場(chǎng),成為第一支進(jìn)入xx氣田施工的中原隊(duì)伍。面對(duì)新環(huán)境、新挑戰(zhàn),該隊(duì)干部職工發(fā)揚(yáng)勇攀高峰、舍我其誰(shuí)的精神,憑借過硬的技術(shù)和實(shí)力,屢創(chuàng)高指標(biāo)。全年共開鉆5口,交井5口,井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達(dá)100%,其中4口井被甲方評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程”,優(yōu)質(zhì)率80%,保持了各區(qū)塊日進(jìn)尺最高記錄。

一、突出重點(diǎn),精心管理

xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個(gè)平面上疊合連片的復(fù)式大型氣田。地層非均質(zhì)性強(qiáng),復(fù)雜情況多,地層可鉆性差。針對(duì)這一特點(diǎn),該隊(duì)運(yùn)用“每井一策劃、每井一總結(jié)、每井一盤點(diǎn)、每井一考核、每周一點(diǎn)評(píng)、每天一對(duì)接”的精細(xì)化管理模式,將上口井取得的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移至下口井,將上口井發(fā)現(xiàn)的問題與不足,在下口井進(jìn)行排除和改進(jìn)。

xx氣田自然環(huán)境惡劣,四季風(fēng)沙較大,如何保障設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),成為擺在xx隊(duì)面前的最大難題。該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度,按照設(shè)備分級(jí)和崗位分工,細(xì)化人員職責(zé),明確不同設(shè)備的保養(yǎng)人、保養(yǎng)項(xiàng)點(diǎn)、保養(yǎng)時(shí)間和保養(yǎng)程度,進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備保養(yǎng)、操作程序與標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備故障責(zé)任人嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任處罰和責(zé)任連帶追究制度;加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查整改,重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的安全防護(hù)、設(shè)備整修、油水管理等監(jiān)督檢查,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,保證鉆井設(shè)備安全可靠運(yùn)行。全年完成進(jìn)尺x米,設(shè)備的利用率和完好率始終保持在97%以上,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

針對(duì)水平井鉆井時(shí)效低這一難題,該隊(duì)與鉆頭生產(chǎn)廠家聯(lián)合,將鉆頭在使用過程中出現(xiàn)的弊端反饋給廠家,經(jīng)廠家改進(jìn)后再進(jìn)行試驗(yàn)改進(jìn),提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進(jìn)中,通過使用改進(jìn)后的鉆頭,日進(jìn)尺較以往最快提高了近3倍。

二、多措并舉,保障有力

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,該隊(duì)大力開展了“黨員先鋒崗”等活動(dòng),做到井隊(duì)搬遷安裝時(shí)靠前,遇到惡劣天氣時(shí)靠前,井下復(fù)雜時(shí)靠前,有突擊任務(wù)時(shí)靠前,充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用;黨支部書記既抓隊(duì)伍管理,又參與生產(chǎn)管理,平臺(tái)經(jīng)理、技術(shù)人員抓安全、抓技術(shù)、抓質(zhì)量,全部圍繞鉆井生產(chǎn)這個(gè)核心任務(wù),保證班子整體功能的發(fā)揮。

該隊(duì)干部把抓好思想教育作為提高戰(zhàn)斗力的重要途徑。引導(dǎo)全隊(duì)職工認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,擺正位置,教育職工一切從集體利益出發(fā),要識(shí)大體、顧大局;在日常的工作和生活中,與職工勤交流、多溝通,采用靈活、多樣的方法,隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài);認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

該隊(duì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到崗,責(zé)任到人,形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動(dòng),重點(diǎn)抓好井控、鉆具、設(shè)備、電路等日常的安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。切實(shí)做到生產(chǎn)要安全,安全促生產(chǎn)。

三、披荊斬棘,屢創(chuàng)佳績(jī)

一年來(lái),該隊(duì)在與華北xx市場(chǎng)23支隊(duì)伍同臺(tái)競(jìng)技中,屢次刷新鉆井新紀(jì)錄,充分展現(xiàn)了中原鐵軍雄厚實(shí)力。接到第一口井施工任務(wù)時(shí),全隊(duì)干部職工不顧長(zhǎng)途搬遷勞累,第一時(shí)間積極組織技術(shù)人員進(jìn)行臨井調(diào)研,有針對(duì)性的開展技術(shù)攻關(guān),著重加強(qiáng)生產(chǎn)組織銜接,優(yōu)質(zhì)高效地完成了第一口氣井的施工任務(wù),為后續(xù)施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在甲方綜合評(píng)比中,該井被評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程”,并獲得了5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)了開門紅。

該隊(duì)施工的x井,是華北局xx氣田xx年第一輪水平井中難度最大、設(shè)計(jì)最深的一口井,水平位移達(dá)x米,水平段煤層較多,存在著掉塊、垮塌等風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),甲方還限定了5天內(nèi)必須要達(dá)到一開的.施工水平。全隊(duì)干部職工積極克服時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難,精心組織搬遷安裝,僅用了3天時(shí)間就達(dá)到了一開施工水平。在施工過程中,外單位同區(qū)塊施工的x井還未完成下技術(shù)套管,因煤層垮塌被迫填井側(cè)鉆。針對(duì)這一情況,該隊(duì)一方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化技術(shù)措施;一方面大力開展了以“盡心、盡責(zé)、盡力”為主題的“三盡”教育,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體職工的責(zé)任意識(shí)。通過全隊(duì)共同努力,該井實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的施工,創(chuàng)出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄,完鉆時(shí)間比設(shè)計(jì)提前6天完成,受到了甲方高度贊揚(yáng)。

5月19日,該隊(duì)承鉆的x井,創(chuàng)出了日進(jìn)尺x米新高,刷新了由河南油田在該區(qū)塊保持的日進(jìn)尺x米最高記錄。11月8日,在x井的施工中,該隊(duì)再創(chuàng)日進(jìn)尺新高,達(dá)到x米,刷新了由公司40667鉆井隊(duì)在同一區(qū)塊保持的x米的最高記錄,成為了xx市場(chǎng)日進(jìn)尺最高紀(jì)錄的保持者,為公司進(jìn)一步拓展xx市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

先進(jìn)集體事跡材料 篇5

20xx年,xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“心·”文化為引領(lǐng),緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心,以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律,以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn),豐富內(nèi)涵,拓展領(lǐng)域,創(chuàng)新手段,整合資源,有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用,為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。

一、落實(shí)責(zé)任,推動(dòng)新聞宣傳工作規(guī)范化、制度化。

為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作,落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)考核,公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績(jī)效量化考核實(shí)施辦法》,強(qiáng)化了對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),完善了新聞宣傳報(bào)道制度和宣傳紀(jì)律,進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程,規(guī)范了稿件審核流程。同時(shí),加強(qiáng)基層稿件的考核力度,明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人,規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定,每月對(duì)各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核,在黨支部書記例會(huì)上通報(bào)投稿、上稿、外發(fā)情況,并將考核結(jié)果作為支部評(píng)優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn),把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。

二、加強(qiáng)陣地建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮新聞宣傳載體作用。

公司充分利用報(bào)紙、廣播和微信等媒體平臺(tái),及時(shí)編印和播發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神,實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作,精心策劃,深入采訪,制作了《“雙危”辨識(shí)8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻,成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí),公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段,年初及時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍,把一批熱愛新聞工作、采寫能力強(qiáng)的'人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中,規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會(huì)、組織專題采訪等活動(dòng),有效提升了通訊員的寫作能力。

三、加強(qiáng)輿論引導(dǎo),增強(qiáng)新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。

緊緊圍繞中心工作,公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人,加大宣傳力度,在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫,在宣傳報(bào)道新舉措、新成果、新動(dòng)向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫,不斷推出“好作品”、“好聲音”,并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”。

1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè),公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè),組織撰寫了《過程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動(dòng)安全文化落地》等稿件,系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),先后在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《中國(guó)能源報(bào)》等刊發(fā)。

2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路,加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報(bào)道的瓶頸問題,為了解決這一難題,我們深入采訪,挖掘優(yōu)秀、典型素材,撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù),管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊,深入采訪基層員工的切身體會(huì),報(bào)道了公司改革發(fā)展成果。

今后,我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,唱響主旋律、傳播正能量,努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面,為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持,營(yíng)造良好輿論氛圍,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。

先進(jìn)集體事跡材料 篇6

物業(yè)管理有限公司x大廈項(xiàng)目位于北京市朝陽(yáng)區(qū)朝陽(yáng)門外大街16號(hào)。在朝陽(yáng)門外地區(qū)屬地標(biāo)性建筑,毗鄰中國(guó)外交部、使館區(qū)。是一座集辦公、商務(wù)、金融于一身的五a級(jí)高檔寫字樓。

北京市保安服務(wù)總公司西站分公司于20xx年7月1日正式入駐x大廈項(xiàng)目,西站分公司駐x大廈保安隊(duì)秉承分公司理念“安全第一、服務(wù)至上,靠質(zhì)量求生存,靠信譽(yù)求發(fā)展。”結(jié)合項(xiàng)目單位的自身情況與特殊性,隊(duì)內(nèi)提出了“建設(shè)雁一樣的隊(duì)伍,培養(yǎng)鷹一樣的個(gè)人”的口號(hào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,從入駐項(xiàng)目開始。制定了一系列完善的保安隊(duì)管理制度。積極主動(dòng)的配合客戶單位完成相應(yīng)的保安服務(wù)工作。

一、保安員的招聘、入職與培訓(xùn)

保安服務(wù)行業(yè)目前屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),卻經(jīng)常在社會(huì)輿論中飽受詬病。究其原因無(wú)非是所聘用保安員素質(zhì)不高,教育培訓(xùn)不及時(shí),日常管理不到位導(dǎo)致無(wú)法完成相應(yīng)的安全保衛(wèi)工作。知道問題的根源所在。我們對(duì)癥下藥首先從新兵招聘入職著手。嚴(yán)把保安招聘關(guān),制定基本的招聘條件,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行詳盡的接觸了解,盡量避免“跳板式”的應(yīng)聘者,杜絕不良分子與社會(huì)高危人員進(jìn)入保安隊(duì)內(nèi)。對(duì)應(yīng)聘合格保安員做好完善的檔案錄入管理工作。

為了給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),首先要有針對(duì)性的進(jìn)行保安員崗前培訓(xùn)。讓保安員了解公司概況,熟悉客戶單位情況,了解保安工作的.重要性。其次是保安員的上崗培訓(xùn),嚴(yán)格按照新兵培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行,由老隊(duì)員做好傳幫帶,加強(qiáng)儀容儀表、崗容崗姿、文明用語(yǔ)、工作技巧與業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核。考核合格后方能上崗。最后制定長(zhǎng)期的培訓(xùn)機(jī)制。按照公司規(guī)定,客戶要求以及日常工作中需求。定期對(duì)執(zhí)勤保安員進(jìn)行在崗培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,鞏固工作成果使保安員逐步完善安全保衛(wèi)服務(wù)工作。

二、各項(xiàng)規(guī)章制度的完善與實(shí)施

沒有規(guī)矩不成方圓,保安隊(duì)伍是一個(gè)集體,一支由來(lái)自四面八方的年輕人組成的特殊隊(duì)伍。高效的管理需要完善的制度來(lái)支持。根據(jù)單位的實(shí)際情況制定并完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度將對(duì)管理起到良好的指導(dǎo)作用。如常用的《保安員六條禁令》、《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度》、《請(qǐng)銷假制度》等。讓管理者能夠做到有章可循,有章可依。讓保安員明確自己的行為準(zhǔn)則。定期召開班務(wù)會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)引入獎(jiǎng)罰機(jī)制,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,本著“小功不獎(jiǎng),大功不立。小禍不懲,大禍必生”的原則。以規(guī)章制度為主,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高保安員自身素質(zhì)為輔。制定評(píng)比制度,每周在隊(duì)務(wù)會(huì)上從崗位執(zhí)勤情況,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、人員穩(wěn)定訓(xùn)練培訓(xùn)等方面評(píng)比出優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀隊(duì)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)園地,定期更新內(nèi)容組織保安員學(xué)習(xí)。

三、人員管理及培養(yǎng)

一個(gè)優(yōu)秀的集體是靠一群優(yōu)秀的個(gè)人組成的。由于個(gè)別隊(duì)員年輕,不能適應(yīng)單位的集體生活與各項(xiàng)管理規(guī)定,思想容易出現(xiàn)波動(dòng),為穩(wěn)定隊(duì)伍,我們及時(shí)對(duì)每一名保安隊(duì)員做思想工作。結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)向他們講解保安工作的重要性使他們意識(shí)到,首都保安行業(yè)是維持社會(huì)安全穩(wěn)定的重要力量,是最基層的安全保衛(wèi)人員,同時(shí)讓他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任心、事業(yè)感使他們端正思想,樹立信心。以最佳的狀態(tài)投入到工作中。優(yōu)秀的保安人員是我們?cè)谌粘I罟ぷ髦腥グl(fā)現(xiàn)、去培養(yǎng)。在個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)展培訓(xùn)上盡量幫助,從而減少人員流失,穩(wěn)定隊(duì)伍。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,北京西站保安公司駐x大廈保安隊(duì)入駐項(xiàng)目以來(lái),出色圓滿的完成了客戶單位制定的安全保衛(wèi)服務(wù)工作。在突發(fā)情況中也能夠做到快速反應(yīng),妥善處置。事后進(jìn)行詳細(xì)登記,有完整的事件經(jīng)過及其報(bào)告。并在歷年的“兩會(huì)”、“十八大”等政治活動(dòng)期間,協(xié)助單位所在街道武裝部做好首都治安維穩(wěn)工作。

內(nèi)抓管理,外樹形象。積極配合項(xiàng)目處保安部,服務(wù)到位,以人為本以優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量與優(yōu)秀的人員素質(zhì)做好本項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作。

先進(jìn)集體事跡材料 篇7

共有員工80名,是一個(gè)團(tuán)結(jié),奮進(jìn)的集體,他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好基礎(chǔ)工作,車間領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘作用,以強(qiáng)有力的思想政治工作,保證了安全和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,全年生產(chǎn)完成各類型分子篩650噸,取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。車間連續(xù)兩年獲建長(zhǎng)公司“明星班子”,“明星單位稱號(hào)”,20xx年獲得煉化公司“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)。

1、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)20xx年是生產(chǎn)改造,生產(chǎn)品種切換最頻繁的一年,生產(chǎn)690噸各類型分子篩的年初目標(biāo),焙燒尾氣系統(tǒng)的改造;交換無(wú)機(jī)膜系統(tǒng)的增加;舊廠房屋頂改造等四大項(xiàng)及多類小型項(xiàng)目的施工,使所有人都為捏一把汗。為了努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在生產(chǎn)管理方面,他們充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線的能力和潛力,嚴(yán)格原材料的管理,對(duì)于β分子篩采用超常規(guī)管理模式,在生產(chǎn)過程中要求工藝技術(shù)人員全程參與,確保每道工序都在有效的監(jiān)督管理下進(jìn)行。焙燒崗位的邊改造邊施工的尾氣系統(tǒng),為緩解車間生產(chǎn)壓力起到重要作用;在生產(chǎn)品種頻繁切換的過程中,有條不紊安排生產(chǎn)圓滿完成“不可能”任務(wù);在安全環(huán)保方面,廣泛收集合理化建議40條,整改隱患30余處,重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了化工安全知識(shí),全年未發(fā)生一起上報(bào)公司事故,為車間正常生產(chǎn)打下了基礎(chǔ);在降本增效方面,采用ZNP母液回用;濾液回收等項(xiàng)目為車間大大降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品收率。

2、狠抓班子建設(shè),努力發(fā)揮模范帶頭作用為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,首先從班子抓起,堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),班子成員從自身做起,帶頭執(zhí)行并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以班子的良好形象帶動(dòng)職工。車間焙燒尾氣系統(tǒng)改造時(shí),由于是邊生產(chǎn)邊改造,時(shí)間緊、任務(wù)重,等同志在崗位上不分白天黑夜,加班加點(diǎn),在各自的崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)保證生產(chǎn)線的順利完成。多年來(lái)無(wú)論是大禮拜星期天,還是節(jié)假日,車間領(lǐng)導(dǎo)總要到班上走一趟,檢查一遍。每年過春節(jié),年三十晚上必定到車間和職工一起渡過除夕夜。班子成員每年加班上百個(gè)工作日,以自身的良好形象和模范行為來(lái)影響職工、凝聚人心,以實(shí)際行動(dòng),在廣大職工面前樹起了一面面旗幟。他們認(rèn)真踐行新的責(zé)任觀,不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、執(zhí)行政策水平和解決實(shí)際問題的能力,從而提高了班子成員的整體素質(zhì)。黨政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)明確,互相支持,密切配合,講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn),為班子創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的氣氛。班子成員著眼于共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),正、副職之間,班子成員之間互相尊重,互相支持,各司其職,他們堅(jiān)持用民主集中制統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào),心往一處想,勁往一處使,形成了強(qiáng)大的工作合力,在群眾中樹立了較高的'威信。他們堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,“管人、管事、管思想”三管齊下,一崗雙責(zé),使車間形成了風(fēng)正氣順、人心思上的好局面。

3、狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),全心全意依靠職工搞好生產(chǎn)注重加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),不斷提高職工操作技能和技術(shù)水平,提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車間根據(jù)工作實(shí)際和車間特點(diǎn),認(rèn)真組織開展崗位練兵,開展了爭(zhēng)創(chuàng)“明星操作員”、“崗位技術(shù)能手”等活動(dòng);實(shí)施了系統(tǒng)化操作,職工輪崗學(xué)習(xí),多學(xué)多練,爭(zhēng)當(dāng)多面手,越來(lái)越多的職工成為一專多能的復(fù)合型人才。現(xiàn)在車間操作工人基本上都能熟練掌握兩個(gè)以上的崗位知識(shí)技能,能夠獨(dú)立操作和處理問題。在車間里,干部與工人之間,黨員與群眾之間,感情是融合的,關(guān)系是密切的。他們之間有一種無(wú)形的“粘合劑”,那就是“情理交融,相互體貼”。車間的青工比較多,每逢員工結(jié)婚,即使再忙,至少也要去一名車間領(lǐng)導(dǎo),帶去美好的祝福。員工因病住院,黨政工領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)進(jìn)行探望,車間員工郭昆因車禍重傷住院家里條件困難,車間領(lǐng)導(dǎo)不但多次到家中和醫(yī)院探望,還號(hào)召車間全體職工為其捐款,送去組織的溫暖。他們感覺到,要調(diào)動(dòng)職工的積極性,作為車間領(lǐng)導(dǎo)就要尊重職工、關(guān)心職工、理解職工,要真心實(shí)意的幫助職工克服困難、解決問題,如果車間能理解并尊重職工,職工也會(huì)理解和體諒車間領(lǐng)導(dǎo)的苦衷和難處。尤其是當(dāng)車間遇到困難時(shí),員工就會(huì)與車間領(lǐng)導(dǎo)同舟共濟(jì)。

無(wú)論是裝置檢修還是事故搶修,車間員工從不跟領(lǐng)導(dǎo)講條件,招之即來(lái),不計(jì)得失。員工積極性的有效調(diào)動(dòng),凝聚力的不斷增強(qiáng),使全車間形成了一個(gè)“人人干好本職工作,維護(hù)車間整體形象”的良好局面,車間的各項(xiàng)工作也一年一個(gè)新臺(tái)階。

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