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人才工作會議講話稿篇一
近日，我參加了省會人才工作會議。會議主要討論了如何進一步加強省會城市的人才引進和人才培養，以推動該地區經濟更加健康、可持續發展。會議發言人表示，人才是國家發展的重要資源，對于一個城市來講，擁有高素質的人才意味著其發展潛力的無限延伸。因此，加強人才工作對于省會城市來說非常重要。
第二段：人才引進
在會議上，與會人員就人才引進進行了深入討論。其中，有一些新意和建議深深打動了我：一是加強對外交流與合作，加大力度引進海外高端人才；二是創新引才方式，提高人才引進效率和質量；三是針對“人才吸引+留住”問題，優化生活環境和服務配套設施，提高留住人才的能力。這些具有可操作性的建議，既有理論依據，也有實踐驗證，有望在未來推動省會城市人才引進處于領先地位。
第三段：人才培養
會議中，還涉及到了人才培養問題。眾所周知，培育人才是一個漫長而艱苦的過程，但這正是現代城市發展必須采取的策略。會議上，涌現了很多好的建議和措施：一是加快高等教育發展，提高人才培養水平；二是完善職業教育機制，建立職業教育與實際需求的有效銜接；三是鼓勵科技創新和民間企業花式創業，培育新興產業，吸引更多優秀人才加入創新隊伍。可以說，通過多種厚積薄發的努力，人才培養將成為該地區經濟持續發展的源動力。
第四段：科技創新
會議還關注到了科技創新問題。伴隨著現代科技發展的不斷加快，科技創新更多地被看做是促進城市經濟發展的重要舉措。會議上，專家鼓勵各省會城市加強科技創新，提高技術含量，豐富經濟結構，同時，防范技術泄漏，確保技術創新和安全穩定。此舉可促進省會城市快速適應科技變革，使城市的經濟發展更具活力、創新性和核心競爭力。
第五段：總結
省會人才工作會議為我帶來了很多心得體會，充實了我的工作學習。從中，我們可以看出高質量、高水平的人才工作對于一個城市重要性及其持續發展過程中的不可或缺。希望每一位與會者能付諸行動，認真思考如何將這些思想和方案貫徹到實踐中，以實現省會城市可持續發展的目標。
人才工作會議講話稿篇二
這次全縣人才工作會議，是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，會議傳達貫徹了全市人才工作會議精神，總結交流了全縣各條戰線加強人才工作的典型經驗，表彰獎勵了全縣人才工作中成績突出的先進集體、先進個人和各類優秀人才，研究部署了新形勢下的全縣人才工作。會議的召開，對于進一步落實科學發展觀，積極主動適應促進我縣經濟社會又好又快發展具有重要作用。首先，我代表縣委、縣政府向受到表彰獎勵的先進集體、先進個人和各類優秀人才表示熱烈的祝賀!下面我講三點意見。
一個地區綜合實力的競爭，說到底是人才的競爭，誰擁有了人才優勢，誰就擁有了競爭優勢。近年來，我縣各級黨政組織認真貫徹落實省市委人才工作會議精神，在人才培養、教育、引進、服務以及制度創新等方面做了大量卓有成效的工作，使人才工作的政策環境進一步寬松，人才總量逐步增加，“十五”末，全縣有各類人才15162人，比“”末增長5%，占全縣人口的9.8%，人才結構更加合理，人才素質進一步提高，人才成長的環境更加寬松，一個發展依靠人才、人才推動發展的局面正在形成。但實事求是地說，全縣人才工作中還存在著一些不可忽視的問題，主要是人才總量不足，整體素質不高，結構失衡，配置不盡合理，適應構建社會主義和諧社會和新農村建設需要的人才缺乏等，已經成為制約發展的“瓶頸”。由于人才缺乏，我縣的許多優勢資源得不到有效開發;一些市場潛力好的項目，只能生產和加工初級產品，產業鏈條短，產品附加值低，直接影響了項目作用的發揮;有的企業因為沒有專、精、尖的人才支撐，企業經營舉步維艱。要實現省第十一次黨代會提出的“四抓三支撐”戰略目標，加快經濟社會事業發展，努力在人力資源開發上取得新突破，就要學會“反彈琵琶”，善于以人力資源開發和人的素質的提高，推動經濟社會又好又快發展。要保證縣上確定的“打造酒嘉地區‘后花園’、建設‘四大基地’”戰略目標的實現，如果沒有一支高素質的黨政領導人才隊伍、經營管理人才隊伍和符合項目建設需要的專業技術人才隊伍，我們的資源優勢就不能轉化為產業優勢，就會直接影響全縣工業化進程。各級一定要牢固樹立市場經濟就是人才經濟的觀念，樹立正確的“求才觀”，引進各類急需人才，盤活現有人才資源;樹立正確的“重才觀”，突出重特長、重能力、重業績和重貢獻的意識;樹立正確的“育才觀”，快速提高現有人才隊伍素質，用先進的思想和現代理念來培養選拔人才;樹立正確的“用才觀”，從充分調動各類人才的積極性入手，科學選人用人，做到人盡其才，才盡其用，以高度的責任感和歷史使命感切實做好人才工作。
今后一個時期我縣的人才工作，要以黨的xx大精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，以黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才、技能技工人才、農村實用人才、社會工作人才六支隊伍建設和新農村建設人才保障工程為重點，大力推進人才強縣戰略，為實現全縣經濟社會又好又快發展提供強有力的人才保證和智力支持。
1、建設一支高素質的人才隊伍。要建設高素質的黨政領導干部人才隊伍，充分發揮縣委黨校、農廣校的主渠道作用，積極開辟赴外培訓途徑，不斷加大黨政干部培訓力度，選派優秀的后備干部到企業、上級機關、農村基層掛職鍛煉，到“”末，全縣黨政人才隊伍達到700人，全縣黨政機關45歲以下干部的學歷在原有基礎上普遍提高一個層次;要建設高素質的企業家人才隊伍，鼓勵和引導企業經營管理人員參加現代企業管理知識培訓，選派一批有培養前途的經營管理人才，到高校或知名企業學習鍛煉,“”末，全縣企業經營管理人才總量達到300人;要建設高素質的優秀專業技術人才隊伍，加大高層次專業技術人才和學科帶頭人的培養力度，積極配合國家“百千萬人才工程”、甘肅省“555創新人才工程”和酒泉市“3251人才工程”，構建高層次學科專業人才群體、中青年技術骨干群體和支柱產業人才群體，優化我縣專業技術人才隊伍結構，“”末全縣專業技術人才總量突破2200人;要通過學校教育培養、企業崗位培訓、個人自學提高等方式，加快技能技工人才的培養，建設一支高素質的技能技工人才隊伍，“”末全縣技能技工人才隊伍達到1000人;要積極開展“三支一扶”活動，組織實施好“農村勞動力轉移培訓工程”、“綠色證書培訓工程”、“新農村建設人才保障工程”、“雙培雙帶”等人才培養項目，大力培養一批以種養加能手、能工巧匠、農村經營能人、鄉村科技人員為主的農村優秀實用人才，爭取在20xx年前，全縣各類農村實用人才達到12600人，使全縣50%的行政村至少有1名大專以上學歷的村干部，使每個村有3-5名科技示范帶頭人，80%的戶有一名科技明白人，為新農村建設提供強有力的人才保證;要通過加大宣傳力度、科學設置社會工作崗位、優化配置社會工作人才、加強社會工作人才專業化培訓，逐步建立和完善社會工作人才評價制度，健全執業資格制度，不斷提高社會工作人才隊伍建設的規范化水平，“”末全縣社會工作管理人才總量達到1000人。
2、積極營造良好的人才成長環境。生產生活條件比較艱苦，留住人才、吸引人才的條件相對不足，只有下大力氣營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創新的良好環境，才能彌補我們自然和經濟條件的不足，才能留住人才、吸引人才、用好人才。對于這個問題，我們一定要有清醒的認識。組織部門要以識才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法，大膽使用人才，使他們創業有機會、干事有舞臺、發展有空間;對人才既要精心培養、嚴格要求、嚴格管理，又要充分尊重和理解人才成長的規律和特點，不要以偏概全，求全責備，要觀大節，看主流，用人長處，積極為他們干事創業搭建平臺，讓他們在崗位接受鍛煉，在基層經受磨煉，促其盡快成長成才;認真落實各項人才工作的政策措施，堅持“不求所有、但求所用”的原則，采取調入、短期或長期聘用，掛職、兼職、講學、咨詢等多種途徑，引進我縣經濟社會發展中的緊缺人才，建立縣級領導干部聯系高層次人才工作制度，關心和幫助高層次人才的成長進步，使其盡快成長為本行業、本領域的骨干力量和領軍人才;要解決好人才的待遇問題，不斷暢通人才引進的“綠色”通道，堅持用事業留人、用感情留人、用適當的待遇留人的原則，營造“拴心留人”的環境，營造良好的工作環境、和諧融洽的人際環境、民主活潑的學術環境、比較舒適的生活環境和尊重理解的社會環境，調動和發揮各類人才干事創業的熱情和主動性，最大限度的激發人才自身的潛能，為我縣的經濟社會發展貢獻力量。
3、健全完善人才發展的體制機制。深入貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，把競爭機制引入黨政人才隊伍管理之中，真正把德才兼備的優秀干部選上來;按照建立現代企業制度的要求，以推進市場化、職業化為重點，積極探索依靠市場機制選聘企業經營管理者的辦法，真正使那些懂經營、會管理、具有開拓創新能力的人走上企業經營管理者崗位;改革分配制度，使一流的人才、一流的貢獻，獲得一流的報酬，充分體現知識的價值、勞動的價值和人才的價值;建立人才激勵機制，加大對優秀人才的表彰和獎勵力度，把精神獎勵和物質獎勵結合起來，逐步形成以政府獎勵為導向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系，要強化精神鼓勵，大力表彰和宣傳科技創新成果和優秀人才，形成創業光榮、創新可貴、創造無價的社會輿論導向。
4、認真抓好“新農村建設人才保障工程”。建設新農村，人才是保障。實施“新農村建設人才保障工程”，是縣委、縣政府在全縣新農村建設深入開展、“”規劃深入推進的關鍵時期做出的又一重大決策，也是我縣農村經濟社會發展新形勢和新任務對人才隊伍建設提出的新要求。實施這項工程，要重點做好以下三個方面的工作。
一是堅持分類指導，整體推進新農村建設人才保障工程。各鄉鎮、各部門的基礎條件、工作條件、現實條件有一定的差異，農村各類人才隊伍的狀況也千差萬別。為此，在工作方法上，既要認真研究謀劃總體的目標、任務和措施，又必須堅持從實際出發，因地制宜，量力而行，盡力而為，找準“新農村建設人才保障工程”各項子工程建設中存在的突出問題和主要矛盾，增強工作的針對性和實效性，確保工程取得實實在在的效果。
二是加強組織領導，確保新農村建設人才保障工程順利實施。實施新農村建設人才保障工程，涉及的單位、部門和工作比較多，各級要在縣委的統一領導下，積極整合各方面的力量和資源，各負其責、齊抓共管。縣人才工作領導小組各成員單位要把實施“新農村建設人才保障工程”納入單位總體工作，統一部署，一級抓一級，層層抓落實，切實把各項任務落到實處。各項子工程的牽頭單位要明確職責，大膽負責，發揮好牽頭作用，堅持重大問題主動協商、共同研究，定期召開有責任單位參加的聯席會議，研究解決工程實施中遇到的實際問題;各責任單位要積極參與、主動配合，努力完成好所承擔的工作。要加大督促檢查力度，不定期組織力量對各鄉鎮、各部門工程實施情況進行檢查，并將實施情況納入目標管理責任書進行年度考核，推動工作順利開展。
三是加大宣傳力度，營造全社會關心支持新農村建設人才保障工程的輿論氛圍。宣傳、廣電部門要加大宣傳力度，制定宣傳計劃，采取開辟專欄、開展系列報道等形式，積極宣傳實施“新農村建設人才保障工程”的重大意義，大力宣傳各鄉鎮、各部門的先進經驗和新農村建設中優秀人才的先進事跡，營造關心、支持、參與“新農村建設人才保障工程”和推進社會主義新農村建設的社會氛圍。
三、堅持黨管人才、以人為本的原則，切實加強對人才工作的領導
要堅持黨管人才的原則，切實加強和改進對人才工作的組織領導，真正把實施人才強縣戰略擺上重要議事日程，把人才工作納入經濟社會發展的總體規劃，在制定發展目標時要明確人才發展，在部署重點任務時要考慮人才保證，在落實工作舉措時要確保人才到位，建立黨的干部工作和人才工作統籌規劃、協調發展的運行機制，形成黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合的人才工作格局;縣委人才工作暨知識分子工作領導小組，要按照管宏觀、管政策、管協調、管服務的要求，做好制定政策、整合力量、營造環境、提供服務的工作，努力用事業造就人才、用環境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保障人才，為一切有志成才的人提供更多的發展機遇和更大的發展空間;各級組織要從實際出發，按照《**縣“”人才隊伍建設規劃》和《**縣新農村建設人才保障工程實施辦法》的要求，加強調查研究，積極探索人才工作的規律，及時解決人才隊伍建設中的困難和問題，建立健全人才工作領導責任制，確保人才工作的各項目標任務真正落到實處;各級領導干部一定要有強烈的人才意識，象抓項目建設和招商引資那樣來抓人才工作，象防止水土流失那樣防止人才流失，真正把培養好、吸引好、使用好各類人才作為一件大事來抓;要加大對人才工作的多元化投入，充分發揮政府的導向作用，進一步加大在人才引進、使用、培養等方面的投入，專項用于人才培養、引進和獎勵;發揮企業的主體作用，推動企業加大對人力資源開發的投入力度，注重社會投資的補充作用，調動社會各方面對人力資源開發投入的積極性，鼓勵各類社會力量對人才資源開發進行投資。政府職能部門要制定有關政策，注重引導，加強管理，規范有序，逐步建立多元化的風險投資體系，努力形成政府主導、企業主體、社會參與的生動活潑的人才資源開發新格局。
同志們，千秋大業，人才為本。要實現經濟跨越式發展，就必須大力實施人才強縣戰略。讓我們在xx大精神指引下，進一步解放思想，開拓進取，扎實工作，不斷開創我縣人才工作的新局面!
謝謝大家!
人才工作會議講話稿篇三
全市人才工作會議于近日在我市召開，來自各個領域的人才匯聚在一起，共商各項人才工作的發展方向。會議中，我深受啟發，獲得了許多新的思考。以下是我對會議的心得體會。
第一段：市場需求是人才培養的重要依據。
會議中，與會人士一致認為，市場需求是人才培養的重要依據。因此，我們需要通過開展市場調研，了解市場對人才的需求，制定適應市場需求的人才培養方案。只有滿足市場需求，人才才能得以有效使用，推動經濟的持續發展。
第二段：完善人才培養機制，注重人才質量。
在人才培養中，除了考慮市場需求外，還需要注重人才質量的提升。要注重發掘和挖掘人才的潛力，完善人才培養機制，不斷提高人才培養的質量、透明度和公正性。同時，應該重視人才的創新能力和實踐能力，注重培養人才的綜合素質，使人才在未來的工作崗位中更加適應。
第三段：加強人才引進和培養的政策支持體系。
會議中，與會人士認為加強人才引進和培養的政策支持體系是關鍵所在。政策作為推動人才的重要手段，既可以引進高端人才，又可以支持人才培養和創新創業，從而解決人才短缺的問題。因此，政府需要加大支持力度，制定針對性的政策，鼓勵企業和社會投入，共同推動人才培養和引進的進展。
第四段： 致力于打造人才生態，讓人才的價值得以釋放。
人才是推動城市經濟發展的核心因素。因此，在會議中，與會人士提出了致力于打造人才生態，讓人才的價值得以釋放的思路。此舉不僅可以吸引更多優秀人才加入到城市建設中，而且可以提高城市的創新能力和發展潛力。因此，請各級政府、企業和社會組織共同打造人才生態，為人才的成長和發展提供更好的條件和環境。
第五段：加強國際合作，吸引和引進更多高端人才。
最后，在會議上，與會人士強調加強國際合作，吸引和引進更多高端人才的重要性。隨著國際化的發展，高端人才的角色越發凸顯。因此，與國際合作，拓展國際化視野，打通國際人才引進渠道，是對所有城市而言都十分必要的一項任務。我們需要合理利用國際資源，集聚全球人才，從而實現創新發展和可持續發展的目標。
總之，全市人才工作會議對我產生了深刻的啟示。希望各級政府、企業和社會組織共同努力，加強人才培養和引進工作的政策支持，打造宜居發展的城市環境，讓更多的優秀人才在這里發光發熱，為城市的發展注入源源不斷的活力和動力。
人才工作會議講話稿篇四
今天的會議，是市委、市政府決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是，深入學習貫徹全國、全省人才工作會議和省人才發展規劃綱要座談會精神，總結交流人才工作經驗，討論《xx市中長期人才發展規劃綱要20xx—20xx年)》，安排部署當前和今后一個時期的人才工作。會前，市委專題召開會，認真分析了我市人才發展面臨的新形勢，明確提出了我市人才工作的指導方針、戰略目標、重點任務和工作要求。郭洪昌市長又專門組織召開了市人才工作領導小組會議，認真研究了我市中長期人才發展規劃綱要和人才工作意見。剛才，吳市長傳達了全省人才工作會議及省人才發展規劃綱要座談會精神，松濤同志對《xx市中長期人才發展規劃綱要20xx—20xx年)》作了說明，中信重機等四家單位作了典型發言，同時還有六個單位作了書面經驗交流。這些單位從不同角度介紹了開展人才工作的經驗，這些經驗各有側重，特色鮮明，亮點突出，具有的共同點，是十分注重人才理念創新和工作方法創新，具有很強的代表性。希望這十家單位發揚成績，繼續探索創新人才工作，也希望其他單位向這些單位學習和借鑒。
下面，我講四個問題。
近年來，全市各級黨委、政府以科學發展觀為指導，堅持黨管人才原則，緊緊圍繞經濟社會發展大局，大力實施科教強市、人才強市戰略，全市人才工作思路進一步深化，人才政策進一步創新，人才工作機制進一步健全，人才服務環境進一步優化，人才創新創造創業能力進一步提高，取得了較為明顯的成效。截至目前，全市擁有人才總量為76.8萬人，擁有高等院校4家，原省部屬科研院所14家，國家工程技術研究中心3家，國家企業技術中心6家，國家重點實驗室4家，國家工程實驗室1家，省工程技術研究中心20家，省企業技術中心41家，省重點實驗室6家，省工程實驗室1家，市重點實驗室21家，省院士工作站3個，博士后工作(流動)站18個。每萬名職工擁有專業技術人員1488名，科技進步對經濟增長的貢獻率達到47%。“”以來，全市共產生科技成果1513項，獲得省級以上科技進步獎168項，僅20xx年就獲國家科技進步獎6項，其中特等獎1項、一等獎1項、二等獎4項，獲省科技進步獎35項，其中一等獎2項。我市先后獲得“全國科技進步先進市”、“國家知識產權示范城市”榮譽稱號，并榮膺“國家創新型試點城市”。 在多年的工作實踐中，我們勇于探索，創新方法，總結積累了不少好的經驗。如運用多種形式大力培養高層次人才，積極搭建高層次人才創新創業平臺，不斷加強高層次人才隊伍建設;實施建立吸引人才的“綠色通道”、出臺剛性引才政策等措施，引進各類優秀人才;圍繞實施“工業強市”戰略，引導和鼓勵高校、科研院所積極與企業建立產學研合作聯盟，促進科技成果就地轉化;在全市企業普遍推行“首席員工”制，積極搭建成才平臺，建立激勵機制，大力推進高技能人才隊伍建設;統籌協調，圍繞服務社會主義新農村建設和培養造就大批優秀企業家，積極推進農村實用人才隊伍和企業經營管理人才隊伍建設;強化服務，在全省率先建設了高層次人才居住區，建立“兩個基地”(專家療養基地、專家醫療保健基地)、“兩個聯誼會”(xx市優秀專家聯誼會、xx市博士聯誼會)，定期走訪慰問院士等高層次人才，充分發揮高層次人才信息中心的作用，為各類人才干事創業營造良好氛圍等，在實踐中產生了很好的效果。
各用人單位也積極建立人才培養、引進、使用的科學工作機制，涌現出了許多先進典型。如河南科技大學在人才培養體系建設、師資隊伍建設等方面形成了鮮明的辦學特色，并且充分發揮優勢，堅持走產學研合作之路，先后與20多家大中型企業和科研院所建立了產學研合作聯盟，共享人才資源和科研平臺，進行聯合技術攻關，使學校教育與企業生產緊密結合，實現了人才培養、科學研究和服務企業之間的有效對接，體現了我市高校在實施人才強市戰略中的重要作用。七二五所本著人才興所的發展理念，在著力引進高端人才支撐產業開發的同時，采用多種方式自主培養人才，促使人才總量、人才結構、人才質量發生了巨大變化，實現了人才隊伍建設的“華麗轉身”，展示了我市科研院所在人才隊伍建設過程中取得的成就。中石化分公司以優化人才隊伍結構為主線，著力加大人才培養和引進力度，改進人才使用、激勵管理辦法，完善人才評價機制，提升人才創新能力，為企業持續、健康、和諧發展提供了有力的人才支持。一拖集團積極開辟員工的成長通道，明確核心人才的選拔標準，不斷拓寬對各類人才的培養途徑，努力打造支撐集團公司戰略發展的人才隊伍，增強了企業發展的競爭優勢，在我市大型企業優化人才資源配臵和開發人力資源方面具有鮮明的代表性和典型意義。中信重機以科學的選拔機制甄選優秀人才，面向全體員工量身定做培訓系統，采取有效的激勵措施激發創造活力，積極營造人才成長的良好環境，逐步建立起了適應打造世界級重型裝備制造企業的人才資源支撐體系。普萊柯生物工程有限公司以打造一流的創新性人才團隊為中心，利用國家獸用藥品工程技術研究中心、博士后科研工作站和獸用藥品開發院士工作站等創新平臺，吸引各類高層次人才加盟，走出了一條以科技創新引領企業可持續發展的道路，對我市高成長型高新技術企業發揮人才引領作用具有重要的示范意義。新安縣圍繞縣域經濟發展，積極開展人才工作，在育才、引才、重才、用才、留才等方面下功夫，不斷壯大了人才隊伍。其他各縣(市)區及市直單位在人才工作和人才隊伍建設中也創新了許多行之有效的工作方式，取得了較為明顯的工作成效。
在此，我代表市委、市政府向為全市經濟社會發展作出重要貢獻的各類優秀人才，向全市人才工作者和關心、支持人才工作的社會各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意! 在肯定成績的同時，我們還要清醒地認識到，當前我市人才工作仍面臨著不少困難和問題：一是“人才資源是第一資源”的發展理念有待進一步確立。二是人才發展環境有待進一步優化。三是高層次人才尤其是創新型領軍人才有待進一步引進。四是人才工作政策有待進一步完善。五是人才資源開發投入力度有待進一步加強。六是人才工作目標考核機制有待進一步健全。因此，我們既要肯定成績，又要正視問題，更要堅定做好人才工作的信心。以全國、全省人才工作會議和省人才發展規劃綱要座談會精神為指導，牢固樹立人才資源是第一資源的理念，把人才資源作為實現科學發展的第一推動力，在新的起點上強力推進人才工作，不斷增創人才發展的新優勢，為實現“福民強市”目標提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。
座談會上，中央和省委領導同志提出了一系列人才發展的重要思想。指出，人才問題是關系黨和國家事業發展的關鍵問題。發展是第一要務，科學技術是第一生產力，人才資源是第一資源。全國人才工作會議進一步確立了人才強國的核心目標。黨的xx屆五中全會把發揮人才第一資源作用寫入制定“”規劃的指導思想，把深入實施人才強國戰略、全面落實人才發展規劃作為“”規劃建議的重要內容，進一步提升了人才工作在黨和國家工作全局中的地位，更加突出了人才對科學發展的重要支撐作用。省人才工作會議提出了建設人才大省的奮斗目標，要求加快由人口大省向人力資源大省、人才大省轉變，加快由“資源河南”向“人才河南”轉變，加快實施建設人才大省的戰略舉措。 市委書記毛萬春同志在市委九屆十四次、十五次、十六次全體(擴大)會議上均提出了關于人才工作的新思路、新觀點、新要求。在市委九屆十四次全體(擴大)會議上，毛書記提出要鼓勵支持各類經營型人才、管理型人才、科技型人才與市場結合，創辦領辦企業、經濟實體和社會中介組織。要鼓勵大中專學校畢業生創業。要鼓勵支持外出務工經商人員回鄉投資創業。在市委九屆十五次全體(擴大)會議上，毛書記專門論述了全面創新問題，提出要抓好的兩件事，就是企事業單位改革改制和產學研融合發展，指出這將真正引領我市經濟發展方式轉變，真正實現我市生產力的新解放、大解放。在市委九屆十六次全體(擴大)會議上，毛書記再次論述了全面創新問題，強調要加快推進企事業單位改革改制和技術、管理、產學研融合創新。在論述環境創優問題時，毛書記指出，在市場經濟條件下，企業就是“候鳥”，環境就是“氣候”，氣候適宜就會吸引候鳥;環境不優，本地候鳥留不住，外地候鳥不敢來。這對吸引人才來說是同樣的道理。更重要的是，毛書記提出要以科學發展論英雄，在全市明確了一個導向，那就是誰英雄、誰好漢，科學發展比比看。毛書記的重要講話，是鼓勵各類人才投身科學發展主戰場干事創業的集結號，具有強大的動員、引領、號召作用，對我們做好人才工作、建設人才強市具有深遠的全局意義和現實的指導意義。我們一定要認真領會、深刻認識這些重要思想。 一要深刻認識人才發展方針的重要內涵。國家中長期人才發展規劃確定了我國人才發展的24字方針，即“服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”。服務發展，人才優先，就是把服務科學發展作為人才工作的根本出發點和落腳點，把人才放在優先發展的位臵，充分發揮人才作為第一資源的作用，促進經濟發展方式向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新轉變。以用為本，創新機制，就是圍繞用好用活人才來培養人才、引進人才，把深化改革作為推動人才發展的根本動力，最大限度地激發人才的創造活力。高端引領，整體開發，就是突出高層次人才在經濟社會發展和人才隊伍建設中的引領作用，統籌推進城鄉、區域、產業、行業和不同所有制人才資源開發，實現各類人才隊伍協調發展。這24字指導方針準確把握了人才發展的時代要求，深刻反映了我們黨對人才發展規律的新認識，我們必須堅持這一人才發展指導方針，很好地貫徹落實到實際工作中去。
二要深刻認識人才優先發展戰略的現實意義。在全國人才會議上指出，要確立人才優先發展的戰略布局，堅持人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投資優先保證、人才制度優先創新，這是人才發展思想的重要創新。人才優先發展，實際強調的是人力資本投資優先，是走物力資本投資優先還是走人力資本投資優先兩條路徑選擇比較的結果。人才優先發展是我國實現科學發展的必然選擇，必須把人才發展擺上優先發展的戰略地位。我們要站在戰略和全局的高度，牢固樹立人才優先發展的戰略思想，把人才優先發展的要求具體落實在科學發展全過程，落實在經濟社會發展的方方面面，做到制定經濟社會發展戰略目標優先考慮人才保證，研究制定政策優先考慮人才導向，部署工作優先考慮人才措施，以人才優先發展引領經濟社會科學發展。要堅決摒棄口頭講的是人才戰略地位，實際做的是人才“略占地位”的觀念，克服重物質投入輕人才投入、重項目引進輕人才引進的傾向，加大人才資源開發投入力度，加大人才培養、引進力度，積極推進人才制度創新，加快形成人才優先發展的戰略布局。
三要深刻認識人才發展以用為本的新理念。全國人才工作會議指出，科學發展以人為本，人才發展以用為本，要把發揮各類人才的作用作為人才工作的根本任務。“以用為本”的“用”，其含義非常豐富。“用”指的是有用，這是判斷人才的標準，也是選拔人才的依據。“用”指的是使用，這是人才資源的配臵，也是人才發展的導向。“用”指的是效用，這是人才建設的根本目的，也是人才價值的實現。堅持“以用為本”，就是要充分發揮各類人才的作用，實現人才自身的價值，提高人才效能。當前，我市人才發展與經濟社會發展需要相比還有很多不適應的地方，存在人才不夠用、人才不適用和用人機制不活等問題。要積極探索人才培養引進新辦法，切實解決不夠用的問題;探索建立與市場需求相適應的人才開發新渠道，切實解決不適用的問題;探索人才選拔使用新機制，讓各類人才創業有機會、干事有舞臺、發展有空間，切實解決用人機制不活的問題，努力創造我市各類人才脫穎而出，才智充分涌流，活力競相迸發的生動局面，這是時代的要求，也是全市各級領導干部和人才工作者肩負的重要責任。
四要深刻認識人才工作對實現“福民強市”目標的重要性。人才是強國的根本，也是強市的根本。市委九屆十四次全體(擴大)會議提出我市工作的總體目標是“福民強市”。市委九屆十五次、十六次全體(擴大)會議明確提出我市“”發展的基本定位，是要把我市建設成為國際文化旅游名城、中原經濟區“三化”協調發展示范市和重要經濟增長板塊、生態良好的宜居山水城市、特色明顯的新型工業化城市、河南省副中心城市。要實現“福民強市”的總體目標，按照五個發展定位加快推進，使我市的建設和發展更加符合加快經濟發展方式轉變的要求，必須以人才為基礎，由人才來推動，靠人才作保證。我們要牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，把培養、吸引、用好人才作為強市之基、競爭之本、轉型之需，堅定不移地走人才強市之路。
三、突出重點，真學真干，統籌推進各項人才工作 當前和今后一個時期，我市經濟社會發展面臨的環境和條件仍十分復雜，國內區域競爭日趨激烈，各地競相發展的壓力明顯加大。要推動經濟社會發展邁上大臺階，大幅度縮小與先進地區的差距，在未來更高層次、更高水平、更為激烈的競爭中贏得優勢，必須贏得人才發展的新優勢，必須把人才工作擺到優先發展的戰略地位抓緊抓好。
當前和今后一個時期，要重點抓好以下八個方面的工作： 一要科學制定人才發展規劃。科學制定人才發展規劃是有效實施人才優先發展戰略的重要前提和保障。目前，我市正在研究制定《xx市中長期人才發展規劃綱要20xx—20xx年)》。這次制定的人才發展規劃綱要，是對未來20xx年我市人才發展重大問題的總體設計，是我市人才工作的綱領性文件，是一件大事，也是一項系統工程。規劃綱要提出了38項重點任務，涉及市直多個部門。牽頭單位要對規劃編制負總責，會同參與單位對規劃綱要進一步深入論證和修改完善，切實把人才發展規劃制定好。市直各有關部門要按照職能分工抓好相關系統規劃的制定，各系統規劃要相互配套，形成上下聯動、左右銜接的人才規劃體系。各縣(市)區和高新區要認真研究制定本地人才發展規劃，圍繞本地經濟社會發展對人才的需求，著眼解決人才發展的突出問題，確定人才發展的工作目標和政策措施。重點企事業單位也要結合實際，制定好本單位未來十年的人才隊伍建設規劃，在培養、引進、使用人才等方面提出切實可行的措施。
二要培養造就高素質人才隊伍。具體來講，就是要重點建設好以下人才隊伍：一是以高層次人才和創新型科技人才為重點，努力打造能夠站在科技和產業發展前沿、加速科技進步、增強核心競爭力的科技領軍人才隊伍，打造高水平的科技創新團隊，培養引進創新人才和青年科技人才，建設適應福民強市需要的高端科技人才隊伍。二是以縣處級、鄉科級領導干部為重點，大力培養政治堅定、勇于創新、勤政廉潔、求真務實、奮發有為、善于推動科學發展、適應福民強市需要的黨政人才隊伍。三是以優秀企業家和職業經理人為重點，大力培養具有戰略眼光、開拓精神、管理創新能力和社會責任感、積極為福民強市貢獻力量的企業經營管理人才隊伍。四是以緊缺型人才為重點，大力培養高素質專業技術人才隊伍。五是以技師和高級技師為重點，大力培養門類齊全、愛崗敬業、技藝精湛的高技能人才隊伍。六是以農村實用人才和農村生產經營性人才為重點，大力培養農村實用人才隊伍。七是以中高級社會工作人才為重點，大力培養職業化、專業化的社會工作人才隊伍。在重點建設好上述隊伍的同時，要做好統籌兼顧，全面提高我市勞動者的綜合素質，激發每個人的成才志向，形成全社會人人競相成才的社會氛圍。統籌做好黨政機關和國有企事業單位、非公有制經濟組織、新社會組織及面向全社會的人才工作，使所有人才都能平等享受人才政策，發揮和展現才華。統籌培養創新型人才和應用型人才、專業型人才和復合型人才，使人才更加適應新產業和新領域發展的需要。統籌重點領域急需緊缺人才和后備人才培養工作，使人才隊伍結構更加合理、梯次配備更加科學。要特別重視培養青年人才，在實踐中發現、培育、鍛煉、使用、成就人才，建設朝氣蓬勃的優秀青年人才隊伍。要充分發揮人才所屬單位的主體作用，開展多渠道、多層次的人才培養，要突出崗位鍛煉、崗位培養，促進人才成長。加大對企業、科研院所和高校培養高層次人才的指導和政策支持力度，促進自主培養更多的高層次人才，緩解當前高層次人才緊缺的壓力。進一步細化、完善鼓勵在職學習的政策，引導黨政機關、企事業單位干部職工參加學習，提升整體素質。
三要大力吸引集聚人才。堅持依靠產業、依靠項目引才，實現人才與產業、項目的互動發展。立足產業發展優勢，緊緊圍繞我市優勢產業、高新技術產業、戰略性新興產業和文化旅游產業發展，特別是要充分利用我市作為國家服務外包基地、創新型試點城市等載體的作用，采取“人才+產業”、“人才+項目”等模式，加大引才引智力度，引進產業領軍人才、核心技術研發人才，帶動形成研發團隊。要以更加積極、更加開放的心態來招才納賢，適當放寬編制禁錮，打破地區、部門、身份、所有制等限制，采用“戶口不遷、關系不轉，來去自由、雙向選擇，不求所有、但求所用”的人才柔性流動方式，推動人才引進工作從封閉走向開放。構建人才流動平臺,辦好有形(固定)和無形(網上)兩個人才市場，特別是每年的應屆畢業生招聘會，組織重點企業走出去，到全國知名的高等院校舉辦招聘活動。加快人才中介市場建設，規范服務方式，提高服務水平，運用市場機制，開展專業服務，合理配臵人才資源。鼓勵部門、企事業單位加強與國內外專家和高層次人才的聯系，鼓勵他們以技術入股、技術轉讓、技術承包、項目合作、兼職、考察、講學、擔任業務顧問等多種形式前來創業、服務和發展。對特殊行業、特殊崗位人才引進采取特殊政策、特事特辦。
四是用好用活人才。用好人才是關鍵、是根本。一是建立健全選人用人機制。企業要探索建立選人用人的市場化機制和競爭機制，拓寬選人用人視野，改革選人用人辦法。黨政機關要完善選人用人機制，按照省委盧書記提出的“五重五不簡單”的原則，按照市委明確的“領導出于公心、注重群眾公認、嚴格選用程序”這一操作流程，選用科學發展實績好、干部群眾認可度高的干部，選用敢于破難題、善于破難題的干部。要落實任期目標責任制和建立任期承諾制，強化對目標考核和承諾事項完成結果的運用，對達不到目標要求和未完成承諾事項的及時予以調整。二是完善人才流動配臵機制。建立政府部門宏觀調控、市場主體公平競爭、中介組織提供服務、人才自主擇業的人才流動配臵機制，促進人當其用、用當其時、人盡其才。三是創新人才激勵保障機制。建立健全與工作業績緊密聯系、充分體現人才價值、有利于激發人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制，充分調動廣大人才積極性，激發人才隊伍整體活力和創造力。 五要千方百計留住人才。要在全市努力營造尊重人才、愛惜人才的良好環境，讓各類人才能在獲得榮譽感、成就感。各級各部門要為各類人才提供熱情、優質、高效的服務，特別是對高層次人才和優秀人才，要想方設法給他們在工作、生活等方面開辟“綠色通道”，不斷改善他們的工作和生活條件，對在住房、醫療、家屬就業、子女就學等方面存在的困難，所在的地方政府領導要主動上門解決，切實解決他們的后顧之憂，增強人才的歸屬感和幸福感。要營造安心舒適的城市人居環境。從人才的流向來看，過去較多的都是流向科研條件良好、工資待遇高的一線城市。但近年來一線城市因人口增多、房價偏高、交通擁堵等因素影響，人才出現了向二線、三線城市轉移的傾向。我們提出來要打造生態良好的宜居山水城市，就是要營造一個能夠安心舒心創業創新的環境，留住人才安居創業，吸引人才回歸創業，讓更多優秀人才在感受到成功的喜悅和人生的價值。
六要盡快啟動人才重點工程建設。我市正在編制的人才發展規劃，圍繞當前及今后一個時期我市經濟社會發展的需要，初步確定了海外高層次人才引進、高技能人才培養、企業經營管理人才推進等10項重點工程，內容涵蓋了企業、科研院所、高校、農村、城鄉基層衛生、非公有制經濟等領域和范疇。這10項工程一經確定，要盡快啟動實施。各級各有關部門要像抓項目建設一樣抓好各項人才工程，每項工程都要有具體的工作方案和實施步驟，有達到的目標任務和實施的效果，真正把規劃變成計劃，把計劃變成項目，把項目變成成果，確保人才發展規劃落到實處，確保人才工程真正發揮效用。
七要完善人才發展政策。要按照提出的人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投資優先保證、人才制度優先創新的要求，從我市實際出發，進一步完善培養人才、吸引人才、用好人才的政策措施，努力破解制約人才發展的瓶頸難題。一方面抓好已出臺政策的落實和修訂完善，保持現有人才政策的延續性。另一方面要解放思想，大膽突破，不失時機地推出新的政策。我們要緊密聯系全市人才隊伍和人才工作的實際情況，深入進行調查研究，總結經驗，查找不足，研究特點，把握規律;要對當前和今后一個時期我市的人才工作進行再謀劃、再部署;要抓緊出臺《關于進一步做好人才工作的意見》等文件，對全市人才工作在指導思想、基本原則、目標任務和政策措施等方面作出新安排。在人才投入優先保證政策、人才創新創業財稅支持政策、科研院所改制政策、產學研融合發展政策、引導人才流動配臵政策、人才評價政策、人才激勵保障政策、促進人才發展的公共服務政策等方面探索創新，以政策創新帶動體制機制創新。在政策制定過程中，要注意與國家、省的重要人才政策相匹配、相銜接，與我市推進經濟發展方式轉變的產業政策相協調，確保各項政策相互支持和協調統一，充分發揮好政策的導向作用。
八要推進人才公共服務體系建設。進一步完善我市人才公共服務體系，積極為我市重大工業項目、自主創新產業化重大項目、各類產業集聚區引進高層次人才和緊缺人才提供服務。加強人才公共服務的標準化建設，在檔案管理、保險辦理、職稱評審、就業服務等方面達到全省乃至全國的通行標準。完善人才市場體系，搭建招才引智平臺，以明年投入使用的人力資源大廈為基地，建立起覆蓋全市、輻射整個中原經濟區的區域型人才市場。加強人才信息化建設，大力發展網上人才市場，完善全市人才公共服務信息發布制度，及時公布國家有關人事人才政策信息、招考招錄信息，定期發布人才需求排行和人才需求預測，提高信息服務質量。
四、狠抓落實，確保取得人才工作新成效
做好人才工作，貴在落實。全市各級各部門要按照黨管人才的原則，以“落實重于泰山”的態度和決心，自覺用科學發展觀指導人才工作、用科學制度保障人才工作、用科學方法推進人才工作，切實抓好工作落實。
一要把人才工作擺上突出位臵。當前，人才工作任務越來越重、要求越來越高，這既是中央和省委高度重視人才工作的體現，也是我市社會經濟發展的迫切需要。我們要認真把握人才發展的趨勢和規律，更好地統籌人才發展與經濟社會發展。要建立黨委會和政府常務會聽取人才工作專項報告制度，加強對人才工作的研究，完善議事決策機制，及時解決人才工作中出現的各種困難和問題。人才工作領導小組要加強對人才工作的宏觀指導，牽頭組織對重大政策、重要問題、重點工作的調查研究。組織部門要在黨委領導下，重點做好總體規劃、政策制定、創新工程策劃和重點人才培養等方面的組織協調工作，切實履行好牽頭抓總職能。人力資源和社會保障部門是政府人才工作綜合管理部門，要在構建人才服務體系、完善人力資源配臵、推動人才隊伍建設等方面發揮重要作用。其他各部門要切實履行職責，發揮職能作用，高度負責地做好職責范圍內的工作。要動員全社會力量協調一致做好人才工作，進一步完善黨委統一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門各司其職、社會力量廣泛參與的人才工作格局。
二要明確責任，嚴格考核。建立黨委、政府人才工作目標責任制，堅持一把手抓“第一資源”，要制定出臺全市人才工作目標責任制考核辦法，加大督促檢查力度，加強管理考核，對人才工作推進情況進行定期報告和跟蹤考核，把人才工作完成情況納入領導班子和領導干部考核內容，充分調動各級各部門做好人才工作的積極性和主動性。
三要加大對人才發展的投入。在人才發展上要舍得花錢，逐步建立政府撥款為導向、行業部門相配套、用人單位為主體、社會各界參與為補充的多元化人才開發投入機制，合理安排人才開發項目，確保資金投向能大幅度提高人才素質、能最大發揮人才效能的領域。要為人才工作的有效開展提供良好的工作條件，大力推進人才工作信息化建設，運用現代科技手段特別是網絡信息技術開展人才工作，不斷提高人才工作科學化水平。
同志們，做好新形勢下的人才工作，責任重大，任務緊迫，我們要按照中央、省委和市委的工作部署和要求，抓住機遇，開拓創新，扎實工作，努力開創我市人才工作的新局面，為實現“福民強市”的奮斗目標提供堅強有力的人才保證!
人才工作會議講話稿篇五
近日，本公司召開了一場以“提升人才培養和使用效益，促進企業持續發展”為主題的企業人才工作會議。在會議中，我們系統性的、全面地總結和分析了企業人才工作的現狀和存在的問題，討論了如何加強人才培養和使用，提升企業創新能力和核心競爭力。通過這次會議，我深刻認識到了企業人才工作的重要性，也得到了一些啟示和收獲，分享一下我的心得體會。
一、 人才是企業之本，加強人才培養是企業發展的必由之路
在會議中，我們認識到人才是企業發展的核心和靈魂，加強人才培養是企業持續發展的必由之路。要加強人才培養，必須注重從源頭抓起，加強人才引進，建立健全人才梯隊，并通過各種培訓、交流、考核等方式提升員工技能和素質。只有這樣，才能為企業發展提供人才保障。
同時，企業要提高對人才的重視和待遇，營造良好的文化氛圍，激發員工的積極性、創造性、主動性，讓員工感受到企業的關愛和關注。只有這樣，才能達到人盡其才，才盡其用的目的。
二、 把握時代機遇和發展趨勢，強化人才引進和使用
會議中，我們還強調了企業要把握時代機遇和發展趨勢，采取多種手段和渠道引進人才，包括內部培養人才、外部引進人才、社會化招聘和科研項目合作等。
同時，在人才管理和使用方面，也要加強人才梯隊建設，根據企業戰略和業務發展的需要，合理調度、分配和使用人才。建立科學有效的績效考核和激勵機制，讓員工有成長的空間，也有相應的回報和激勵。
三、 發揮人才的作用，提高企業創新能力和核心競爭力
會議中，我們認為企業人才不僅僅應該限于人的數量，還包括員工知識、技能、經驗和創新能力等方面，這些都是企業核心競爭力的組成部分。因此，企業要注重發揮人才在創新和科技領域的作用，培育專家、骨干和領軍人才，鼓勵員工積極參與和推動企業的科技創新和業務發展，提高企業創新能力和核心競爭力。
四、 推進“人力資本化”，實現企業持續發展目標
在會議中，我們還提出了推進“人力資本化”的概念，這意味著企業應該把人才看做是一種具有經濟價值和戰略意義的資源，通過精細管理、科學的配置和持續的投資等手段，將其轉化為企業的核心競爭力和投資回報。只有這樣，才能實現企業的持續發展目標。
五、 加強制度建設和文化建設，促進人才工作健康發展
最后，我們認為加強制度建設和文化建設，對于促進企業人才工作的健康發展具有重要作用。要通過建立健全的制度和規范，保障員工的權益和福利，形成公正、透明、競爭、誠信的用人環境和平臺。同時，加強企業文化建設，形成企業“人才文化”，營造對人才的尊重和關愛的氛圍，提高員工工作的主動性和自覺性。
總之，企業人才工作是企業發展的重要支撐和保障，加強人才培養和使用是企業不斷發展壯大的必由之路。通過本次會議，我深刻認識到了企業人才工作的重要性，也得到了一些啟示和收獲，希望能夠在今后的工作中更好地發揮員工的積極性和創造力，為企業的發展和創新貢獻力量。
人才工作會議講話稿篇六
在集團公司加快發展的關鍵時期，集團公司黨委決定召開這次人才工作會議，主要任務是表彰獎勵優秀人才，推動公司上下繼續高度重視人才工作，牢固樹立“人才資源是企業第一資源”的理念，對人才工作這項事關全局、事關長遠、事關根本的重大戰略任務進行安排部署，為建設和諧電投提供更加有力的人才保證和智力支持。
此次會議是集團公司成立以來的第一次人才工作會議，這既是人才工作的一件大事，也是企業改革發展的一件大事。為開好這次會議，集團公司黨委做了大量充分準備工作，多次專題研究人才工作，組織制定了加快人才隊伍建設的實施辦法，自下而上開展了優秀人才推薦工作，充分體現了集團公司黨委對人才工作的高度重視和扎實推進人才工作的信心和決心。剛才，溫永盛副書記宣讀了集團公司《人才隊伍建設實施辦法》，褚偉總經理宣讀了集團公司黨委《關于表彰優秀人才的決定》，優秀人才代表作了精彩發言。在此， 我代表 集團公司黨委 向受到表彰的同志表示熱烈的祝賀! 向辛勤工作的生產一線的廣大干部職工特別是各類人才表示崇高的敬意!
近年來，集團公司緊緊圍繞提高經濟效益這項中心任務，大力實施人才強企戰略，樹立以品德、知識、能力、業績為本的人才觀，遵循人才發展規律，建立健全人才選拔任用、公開競聘、公推直選、崗位交流、教育培訓等工作 機制 ，在人才培養、引進、使用、激勵等多個環節上狠下功夫，使人才結構不斷優化，人才素質逐步提高，為各項工作順利開展奠定了堅實的基礎。在集團公司發展的過程中，我們面向社會公開招聘了一批優秀人才，同時集團內部也培養了一批年輕有為的經營管理、專業技術和技能人才，在集團公司戰略轉型、結構調整、項目建設、企業管理等方面做出了突出的貢獻。今天受到表彰的優秀人才，就是他們中的杰出代表。由于受名額因素的限制，還有許多優秀人才沒有在大會上受到表彰，但是沒表彰并不代表他們不優秀，我們應該更加尊重他們，集團公司將在下一步人才庫建立的過程中，認真予以研究吸收。
在人才工作中，雖然我們取得了一些成績，但與企業快速發展的要求比，與實現轉型升級的目標比，與同行業先進企業比，還存在不小的差距： 一是人才總量及儲備不足，職工整體素質有待進一步提高。 集團系統具有全日制本科以上學歷職工僅165人，占職工總數的16%;中級以上職稱197人，占職工總數的19%。人才總量不足，不能滿足企業快速發展的需要。 二是 人才結構不合理，高層次人才缺乏。 集團系統具有電力及相關專業學歷的職工225名，占職工總數的22%。 新能源和資本運作人才、行業領軍人才及復合型人才嚴重短缺。集團系統還沒有自治區“313”人才、享受自治區政府津貼人才、“塞上英才”等高層次人才。 三是人才工作 機制不完善 ，激勵作用發揮不足 。 在創新選人、育人、用人、留人及激勵機制方面還有較大差距 。 這些問題的存在，在很大程度上影響和制約了集團公司的發展，亟需我們在今后的工作中加以改進和提高。
下面， 我就做好集團公司人才工作講三點意見：
一、著眼全局，充分認識做好人才工作的重要性和緊迫性
黨的以來，關于人才工作作出一系列重要指示，提出要在全社會大興識才、愛才、敬才、用才之風，開創人人皆可成才，人人盡展其才的生動局面。為切實加強人才工作，自治區黨委制定了一整套加強人才工作的制度，為做好人才工作奠定了基礎。近年來，集團公司黨委不斷加大人才工作力度，出臺了一系列辦法和制度，采取了多項行之有效的措施，有效激發了廣大人才干事創業的熱情，推進了集團事業的進步，這既是集團公司黨委貫徹落實黨的精神的重要舉措，也是在新的形勢下推動集團公司改革發展的必然要求。
在當前知識經濟迅猛發展的時代，人才資源作為經濟社會發展第一資源的特征和作用更加明顯，人才興則事業興，人才強則企業強，誰能培養和吸引更多優秀人才，誰就能在競爭中占據優勢。 目前，集團公司正處在搶抓改革機遇、加快主業發展的關鍵時期，同時也處在各類人才積極發揮重要作用的關鍵階段，比任何時候都渴望人才。因此， 做好人才工作、 造就高素質人才隊伍，是推動集團公司科學發展、 增強核心競爭力的重要保證。 我們一定要充分認識人才工作的重要性和緊迫性，不斷增強責任意識和大局意識，把人才工作作為打基礎、利長遠的重要工作，把人才投資作為基礎投資、長遠投資，切實發揮人才資源在企業轉型升級中的根本支撐作用，以人才優先發展戰略推動集團公司跨越式發展，以人才集聚優勢贏得發展優勢，確保集團公司在新一輪經濟增長周期中抓住機遇，贏得主動，有所作為。
二、創新思路，努力造就支撐企業跨越式發展的高素質人才隊伍
當前和今后一個時期， 集團公司人才 工作 要 深入貫徹落實科學發展觀， 牢固樹立人才資源是第一資源的理念， 堅持黨管人才 的 原則，以改革創新為動力，以 經營管理人才、專業技術人才、 高技能人才 隊伍能力建設 為重點，以重點領域人才和急需緊缺人才開發為突破口，遵循人才成長規律，進一步完善人才 工作 體制機制，優化人才環境，統籌推進各類人才隊伍建設， 不斷提升人才工作科學化水平。
重點做 好以下 四 項工作：
(一)解放思想，樹立開放的人才觀
一是不拘一格，廣納賢才。 集團公司人才總量偏少，供需矛盾突出，“高、精、尖”人才匱乏。這就要求我們進一步增強人才政策開放度，敞開大門廣納英才。要積極適應人才市場化流動的新形勢，樹立更加開闊的視野和更加開放的思路，注重系統內部人才的培養與發現，突出業績貢獻，堅持唯才是舉，簡化人才選拔條件，著力破除人才學歷、職稱、年限等隱性壁壘，促進各類人才健康成長;充分運用自治區“海內外高層次人才引智”和“西部之光”等人才平臺，有計劃引進各類高層次人才; 堅持引 才 與引智相結合， 在集團公司重大項目建設和重要業務工作中，通過人才創業、 咨詢講學、短期聘用、技術合作、人才租賃等方式， 實現柔性引才、柔性用才。 借助國家電網公司人才中心等平臺，跟蹤國內知名院校寧夏籍生源信息，每年為集團公司招聘一定數量的急需專業應屆畢業生，為新項目儲備專業人才。 充分利用中央博士服務團來寧掛職契機，為集團公司爭取項目建設和投融資管理人才，提高集團公司人才聚集度 。 二是服務發展，以用為本。 人才的使用問題，直接關系到培養人才的導向問題，只有用好人才，才能體現人才價值、發揮人才效能。要堅持人才工作重心下移，在實踐中造就人才。通過制度引導，政策傾斜、搭建平臺等措施，引導廣大人才向基層、關鍵崗位、生產一線流動，對在各行業領域有一定專長、專業技術能力強、實踐經驗豐富的人才，要放到重要崗位上，充分發揮他們的專業特長和“傳、幫、帶”作用，做到以用引才、以用育才、以用聚才，讓人才發揮最大的效能，使各類人才創業有機會、干事有舞臺、發展有空間。 三 是鼓勵成功，寬容失敗。 人才的價值集中體現在創新創業的具體實踐中，而創新創業難免會有失敗。 人才在創新創業中即使失敗，也積累了經驗，只要持之以恒，積極探索新的方法，暫時的失敗必將贏得明天的成功。沒有低谷就顯不出高山， 我們 要有寬容的胸懷，寬容人才的個性和缺點，容許人才的失敗， 既要表彰 獎勵 成功者，又要理解寬容失敗者， 容許人才在摸索中求得發展， 激勵各類人才始終保持奮發有為的精神狀態和勇于創新的工作熱情。
(二)健全制度，完善有利于人才成長的工作機制
人才工作的活力取決于體制機制，只有通過體制機制創新，才能破除束縛人才發展的觀念和障礙，激發人才的創造力。 一要 完善 人才培養開發機制。 人才培養是加強人才隊伍建設的基礎。集團公司近年來不斷加大人才培養力度，通過請進來、送出去等方式，舉辦了一系列培訓班和專題講座，取得了明顯的成效。但控股公司普遍存在對人才培養重視不夠、缺乏整體規劃、培訓投入不足，內容陳舊、方法死板、效果不佳等問題，導致職工對培訓不感興趣，應付了事，甚至反感，個別單位甚至還未明確培訓主體部門，這些問題必須引起各級領導的高度重視。各企業要牢固樹立培訓職工就是投資未來的理念，加大培訓經費的投入;堅持 以 企業發展 需求為導向，以提高 業務技術知識、崗位技能 和創新能力為核心，完善 教育培訓 體系 。結合企業發展實際、人才現狀、崗位需求制定人才培養規劃，創新培訓方法和手段，拓展培訓內容，提高培訓工作的針對性和實效性;要遵循人才成長規律，通過壓擔子、搭臺子、鋪路子等方式，激發人才潛能，發揮人才效能，注重在實踐 中發現、培養、造就人才 ; 積極與黨委組織部等相關部門聯系，盡快啟動集團公司 新能源人才階梯培養項目，緩解新能源人才短缺及結構不合理問題， 構建人人能夠成才、人人得到發展的人才培養開發機制。 二要 完善 人才選拔任用機制。要牢固樹立人才意識，堅持用寬廣的胸懷、民主的作風、科學的方法選拔、培養和使用人才，著力構建以公開、平等、競爭、擇優為導向、有利于優秀人才脫穎而出、充分施展才能的人才選拔機制。要改進人才選拔任用，注重在工程項目建設、急難險重任務中發現人才，注重從一線識別人才、選拔人才; 完善人才評價標準， 積極探索資格考試、考核和同行評議相結合的專業技術人才評價方法， 注重靠 實績 和貢獻評價人才 ，只要品德好、能力強、貢獻大，一有機會，就放到合適的崗位加以使用， 形成 有 利于各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制 ，做到 人盡其才， 才盡其用，用當其時 。三 要 完善 人才流動機制。 人才的合理、有序流動是實現人才資源優化配置、充分發揮人才效能的重要前提和手段。近年來，集團公司根據工作需要及業務特長，對各控股企業高管人員進行了交流輪換，各企業也能夠落實重要崗位人員輪崗制度，對部分崗位的人員進行交流;在自身人才缺乏的情況下，熱電企業向新能源企業輸送了大批人才，在很大程度上發揮了人才優勢，為集團公司持續發展提供了人才保障。各單位要繼續站在集團跨越式發展的高度，站在人才全面發展的高度，不斷加大人才崗位交流力度，生產運行崗位要以培養全能值班員為目標，對相關運行崗位定期輪崗;機關業務部門要以培養業務能手為目標，加大部門內部、部門間相關崗位的交流; 要暢通人才流 動 渠道 ，加強集團本部與控股公司、控股公司之間人才交流，發揮人才輻射優勢，培養造就一批復合型人才。四 要 完善 人才激勵保障機制。 注重發揮市場配置人才資源的積極作用，穩步推進收入分配制度改革， 按照“崗位靠競爭、收入靠貢獻、崗變薪變、適當拉開收入差距”的原則， 堅持收入分配向生產一線和技術崗位傾斜，積極探索以實際貢獻為導向，知識、技術、管理、技能等生產要素按貢獻參與分配的辦法，逐步建立完善適應市場需求的收入分配制度;積極探索對突出貢獻人才進行期權、股權等中長期激勵;推行管理崗位職系與專業崗位職系“雙通道”模式，拓展專業技術人才職業生涯通道。集團公司每年設立100萬元人才專項基金，用于各類人才的補助和獎勵，隨著企業的發展還會相應增加。目的就是要重獎各類人才，不斷激發他們工作的積極性，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。
(三)調整結構，統籌抓好各類人才隊伍建設
實現人才隊伍建設“234”目標：即利用五年時間，培養200名經營管理人才，300名專業技術人才，400名技能人才，打造一支數量充足、結構合理、素質優良的人才隊伍 。 一是 加強 企業經營管理人才隊伍 建設 。 集團公司主營發電業務，產品的生產與銷售帶有一定的壟斷性，企業經營管理者缺乏真正市場經濟環境下的鍛煉，經營管理缺乏挑戰性。隨著國有企業改革的持續深入和市場經濟的進一步完善，對經營管理人才素質要求將會越來越高。因此，我們必須強化市場競爭意識和危機意識，加強對經營管理人才的培養與鍛煉， 以提升創新能力、競爭能力和現代經營管理能力為核心， 堅持舉辦中高層管理人員培訓班， 加強政策法規和現代企業管理知識培訓; 注重實踐鍛煉，自覺把企業放到市場環境中去經營，把人才放到市場中磨煉和檢驗;要 健全企業經營管理者聘任制和任期目標責任制，實行契約化管理 。各級經營管理人才要心無旁騖，潛心鉆研企業生產經營過程中遇到的各類問題，破解發展難題，引領企業全面科學健康發展。 二 是 加強專業技術人才隊伍 建設 。 由于歷史原因，集團公司專業技術人才匱乏，結構不合理，部分專業技術崗位人才甚至出現了斷層。對此，各企業要高度重視，研究制定相應人才培養措施，明確責任，抓好落實。要 以提高專業水平和創新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點，實施專業技術人才 知識更新 工程 。要建立技術帶頭人制度，為專業技術人才搭建平臺，提供舞臺;做好職稱津貼的評定發放工作，堅持評聘分離，鼓勵職工參加在職學歷教育及各類專業技術職務評審，對獲得專業技術職務和學歷教育的職工按規定給予補貼和獎勵;加強與高等院校的合作，適時組織專業技術骨干到高等院校學習培訓，提高專業技術人才綜合素質。 三 是 加強 技能人才隊伍 建設 。 要 以提升職業素質和職業技能為核心，以技師和高級技師為重點，完善技能人才培養體系;廣泛開展各種形式的 勞動 競賽和崗位練兵活動， 今年9月，集團公司成功舉辦了第一屆職工技術比武大賽，取得了良好的效果，這樣的活動今后我們要堅持定期舉辦，以此激發職工“學技術、比技能”的熱情;要建立技能帶頭人制度，積極推廣在關鍵崗位、關鍵工序設立首席技師、金牌工人和專業工種帶頭人的做法，在企業科研生產、技能攻關等重大任務和關鍵項目中發揮技能帶頭和示范作用;加強職業技能培訓工作，通過學校教育培養、企業崗位培訓、個人自學提高等方式，不斷提高職工的職業素養、技能水平和創新能力，逐步形成初級、中級、高級技能勞動者隊伍梯次發展和比例結構基本合理的格局。用3-5年時間，做到應持證人員全部取得相應的國家職業資格證書;要大力開展“師帶徒”活動，發揮高技能人才的傳幫帶作用。建設門類齊全、技藝精湛的高技能人才隊伍。
近期集團公司將開展人才庫的入庫推薦工作，各單位要公開、公平、公正地做好各類人才入庫選拔工作，嚴格把握評選標準、程序，注重聽取群眾意見，憑能力、憑業績和貢獻評價人才，使評選結果經得起各方面檢驗，真正把德才兼備、引領作用突出、群眾公認的優秀人才選拔出來。
(四)強化服務，以優質服務營造“聚才”環境
指出：環境好，則人才聚，事業興;環境不好，則人才散，事業衰。人才作為特殊資源，具有很強的環境選擇性。“人往高處走”，所謂“高處”就是能夠干事成才的好環境，這種好環境是一筆巨大的無形資產，對內產生凝聚力和推動力，對外具有吸引力和競爭力。我們要在集團公司大興識才、愛才、敬才、用才之風，各級領導干部、各級黨組織及相關部門要當好人才的“后勤部長”，增強服務意識，用事業凝聚人才、真情關心人才、精神激勵人才、環境留住人才，形成重才敬才的意識環境，識才用才的工作環境，引才聚才的政策環境，優才留才的生活環境，讓人才干得“舒心”、留得“安心”。
三、堅持黨管人才原則，切實加強對人才工作的領導
黨管人才是黨的組織制度的重要組成部分，是人才工作保持正確方向的根本保證。人才不是一天兩天就能培養出來的，必須常抓不懈，才能取得成效。各級黨組織要切實加強對人才工作的組織領導，積極推進人才強企戰略，不斷開創集團公司人才工作新局面。
一要構建黨委統一領導，有關部門各司其職、密切配合的人才工作格局。 要把人才工作擺上重要議事日程， 加強指導和協調，定期研究、部署，解決存在的問題; 要進一步建立健全人才工作組織機構，集團公司已經成立人才工作領導小組，具備條件的控股公司也要相應成立人才工作機構，形成合力;堅持從實際出發，加強調查研究，積極探索人才工作的規律，努力完善人才管理運行機制、優化人才服務環境，不斷創新黨管人才的方式方法;切實加強人才工作者隊伍建設，有效提升人才工作科學化水平。
二要建立健全領導責任制，把人才隊伍建設的各項措施落到實處。 要完善議事規則和決策程序，把人才工作和人才隊伍建設納入年度考核體系，增加人才工作在領導班子綜合考核指標體系中的權重，強化責任，做到年初有部署，年中有評估，年底有考核。促進人才工作任務具體化，管理規范化，責任明晰化。
三要加大人才工作宣傳力度，大力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍。 深入貫徹科學人才觀，強化對優秀人才的宣傳力度，加大對人才工作熱點問題的輿論引導，充分發揮先進典型的示范帶動作用，在集團公司掀起人人立志成才，人人都能成才的熱潮，集聚更多的優秀人才為企業建功立業。
同志們，國以才立，政以才治，業以才興。時代呼喚人才，在集團公司科學發展、加快發展的進程中，建設一支高素質的人才隊伍，使命光榮，責任重大。我們一定要解放思想、與時俱進、開拓創新，以銳意進取的精神不斷推動人才工作取得新突破，努力創造人才輩出、人盡其才的良好局面，為把集團公司建設成為人才集聚之地、人才創業之地、人才輩出之地而不懈努力!
謝謝大家!
人才工作會議講話稿篇七
市委人才工作會議于本月初在我所在城市召開，會議的重要性不言而喻，這涉及到全市各行各業的人才引進和培養，對未來的發展直接產生影響。本次會議在緊張而深入地討論后，取得了良好的效果，下面我將就會議內容談一下自己的感受和思考。
第一段，全面貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想進一步引領市委人才工作。作為黨的中央政治局的重要成員和國家最高領導人，習近平總書記的重要講話對全國各級黨的領導和干部進行了重要的指導。開展市委人才工作，應當以總書記講話為指導，扎實貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想。此外，還應當認真貫徹落實中央關于人才工作的重要決策和部署，不斷加強對人才發展的戰略規劃和組織實施。
第二段，重點選拔一批高層次創新人才支撐發展。市委人才工作會議中，提出了聚焦重點領域、集中力量培養一批高層次創新人才的重要方向。在當前環境下，科學技術是實現經濟發展和全面現代化的重要推動力。因此，在培養和選拔人才時，要積極引進高層次的優秀人才，特別是科技創新人才。并且要對這些人才制定特別的制度和待遇，營造一種良好的學術氛圍和創新環境，推動市委關于科技創新方面的工作。
第三段，鼓勵高校畢業生到基層鍛煉。此次會議中，提到了鼓勵高校畢業生到基層鍛煉的問題。作為各地中青年人才儲備的主力軍，這些畢業生對于發展地方經濟具有一定的推動力。加大對于基層單位的引才力度，同時也要加強對于畢業生的教育和培訓，使他們更好地適應和應對基層工作的需要。今年，正值新援基層計劃啟動，提供了保障平臺。加強對于基層單位的聯合和層次化引才工作，使人才流動發生良性而逐步的發展。
第四段，加強對企業承擔社會責任的引導和支持。人才是企業發展的產生力，但人才引進規模、質量、結構等方面還有較大空間提高，需要積極引導。市委人才工作會議中，也提出了加強對企業承擔社會責任的引導和支持。企業在建立科研創新中心、投資創新項目等方面發揮著重要的作用，同時，企業也應該通過多維度的方式弘揚社會責任，回饋社會，同時也提高了對知識專業人才的吸引力。城市通過優質的發展環境、公正的競爭機制、完善的市場體系等方面提高對產出社會價值人才的捕捉率，從而推動了各項事業的發展。
第五段，建立健全制度保障人才發展。人才的培養有賴于制度的保障，市委人才工作會議提出了建立健全制度保障人才發展的問題。這不僅包括了提高工資待遇、保障工作條件，還包括了建立人才培養、激勵、評價、流動的完善機制。制度化的培養和保障是人才發展的必要條件，特別是在知識和技能一直變化的現代時代。因此，要建立起具有現代性、國際先進性的人才培養和保障機制，更好地促進市委的各項事業的發展。
總之，市委人才工作會議對于全市人才引進和培養工作起到了指導和推動作用，要加強對于市委會議的貫徹執行，健全各項調控措施，落實好各方面要求。作為年輕人，更應該在這一工作中貢獻力量、全身心參與，為推動各項事業做出自己的貢獻。
