督查工作不單是督查室的事，每位秘書長、每個科室都有督查的責任，各口把分管領導開會。下面小編就給大家介紹一下領導干部在2022年政務督查工作匯報會上的發言材料，我們一起來看一看吧。

今天專題研究政務督查工作，實際就是要做到“說了算、定了干、錯了糾”，這既是鞏固深化黨史學習教育成果的要求，也是提高政府執行力和公信力，加強政府自身建設的重要舉措。下面，我講幾點意見：

一、抓督查就是抓落實，要進一步加強

“督查”就是督促、檢查。我國古代就十分重視督查，早在秦漢督查系統已初步形成，設立有御史府，負責“典正法度、監察百官”;明清時督查制度趨于成熟，朝廷有都察院，地方有督撫、按察司、巡道三級督查系統，古代督查的形式有奉旨督查、刷卷督查、催報督查;中華人民共和國成立后一開始沒有專門督查機構，叫催辦查辦，

當前改革發展面臨的形勢和任務，需要加強督查。我們要科學發展、循環發展，在此基礎上還要奮力趕超，面臨的任務非常艱巨。特別是當前經濟下行壓力大，發展中面臨很多矛盾和困難，需要各級攻堅破難，既定的重大項目、重點產業、重點改革以及園區突破、生態建設、城鎮建設、鄉村振興、民生實事等任務，都需要一件一件干，一項一項落到實處。督查工作就是要通過跟蹤督辦、剛性問責，讓既定的思路、想法真正付之于行、見之于效。

提升政府執行力和公信力，需要加強督查。執行力是政府工作的生命線，沒有執行力，哪有公信力，哪有政府的威信;沒有執行力的政府，是軟弱渙散、難有作為的政府。習近平總書記講，“能否做到狠抓落實，是否善于狠抓落實，這是衡量領導干部作風、能力、水平的重要標志”;李克強總理講，“國務院決不發空頭文件，所有政策措施必須不折不扣落實到位”。政府的一言一行，群眾都看在眼里，看我們是不是光發空頭文件，是不是說了算、定了干。要提高政府的執行力，一個重要的手段就是督查，強化執行的監督，促進各級政府和部門樹立執行的理念，提高執行的效率。

一些地方和領域存在落實不力的問題，更需要加強督查。少數縣區和部門確實存在作風漂浮、落實不力的現象，缺乏敢于擔當的精神，缺乏克難攻堅、鍥而不舍、一抓到底的狠勁，特別對矛盾復雜的問題，涉及多個部門的問題，都不當“主攻手”，都喊要“給我上”，沒有說“跟我上”。為什么革命戰爭年代，革命先輩們前赴后繼，因為指揮員就是戰斗員，指揮員都在最前線。

當前政府自身建設存在的問題，不是戰略、思路、決策問題，主要是落實問題。個別縣區和部門加快發展的精力不集中，發展的意識不強烈，措施不過硬，少數人占著崗位不干事，不作為甚至亂作為;有的工作沒中心，做事沒重點，該干的事干不成、能干的事干不好;有的抓工作沒力度，遇到困難就躲、遇到矛盾就繞、遇到問題就拖，致使一些影響發展的問題長期得不到解決;有的缺乏協作精神，推諉扯皮，互不買賬，導致一些決策部署落不到實處。督查工作就要敢于向這些不良風氣“亮劍”，主動為黨委、政府分憂，定了的事，必須毫不動搖、想方設法去落實。

所以說，加強督查工作是提高政府執行力和公信力的需要，是確保完成各項目標任務的保障，是改進干部工作作風的有效舉措，必須進一步加強。

二、權威性和服務性并重，建立大督查工作格局

一要樹立權威性。既要給督查室充分授權，更要在工作中樹立權威，敢于堅持原則，勇于碰硬。督查工作常常涉及對工作和干部的評價，難免遇到困難或阻力，要有高度的事業心和責任感，客觀公正，敢于較真。要改進督查方式，集中和專項結合、經常和跟蹤結合，已落實的要查效果，正落實的查進度，沒落實的查原因，對重大項目、重大事項咬住不放，可以采取不發通知、不打招呼、不用接待，直奔基層、直插現場、暗查暗訪的辦法，了解真實情況，督促工作落實。要注意工作方法，督查中既不以“欽差”自居，更不能有“好人主義”，敢于揭露矛盾和問題，如實匯報通報，不把尖銳問題平淡化、具體問題抽象化、典型問題一般化，對問題要嚴肅指出，限期整改，不姑息遷就，形成“落實不好不行，不落實更不行”的氛圍。

二要增強服務性。既要發現問題，又要幫助協調解決問題，及時向有關領導和部門反映落實中存在的困難，為決策的落實創造條件;還要敢于提出合理化建議，幫助校正決策偏差和失誤。既要有所為，也要有所不為，圍繞中心工作，突出重點，關注熱點，攻克難點，有針對性的開展督查，力避“工作范圍求寬，內容任務求全，列辦事項求多”，更不能一般意義上的簡單分解任務、下發通報。

三要建立大督查格局。督查室主要抓重大事項、重要批示的督促落實。督查工作不單是督查室的事，每位秘書長、每個科室都有督查的責任，各口把分管領導開會、發文定的事回頭望一下，搞好各口的督查。各位秘書長不僅要督促落實，還要幫助協調解決問題。督查部門要發揮牽頭、協調的作用，整合相關部門和單位的力量，如監察、糾風、發改、審計等單位和相關媒體的力量，形成工作合力;可以組織人大代表、政協委員、專家學者、群眾代表以及新聞媒體，通過視察、調研、現場報道等方式，推動重大決策貫徹落實。還可以考慮從“退二線”或退休的領導干部中聘一些政治素質強、敢說實話的督查員，實行一年一聘，從而解決人員不足的問題，盡快形成大督查的工作格局。

同時，要加強督查能力建設。現在政府督查室人員少、任務重、責任大，一定程度上影響了工作開展，對于督查室提出的人員充實和機構的問題，辦公室拿出具體意見。要進一步加強對督查工作的領導，既要交任務、壓擔子，又要賦予必要的組織協調權力，營造良好的工作環境，保障督查工作有效開展。

三、注重結果運用，增強督查實效

解決問題、推動落實，是督查工作的根本目的，也是衡量督查工作成效的重要標準。對督查中發現的問題，要及時提醒縣區和部門，及時向相關領導匯報反饋。政府定的事情，不能光看開了多少會、發了多少文，關鍵要看干到什么程度，不能光講困難、講理由，要看結果、看實效。《督辦通報》要實事求是，加大批評和問責的力度，對于工作不力、嚴重滯后的，還要以政府或辦公室的文件通報批評。對未落實的事項要定期通報，提出要求，嚴格問責。要通過你們大膽、有效的督促檢查，促進工作落實、推進難題解決。

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